SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Download to read offline
51 CÂU HỎI CHỮA "BÍ"
KHI ĐƯỢC YÊU CẦU
ĐẶT CÂU HỎI CHO
NGƯỜI TUYỂN DỤNG
HAYMORA.COM - WEBSITE REVIEW,
TÌM HI U CÔNG TY UY TÍN
1 cuộc phỏng v n là cơ hội đ nhà
tuy n dụng "xoay" bạn b ng những
câu hỏi.
Đi u quan trọng bạn sẽ hỏi nhà
tuy n dụng những gì?
Bạn có câu hỏi gì về
chúng tôi không?
Cũng là cơ hội đ bạn đánh giá
công việc phù hợp b ng cách đặt
câu hỏi cho nhà tuy n dụng.
Một ngày làm việc đi n hình sẽ như th
nào?
Những dự án nào c n giải quy t ngay
lập tức?
Anh/chị có th đưa ra một vài ví dụ dự
án mà tôi sẽ làm việc?
Những kỹ năng và kinh nghiệm nào mà
anh/chị đang tìm ki m ở một ứng viên lý
tưởng?
Những bi u hiện nào mà một người c n
có đ đạt được thành công ở vị trí này?
Đặt câu hỏi
về công việc
Đặt câu hỏi
về công việc
Ti p theo
Loại kỹ năng nào trong team hiện đang
thi u mà anh/chị mong mu n l p đ y nó
b ng việc tuy n dụng mới?
Thử thách lớn nh t mà một người ở vị trí
này sẽ phải đ i mặt là gì?
Tôi sẽ làm việc với những loại ngân sách
nào?
Đây có phải là vai trò vị trí mới được tạo?
Anh/chị có mong đợi những trách nhiệm
chính của vị trí này sẽ thay đ i trong 6
tháng đ n 1 năm tới?
Câu hỏi về đào tạo và
phát triển chuyên nghiệp
Tôi sẽ được đào tạo như th nào?
Những chương trình đào tạo nào có s n cho
nhân viên của anh/chị?
Có những cơ hội thăng ti n hoặc phát tri n
chuyên nghiệp hay không?
Tôi có th đại diện công ty tại các bu i hội thảo
ngành hay không?
Người cu i cùng giữ chức vụ công việc này đã
chuy n đ n đâu?
Những nhân viên thành công trước đây ở vị trí
này đã phát tri n sự nghiệp của họ đ n đâu?
Câu hỏi về
đào tạo và
phát triển
chuyên
nghiệp
Đi u gì quan trọng nh t mà anh/chị mu n
ứng viên hoàn thành trong 30, 60 và 90
ngày đ u tiên làm việc?
Kỳ vọng hiệu su t công việc ở vị trí này
trong 12 tháng đ u tiên là gì?
Quy trình đánh giá hiệu su t ở đây là gì?
Bao lâu thì tôi sẽ được review vào làm
chính thức?
Quy trình đánh giá hiệu su t ở đây là gì?
Bao lâu thì tôi sẽ được review vào làm
chính thức?
HAYMORA.
COM
Anh/chị đã làm việc ở công ty bao lâu
r i?
Vị trí công việc của anh/chị có phải đã
thay đ i k từ khi vào công ty?
Trước đó, anh/chị đã từng tham gia
công việc nào?
Tại sao anh/chị gia nhập công ty này?
Ph n nào anh/chị thích nh t khi làm
việc tại đây?
Các câu hỏi để hỏi
về người phỏng vấn
Đặt câu hỏi cho nhà
tuyển dụng về công ty
Tôi đã đọc v ngày thành lập công ty, nhưng
anh/chị có th cho tôi bi t thêm v …?
Anh/chị th y công ty này ở đâu trong vài năm tới?
Anh/chị có th cho tôi bi t v sản ph m mới hoặc
k hoạch tăng trưởng mới của công ty?
Mục tiêu hiện tại mà công ty đang tập trung vào và
phòng ban mà tôi ứng tuy n sẽ hoạt động như th
nào đ h trợ đạt được được mục tiêu đó?
Đi u gì h p d n anh/chị nh t v tương lai công ty?
Câuhỏiđểhỏivề
team
Anh/chị có th cho tôi bi t v
team tôi sẽ làm việc cùng?
Ai sẽ là người tôi làm việc g n
nh t?Ai sẽ là người nhận báo cáo
trực ti p của tôi?
Anh/chị có th cho tôi bi t v các
báo cáo trực ti p? Những th
mạnh và thách thức lớn nh t của
team là gì?
Câu hỏi để
hỏi về team
Ti p theo
Anh/chị có dự định tuy n thêm nhân
viên ở bộ phận này trong 6 tháng tới
không?
Phòng ban nào sẽ làm việc chặt chẽ với
bộ phận mà tôi ứng tuy n?
Những con đường ngh nghiệp ph
bi n trong bộ phận này là gì?
Hỏi nhà tuyển
dụng về văn hóa
công ty
Văn hóa công ty và nhóm như th nào?
Anh/chị sẽ mô tả môi trường làm việc ở
đây như th nào? – Mang tính hợp tác
hay làm việc độc lập hơn?
Anh/chị có th cho bi t v hoạt động
nhóm g n đây nh t đã làm cùng nhau
không?
Có các tuyên b chính thức v sứ mệnh
hoặc giá trị công ty không? (Lưu ý: Hãy
đảm bảo những đi u này không được tìm
th y trên Google)
Truy n th ng văn phòng yêu thích của
anh/chị là gì?
Anh/chị và team thường làm gì vào giờ ăn trưa?
Có ai trong nhóm thường đi chơi bên ngoài văn phòng
không?
Anh/chị đã bao giờ tham gia một sự kiện với những
công, phòng ban khác chưa?
Đi m khác biệt khi làm việc ở đây và b t kỳ 1 nơi nào
mà anh/chị đã từng làm việc?
Công ty đã thay đ i như th nào k từ khi anh chị gia
nhập?
Hỏi nhà tuyển dụng về
văn hóa công ty
Ti p theo
Các câu hỏi để hỏi về
bước tiếp theo
Có đi u gì khi n anh/chị băn khoăn
background của tôi có phù hợp với vị trí
này hay không?
Các bước ti p theo trong quy trình phỏng
v n là gì?
Có đi u gì hữu ích anh/chị c n tôi cung
c p thêm hay không?
Tôi có th trả lời b t kỳ câu hỏi cu i cùng
nào cho anh/chị?
Kết luận
Ch c ch n bạn không nên đưa ra
h t những gì trong danh sách này,
bởi vì một s nội dung có th đã
được đ cập đ n trong khi trao đ i.
Danh sách những câu hỏi này có
th ph n nào giúp bạn hi u t t cả
v n đ v vị trí công việc.
Xem chi ti t bài vi t tại:
https://bit.ly/3h7jjor

More Related Content

Similar to 51 câu hỏi giúp bạn chữa “bí” khi được yêu cầu đặt câu hỏi cho người tuyển dụng

10 Ky Nang Tuyen Dung4279
10 Ky Nang Tuyen Dung427910 Ky Nang Tuyen Dung4279
10 Ky Nang Tuyen Dung4279phamhongphuc
 
Kỹ năng tìm việc
Kỹ năng tìm việcKỹ năng tìm việc
Kỹ năng tìm việcKhiet Nguyen
 
Cách thức lập bản đánh giá nhân viên - Tâm Gà
Cách thức lập bản đánh giá nhân viên - Tâm GàCách thức lập bản đánh giá nhân viên - Tâm Gà
Cách thức lập bản đánh giá nhân viên - Tâm GàGà Tâm
 
NEU bộ câu hỏi trắc nghiệm chuẩn quản trị nhân lực.pdf
NEU bộ câu hỏi trắc nghiệm chuẩn quản trị nhân lực.pdfNEU bộ câu hỏi trắc nghiệm chuẩn quản trị nhân lực.pdf
NEU bộ câu hỏi trắc nghiệm chuẩn quản trị nhân lực.pdfMan_Ebook
 
Ky nang dat cau hoi
Ky nang dat cau hoiKy nang dat cau hoi
Ky nang dat cau hoiHoàng Rù
 
Câu hỏi phỏng vấn tiêu chuẩn (tieng viet)
Câu hỏi phỏng vấn tiêu chuẩn (tieng viet)Câu hỏi phỏng vấn tiêu chuẩn (tieng viet)
Câu hỏi phỏng vấn tiêu chuẩn (tieng viet)Văn Vỹ
 
[KHÓA HỌC NOVAJOB]- Chấm dứt khổ đau công sở, Tăng 50% lương cứng
[KHÓA HỌC NOVAJOB]- Chấm dứt khổ đau công sở, Tăng 50% lương cứng[KHÓA HỌC NOVAJOB]- Chấm dứt khổ đau công sở, Tăng 50% lương cứng
[KHÓA HỌC NOVAJOB]- Chấm dứt khổ đau công sở, Tăng 50% lương cứngDao Hue
 
Interviewing101 -vi_version_2.0
Interviewing101  -vi_version_2.0Interviewing101  -vi_version_2.0
Interviewing101 -vi_version_2.0bb7799
 
Ky nang phong van tim viec
Ky nang phong van tim viecKy nang phong van tim viec
Ky nang phong van tim viecHoàng Rù
 
Làm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdf
Làm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdfLàm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdf
Làm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdfGrowup Work
 
Các bước đơn giản giúp bạn thăng tiến nghề nghiệp
Các bước đơn giản giúp bạn thăng tiến nghề nghiệpCác bước đơn giản giúp bạn thăng tiến nghề nghiệp
Các bước đơn giản giúp bạn thăng tiến nghề nghiệpJobStreet.com Vietnam
 
10 Kỹ năng cần thiết cho người tìm việc
10 Kỹ năng cần thiết cho người tìm việc10 Kỹ năng cần thiết cho người tìm việc
10 Kỹ năng cần thiết cho người tìm việcMywork.vn
 
Báo cáo khảo sát về Lãnh đạo và Quản trị nguồn nhân lực
Báo cáo khảo sát về Lãnh đạo và Quản trị nguồn nhân lựcBáo cáo khảo sát về Lãnh đạo và Quản trị nguồn nhân lực
Báo cáo khảo sát về Lãnh đạo và Quản trị nguồn nhân lựcTHANHS BRANDING & MANAGEMENT COMPANY
 
64 cau tra loi phong van
64 cau tra loi phong van64 cau tra loi phong van
64 cau tra loi phong vanHung Hungnhio
 
Kỹ năng huấn luyện đội ngũ
Kỹ năng huấn luyện đội ngũKỹ năng huấn luyện đội ngũ
Kỹ năng huấn luyện đội ngũCHRIS NGO
 
69 câu hỏi phỏng vấn kỹ sư Công nghệ Thông tin
69 câu hỏi phỏng vấn kỹ  sư Công nghệ Thông tin69 câu hỏi phỏng vấn kỹ  sư Công nghệ Thông tin
69 câu hỏi phỏng vấn kỹ sư Công nghệ Thông tinVu Hung Nguyen
 
140331 kỹ năng phỏng vấn tìm việc hiệu quả - lê anh sơn
140331   kỹ năng phỏng vấn tìm  việc hiệu quả - lê anh sơn140331   kỹ năng phỏng vấn tìm  việc hiệu quả - lê anh sơn
140331 kỹ năng phỏng vấn tìm việc hiệu quả - lê anh sơnLe Anh Son
 

Similar to 51 câu hỏi giúp bạn chữa “bí” khi được yêu cầu đặt câu hỏi cho người tuyển dụng (20)

10 Ky Nang Tuyen Dung4279
10 Ky Nang Tuyen Dung427910 Ky Nang Tuyen Dung4279
10 Ky Nang Tuyen Dung4279
 
Kỹ năng tìm việc
Kỹ năng tìm việcKỹ năng tìm việc
Kỹ năng tìm việc
 
Cách thức lập bản đánh giá nhân viên - Tâm Gà
Cách thức lập bản đánh giá nhân viên - Tâm GàCách thức lập bản đánh giá nhân viên - Tâm Gà
Cách thức lập bản đánh giá nhân viên - Tâm Gà
 
NEU bộ câu hỏi trắc nghiệm chuẩn quản trị nhân lực.pdf
NEU bộ câu hỏi trắc nghiệm chuẩn quản trị nhân lực.pdfNEU bộ câu hỏi trắc nghiệm chuẩn quản trị nhân lực.pdf
NEU bộ câu hỏi trắc nghiệm chuẩn quản trị nhân lực.pdf
 
Tài liệu kỹ năng mềm phỏng vấn xin việc
Tài liệu kỹ năng mềm phỏng vấn xin việcTài liệu kỹ năng mềm phỏng vấn xin việc
Tài liệu kỹ năng mềm phỏng vấn xin việc
 
Ky nang dat cau hoi
Ky nang dat cau hoiKy nang dat cau hoi
Ky nang dat cau hoi
 
Câu hỏi phỏng vấn tiêu chuẩn (tieng viet)
Câu hỏi phỏng vấn tiêu chuẩn (tieng viet)Câu hỏi phỏng vấn tiêu chuẩn (tieng viet)
Câu hỏi phỏng vấn tiêu chuẩn (tieng viet)
 
[KHÓA HỌC NOVAJOB]- Chấm dứt khổ đau công sở, Tăng 50% lương cứng
[KHÓA HỌC NOVAJOB]- Chấm dứt khổ đau công sở, Tăng 50% lương cứng[KHÓA HỌC NOVAJOB]- Chấm dứt khổ đau công sở, Tăng 50% lương cứng
[KHÓA HỌC NOVAJOB]- Chấm dứt khổ đau công sở, Tăng 50% lương cứng
 
Tuyn dng
 Tuyn dng Tuyn dng
Tuyn dng
 
Interviewing101 -vi_version_2.0
Interviewing101  -vi_version_2.0Interviewing101  -vi_version_2.0
Interviewing101 -vi_version_2.0
 
Ky nang phong van tim viec
Ky nang phong van tim viecKy nang phong van tim viec
Ky nang phong van tim viec
 
Làm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdf
Làm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdfLàm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdf
Làm thế nào để ứng tuyển vị trí nội bộ.pdf
 
Các bước đơn giản giúp bạn thăng tiến nghề nghiệp
Các bước đơn giản giúp bạn thăng tiến nghề nghiệpCác bước đơn giản giúp bạn thăng tiến nghề nghiệp
Các bước đơn giản giúp bạn thăng tiến nghề nghiệp
 
10 Kỹ năng cần thiết cho người tìm việc
10 Kỹ năng cần thiết cho người tìm việc10 Kỹ năng cần thiết cho người tìm việc
10 Kỹ năng cần thiết cho người tìm việc
 
Bài tập môn giao tiếp
Bài tập môn giao tiếpBài tập môn giao tiếp
Bài tập môn giao tiếp
 
Báo cáo khảo sát về Lãnh đạo và Quản trị nguồn nhân lực
Báo cáo khảo sát về Lãnh đạo và Quản trị nguồn nhân lựcBáo cáo khảo sát về Lãnh đạo và Quản trị nguồn nhân lực
Báo cáo khảo sát về Lãnh đạo và Quản trị nguồn nhân lực
 
64 cau tra loi phong van
64 cau tra loi phong van64 cau tra loi phong van
64 cau tra loi phong van
 
Kỹ năng huấn luyện đội ngũ
Kỹ năng huấn luyện đội ngũKỹ năng huấn luyện đội ngũ
Kỹ năng huấn luyện đội ngũ
 
69 câu hỏi phỏng vấn kỹ sư Công nghệ Thông tin
69 câu hỏi phỏng vấn kỹ  sư Công nghệ Thông tin69 câu hỏi phỏng vấn kỹ  sư Công nghệ Thông tin
69 câu hỏi phỏng vấn kỹ sư Công nghệ Thông tin
 
140331 kỹ năng phỏng vấn tìm việc hiệu quả - lê anh sơn
140331   kỹ năng phỏng vấn tìm  việc hiệu quả - lê anh sơn140331   kỹ năng phỏng vấn tìm  việc hiệu quả - lê anh sơn
140331 kỹ năng phỏng vấn tìm việc hiệu quả - lê anh sơn
 

More from Haymora.com

Mắc kẹt trong công việc nhàm chán, đây là 4 cách giúp bạn phá vỡ chúng
Mắc kẹt trong công việc nhàm chán, đây là 4 cách giúp bạn phá vỡ chúngMắc kẹt trong công việc nhàm chán, đây là 4 cách giúp bạn phá vỡ chúng
Mắc kẹt trong công việc nhàm chán, đây là 4 cách giúp bạn phá vỡ chúngHaymora.com
 
10 chứng chỉ nghề giúp bạn nhận được việc tốt lương hấp dẫn
10 chứng chỉ nghề giúp bạn nhận được việc tốt lương hấp dẫn10 chứng chỉ nghề giúp bạn nhận được việc tốt lương hấp dẫn
10 chứng chỉ nghề giúp bạn nhận được việc tốt lương hấp dẫnHaymora.com
 
6 bí mật để bạn được tuyển dụng trong thời kỳ kinh tế suy thoái
6 bí mật để bạn được tuyển dụng trong thời kỳ kinh tế suy thoái6 bí mật để bạn được tuyển dụng trong thời kỳ kinh tế suy thoái
6 bí mật để bạn được tuyển dụng trong thời kỳ kinh tế suy thoáiHaymora.com
 
7 thói quen chăm sóc cảm xúc giúp bạn phát triển bản thân, thuận lợi trong cô...
7 thói quen chăm sóc cảm xúc giúp bạn phát triển bản thân, thuận lợi trong cô...7 thói quen chăm sóc cảm xúc giúp bạn phát triển bản thân, thuận lợi trong cô...
7 thói quen chăm sóc cảm xúc giúp bạn phát triển bản thân, thuận lợi trong cô...Haymora.com
 
Bạn sẽ không thể làm việc hiệu quả nếu cứ giữ khư khư 8 thói quen này
Bạn sẽ không thể làm việc hiệu quả nếu cứ giữ khư khư 8 thói quen nàyBạn sẽ không thể làm việc hiệu quả nếu cứ giữ khư khư 8 thói quen này
Bạn sẽ không thể làm việc hiệu quả nếu cứ giữ khư khư 8 thói quen nàyHaymora.com
 
Hãy chắc chắn bạn sẽ không làm 10 điều sau đây khi sa thải nhân viên
Hãy chắc chắn bạn sẽ không làm 10 điều sau đây khi sa thải nhân viênHãy chắc chắn bạn sẽ không làm 10 điều sau đây khi sa thải nhân viên
Hãy chắc chắn bạn sẽ không làm 10 điều sau đây khi sa thải nhân viênHaymora.com
 
10 tố chất tạo nên nhà lãnh đạo tài ba
10 tố chất tạo nên nhà lãnh đạo tài ba10 tố chất tạo nên nhà lãnh đạo tài ba
10 tố chất tạo nên nhà lãnh đạo tài baHaymora.com
 
Nhân viên không rời bỏ công việc, họ chỉ rời bỏ sếp tồi
Nhân viên không rời bỏ công việc, họ chỉ rời bỏ sếp tồiNhân viên không rời bỏ công việc, họ chỉ rời bỏ sếp tồi
Nhân viên không rời bỏ công việc, họ chỉ rời bỏ sếp tồiHaymora.com
 
cong-bang-va-minh-bach-2-yeu-to-ma-bat-ky-nhan-vien-nao-cung-khao-khat
cong-bang-va-minh-bach-2-yeu-to-ma-bat-ky-nhan-vien-nao-cung-khao-khatcong-bang-va-minh-bach-2-yeu-to-ma-bat-ky-nhan-vien-nao-cung-khao-khat
cong-bang-va-minh-bach-2-yeu-to-ma-bat-ky-nhan-vien-nao-cung-khao-khatHaymora.com
 
Moi truong-lam-viec-hanh-phuc
Moi truong-lam-viec-hanh-phucMoi truong-lam-viec-hanh-phuc
Moi truong-lam-viec-hanh-phucHaymora.com
 

More from Haymora.com (10)

Mắc kẹt trong công việc nhàm chán, đây là 4 cách giúp bạn phá vỡ chúng
Mắc kẹt trong công việc nhàm chán, đây là 4 cách giúp bạn phá vỡ chúngMắc kẹt trong công việc nhàm chán, đây là 4 cách giúp bạn phá vỡ chúng
Mắc kẹt trong công việc nhàm chán, đây là 4 cách giúp bạn phá vỡ chúng
 
10 chứng chỉ nghề giúp bạn nhận được việc tốt lương hấp dẫn
10 chứng chỉ nghề giúp bạn nhận được việc tốt lương hấp dẫn10 chứng chỉ nghề giúp bạn nhận được việc tốt lương hấp dẫn
10 chứng chỉ nghề giúp bạn nhận được việc tốt lương hấp dẫn
 
6 bí mật để bạn được tuyển dụng trong thời kỳ kinh tế suy thoái
6 bí mật để bạn được tuyển dụng trong thời kỳ kinh tế suy thoái6 bí mật để bạn được tuyển dụng trong thời kỳ kinh tế suy thoái
6 bí mật để bạn được tuyển dụng trong thời kỳ kinh tế suy thoái
 
7 thói quen chăm sóc cảm xúc giúp bạn phát triển bản thân, thuận lợi trong cô...
7 thói quen chăm sóc cảm xúc giúp bạn phát triển bản thân, thuận lợi trong cô...7 thói quen chăm sóc cảm xúc giúp bạn phát triển bản thân, thuận lợi trong cô...
7 thói quen chăm sóc cảm xúc giúp bạn phát triển bản thân, thuận lợi trong cô...
 
Bạn sẽ không thể làm việc hiệu quả nếu cứ giữ khư khư 8 thói quen này
Bạn sẽ không thể làm việc hiệu quả nếu cứ giữ khư khư 8 thói quen nàyBạn sẽ không thể làm việc hiệu quả nếu cứ giữ khư khư 8 thói quen này
Bạn sẽ không thể làm việc hiệu quả nếu cứ giữ khư khư 8 thói quen này
 
Hãy chắc chắn bạn sẽ không làm 10 điều sau đây khi sa thải nhân viên
Hãy chắc chắn bạn sẽ không làm 10 điều sau đây khi sa thải nhân viênHãy chắc chắn bạn sẽ không làm 10 điều sau đây khi sa thải nhân viên
Hãy chắc chắn bạn sẽ không làm 10 điều sau đây khi sa thải nhân viên
 
10 tố chất tạo nên nhà lãnh đạo tài ba
10 tố chất tạo nên nhà lãnh đạo tài ba10 tố chất tạo nên nhà lãnh đạo tài ba
10 tố chất tạo nên nhà lãnh đạo tài ba
 
Nhân viên không rời bỏ công việc, họ chỉ rời bỏ sếp tồi
Nhân viên không rời bỏ công việc, họ chỉ rời bỏ sếp tồiNhân viên không rời bỏ công việc, họ chỉ rời bỏ sếp tồi
Nhân viên không rời bỏ công việc, họ chỉ rời bỏ sếp tồi
 
cong-bang-va-minh-bach-2-yeu-to-ma-bat-ky-nhan-vien-nao-cung-khao-khat
cong-bang-va-minh-bach-2-yeu-to-ma-bat-ky-nhan-vien-nao-cung-khao-khatcong-bang-va-minh-bach-2-yeu-to-ma-bat-ky-nhan-vien-nao-cung-khao-khat
cong-bang-va-minh-bach-2-yeu-to-ma-bat-ky-nhan-vien-nao-cung-khao-khat
 
Moi truong-lam-viec-hanh-phuc
Moi truong-lam-viec-hanh-phucMoi truong-lam-viec-hanh-phuc
Moi truong-lam-viec-hanh-phuc
 

51 câu hỏi giúp bạn chữa “bí” khi được yêu cầu đặt câu hỏi cho người tuyển dụng

  • 1. 51 CÂU HỎI CHỮA "BÍ" KHI ĐƯỢC YÊU CẦU ĐẶT CÂU HỎI CHO NGƯỜI TUYỂN DỤNG HAYMORA.COM - WEBSITE REVIEW, TÌM HI U CÔNG TY UY TÍN
  • 2. 1 cuộc phỏng v n là cơ hội đ nhà tuy n dụng "xoay" bạn b ng những câu hỏi. Đi u quan trọng bạn sẽ hỏi nhà tuy n dụng những gì? Bạn có câu hỏi gì về chúng tôi không? Cũng là cơ hội đ bạn đánh giá công việc phù hợp b ng cách đặt câu hỏi cho nhà tuy n dụng.
  • 3. Một ngày làm việc đi n hình sẽ như th nào? Những dự án nào c n giải quy t ngay lập tức? Anh/chị có th đưa ra một vài ví dụ dự án mà tôi sẽ làm việc? Những kỹ năng và kinh nghiệm nào mà anh/chị đang tìm ki m ở một ứng viên lý tưởng? Những bi u hiện nào mà một người c n có đ đạt được thành công ở vị trí này? Đặt câu hỏi về công việc
  • 4. Đặt câu hỏi về công việc Ti p theo Loại kỹ năng nào trong team hiện đang thi u mà anh/chị mong mu n l p đ y nó b ng việc tuy n dụng mới? Thử thách lớn nh t mà một người ở vị trí này sẽ phải đ i mặt là gì? Tôi sẽ làm việc với những loại ngân sách nào? Đây có phải là vai trò vị trí mới được tạo? Anh/chị có mong đợi những trách nhiệm chính của vị trí này sẽ thay đ i trong 6 tháng đ n 1 năm tới?
  • 5. Câu hỏi về đào tạo và phát triển chuyên nghiệp Tôi sẽ được đào tạo như th nào? Những chương trình đào tạo nào có s n cho nhân viên của anh/chị? Có những cơ hội thăng ti n hoặc phát tri n chuyên nghiệp hay không? Tôi có th đại diện công ty tại các bu i hội thảo ngành hay không? Người cu i cùng giữ chức vụ công việc này đã chuy n đ n đâu? Những nhân viên thành công trước đây ở vị trí này đã phát tri n sự nghiệp của họ đ n đâu?
  • 6. Câu hỏi về đào tạo và phát triển chuyên nghiệp Đi u gì quan trọng nh t mà anh/chị mu n ứng viên hoàn thành trong 30, 60 và 90 ngày đ u tiên làm việc? Kỳ vọng hiệu su t công việc ở vị trí này trong 12 tháng đ u tiên là gì? Quy trình đánh giá hiệu su t ở đây là gì? Bao lâu thì tôi sẽ được review vào làm chính thức? Quy trình đánh giá hiệu su t ở đây là gì? Bao lâu thì tôi sẽ được review vào làm chính thức?
  • 7. HAYMORA. COM Anh/chị đã làm việc ở công ty bao lâu r i? Vị trí công việc của anh/chị có phải đã thay đ i k từ khi vào công ty? Trước đó, anh/chị đã từng tham gia công việc nào? Tại sao anh/chị gia nhập công ty này? Ph n nào anh/chị thích nh t khi làm việc tại đây? Các câu hỏi để hỏi về người phỏng vấn
  • 8. Đặt câu hỏi cho nhà tuyển dụng về công ty Tôi đã đọc v ngày thành lập công ty, nhưng anh/chị có th cho tôi bi t thêm v …? Anh/chị th y công ty này ở đâu trong vài năm tới? Anh/chị có th cho tôi bi t v sản ph m mới hoặc k hoạch tăng trưởng mới của công ty? Mục tiêu hiện tại mà công ty đang tập trung vào và phòng ban mà tôi ứng tuy n sẽ hoạt động như th nào đ h trợ đạt được được mục tiêu đó? Đi u gì h p d n anh/chị nh t v tương lai công ty?
  • 9. Câuhỏiđểhỏivề team Anh/chị có th cho tôi bi t v team tôi sẽ làm việc cùng? Ai sẽ là người tôi làm việc g n nh t?Ai sẽ là người nhận báo cáo trực ti p của tôi? Anh/chị có th cho tôi bi t v các báo cáo trực ti p? Những th mạnh và thách thức lớn nh t của team là gì?
  • 10. Câu hỏi để hỏi về team Ti p theo Anh/chị có dự định tuy n thêm nhân viên ở bộ phận này trong 6 tháng tới không? Phòng ban nào sẽ làm việc chặt chẽ với bộ phận mà tôi ứng tuy n? Những con đường ngh nghiệp ph bi n trong bộ phận này là gì?
  • 11. Hỏi nhà tuyển dụng về văn hóa công ty Văn hóa công ty và nhóm như th nào? Anh/chị sẽ mô tả môi trường làm việc ở đây như th nào? – Mang tính hợp tác hay làm việc độc lập hơn? Anh/chị có th cho bi t v hoạt động nhóm g n đây nh t đã làm cùng nhau không? Có các tuyên b chính thức v sứ mệnh hoặc giá trị công ty không? (Lưu ý: Hãy đảm bảo những đi u này không được tìm th y trên Google) Truy n th ng văn phòng yêu thích của anh/chị là gì?
  • 12. Anh/chị và team thường làm gì vào giờ ăn trưa? Có ai trong nhóm thường đi chơi bên ngoài văn phòng không? Anh/chị đã bao giờ tham gia một sự kiện với những công, phòng ban khác chưa? Đi m khác biệt khi làm việc ở đây và b t kỳ 1 nơi nào mà anh/chị đã từng làm việc? Công ty đã thay đ i như th nào k từ khi anh chị gia nhập? Hỏi nhà tuyển dụng về văn hóa công ty Ti p theo
  • 13. Các câu hỏi để hỏi về bước tiếp theo Có đi u gì khi n anh/chị băn khoăn background của tôi có phù hợp với vị trí này hay không? Các bước ti p theo trong quy trình phỏng v n là gì? Có đi u gì hữu ích anh/chị c n tôi cung c p thêm hay không? Tôi có th trả lời b t kỳ câu hỏi cu i cùng nào cho anh/chị?
  • 14. Kết luận Ch c ch n bạn không nên đưa ra h t những gì trong danh sách này, bởi vì một s nội dung có th đã được đ cập đ n trong khi trao đ i. Danh sách những câu hỏi này có th ph n nào giúp bạn hi u t t cả v n đ v vị trí công việc. Xem chi ti t bài vi t tại: https://bit.ly/3h7jjor