SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Download to read offline
Financování vědy
v AV ČR
Jiří Rákosník
Seminář v rámci KA6, Praha 29. 11. 2014
www.metodika.reformy-msmt.cz
Osnova
• Veřejné výzkumné instituce obecně
• Implementace v AV ČR
• Hodnocení a financování pracovišť AV ČR
1
v.v.i.: samosprávnost a kontrola (1/3)
2
ředitel
rada
instituce
dozorčí
rada
zřizovatel
v.v.i.
v.v.i.: samosprávnost a kontrola (2/3)
• Výzkumní pracovníci v.v.i. volí a odvolávají členy rady instituce
• Rada instituce zajišťuje výběr kandidáta na ředitele
• Ředitele jmenuje a odvolává zřizovatel
• Ředitel je statutární orgán jednající jménem v.v.i.
• Musí se řídit koncepcí a směry rozvoje v.v.i., které stanoví rada instituce,
v rámci rozpočtu, který rada instituce schvaluje
• Rada instituce může navrhnout odvolání ředitele, který to nesplňuje
• Ředitel předkládá radě instituce návrhy ke schválení, neplní její příkazy
• Shromáždění výzkumných pracovníků může odvolat radu instituce
3
v.v.i.: samosprávnost a kontrola (2/3)
• Zřizovatel jmenuje dozorčí radu, aby jeho jménem dohlížela na činnost
v.v.i. a jejích orgánů
• Některé závažné majetkové úkony jsou bez předchozího písemného
souhlasu dozorčí rady a zřizovatele neplatné
• Zřizovatel může směrnicemi a pravidly usměrňovat činnost ředitele a
v.v.i., nemůže však řediteli nic přikazovat
• V AV ČR: Špatně fungujícího zřizovatele (Akademický sněm,
Akademickou radu) mohou v.v.i. prostřednictvím svých výzkumných
pracovníků „odvolat“
• Každý z aktérů má své možnosti prosazovat své názory a postoje
• Pokud alespoň jeden z nich neselže, nedojde k velkým škodám
4
• Veřejné výzkumné instituce obecně
• Implementace v AV ČR
• Hodnocení a financování pracovišť AV ČR
5
Legislativní rámec
• Zákon č. 283/1992 Sb. o Akademii věd ČR
• Zákon č. 341/2005 Sb. o veřejných výzkumných institucích
• Zákon č. 130/2002 Sb. o podpoře výzkumu a vývoje
• Stanovy Akademie věd ČR
• Směrnice Akademické rady
• Usnesení Akademického sněmu
• Vnitřní předpisy pracovišť
6
Rozdělení rolí zřizovatele (1/3)
7
ředitel
rada
instituce
dozorčí
rada
zřizovatel
v.v.i.
sněm, předseda, AR
Struktura AV ČR
8
Akademický sněm Předseda
Akademická rada
Dozorčí komise Grantová agentura AV ČR
Vědecká rada
Pracoviště
Kancelář AV ČR
Poradní a
pomocné orgány
Servisní pracoviště
Oblast věd
o neživé přírodě
(18 pracovišť)
Oblast věd o živé přírodě
a chemických věd
(18 pracovišť)
Oblast humanitních
a společenských věd
(17 pracovišť)
Rozdělení rolí zřizovatele (2/3)
• Akademický sněm
• nejvyšší samosprávný orgán AV ČR
• schvaluje rozdělení finančních prostředků mezi pracoviště
• schvaluje zřízení, sloučení, splynutí, rozdělení a zrušení pracovišť
• Předseda
• jedná ve všech věcech týkajících se AV ČR
• vydává zřizovací listiny pracovišť a jejich změny
• jmenuje a odvolává ředitele pracoviště
• rozhoduje o mzdě a o výši odměn ředitelů pracovišť
• na návrh AR uděluje ceny a medaile AV ČR a další ocenění
9
Rozdělení rolí zřizovatele (3/3)
• Akademická rada
• řídí mezi zasedáními Sněmu běžnou činnost AV ČR
• předkládá Sněmu návrh na zřízení, sloučení, ..., zrušení pracovišť a
vykonává působnost zřizovatele, není-li ve Stanovách AV ČR určeno jinak
• předkládá Sněmu návrh na rozdělení finančních prostředků mezi pracoviště
• vydává v rámci své působnosti vnitřní předpisy
• projednává výsledky veřejnosprávních kontrol na pracovištích
• schvaluje jednací řády dozorčích rad, jmenuje a odvolává jejich členy
• schvaluje majetkové právní úkony pracoviště (§ 19 odst. 2)
• navrhuje předsedovi odvolání ředitele pracoviště a vyjadřuje se k návrhům
na jmenování a odvolání ředitele pracoviště
• navrhuje odvolání členů rad pracovišť při opakovaném neplnění povinností
• rozhoduje o udělování odměn členům rad pracovišť a dozorčích rad
• jmenuje likvidátora pracoviště a schvaluje zprávu o průběhu likvidace
10
• Veřejné výzkumné instituce obecně
• Implementace v AV ČR
• Hodnocení a financování pracovišť AV ČR
11
Finanční zdroje
• Institucionální podpora
• Účelová podpora
• Mimorozpočtové prostředky
12
Institucionální podpora
• Přímá podpora vědy
• do r. 2013 na výzkumné záměry
• nyní na dlouhodobý koncepční rozvoj výzkumné organizace na základě
zhodnocení jí dosažených výsledků formou dotace (podle „kafemlejnku“)
• ve státním rozpočtu: ukazatel institucionální podpora výzkumných
organizací podle zhodnocení jimi dosažených výsledků
• Zajištění činnosti AV ČR
• Kancelář AV ČR
• zčásti Středisko společných činností, Knihovna AV ČR a Masarykův ústav a
Archiv
• údržba, reprodukce majetku, nájemné, neinvestiční opravy budov
• investiční prostředky na přístroje a budovy
• Pracovištím přiděluje zřizovatel (AV) ze svého rozpočtu
13
Účelová podpora
• AV ČR jako poskytovatel
• veřejné soutěže o projekty (Grantová agentura AV ČR, programy
orientovaného výzkumu)
• ukončeno Reformou výzkumu a vývoje z r. 2008
• poslední projekty GA AV doběhly v r. 2013
• Pracoviště jako příjemci a spolupříjemci
• projekty GAČR, MŠMT, MPO, ...
• Pracoviště získávají v soutěžích (v programech účelové podpory VaVaI)
14
Mimorozpočtové prostředky
• Prostředky ze zahraničí na řešení projektů
• Výnosy ze zakázek hlavní činnosti
• Výnosy z jiné činnosti
• Výnosy z licencí
• Výnosy z pronájmu a prodeje majetku
• Různé další
• Pracoviště získávají z různých zdrojů vlastními aktivitami
15
Zásady institucionálního
financování
• Zřizovatel
• zřídil v.v.i., aby prováděla ve své hlavní činnosti výzkum včetně zajišťování
infrastruktury výzkumu
• a proto
• zajišťuje její fungování jako instituce přiměřenou podporou
• kontroluje správnost použití této podpory
• hodnotí výsledky činnosti a podle toho upravuje výši podpory
• Nepřiměřeně velká i nepřiměřeně malá podpora znamená plýtvání,
neúčelně vynaložené prostředky
• Cíle
• nutná stabilita
• účelnost
• podpora excelence
• motivace ke zvyšování kvality a výkonu
16
Hodnocení pracovišť v AV ČR
• Od r. 1993 pravidelná hodnocení pracovišť
• 7. kolo hodnocení se připravuje na příští rok
• Různé cíle
• na začátku restrukturalizace a rušení řady ústavů
• informace pro vedení AV (zřizovatel a poskytovatel) a pro vedení ústavů
• od r. 2002 úpravy výše institucionální podpory
• Na základě hodnocení z r. 2011 (za období 2005–2009) byly ústavy
rozděleny do 5 kategorií pro účely stanovení výše institucionální podpory
17
Rozpis rozpočtu na pracoviště (1/4)
18
Kapitola AV ČR
Oblast věd
o neživé přírodě
(18 pracovišť)
Oblast věd o živé přírodě
a chemických věd
(18 pracovišť)
Oblast humanitních
a společenských věd
(17 pracovišť)
Pracoviště
Pracoviště
Pracoviště
...
Pracoviště
Pracoviště
Pracoviště
...
Pracoviště
Pracoviště
Pracoviště
...
Rozpis rozpočtu na pracoviště (2/4)
19
základ
„na vědu“
základ
„na vědu“
koeficient + +
opakované
jmenovité
výdaje
neopakované
specifické
výdaje
na vědu po zhodnocení
(osobní náklady a věcné výdaje)
běžná údržba
nájemné
reprodukce majetku
neinvestiční
nákladná
údržba
investiční
dotace
na stavby
a přístroje
Progresivní odstupy koeficientů: 0,34 – 0,34 – 0,40 – 0,60
x
Rozpis rozpočtu na pracoviště (3/4)
• Způsob přidělování prostředků na opakované jmenovité výdaje a
neopakované specifické výdaje
• běžná údržba a reprodukce majetku – procentní sazbou z živého
(neodepsaného) majetku
• nájemné – částečné pokrytí smluvených částek
• neinvestiční a investiční dotace na stavby – na základě odborného
posouzení požadavků
• investiční dotace na nákup přístrojové techniky – konkursy s oponenturami,
povinná finanční spoluúčast pracoviště
• Centrálně spravované výdaje (podpora mladých, podpora excelence,
vydávání vědecké literatury, zahraniční spolupráce, provoz
počítačových sítí, přístup do databází, podpora společných pracovišť
s vysokými školami atd., celkem cca 15 %) jsou přidělovány v průběhu
roku podle stanovených pravidel.
20
Rozpis rozpočtu na pracoviště (4/4)
21
Rozpočet neinvestičních a investičních výdajů na rok 2014
tis. Kč
Základ Institucionální Běžná Nájemné Dotace na Neinvestiční Stavební Přístrojové
Pracoviště Kategorie Koeficient institucionální podpora údržba reprodukci nákladné investice vybavení
podle podpory po zhodnocení majetku opravy
hodnocení celkem
ASÚ Ia 1,374 50 172 68 950 907 3 671 3 250
FZÚ Ib 1,340 213 161 285 691 6 056 437 29 701 1 800 28 318 13 319
MÚ Ib 1,340 31 165 41 769 118 652
ÚI IIa 1,306 31 567 41 235 239 1 268
ÚJF IIa 1,306 73 087 95 470 1 977 341 8 093 5 773 20 000
ÚTIA IIa 1,306 46 760 61 081 505 2 798
ÚIACH IIa 1,297 22 852 29 644 865 10 4 071 1 275
ÚACH IIa 1,297 25 852 33 536 787 90 4 411
ÚFCH JH Ia 1,365 54 817 74 839 2 043 5 717 2 700
ÚCHP Ib 1,331 50 911 67 775 947 3 151 4 602 6 077
ÚMCH Ia 1,365 89 560 122 272 2 362 152 11 051
ÚOCHB Ib 1,331 102 170 136 015 5 880 6 534 26 772 51 000
KNAV Ia 1,374 18 174 24 979 532 667 3 149 4 000
NHÚ Ia 1,374 19 790 27 200 333 1 629 400 398
PSÚ IIa 1,306 11 753 15 355 41 13 131
SOÚ IIa 1,306 25 450 33 248 152 790 1 148 978
ÚSP IIb 1,266 12 586 15 939 37 23 431
SSČ IIa 1,303 39 764 51 821 2 913 1 016 24 484 8 748 35 800
I. OV 863 095 1 142 667 24 070 3 728 112 324 30 372 49 723 49 419
II. OV 995 810 1 318 372 35 039 10 871 147 999 21 036 120 444 43 678
III. OV 368 922 489 339 2 931 3 576 16 641 3 844 65 033 0
ostatní 39 764 51 821 2 913 1 016 24 484 8 748 35 800 0
Celkem 2 267 591 3 002 199 64 953 19 191 301 448 64 000 271 000 93 097
Děkuji za pozornost!
www.metodika.reformy-msmt.cz

More Related Content

More from MEYS, MŠMT in Czech

Pilot test of new evaluation methodology of research organisations
Pilot test of new evaluation methodology of research organisationsPilot test of new evaluation methodology of research organisations
Pilot test of new evaluation methodology of research organisationsMEYS, MŠMT in Czech
 
Průvodce pro hodnocené výzkumné organizace
Průvodce pro hodnocené výzkumné organizacePrůvodce pro hodnocené výzkumné organizace
Průvodce pro hodnocené výzkumné organizaceMEYS, MŠMT in Czech
 
Souhrnné tabulky s údaji o počtu pracovníků a výstupů EvU a jejich RU
Souhrnné tabulky s údaji o počtu pracovníků a výstupů EvU a jejich RUSouhrnné tabulky s údaji o počtu pracovníků a výstupů EvU a jejich RU
Souhrnné tabulky s údaji o počtu pracovníků a výstupů EvU a jejich RUMEYS, MŠMT in Czech
 
Komentáře členů hlavních a oborových panelů k metodice hodnocení a pilotnímu...
Komentáře členů hlavních a oborových panelů k metodice hodnocení a pilotnímu...Komentáře členů hlavních a oborových panelů k metodice hodnocení a pilotnímu...
Komentáře členů hlavních a oborových panelů k metodice hodnocení a pilotnímu...MEYS, MŠMT in Czech
 
Komentáře hodnocených a výzkumných jednotek k metodice hodnocení a pilotní...
Komentáře hodnocených a výzkumných jednotek k metodice hodnocení a pilotní...Komentáře hodnocených a výzkumných jednotek k metodice hodnocení a pilotní...
Komentáře hodnocených a výzkumných jednotek k metodice hodnocení a pilotní...MEYS, MŠMT in Czech
 
Final report 1 / The R&D Evaluation Methodology
Final report 1 / The R&D Evaluation MethodologyFinal report 1 / The R&D Evaluation Methodology
Final report 1 / The R&D Evaluation MethodologyMEYS, MŠMT in Czech
 
Final report 2: The Institutional Funding Principles
Final report 2: The Institutional Funding PrinciplesFinal report 2: The Institutional Funding Principles
Final report 2: The Institutional Funding PrinciplesMEYS, MŠMT in Czech
 
The Small Pilot Evaluation and the Use of the RD&I Information System for Eva...
The Small Pilot Evaluation and the Use of the RD&I Information System for Eva...The Small Pilot Evaluation and the Use of the RD&I Information System for Eva...
The Small Pilot Evaluation and the Use of the RD&I Information System for Eva...MEYS, MŠMT in Czech
 
Summary Report / R&D Evaluation Methodology and Funding Principles
Summary Report / R&D Evaluation Methodology and Funding PrinciplesSummary Report / R&D Evaluation Methodology and Funding Principles
Summary Report / R&D Evaluation Methodology and Funding PrinciplesMEYS, MŠMT in Czech
 
Identifikace vědeckých pracovníků
Identifikace vědeckých pracovníkůIdentifikace vědeckých pracovníků
Identifikace vědeckých pracovníkůMEYS, MŠMT in Czech
 
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠDoporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠMEYS, MŠMT in Czech
 
Podklady a doporučení pro zapracování do věcného záměru zákona nahrazujícího ...
Podklady a doporučení pro zapracování do věcného záměru zákona nahrazujícího ...Podklady a doporučení pro zapracování do věcného záměru zákona nahrazujícího ...
Podklady a doporučení pro zapracování do věcného záměru zákona nahrazujícího ...MEYS, MŠMT in Czech
 

More from MEYS, MŠMT in Czech (20)

Pilot test of new evaluation methodology of research organisations
Pilot test of new evaluation methodology of research organisationsPilot test of new evaluation methodology of research organisations
Pilot test of new evaluation methodology of research organisations
 
Tabulky nákladového modelu
Tabulky nákladového modeluTabulky nákladového modelu
Tabulky nákladového modelu
 
Organizační schémata
Organizační schémataOrganizační schémata
Organizační schémata
 
Průvodce pro hodnocené výzkumné organizace
Průvodce pro hodnocené výzkumné organizacePrůvodce pro hodnocené výzkumné organizace
Průvodce pro hodnocené výzkumné organizace
 
Šablona sebeevaluační zprávy
Šablona sebeevaluační zprávyŠablona sebeevaluační zprávy
Šablona sebeevaluační zprávy
 
Zápisy z kalibračních schůzek
Zápisy z kalibračních schůzekZápisy z kalibračních schůzek
Zápisy z kalibračních schůzek
 
Úpravy bibliometrické zprávy
Úpravy bibliometrické zprávyÚpravy bibliometrické zprávy
Úpravy bibliometrické zprávy
 
Příklad bibliometrické zprávy
Příklad bibliometrické zprávyPříklad bibliometrické zprávy
Příklad bibliometrické zprávy
 
Průvodce pro členy panelů
Průvodce pro členy panelůPrůvodce pro členy panelů
Průvodce pro členy panelů
 
Souhrnné tabulky s údaji o počtu pracovníků a výstupů EvU a jejich RU
Souhrnné tabulky s údaji o počtu pracovníků a výstupů EvU a jejich RUSouhrnné tabulky s údaji o počtu pracovníků a výstupů EvU a jejich RU
Souhrnné tabulky s údaji o počtu pracovníků a výstupů EvU a jejich RU
 
Komentáře členů hlavních a oborových panelů k metodice hodnocení a pilotnímu...
Komentáře členů hlavních a oborových panelů k metodice hodnocení a pilotnímu...Komentáře členů hlavních a oborových panelů k metodice hodnocení a pilotnímu...
Komentáře členů hlavních a oborových panelů k metodice hodnocení a pilotnímu...
 
Komentáře hodnocených a výzkumných jednotek k metodice hodnocení a pilotní...
Komentáře hodnocených a výzkumných jednotek k metodice hodnocení a pilotní...Komentáře hodnocených a výzkumných jednotek k metodice hodnocení a pilotní...
Komentáře hodnocených a výzkumných jednotek k metodice hodnocení a pilotní...
 
Final report 1 / The R&D Evaluation Methodology
Final report 1 / The R&D Evaluation MethodologyFinal report 1 / The R&D Evaluation Methodology
Final report 1 / The R&D Evaluation Methodology
 
Final report 2: The Institutional Funding Principles
Final report 2: The Institutional Funding PrinciplesFinal report 2: The Institutional Funding Principles
Final report 2: The Institutional Funding Principles
 
The Small Pilot Evaluation and the Use of the RD&I Information System for Eva...
The Small Pilot Evaluation and the Use of the RD&I Information System for Eva...The Small Pilot Evaluation and the Use of the RD&I Information System for Eva...
The Small Pilot Evaluation and the Use of the RD&I Information System for Eva...
 
Summary Report / R&D Evaluation Methodology and Funding Principles
Summary Report / R&D Evaluation Methodology and Funding PrinciplesSummary Report / R&D Evaluation Methodology and Funding Principles
Summary Report / R&D Evaluation Methodology and Funding Principles
 
Analýza rizik pro zavedení NERO
Analýza rizik pro zavedení NEROAnalýza rizik pro zavedení NERO
Analýza rizik pro zavedení NERO
 
Identifikace vědeckých pracovníků
Identifikace vědeckých pracovníkůIdentifikace vědeckých pracovníků
Identifikace vědeckých pracovníků
 
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠDoporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
 
Podklady a doporučení pro zapracování do věcného záměru zákona nahrazujícího ...
Podklady a doporučení pro zapracování do věcného záměru zákona nahrazujícího ...Podklady a doporučení pro zapracování do věcného záměru zákona nahrazujícího ...
Podklady a doporučení pro zapracování do věcného záměru zákona nahrazujícího ...
 

Financování vědy v AV ČR

  • 1. Financování vědy v AV ČR Jiří Rákosník Seminář v rámci KA6, Praha 29. 11. 2014 www.metodika.reformy-msmt.cz
  • 2. Osnova • Veřejné výzkumné instituce obecně • Implementace v AV ČR • Hodnocení a financování pracovišť AV ČR 1
  • 3. v.v.i.: samosprávnost a kontrola (1/3) 2 ředitel rada instituce dozorčí rada zřizovatel v.v.i.
  • 4. v.v.i.: samosprávnost a kontrola (2/3) • Výzkumní pracovníci v.v.i. volí a odvolávají členy rady instituce • Rada instituce zajišťuje výběr kandidáta na ředitele • Ředitele jmenuje a odvolává zřizovatel • Ředitel je statutární orgán jednající jménem v.v.i. • Musí se řídit koncepcí a směry rozvoje v.v.i., které stanoví rada instituce, v rámci rozpočtu, který rada instituce schvaluje • Rada instituce může navrhnout odvolání ředitele, který to nesplňuje • Ředitel předkládá radě instituce návrhy ke schválení, neplní její příkazy • Shromáždění výzkumných pracovníků může odvolat radu instituce 3
  • 5. v.v.i.: samosprávnost a kontrola (2/3) • Zřizovatel jmenuje dozorčí radu, aby jeho jménem dohlížela na činnost v.v.i. a jejích orgánů • Některé závažné majetkové úkony jsou bez předchozího písemného souhlasu dozorčí rady a zřizovatele neplatné • Zřizovatel může směrnicemi a pravidly usměrňovat činnost ředitele a v.v.i., nemůže však řediteli nic přikazovat • V AV ČR: Špatně fungujícího zřizovatele (Akademický sněm, Akademickou radu) mohou v.v.i. prostřednictvím svých výzkumných pracovníků „odvolat“ • Každý z aktérů má své možnosti prosazovat své názory a postoje • Pokud alespoň jeden z nich neselže, nedojde k velkým škodám 4
  • 6. • Veřejné výzkumné instituce obecně • Implementace v AV ČR • Hodnocení a financování pracovišť AV ČR 5
  • 7. Legislativní rámec • Zákon č. 283/1992 Sb. o Akademii věd ČR • Zákon č. 341/2005 Sb. o veřejných výzkumných institucích • Zákon č. 130/2002 Sb. o podpoře výzkumu a vývoje • Stanovy Akademie věd ČR • Směrnice Akademické rady • Usnesení Akademického sněmu • Vnitřní předpisy pracovišť 6
  • 8. Rozdělení rolí zřizovatele (1/3) 7 ředitel rada instituce dozorčí rada zřizovatel v.v.i. sněm, předseda, AR
  • 9. Struktura AV ČR 8 Akademický sněm Předseda Akademická rada Dozorčí komise Grantová agentura AV ČR Vědecká rada Pracoviště Kancelář AV ČR Poradní a pomocné orgány Servisní pracoviště Oblast věd o neživé přírodě (18 pracovišť) Oblast věd o živé přírodě a chemických věd (18 pracovišť) Oblast humanitních a společenských věd (17 pracovišť)
  • 10. Rozdělení rolí zřizovatele (2/3) • Akademický sněm • nejvyšší samosprávný orgán AV ČR • schvaluje rozdělení finančních prostředků mezi pracoviště • schvaluje zřízení, sloučení, splynutí, rozdělení a zrušení pracovišť • Předseda • jedná ve všech věcech týkajících se AV ČR • vydává zřizovací listiny pracovišť a jejich změny • jmenuje a odvolává ředitele pracoviště • rozhoduje o mzdě a o výši odměn ředitelů pracovišť • na návrh AR uděluje ceny a medaile AV ČR a další ocenění 9
  • 11. Rozdělení rolí zřizovatele (3/3) • Akademická rada • řídí mezi zasedáními Sněmu běžnou činnost AV ČR • předkládá Sněmu návrh na zřízení, sloučení, ..., zrušení pracovišť a vykonává působnost zřizovatele, není-li ve Stanovách AV ČR určeno jinak • předkládá Sněmu návrh na rozdělení finančních prostředků mezi pracoviště • vydává v rámci své působnosti vnitřní předpisy • projednává výsledky veřejnosprávních kontrol na pracovištích • schvaluje jednací řády dozorčích rad, jmenuje a odvolává jejich členy • schvaluje majetkové právní úkony pracoviště (§ 19 odst. 2) • navrhuje předsedovi odvolání ředitele pracoviště a vyjadřuje se k návrhům na jmenování a odvolání ředitele pracoviště • navrhuje odvolání členů rad pracovišť při opakovaném neplnění povinností • rozhoduje o udělování odměn členům rad pracovišť a dozorčích rad • jmenuje likvidátora pracoviště a schvaluje zprávu o průběhu likvidace 10
  • 12. • Veřejné výzkumné instituce obecně • Implementace v AV ČR • Hodnocení a financování pracovišť AV ČR 11
  • 13. Finanční zdroje • Institucionální podpora • Účelová podpora • Mimorozpočtové prostředky 12
  • 14. Institucionální podpora • Přímá podpora vědy • do r. 2013 na výzkumné záměry • nyní na dlouhodobý koncepční rozvoj výzkumné organizace na základě zhodnocení jí dosažených výsledků formou dotace (podle „kafemlejnku“) • ve státním rozpočtu: ukazatel institucionální podpora výzkumných organizací podle zhodnocení jimi dosažených výsledků • Zajištění činnosti AV ČR • Kancelář AV ČR • zčásti Středisko společných činností, Knihovna AV ČR a Masarykův ústav a Archiv • údržba, reprodukce majetku, nájemné, neinvestiční opravy budov • investiční prostředky na přístroje a budovy • Pracovištím přiděluje zřizovatel (AV) ze svého rozpočtu 13
  • 15. Účelová podpora • AV ČR jako poskytovatel • veřejné soutěže o projekty (Grantová agentura AV ČR, programy orientovaného výzkumu) • ukončeno Reformou výzkumu a vývoje z r. 2008 • poslední projekty GA AV doběhly v r. 2013 • Pracoviště jako příjemci a spolupříjemci • projekty GAČR, MŠMT, MPO, ... • Pracoviště získávají v soutěžích (v programech účelové podpory VaVaI) 14
  • 16. Mimorozpočtové prostředky • Prostředky ze zahraničí na řešení projektů • Výnosy ze zakázek hlavní činnosti • Výnosy z jiné činnosti • Výnosy z licencí • Výnosy z pronájmu a prodeje majetku • Různé další • Pracoviště získávají z různých zdrojů vlastními aktivitami 15
  • 17. Zásady institucionálního financování • Zřizovatel • zřídil v.v.i., aby prováděla ve své hlavní činnosti výzkum včetně zajišťování infrastruktury výzkumu • a proto • zajišťuje její fungování jako instituce přiměřenou podporou • kontroluje správnost použití této podpory • hodnotí výsledky činnosti a podle toho upravuje výši podpory • Nepřiměřeně velká i nepřiměřeně malá podpora znamená plýtvání, neúčelně vynaložené prostředky • Cíle • nutná stabilita • účelnost • podpora excelence • motivace ke zvyšování kvality a výkonu 16
  • 18. Hodnocení pracovišť v AV ČR • Od r. 1993 pravidelná hodnocení pracovišť • 7. kolo hodnocení se připravuje na příští rok • Různé cíle • na začátku restrukturalizace a rušení řady ústavů • informace pro vedení AV (zřizovatel a poskytovatel) a pro vedení ústavů • od r. 2002 úpravy výše institucionální podpory • Na základě hodnocení z r. 2011 (za období 2005–2009) byly ústavy rozděleny do 5 kategorií pro účely stanovení výše institucionální podpory 17
  • 19. Rozpis rozpočtu na pracoviště (1/4) 18 Kapitola AV ČR Oblast věd o neživé přírodě (18 pracovišť) Oblast věd o živé přírodě a chemických věd (18 pracovišť) Oblast humanitních a společenských věd (17 pracovišť) Pracoviště Pracoviště Pracoviště ... Pracoviště Pracoviště Pracoviště ... Pracoviště Pracoviště Pracoviště ...
  • 20. Rozpis rozpočtu na pracoviště (2/4) 19 základ „na vědu“ základ „na vědu“ koeficient + + opakované jmenovité výdaje neopakované specifické výdaje na vědu po zhodnocení (osobní náklady a věcné výdaje) běžná údržba nájemné reprodukce majetku neinvestiční nákladná údržba investiční dotace na stavby a přístroje Progresivní odstupy koeficientů: 0,34 – 0,34 – 0,40 – 0,60 x
  • 21. Rozpis rozpočtu na pracoviště (3/4) • Způsob přidělování prostředků na opakované jmenovité výdaje a neopakované specifické výdaje • běžná údržba a reprodukce majetku – procentní sazbou z živého (neodepsaného) majetku • nájemné – částečné pokrytí smluvených částek • neinvestiční a investiční dotace na stavby – na základě odborného posouzení požadavků • investiční dotace na nákup přístrojové techniky – konkursy s oponenturami, povinná finanční spoluúčast pracoviště • Centrálně spravované výdaje (podpora mladých, podpora excelence, vydávání vědecké literatury, zahraniční spolupráce, provoz počítačových sítí, přístup do databází, podpora společných pracovišť s vysokými školami atd., celkem cca 15 %) jsou přidělovány v průběhu roku podle stanovených pravidel. 20
  • 22. Rozpis rozpočtu na pracoviště (4/4) 21 Rozpočet neinvestičních a investičních výdajů na rok 2014 tis. Kč Základ Institucionální Běžná Nájemné Dotace na Neinvestiční Stavební Přístrojové Pracoviště Kategorie Koeficient institucionální podpora údržba reprodukci nákladné investice vybavení podle podpory po zhodnocení majetku opravy hodnocení celkem ASÚ Ia 1,374 50 172 68 950 907 3 671 3 250 FZÚ Ib 1,340 213 161 285 691 6 056 437 29 701 1 800 28 318 13 319 MÚ Ib 1,340 31 165 41 769 118 652 ÚI IIa 1,306 31 567 41 235 239 1 268 ÚJF IIa 1,306 73 087 95 470 1 977 341 8 093 5 773 20 000 ÚTIA IIa 1,306 46 760 61 081 505 2 798 ÚIACH IIa 1,297 22 852 29 644 865 10 4 071 1 275 ÚACH IIa 1,297 25 852 33 536 787 90 4 411 ÚFCH JH Ia 1,365 54 817 74 839 2 043 5 717 2 700 ÚCHP Ib 1,331 50 911 67 775 947 3 151 4 602 6 077 ÚMCH Ia 1,365 89 560 122 272 2 362 152 11 051 ÚOCHB Ib 1,331 102 170 136 015 5 880 6 534 26 772 51 000 KNAV Ia 1,374 18 174 24 979 532 667 3 149 4 000 NHÚ Ia 1,374 19 790 27 200 333 1 629 400 398 PSÚ IIa 1,306 11 753 15 355 41 13 131 SOÚ IIa 1,306 25 450 33 248 152 790 1 148 978 ÚSP IIb 1,266 12 586 15 939 37 23 431 SSČ IIa 1,303 39 764 51 821 2 913 1 016 24 484 8 748 35 800 I. OV 863 095 1 142 667 24 070 3 728 112 324 30 372 49 723 49 419 II. OV 995 810 1 318 372 35 039 10 871 147 999 21 036 120 444 43 678 III. OV 368 922 489 339 2 931 3 576 16 641 3 844 65 033 0 ostatní 39 764 51 821 2 913 1 016 24 484 8 748 35 800 0 Celkem 2 267 591 3 002 199 64 953 19 191 301 448 64 000 271 000 93 097