Recommended
More Related Content
Similar to Tervetuloa Hohtamisen® polulle (kestävän johtamisen valmennusmalli)
Similar to Tervetuloa Hohtamisen® polulle (kestävän johtamisen valmennusmalli) (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (8)
Tervetuloa Hohtamisen® polulle (kestävän johtamisen valmennusmalli)
- 1. Hanke rahoitetaan REACT-EU-välineen määrärahoista osana Euroopan unionin COVID-19- pandemian johdosta toteuttamia toimia. Tervetuloa Hohtamisen® polulle Valmentaja! Valmennusmallin esittely
- 3. Hienoa, että päädyit Hohtaminen® - valmennusmalliin! 3 Mallista saat vinkkejä Kestävän johtamisen valmennuksen toteuttamiseen hevosten, luonnon ja teknologian tukemana. 🍏 Malli on toteutettu ensisijaisesti osaamisen kehittämisen asiantuntijoiden tueksi esi- ja johtohenkilöiden valmennukseen. Voit kuitenkin soveltaa mallia myös itsenäisesti oman osaamisesi kehittämiseen. Huomioithan, että mallin kaikki materiaalit ovat vapaasti käytettävissä, mutta viittaathan aina hankkeeseemme "Hohtaminen" (ja tekijään, jos nimi on näkyvissä) niitä käyttäessä. Tutustu tässä esityksessä Hohtaminen- valmennusmalliin, sen taustoihin, vaikuttavuuteen ja hyödyntämistapoihin!
- 4. Hohtaminen®-valmennusmalli Malli perustuu kahteen valmennuspilottiin, niistä saatuihin palautteisiin, yhteiskehittämistyöpajaan sekä tutkimukseen valmennuksen vaikuttavuudesta. Valmennus on saanut erittäin hyvää palautetta: “Tämä oli niiiiiiiin huikea valmennus, ettei löydy äkkiä sanoja. Lämmin suositus!” ”Minulle ehkä tärkein oivallus on ollut se, miten tunteiden tunnistaminen, tunneregulaatio ja kaikki tällainen näkyy niin selkeästi ulospäin.” Voit hyödyntää mallia omaan valmennukseesi sellaisenaan tai soveltaen.
- 5. Hohtaminen®-valmennuksen sisältö ja tavoitteet 1 Johda itseäsi; Strateginen itsensä johtaminen 2 Haasta ajatuksesi; Innovatiiviset oppimisympäristöt 3 Johda työtäsi; Oman työn johtaminen 4 Colleagueship 5 Sana on vapaa! 6 Mahdollista muutos; Toimintakulttuurien muutos ja muutoskyvykkyys 7 Hyödynnä dialogia; Työkaluja muutoskyvykkyyden johtamiseen 8 Peilaa rohkeasti; Itsensä johtaminen tunnetaitojen kautta (Leiri hevostilalla) 9 Onnea Hohtaja Osaamistavoitteet • Osaa reflektoida omaa osaamistaan ja asettaa uusia kehittymistavoitteita • Osaa säädellä omaa toimintaa johtoasemassa (muutoskyvykkyys) • Ymmärtää toimintakulttuuriin vaikuttavat tekijät ja osaa johtaa työntekijöiden hyvinvointia muutoksissa • Haluaa jakaa tietoa monialaisessa verkostossa • Osaa soveltaa oppimisympäristöjä ja hyvinvointia mittaavaa teknologiaa oman osaamisen ja organisaation kehittämisessä 5
- 6. Tarve Hohtamiselle® nousee työelämästä Valmennusmallin lähtökohtana ovat muuttuneet johtamisen ympäristöt, mitkä edellyttävät uusia näkemyksiä johtajuudesta sekä muutoskyvykkyyttä. Johtajuus rakentuu yhä enemmän johtajan • omaan hyvinvointiin, • itsensä johtamiseen sekä • jaettuun johtajuuteen. 6
- 7. Kestävä johtaminen Hohtaminen®-valmennuksen punaisena lankana on Avery ja Bergsteiner kestävän johtamisen pyramidi (2011) ja erityisesti niin sanotut korkeamman tason käytännöt • sisäinen motivaatio, • itseohjautuvuus, • tiimityö, • luottamus, • organisaatiokulttuuri ja tiedon jakaminen. Käytänteitä soveltamalla voidaan johtamisosaamisen kehittymisen lisäksi parantaa yrityksen suorituskykyä ja joustavuutta. Kestävällä johtamisella voidaan luoda pitkän aikavälin hyvinvointia ja pysyvää arvoa kaikille organisaation sidosryhmille. Lue lisää: https://instituteforsustainableleadership.com/research/tools /sl-pyramid/ 7
- 8. Innovatiiviset oppimisympäristöt Hohtaminen®-valmennuksessa hyödynnetään hevosavusteisia ympäristöjä ja luonnon suomia mahdollisuuksia. Molempien tiedetään tukevan rauhoittumista ja luottamuksellisen tilan syntymistä. Tämä mahdollistaa vertaistuen valmennettavien kesken sekä rohkaisee valmennettavia rehelliseen itsereflektioon. Valmennus edellyttää monialaista osaamista, sillä johtajuusosaamisen ollessa keskiössä myös hevosalan asiantuntijuus on tärkeää, jotta hevosia voidaan käyttää tunnetaitotyöskentelyyn. Valmennuksessa voidaan hyödyntää myös älysormuksia (esim. Moodmetric, Oura). Sormus mahdollistaa valmennettavien omien stressitasojen seuraamisen ja hyvinvoinnin reflektoinnin. 8
- 9. Hohtaminen® - Kohti kestävää johtamista valmennuspolku Valmennus koostuu yhdeksästä valmennustapaamisesta sekä niiden välissä toteutuvista välitehtävistä/-harjoituksista. Valmennusmallin polulla kukin kanto kuvaa valmennustapaamista ja sen teemaa.
- 10. Eteneminen valmennuspolulla 10 Voit edetä polulla numerojärjestyksessä tai suunnitella oman polkusi! Pohdi myös etenemistahtia ja ajoitusta, kun toteutat oman valmennuksesi (esimerkki Hohtamisesta). Tärkeää on kuitenkin aloittaa itsensä johtamisen teemalla (1 Johda itseäsi), sillä se kulkee mukana koko valmennuksen läpi.
- 11. Kuvakkeet 11 Kussakin kannossa (valmennustapaamisessa) on viisi eri kuvakkeella merkittyä asiakokonaisuutta: • Numero = Lyhyt kuvaus teeman merkityksestä johtajuuden näkökulmasta. Numero kuvaa myös suositeltua etenemisjärjestystä. • Kirja = Käsikirjoitusesimerkki valmennustapaamisen kulusta. • Kuva = Esitysdiat hyödynnettäväksi valmennustapaamiseen. • Työkalu = Työkaluja, menetelmiä ja malleja liittyen valmennustapaamiseen. • Palapelin pala = Esimerkkejä sekä ryhmä- että yksilövälitehtävistä. Valmennustapaamisten lisäksi mallissa on pohdintaa ja vinkkejä ”Valmentajan roolista oppimisen mahdollistajana”. Loppuun on koottu valmennuksen toteuttamiseen liittyviä lomakkeita, malleja jne.
- 13. Valmennusmalli on luotu Turku AMK:ssa vuonna 2023 osana Hohtaminen- hanketta. Hanke rahoitetaan osana Euroopan unionin covid 19 pandemian johdosta toteuttamia toimia Mallin osoite: https://www.thinglink.com/scene/17631471172 63585766 Lisätietoja mm. Hohtaminen® -valmennuksesta valmentajille: maarit.laiho@turkuamk.fi mervi.varhelahti@turkuamk.fi 13