SlideShare a Scribd company logo
1 of 40
‫الحق بل نظام يغلبه الباطل بنظام‬

    “ Kebaikan yang tidak
terorganisir dikalahkan oleh
kebathilan yang terorganisir”
pengertian administrasi
–   Administrasi berasal dari bahasa Latin : Ad = intensif
    dan ministrare = melayani, membantu, memenuhi.
    Administrasi merujuk pada kegiatan atau usaha untuk
    membantu, melayani, mengarahkan, atau mengatur
    semua kegiatan di dalam mencapai suatu tujuan.
–   Administrasi dalam arti sempit merupakan kegiatan
    ketatausahaan yang mliputi kegiatan cata-mencatat,
    surat-menyurat, pembukuan dan pengarsipan surat serta
    hal-hal lainnya yang dimaksudkan untuk menyediakan
    informasi serta mempermudah memperoleh informasi
    kembali jika dibutuhkan.
Lanjutan ;
 Pengertian Administrasi dalam
  bahasa Indonesia ada 2 (dua):
   Administrasi berasal dari bahasa Belanda,
    "Administratie" yang merupakan pengertian
    Administrasi dalam arti sempit, yaitu sebagai kegiatan
    tata usaha kantor (catat-mencatat, mengetik,
    menggandakan, dan sebagainya). Kegiatan ini dalam
    bahasa Inggris disebut : Clerical works (FX.Soedjadi,
    1989).
   Administrasi dalam arti luas, berasal dari
    bahasa Inggris "Administration" , yaitu proses
    kerjasama antara dua orang atau lebih berdasarkan
    rasionalitas tertentu untuk mencapai tujuan bersama
    yang telah ditentukan (S.P. Siagian, 1973)
Dalam arti yang lebih luas :
 Administrasi didefinisikan sebagai bimbingan, kepemimpinan dan
  pengawasan usaha kelompok individu guna mencapai tujuan
  bersama (Newman, 1963).
 Administrasi adalah proses yang pada umumnya terdapat pada
  semua usaha kelompok, pemerintah atau swasta, sipil atau militer,
  besar atau kecil (White, 1958).
 Administrasi sebagai kegiatan kelompok yang mengadakan
  kerjasama guna menyelesaikan dengan penuh tanggung jawab
  tugas bersama (Simon, 1958).
 Administrasi secara luas dapat disimpulkan pada dasarnya semua
  mengandung unsur pokok yang sama yaitu adanya kegiatan
  tertentu, adanya manusia yang melakukan kerjasama serta
  mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.
Jadi kesimpulannya adalah :
 administrasi ialah proses
  penyelenggaraan kerja yang dilakukan
  bersama-sama untuk mencapai tujuan
  yang telah ditetapkan.
 Administrasi, baik dalam pengertian luas
  maupun sempit di dalam
  penyelenggaraannya diwujudkan melalui
  fungsi-fungsi manajemen, yang terdiri dari
  perencanaan, pengorganisasian,
  pelaksanaan, dan pengawasan.
 Jadi ......................
 administrasi adalah penyelenggaraannya,
  dan manajemen adalah orang-orang yang
  menyelenggarakan kerja.
 Maka kombinasi dari keduanya adalah
  penyelenggaraan kerja yang dilakukan
  oleh orang-orang secara bersama-sama
  (kerjasama) untuk mencapai tujuan yang
  yang telah ditetapkan.
Lalu, apa hubungan
admnistrasi manajemen dan
        organisasi
   Mari kita fahami dulu apa itu
   Manajemen dan organisasi
About manajemen :
 manajemen adalah Suatu keadaan terdiri
 dari proses yang ditunjukkan oleh garis
 (line) mengarah kepada proses
 perencanaan, pengorganisasian,
 kepemimpinan, dan pengendalian, yang
 mana keempat proses tersebut saling
 mempunyai fungsi masing-masing untuk
 mencapai suatu tujuan organisasi.
Inti manajemen :
1. Planning
 Berbagai batasan tentang planning dari yang sangat sederhana
   sampai dengan yang sangat rumit. Misalnya yang sederhana saja
   merumuskan bahwa perencanaan adalah penentuan serangkaian
   tindakan untuk mencapai suatu hasil yang diinginkan. Pembatasan
   yang terakhir merumuskan perencaan merupakan penetapan
   jawaban kepada enam pertanyaan berikut :
 1. Tindakan apa yang harus dikerjakan ?
 2. Apakah sebabnya tindakan itu harus dikerjakan ?
 3. Di manakah tindakan itu harus dikerjakan ?
 4. kapankah tindakan itu harus dikerjakan ?
 5. Siapakah yang akan mengerjakan tindakan itu ?
 6. Bagaimanakah caranya melaksanakan tindakan itu ?
 Menurut Stoner Planning adalah proses menetapkan sasaran dan
   tindakan yang perlu untuk mencapai sasaran tadi.
2. Organizing
 Organizing  (organisasi) adalah dua
 orang atau lebih yang bekerja sama
 dalam cara yang terstruktur untuk
 mencapai sasaran spesifik atau sejumlah
 sasaran.
3. Leading
 Pekerjaan leading meliputi lima kegiatan yaitu :
 · Mengambil keputusan
 · Mengadakan komunikasi agar ada saling
  pengertian antara manajer dan bawahan.
 · Memeberi semangat, inspirasi, dan dorongan
  kepada bawahan supaya mereka bertindak.
  Memeilih orang-orang yang menjadi anggota
  kelompoknya, serta memperbaiki pengetahuan
  dan sikap-sikap bawahan agar mereka terampil
  dalam usaha mencapai tujuan yang ditetapkan.
4. Directing/Commanding
 Directing atau Commanding adalah fungsi
  manajemen yang berhubungan dengan usaha
  memberi bimbingan, saran, perintah-perintah
  atau instruksi kepada bawahan dalam
  melaksanakan tugas masing-masing, agar tugas
  dapat dilaksanakan dengan baik dan benar-
  benar tertuju pada tujuan yang telah ditetapkan
  semula.
5. Motivating
 Motivating atau pemotivasian kegiatan
 merupakan salah satu fungsi manajemen
 berupa pemberian inspirasi, semangat
 dan dorongan kepada bawahan, agar
 bawahan melakukan kegiatan secara
 suka rela sesuai apa yang diinginkan oleh
 atasan.
6. Coordinating
 Coordinating atau pengkoordinasian merupakan
 salah satu fungsi manajemen untuk melakukan
 berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan,
 percekcokan, kekosongan kegiatan, dengan
 jalan menghubungkan, menyatukan dan
 menyelaraskan pekerjaan bawahan sehingga
 terdapat kerja sama yang terarahdalam upaya
 mencapai tujuan organisasi.
7. Controlling
 Controlling atau pengawasan, sering juga
  disebut pengendalian adalah salah satu
  fungsi manajemen yang berupa
  mengadakan penilaian, bila perlu
  mengadakan koreksi sehingga apa yang
  dilakukan bawahan dapat diarahkan ke
  jalan yang benar dengan maksud dengan
  tujuan yang telah digariskan semula.
8. Reporting
 Adalah salah satu fungsi manajemen
 berupa penyampaian perkembangan atau
 hasil kegiatan atau pemberian keterangan
 mengenai segala hal yang bertalian
 dengan tugas dan fungsi-fungsi kepada
 pejabat yang lebih tinggi.
9. Staffing
 Staffing merupakan salah satu fungsi
 manajemen berupa penyusunan
 personalia pada suatu organisasi sejak
 dari merekrut tenaga kerja,
 pengembangannya sampai dengan usaha
 agar setiap tenaga memberi daya guna
 maksimal kepada organisasi.
10. Forecasting
 Forecasting adalah meramalkan,
 memproyrksikan, atau mengadakan
 taksiran terhadap berbagai kemungkinan
 yang akan terjadi sebelum suatu rancana
 yang lebih pasti dapat dilakukan.
Apa pentingnya Organisasi :
 Organisasi merupakan  “laboratorium mini” yang
  menjadikan seseorang bisa tertempa
  mentalitasnya sehingga menjadikan ia sebagai
  seorang yang mampu bersikap bijak dalam
  mengelola masyarakat serta fenomena yang
  melingkupinya.
 Sahabat ali pernah berkata :
      ‫لوقوةب الب بالجماعةب ولمجماعةب البالطاعةب ولاطاعةب الب بالمامة‬
 “Tidak ada kekuatan kecuali dengan berserikat,
  tidak ada serikat kecuali dengan kepatuhan,
  tidak ada kepatuhan kecuali dengan adanya
  imam (pemimpin)”.
Makna & fungsi organisasi
 - Sekumpulan orang – yang
 - Membentuk sistem dan pembagian kerja
 - atas dasar
 - Sistem kerjasama yang disepakati -
 untuk
 - Mencapai tujuan tertentu
Jadi kesimpulannya, organisasi adalah :

 alat untuk mencapai tujuan, bukan tujuan
 itu sendiri
 organisasi sebagai wadah dimana
 kegiatan manajemen dilaksanakan
 Organisasi sebagai proses, maka
 cenderung bersifat dinamis, dimana terjadi
 interaksi antara orang-orang yang terlibat
 dalam organisasi (anggota, Pengurus)
Fungsi organisasi
   wadah untuk berinnteraksi agar aspirasi antar anggota
    dapat terwadahi dan tersalurkan
   Wadah untuk pengembangan dan aktualisasi diri. Dalam
    kaitan dengan hal ini. kita dapat menganalisisnya
    dengan teori klasifikasi kebutuhan manusia menurut
    Abraham Maslow, seorang pakar psikologi yang
    dikenal dengan teori Segitiga Maslow yaitu (1)
    Kebutuhan Fisiologis (sandang pangan papan. dan
    kesehatan). (2) kebutuhan rasa aman, (3) kebutuhan
    diterima, dikasihi dan mengasihi orang lain. (4)
    kebutuhan untuk dihargai. (5). kebutuhan untuk
    rnengaktualisasikan diri
   Transformasi pengetahuan, pengalaman dan nilai
    (value).
Lanjutan
 Sebagai tempat untuk memecahkan
 masalah (problem solver).
 Sebagai sarana komunikasi dan informasi.
 Sebagai wahana untuk transformasi
 sosial.
Pola hubungan organisasi
 Ada dua macam pola hubungan komunikasi
  dalam sebuah organisasi
 Pertama , Hubungan formal, berhubungan
  dengan susunan tata kerja, tugas dan kewajiban
  organisasi yang secara resmi diatur Hal ini lahir
  atas pertimbangan yang rasional.
 Kedua, Hubungan non formal nampak pada
  tingkah laku atau tindakan dan tindakan dari
  anggota dan pengurus, bisa horisontal atau
  vertikal. Hubungan ini lahir atas dasar hal yang
  bersifat irrasional dan emosional
8 macam syarat membina hubungan dalam organisasi
                      yaitu:

   Harus ada keselarasan antara tujuan organisasi dengan tujuan
    individu organisasi.
   Suasana kerja harus menyenangkan, yaitu harus: -Pekerjaan itu
    harus menantang, tidak monoton terjebak hanya rutinitas -
    Lingkungan kerja harus menggairahkan, tidak kumuh, kotor dan
    sumpek.
   Informasi yang wajar dalam hubungan kerja.
   Memanusiakan manusia.
   Memberi kesempatan kemampuan bawahan ketingkat yang
    maksimal
   Pekerjaan itu harus disuguhkan dengan menarik, misalkan
    menjelaskan kegunaan program dengan tujuan organisasi.
   Adanya pengakuan atas setiap kerja vang dilakukan baik berupa
    penghargaan maupun lainnya.
   Menerapkan asas the right man on the right place
    (memberikan hak seseorang sesuai pada tempatnya).
Inilah yang selalu mengancam kita :
Mungkin pula akan seperti ini :
Inilah kenyataan yang sesungguhnya :

   Fakta menunjukkan ….
   17 dari 20 (85%) mahasisiwa di malang pernah aborsi
   Sumber informasi seksual remaja usia 12-18 tahun:
       16% dari teman,
       35 % dari film porno,
        5 % dari ortu
   WHO: ±40-60 juta wanita usia subur yang tidak ingin hamil
    melakukan aborsi / th
   Kasus narkoba    SD : (2003: 949) jadi 7.170 (2007) jiwa
                     SMP:   19.755   jiwa
                     SMA:   44.206   jiwa.
 Narkoba familier dg dunia selebriti
 . PBB:Tiap hari 1800 anak di seluruh dunia yang baru lahir
  sebagian besar terinfeksi HIV.
 . Di Indonesia penderita positip HIV/AIDS 500-600 Ribu, 40 %
  remaja usia 15-10 tahun
   Kasus dampak seks bebas seperti
    aborsi , kematian akibat unsafe
    abortion semakin meningkat

 Penderita HIV/AIDS menjadi
  fenomena gunung es yang cukup
  mencengangkan
 Pemakai narkoba semakin
  menggurita
Benarkah ini generasi kita :
Mungkin juga seperti inikah ?
SEMENTARA,
  PemaNDANGAN
KENYATAAN DUNIA :
 Didominasi pandangan hidup sekuler: pemisahan agama
  dari kehidupan
 Agama:moralitas dan ritualitas
 Aturan hidup keduniawian:otoritas manusia
 Berkembang 4 kebebasan dalam HAM:         a)Beragama
  (berkeyakinan), b) berpendapat, c) kepemilikan, dan
  d)berperilaku

   Kebebasan berperilaku:kebebasan menggunakan organ
    seksualnya
   Memudarnya nilai agama dan kearifan lokal,
   Berkembang materialisme , hedonisme, pragmatisme,
    sekularisme dan sikap permisif.
Sampai disini, lalu apa kaitannya dengan
 siswa berkarakter dan berkepribadian?


     Mari kita renungkan bersama
Setidaknya kita harus mampu memahami dulu apa itu masa remaja
               dan segala hal yang melingkupinya :

   Peralihan masa kanak-kanak menuju dewasa
   . Batasan Remaja berdasar usia:
       WHO: 12-24 Tahun
       DepKes: 10-19 Tahun atau Belum menikah
       BKKBN: 10-21 Tahun

   . Secara Fisik: ada fase pertumbuhan dan
    perkembangan bertahap organ tubuh secara
    cepat terutama organ reproduksi atau seksual
    menuju kesempurnaan

   Secara Psikologis: ada peningkatan ekspresi
    emosional seiring perubahan fisik
Siswa berkarakter adalah :
   Pelajar yang punya keinginan kuat dan teguh dalam
    mencari ilmu
   Pelajar yang selalu punya orientasi dan tujuan hidup
    yang jelas dan gigih dalam mengejarnya
   Pelajar yang punya prinsip hidup dan selalu memegang
    teguh nilai-nilai ajaran agama
   Karena sesungguhnya
   Masa depan bangsa indonesia ada dipundak generasi
    Muda
   Itu artinya lagi,.............
   Hancur dan jayanya negara kita ada ditangan anda.......
Siswa berkepribadian adalah mereka yang :

 siap diajak menjadi generasi   beradab dan bermartabat
 siap diajak menjadi insan solih dan sholikhah
 siap diajak menjadi generasi cerdas akalnya dan
  kuat mentalnya
 siap diajak menjadi generasi tangguh dan
  ksatria
 yang siap diajak menjadi generasi pemenang
  dan perindu ke_SEJATI_an
Jadi, kesimpulan minimalnya adalah, kita harus
 mampu membentuk remaja yang islami, seperti apa
                       dia :
 Generasi   muda adalah aset agama dan bangsa

   Masa mencari jati diri(pemahaman diri)

 Perlunya   pengarahan bagaimana konsep dan
    pandangan hidup sesuai islam (Alloh sebagai
    pencipta(Al-kholiq) dan pengatur hidup makhluk-
    Nya(Al-mudabbir))

 Terbentuk   sosok hamba yang bertaqwa
Dan akhirnya....

Kita adalah generasi yang berjiwa
    besar yang siap jadi orang
             besar....
Wallahu a’lam bisshowab

   Wassalamu’alaikum wr.wb

More Related Content

What's hot

Makalah manajemen-ADMINISTRATIF MANAGEMENT THEORY
Makalah manajemen-ADMINISTRATIF MANAGEMENT THEORYMakalah manajemen-ADMINISTRATIF MANAGEMENT THEORY
Makalah manajemen-ADMINISTRATIF MANAGEMENT THEORYKartika Dwi Rachmawati
 
Makalah pengantar manajemen
Makalah pengantar manajemenMakalah pengantar manajemen
Makalah pengantar manajemenevi hermawati
 
Konsep konsep manajemen
Konsep konsep manajemenKonsep konsep manajemen
Konsep konsep manajemenAlvadoc
 
Materi Konsep Organisasi
Materi Konsep OrganisasiMateri Konsep Organisasi
Materi Konsep OrganisasiFahmi Hakam
 
1. administrasi, manajemen, dan pengendalian
1. administrasi, manajemen, dan pengendalian 1. administrasi, manajemen, dan pengendalian
1. administrasi, manajemen, dan pengendalian Agus Riyanto
 
Organisasi dalam Manajemen (Organizing)
Organisasi dalam Manajemen (Organizing)Organisasi dalam Manajemen (Organizing)
Organisasi dalam Manajemen (Organizing)Diah Ayu
 
Power point-pengantar-manajemen
Power point-pengantar-manajemenPower point-pengantar-manajemen
Power point-pengantar-manajemenElsa Agustina
 
Pertemuan ke 4 hubungan dalam organisasi kerja
Pertemuan ke 4 hubungan dalam organisasi kerjaPertemuan ke 4 hubungan dalam organisasi kerja
Pertemuan ke 4 hubungan dalam organisasi kerjaDhini Anden
 
Konsep Dasar Organisasi
Konsep Dasar OrganisasiKonsep Dasar Organisasi
Konsep Dasar OrganisasiDeni Wahyudi
 

What's hot (20)

Makalah keorganisasian
Makalah  keorganisasianMakalah  keorganisasian
Makalah keorganisasian
 
Makalah konsep dasar manajemen
Makalah konsep dasar manajemenMakalah konsep dasar manajemen
Makalah konsep dasar manajemen
 
Makalah manajemen-ADMINISTRATIF MANAGEMENT THEORY
Makalah manajemen-ADMINISTRATIF MANAGEMENT THEORYMakalah manajemen-ADMINISTRATIF MANAGEMENT THEORY
Makalah manajemen-ADMINISTRATIF MANAGEMENT THEORY
 
Ornaisasi dalam-manajemen2
Ornaisasi dalam-manajemen2Ornaisasi dalam-manajemen2
Ornaisasi dalam-manajemen2
 
Makalah organisasi
Makalah organisasiMakalah organisasi
Makalah organisasi
 
Makalah dasar dasar organisasi kelompok 3
Makalah dasar dasar organisasi kelompok 3 Makalah dasar dasar organisasi kelompok 3
Makalah dasar dasar organisasi kelompok 3
 
Makalah pengantar manajemen
Makalah pengantar manajemenMakalah pengantar manajemen
Makalah pengantar manajemen
 
Konsep konsep manajemen
Konsep konsep manajemenKonsep konsep manajemen
Konsep konsep manajemen
 
Makalah organisasi
Makalah organisasiMakalah organisasi
Makalah organisasi
 
Materi Konsep Organisasi
Materi Konsep OrganisasiMateri Konsep Organisasi
Materi Konsep Organisasi
 
1. administrasi, manajemen, dan pengendalian
1. administrasi, manajemen, dan pengendalian 1. administrasi, manajemen, dan pengendalian
1. administrasi, manajemen, dan pengendalian
 
Organisasi dalam Manajemen (Organizing)
Organisasi dalam Manajemen (Organizing)Organisasi dalam Manajemen (Organizing)
Organisasi dalam Manajemen (Organizing)
 
Power point-pengantar-manajemen
Power point-pengantar-manajemenPower point-pengantar-manajemen
Power point-pengantar-manajemen
 
Ppt teori organisasi
Ppt teori organisasiPpt teori organisasi
Ppt teori organisasi
 
Resume pengantar manajemen
Resume pengantar manajemenResume pengantar manajemen
Resume pengantar manajemen
 
Pengantar manajemen syariah
Pengantar manajemen syariahPengantar manajemen syariah
Pengantar manajemen syariah
 
Pengantar manajemen chap-01
Pengantar manajemen chap-01Pengantar manajemen chap-01
Pengantar manajemen chap-01
 
Pertemuan ke 4 hubungan dalam organisasi kerja
Pertemuan ke 4 hubungan dalam organisasi kerjaPertemuan ke 4 hubungan dalam organisasi kerja
Pertemuan ke 4 hubungan dalam organisasi kerja
 
Memahami ogranisasi
Memahami ogranisasiMemahami ogranisasi
Memahami ogranisasi
 
Konsep Dasar Organisasi
Konsep Dasar OrganisasiKonsep Dasar Organisasi
Konsep Dasar Organisasi
 

Similar to Administrasi, manajemen dan orgnsai imo

Similar to Administrasi, manajemen dan orgnsai imo (20)

Manajemen_Organisasi.ppt
Manajemen_Organisasi.pptManajemen_Organisasi.ppt
Manajemen_Organisasi.ppt
 
pelaksanaan administrasi pendidikan
pelaksanaan administrasi pendidikan pelaksanaan administrasi pendidikan
pelaksanaan administrasi pendidikan
 
Pengertian manajemen
Pengertian manajemenPengertian manajemen
Pengertian manajemen
 
Manajemen Organisasi.ppt
Manajemen Organisasi.pptManajemen Organisasi.ppt
Manajemen Organisasi.ppt
 
Manajemen_Organisasi.ppt
Manajemen_Organisasi.pptManajemen_Organisasi.ppt
Manajemen_Organisasi.ppt
 
Fungsi pergerakan
Fungsi pergerakanFungsi pergerakan
Fungsi pergerakan
 
Materi ldk
Materi ldkMateri ldk
Materi ldk
 
Tugas2 pengertian management
Tugas2 pengertian managementTugas2 pengertian management
Tugas2 pengertian management
 
PPT MANAJEMEN ORGANISASI.ppt.pptx
PPT MANAJEMEN ORGANISASI.ppt.pptxPPT MANAJEMEN ORGANISASI.ppt.pptx
PPT MANAJEMEN ORGANISASI.ppt.pptx
 
Manajemen_Organisasi.ppt
Manajemen_Organisasi.pptManajemen_Organisasi.ppt
Manajemen_Organisasi.ppt
 
Irfa pengertian, fungsi dan unsur manajemen
Irfa   pengertian, fungsi dan unsur manajemenIrfa   pengertian, fungsi dan unsur manajemen
Irfa pengertian, fungsi dan unsur manajemen
 
Irfa - pengertian, fungsi dan unsur manajemen
Irfa - pengertian, fungsi dan unsur manajemenIrfa - pengertian, fungsi dan unsur manajemen
Irfa - pengertian, fungsi dan unsur manajemen
 
Pengantar manajemen
Pengantar manajemenPengantar manajemen
Pengantar manajemen
 
Bab 5
Bab 5Bab 5
Bab 5
 
6.docx
6.docx6.docx
6.docx
 
Resume manajemen
Resume manajemenResume manajemen
Resume manajemen
 
makalah-organisasi
makalah-organisasimakalah-organisasi
makalah-organisasi
 
tugas ekonomi
tugas ekonomitugas ekonomi
tugas ekonomi
 
Term 1 Pengantar Manajemen by Saeful Anwar.pdf
Term 1 Pengantar Manajemen by Saeful Anwar.pdfTerm 1 Pengantar Manajemen by Saeful Anwar.pdf
Term 1 Pengantar Manajemen by Saeful Anwar.pdf
 
Makalah Administrasi Pendidikan
Makalah Administrasi PendidikanMakalah Administrasi Pendidikan
Makalah Administrasi Pendidikan
 

More from Imo Priyanto

Fiqih kelas 7 sm 1 pelajaran 4
Fiqih kelas 7 sm 1 pelajaran 4Fiqih kelas 7 sm 1 pelajaran 4
Fiqih kelas 7 sm 1 pelajaran 4Imo Priyanto
 
Siklus asam sitrat
Siklus asam sitratSiklus asam sitrat
Siklus asam sitratImo Priyanto
 
Sosiologi pertanian (kelembagaan pertanian)1
Sosiologi  pertanian (kelembagaan  pertanian)1Sosiologi  pertanian (kelembagaan  pertanian)1
Sosiologi pertanian (kelembagaan pertanian)1Imo Priyanto
 
10 analisis kredit
10 analisis kredit10 analisis kredit
10 analisis kreditImo Priyanto
 
8 strategi pemasaran
8 strategi pemasaran8 strategi pemasaran
8 strategi pemasaranImo Priyanto
 
2 jenis dan produk bank
2 jenis dan produk bank2 jenis dan produk bank
2 jenis dan produk bankImo Priyanto
 
Struktur dan fungsi sel 9
Struktur dan fungsi sel 9Struktur dan fungsi sel 9
Struktur dan fungsi sel 9Imo Priyanto
 
Mkdu bahasa indonesia 2012
Mkdu bahasa indonesia 2012Mkdu bahasa indonesia 2012
Mkdu bahasa indonesia 2012Imo Priyanto
 

More from Imo Priyanto (20)

imo cahriau
imo cahriauimo cahriau
imo cahriau
 
Fiqih kelas 7 sm 1 pelajaran 4
Fiqih kelas 7 sm 1 pelajaran 4Fiqih kelas 7 sm 1 pelajaran 4
Fiqih kelas 7 sm 1 pelajaran 4
 
14 sdm perbankan
14 sdm perbankan14 sdm perbankan
14 sdm perbankan
 
3 tahap respirasi
3 tahap respirasi3 tahap respirasi
3 tahap respirasi
 
Siklus asam sitrat
Siklus asam sitratSiklus asam sitrat
Siklus asam sitrat
 
Sosiologi pertanian (kelembagaan pertanian)1
Sosiologi  pertanian (kelembagaan  pertanian)1Sosiologi  pertanian (kelembagaan  pertanian)1
Sosiologi pertanian (kelembagaan pertanian)1
 
10 analisis kredit
10 analisis kredit10 analisis kredit
10 analisis kredit
 
8 strategi pemasaran
8 strategi pemasaran8 strategi pemasaran
8 strategi pemasaran
 
2 jenis dan produk bank
2 jenis dan produk bank2 jenis dan produk bank
2 jenis dan produk bank
 
1 uu perb ankan
1 uu perb ankan1 uu perb ankan
1 uu perb ankan
 
Struktur dan fungsi sel 9
Struktur dan fungsi sel 9Struktur dan fungsi sel 9
Struktur dan fungsi sel 9
 
Metabolisme kh 10
Metabolisme kh 10Metabolisme kh 10
Metabolisme kh 10
 
Koenzim 8
Koenzim 8Koenzim 8
Koenzim 8
 
Karbohidrat 3
Karbohidrat 3Karbohidrat 3
Karbohidrat 3
 
Hormon 15
Hormon 15Hormon 15
Hormon 15
 
Biokimia 1
Biokimia 1Biokimia 1
Biokimia 1
 
Asam nukleat 6
Asam nukleat 6Asam nukleat 6
Asam nukleat 6
 
Metabolisme kh 10
Metabolisme kh 10Metabolisme kh 10
Metabolisme kh 10
 
Karya ilmiah
Karya ilmiahKarya ilmiah
Karya ilmiah
 
Mkdu bahasa indonesia 2012
Mkdu bahasa indonesia 2012Mkdu bahasa indonesia 2012
Mkdu bahasa indonesia 2012
 

Administrasi, manajemen dan orgnsai imo

  • 1. ‫الحق بل نظام يغلبه الباطل بنظام‬ “ Kebaikan yang tidak terorganisir dikalahkan oleh kebathilan yang terorganisir”
  • 2. pengertian administrasi – Administrasi berasal dari bahasa Latin : Ad = intensif dan ministrare = melayani, membantu, memenuhi. Administrasi merujuk pada kegiatan atau usaha untuk membantu, melayani, mengarahkan, atau mengatur semua kegiatan di dalam mencapai suatu tujuan. – Administrasi dalam arti sempit merupakan kegiatan ketatausahaan yang mliputi kegiatan cata-mencatat, surat-menyurat, pembukuan dan pengarsipan surat serta hal-hal lainnya yang dimaksudkan untuk menyediakan informasi serta mempermudah memperoleh informasi kembali jika dibutuhkan.
  • 3. Lanjutan ;  Pengertian Administrasi dalam bahasa Indonesia ada 2 (dua):  Administrasi berasal dari bahasa Belanda, "Administratie" yang merupakan pengertian Administrasi dalam arti sempit, yaitu sebagai kegiatan tata usaha kantor (catat-mencatat, mengetik, menggandakan, dan sebagainya). Kegiatan ini dalam bahasa Inggris disebut : Clerical works (FX.Soedjadi, 1989).  Administrasi dalam arti luas, berasal dari bahasa Inggris "Administration" , yaitu proses kerjasama antara dua orang atau lebih berdasarkan rasionalitas tertentu untuk mencapai tujuan bersama yang telah ditentukan (S.P. Siagian, 1973)
  • 4. Dalam arti yang lebih luas :  Administrasi didefinisikan sebagai bimbingan, kepemimpinan dan pengawasan usaha kelompok individu guna mencapai tujuan bersama (Newman, 1963).  Administrasi adalah proses yang pada umumnya terdapat pada semua usaha kelompok, pemerintah atau swasta, sipil atau militer, besar atau kecil (White, 1958).  Administrasi sebagai kegiatan kelompok yang mengadakan kerjasama guna menyelesaikan dengan penuh tanggung jawab tugas bersama (Simon, 1958).  Administrasi secara luas dapat disimpulkan pada dasarnya semua mengandung unsur pokok yang sama yaitu adanya kegiatan tertentu, adanya manusia yang melakukan kerjasama serta mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.
  • 5. Jadi kesimpulannya adalah :  administrasi ialah proses penyelenggaraan kerja yang dilakukan bersama-sama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.  Administrasi, baik dalam pengertian luas maupun sempit di dalam penyelenggaraannya diwujudkan melalui fungsi-fungsi manajemen, yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan.
  • 6.  Jadi ......................  administrasi adalah penyelenggaraannya, dan manajemen adalah orang-orang yang menyelenggarakan kerja.  Maka kombinasi dari keduanya adalah penyelenggaraan kerja yang dilakukan oleh orang-orang secara bersama-sama (kerjasama) untuk mencapai tujuan yang yang telah ditetapkan.
  • 7. Lalu, apa hubungan admnistrasi manajemen dan organisasi Mari kita fahami dulu apa itu Manajemen dan organisasi
  • 8. About manajemen :  manajemen adalah Suatu keadaan terdiri dari proses yang ditunjukkan oleh garis (line) mengarah kepada proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian, yang mana keempat proses tersebut saling mempunyai fungsi masing-masing untuk mencapai suatu tujuan organisasi.
  • 9. Inti manajemen : 1. Planning  Berbagai batasan tentang planning dari yang sangat sederhana sampai dengan yang sangat rumit. Misalnya yang sederhana saja merumuskan bahwa perencanaan adalah penentuan serangkaian tindakan untuk mencapai suatu hasil yang diinginkan. Pembatasan yang terakhir merumuskan perencaan merupakan penetapan jawaban kepada enam pertanyaan berikut :  1. Tindakan apa yang harus dikerjakan ?  2. Apakah sebabnya tindakan itu harus dikerjakan ?  3. Di manakah tindakan itu harus dikerjakan ?  4. kapankah tindakan itu harus dikerjakan ?  5. Siapakah yang akan mengerjakan tindakan itu ?  6. Bagaimanakah caranya melaksanakan tindakan itu ?  Menurut Stoner Planning adalah proses menetapkan sasaran dan tindakan yang perlu untuk mencapai sasaran tadi.
  • 10. 2. Organizing  Organizing (organisasi) adalah dua orang atau lebih yang bekerja sama dalam cara yang terstruktur untuk mencapai sasaran spesifik atau sejumlah sasaran.
  • 11. 3. Leading  Pekerjaan leading meliputi lima kegiatan yaitu :  · Mengambil keputusan  · Mengadakan komunikasi agar ada saling pengertian antara manajer dan bawahan.  · Memeberi semangat, inspirasi, dan dorongan kepada bawahan supaya mereka bertindak. Memeilih orang-orang yang menjadi anggota kelompoknya, serta memperbaiki pengetahuan dan sikap-sikap bawahan agar mereka terampil dalam usaha mencapai tujuan yang ditetapkan.
  • 12. 4. Directing/Commanding  Directing atau Commanding adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan usaha memberi bimbingan, saran, perintah-perintah atau instruksi kepada bawahan dalam melaksanakan tugas masing-masing, agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan benar- benar tertuju pada tujuan yang telah ditetapkan semula.
  • 13. 5. Motivating  Motivating atau pemotivasian kegiatan merupakan salah satu fungsi manajemen berupa pemberian inspirasi, semangat dan dorongan kepada bawahan, agar bawahan melakukan kegiatan secara suka rela sesuai apa yang diinginkan oleh atasan.
  • 14. 6. Coordinating  Coordinating atau pengkoordinasian merupakan salah satu fungsi manajemen untuk melakukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan, percekcokan, kekosongan kegiatan, dengan jalan menghubungkan, menyatukan dan menyelaraskan pekerjaan bawahan sehingga terdapat kerja sama yang terarahdalam upaya mencapai tujuan organisasi.
  • 15. 7. Controlling  Controlling atau pengawasan, sering juga disebut pengendalian adalah salah satu fungsi manajemen yang berupa mengadakan penilaian, bila perlu mengadakan koreksi sehingga apa yang dilakukan bawahan dapat diarahkan ke jalan yang benar dengan maksud dengan tujuan yang telah digariskan semula.
  • 16. 8. Reporting  Adalah salah satu fungsi manajemen berupa penyampaian perkembangan atau hasil kegiatan atau pemberian keterangan mengenai segala hal yang bertalian dengan tugas dan fungsi-fungsi kepada pejabat yang lebih tinggi.
  • 17. 9. Staffing  Staffing merupakan salah satu fungsi manajemen berupa penyusunan personalia pada suatu organisasi sejak dari merekrut tenaga kerja, pengembangannya sampai dengan usaha agar setiap tenaga memberi daya guna maksimal kepada organisasi.
  • 18. 10. Forecasting  Forecasting adalah meramalkan, memproyrksikan, atau mengadakan taksiran terhadap berbagai kemungkinan yang akan terjadi sebelum suatu rancana yang lebih pasti dapat dilakukan.
  • 19. Apa pentingnya Organisasi :  Organisasi merupakan “laboratorium mini” yang menjadikan seseorang bisa tertempa mentalitasnya sehingga menjadikan ia sebagai seorang yang mampu bersikap bijak dalam mengelola masyarakat serta fenomena yang melingkupinya.  Sahabat ali pernah berkata : ‫لوقوةب الب بالجماعةب ولمجماعةب البالطاعةب ولاطاعةب الب بالمامة‬  “Tidak ada kekuatan kecuali dengan berserikat, tidak ada serikat kecuali dengan kepatuhan, tidak ada kepatuhan kecuali dengan adanya imam (pemimpin)”.
  • 20. Makna & fungsi organisasi  - Sekumpulan orang – yang  - Membentuk sistem dan pembagian kerja - atas dasar  - Sistem kerjasama yang disepakati - untuk  - Mencapai tujuan tertentu
  • 21. Jadi kesimpulannya, organisasi adalah :  alat untuk mencapai tujuan, bukan tujuan itu sendiri  organisasi sebagai wadah dimana kegiatan manajemen dilaksanakan  Organisasi sebagai proses, maka cenderung bersifat dinamis, dimana terjadi interaksi antara orang-orang yang terlibat dalam organisasi (anggota, Pengurus)
  • 22. Fungsi organisasi  wadah untuk berinnteraksi agar aspirasi antar anggota dapat terwadahi dan tersalurkan  Wadah untuk pengembangan dan aktualisasi diri. Dalam kaitan dengan hal ini. kita dapat menganalisisnya dengan teori klasifikasi kebutuhan manusia menurut Abraham Maslow, seorang pakar psikologi yang dikenal dengan teori Segitiga Maslow yaitu (1) Kebutuhan Fisiologis (sandang pangan papan. dan kesehatan). (2) kebutuhan rasa aman, (3) kebutuhan diterima, dikasihi dan mengasihi orang lain. (4) kebutuhan untuk dihargai. (5). kebutuhan untuk rnengaktualisasikan diri  Transformasi pengetahuan, pengalaman dan nilai (value).
  • 23. Lanjutan  Sebagai tempat untuk memecahkan masalah (problem solver).  Sebagai sarana komunikasi dan informasi.  Sebagai wahana untuk transformasi sosial.
  • 24. Pola hubungan organisasi  Ada dua macam pola hubungan komunikasi dalam sebuah organisasi  Pertama , Hubungan formal, berhubungan dengan susunan tata kerja, tugas dan kewajiban organisasi yang secara resmi diatur Hal ini lahir atas pertimbangan yang rasional.  Kedua, Hubungan non formal nampak pada tingkah laku atau tindakan dan tindakan dari anggota dan pengurus, bisa horisontal atau vertikal. Hubungan ini lahir atas dasar hal yang bersifat irrasional dan emosional
  • 25. 8 macam syarat membina hubungan dalam organisasi yaitu:  Harus ada keselarasan antara tujuan organisasi dengan tujuan individu organisasi.  Suasana kerja harus menyenangkan, yaitu harus: -Pekerjaan itu harus menantang, tidak monoton terjebak hanya rutinitas - Lingkungan kerja harus menggairahkan, tidak kumuh, kotor dan sumpek.  Informasi yang wajar dalam hubungan kerja.  Memanusiakan manusia.  Memberi kesempatan kemampuan bawahan ketingkat yang maksimal  Pekerjaan itu harus disuguhkan dengan menarik, misalkan menjelaskan kegunaan program dengan tujuan organisasi.  Adanya pengakuan atas setiap kerja vang dilakukan baik berupa penghargaan maupun lainnya.  Menerapkan asas the right man on the right place (memberikan hak seseorang sesuai pada tempatnya).
  • 26. Inilah yang selalu mengancam kita :
  • 27. Mungkin pula akan seperti ini :
  • 28. Inilah kenyataan yang sesungguhnya :  Fakta menunjukkan ….  17 dari 20 (85%) mahasisiwa di malang pernah aborsi  Sumber informasi seksual remaja usia 12-18 tahun:  16% dari teman,  35 % dari film porno,  5 % dari ortu  WHO: ±40-60 juta wanita usia subur yang tidak ingin hamil melakukan aborsi / th  Kasus narkoba SD : (2003: 949) jadi 7.170 (2007) jiwa  SMP: 19.755 jiwa  SMA: 44.206 jiwa.  Narkoba familier dg dunia selebriti  . PBB:Tiap hari 1800 anak di seluruh dunia yang baru lahir sebagian besar terinfeksi HIV.  . Di Indonesia penderita positip HIV/AIDS 500-600 Ribu, 40 % remaja usia 15-10 tahun
  • 29. Kasus dampak seks bebas seperti aborsi , kematian akibat unsafe abortion semakin meningkat  Penderita HIV/AIDS menjadi fenomena gunung es yang cukup mencengangkan  Pemakai narkoba semakin menggurita
  • 33.  Didominasi pandangan hidup sekuler: pemisahan agama dari kehidupan  Agama:moralitas dan ritualitas  Aturan hidup keduniawian:otoritas manusia  Berkembang 4 kebebasan dalam HAM: a)Beragama (berkeyakinan), b) berpendapat, c) kepemilikan, dan d)berperilaku  Kebebasan berperilaku:kebebasan menggunakan organ seksualnya  Memudarnya nilai agama dan kearifan lokal,  Berkembang materialisme , hedonisme, pragmatisme, sekularisme dan sikap permisif.
  • 34. Sampai disini, lalu apa kaitannya dengan siswa berkarakter dan berkepribadian? Mari kita renungkan bersama
  • 35. Setidaknya kita harus mampu memahami dulu apa itu masa remaja dan segala hal yang melingkupinya :  Peralihan masa kanak-kanak menuju dewasa  . Batasan Remaja berdasar usia:  WHO: 12-24 Tahun  DepKes: 10-19 Tahun atau Belum menikah  BKKBN: 10-21 Tahun  . Secara Fisik: ada fase pertumbuhan dan perkembangan bertahap organ tubuh secara cepat terutama organ reproduksi atau seksual menuju kesempurnaan  Secara Psikologis: ada peningkatan ekspresi emosional seiring perubahan fisik
  • 36. Siswa berkarakter adalah :  Pelajar yang punya keinginan kuat dan teguh dalam mencari ilmu  Pelajar yang selalu punya orientasi dan tujuan hidup yang jelas dan gigih dalam mengejarnya  Pelajar yang punya prinsip hidup dan selalu memegang teguh nilai-nilai ajaran agama  Karena sesungguhnya  Masa depan bangsa indonesia ada dipundak generasi Muda  Itu artinya lagi,.............  Hancur dan jayanya negara kita ada ditangan anda.......
  • 37. Siswa berkepribadian adalah mereka yang :  siap diajak menjadi generasi beradab dan bermartabat  siap diajak menjadi insan solih dan sholikhah  siap diajak menjadi generasi cerdas akalnya dan kuat mentalnya  siap diajak menjadi generasi tangguh dan ksatria  yang siap diajak menjadi generasi pemenang dan perindu ke_SEJATI_an
  • 38. Jadi, kesimpulan minimalnya adalah, kita harus mampu membentuk remaja yang islami, seperti apa dia :  Generasi muda adalah aset agama dan bangsa  Masa mencari jati diri(pemahaman diri)  Perlunya pengarahan bagaimana konsep dan pandangan hidup sesuai islam (Alloh sebagai pencipta(Al-kholiq) dan pengatur hidup makhluk- Nya(Al-mudabbir))  Terbentuk sosok hamba yang bertaqwa
  • 39. Dan akhirnya.... Kita adalah generasi yang berjiwa besar yang siap jadi orang besar....
  • 40. Wallahu a’lam bisshowab Wassalamu’alaikum wr.wb