حسابداری مدیریت هزینه یابی بر مبنای فعالیت ABC

1. 1
‫یکتا‬ ‫خالق‬ ‫بنام‬
‫ی‬‫حسابدار‬‫مدیریت‬
‫حسن‬‫حمانی‬‫ر‬
‫ناصر‬‫انی‬‫ر‬‫نو‬

2. 2
‫فعالیت‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫یابی‬ ‫هزینه‬((ABC
Activity Based Costing

3. ‫علل‬‫سریع‬ ‫اج‬‫و‬‫ر‬ ‫و‬ ‫جذابیت‬‫ش‬‫و‬‫ر‬‫هزینه‬‫یابی‬‫فعالیت‬‫ر‬‫محو‬
3
‫پیشرفت‬

4. 4
‫تنوع‬
‫محصوالت‬
‫کیفیت‬
‫محصوالت‬
‫علل‬‫سریع‬ ‫اج‬‫و‬‫ر‬ ‫و‬ ‫جذابیت‬‫ش‬‫و‬‫ر‬‫هزینه‬‫یابی‬‫فعالیت‬‫ر‬‫محو‬

5. ‫چیست؟‬ ‫یابی‬ ‫هزینه‬
5

6. ‫چیست‬‫فعالیت‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫یابی‬ ‫هزینه‬‫؟‬
6

7. ‫محصوالت‬ ‫توسط‬ ‫فعالیتها‬ ‫مصرف‬ ‫و‬ ‫فعالیتها‬ ‫توسط‬ ‫منابع‬ ‫مصرف‬
7
‫ها‬ ‫هزینه‬
‫سک‬‫و‬‫عر‬1
‫فعالیت‬1
‫فعالیت‬2
‫فعالیت‬3
‫سک‬‫و‬‫عر‬2
‫خدمت‬1

8. ‫ر‬‫محو‬‫فعالیت‬ ‫یابی‬‫هزینه‬ ‫سامانه‬‫اهداف‬
8
‫اهداف‬
‫سامانه‬
‫خرید‬
‫قطعه‬
‫کاهش‬
‫هزینه‬
‫انتخا‬
‫ب‬
‫بازار‬
‫حذف‬
‫فعالیت‬
‫هزینه‬
‫سود‬ ‫و‬

9. ‫معایب‬
9
‫ناکافی‬ ‫دقت‬
‫حجم‬
‫کار‬
‫سرمایه‬
‫گذاری‬

10. ‫می‬‫بنابراین‬‫شر‬،‫شرکت‬‫یک‬ ‫در‬‫سامانه‬‫این‬‫اجرای‬‫خصوص‬‫ر‬‫د‬‫ی‬‫تصمیمگیر‬‫برای‬ ‫توان‬‫ا‬‫ر‬‫ایطی‬
‫گرفت‬ ‫نظر‬‫ر‬‫د‬:
1.‫دستمزد‬،‫مستقیم‬‫صد‬‫ر‬‫د‬‫کمی‬‫از‬‫کل‬‫ها‬‫ینه‬‫ز‬‫ه‬‫باش‬‫د‬.
2.‫ش‬‫و‬‫فر‬‫ایش‬‫ز‬‫اف‬‫اما‬‫سود‬‫شرکت‬‫کاهش‬‫یابد‬.
3.‫حاشیه‬‫سود‬‫خط‬‫تولید‬‫به‬‫سختی‬‫تفسیرپذیر‬‫باشد‬.
4.‫ان‬‫ر‬‫مدی‬‫به‬‫ش‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬‫های‬‫بهای‬‫تمام‬‫شده‬‫موجود‬‫اعتقادی‬‫نداشته‬‫باشند‬.
10

11. ‫قيمت‬‫ي‬‫گذار‬‫بهتر‬
‫كاهش‬‫هزينه‬‫فعاليت‬
‫حذف‬‫محصوالت‬
11
‫مزایاي‬
ABC

12. ‫ر‬‫محو‬‫فعالیت‬ ‫یابی‬‫هزینه‬ ‫سیستم‬ ‫ای‬‫ر‬‫اج‬‫و‬ ‫احی‬‫ر‬‫ط‬ ‫ایند‬‫ر‬‫ف‬
12
‫شناسایی‬
‫فعالیت‬
‫یابی‬ ‫هزینه‬
‫فعالیت‬

13. ‫ر‬‫محو‬ ‫فعالیت‬ ‫یابی‬‫هزینه‬ ‫ه‬‫و‬‫گر‬‫تشکیل‬
‫باشد‬ ‫یر‬‫ز‬‫اعضای‬ ‫شامل‬ ‫باید‬‫حداقل‬ ‫ر‬‫محو‬‫فعالیت‬ ‫یابی‬‫هزینه‬‫ه‬‫و‬‫گر‬:
‫ه‬‫و‬‫هبرگر‬‫ر‬
‫حسابدار‬(‫صنعتی‬)
‫سرپرست‬‫تولی‬‫د‬
‫مهندس‬‫صنایع‬
13

14. ‫مانی‬‫ز‬‫سا‬‫موضوعات‬
‫موضوعات‬‫مهم‬:
‫خدمات‬‫یا‬ ‫محصوالت‬ ‫تعداد‬
‫تولید‬ ‫خطوط‬ ‫تنوع‬
‫سربار‬ ‫های‬‫هزینه‬
‫محصوالت‬‫ش‬‫و‬‫فر‬ ‫های‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫و‬ ‫ی‬‫مجار‬
14

15. ‫با‬ ‫فعالیتهای‬‫یا‬‫ش‬‫ز‬‫ار‬ ‫ن‬‫بدو‬‫ده‬‫و‬‫افز‬
15
‫شناسایی‬
‫ها‬ ‫فعالیت‬

16. ‫بندی‬ ‫طبقه‬‫فعالیته‬‫ا‬
16
‫فعالیت‬‫بندی‬‫طبقه‬
‫اصلی‬
‫پشتیبانی‬
‫انحرافی‬70%

17. 17
‫باسپا‬
‫س‬