NAC2011                  Alumnibeleid                       en                 Sociaal KapitaalMartin Wiersma
Het netwerk - na de studie
Inhoud•   Onderzoek•   5 Kernbegrippen•   Uitkomsten•   Aanbevelingen
AanleidingGroeiende waardering voor ‘netwerken’• Real-life én virtueel• Professionals• Aanbieders van producten en dienste...
ProbleemstellingHet netwerk als toegevoegde waarde van een opleiding?
Onderzoek• Perspectief vanuit de student• Met een koppeling naar het belang van de  instelling  – Faculteit van een univer...
Vraagstelling• Wat is voor (oud)studenten van de betrokken  opleidingen een waardevol netwerk rond de  opleidingen, tijden...
Oriëntatie: aanbod universiteiten                      1   2   3   4   5                6   7Netwerkfaciliteiten   +   +  ...
Kernbegrippen1.   Netwerken2.   Sociaal kapitaal3.   Weak ties4.   Sociale media5.   Life-cycle
1. Netwerken•   Wederzijdse verbindingen•   Netwerken als werkwoord – bewuste activiteit•   Deel van professionaliteit•   ...
2. Sociaal KapitaalBourdieu (1986)“Beschikbare bronnen in een netwerk”• trade-offs• opneembaarheid
3. Weak Ties• Social fabric (Homan, 2005)• Netwerken   – ‘Communities Light’   – ‘Weak ties’  (Duyvendak & Hurenkamp, 2004)
4. Sociale media•   Spectaculaire groei•   Privé en zakelijk (maar gescheiden)•   Functionaliteit?•   Activiteit?•   Real-...
5. Life-cycleVanuit de instelling zien we de student als:aankomend student - actueel student – oud-student• Maar het is st...
Uitkomsten onderzoek: Alumni…• Creëren tijdens de opleiding Sociaal Kapitaal  – Maar dat zijn Weak Ties• Gebruiken Sociale...
Uitkomsten onderzoek: Alumni…• Blijven geïnteresseerd in het netwerk van  alumni  – Sociaal  – Inhoudelijk  – Loopbaankans...
Aanbevelingen• Positioneer de instelling als duurzame kennis-  partner• Faciliteer het netwerk, zodat het sociaal  kapitaa...
Voorbeelden• Updates• Contact met docenten• Netwerkomgeving in Sociale Media• Contact met branchegenoten• Regionaal contact
TenslotteOnderzoek het perspectief van uw alumni!
EXPHO wenst u                  Strong ties!www.expho.nl                     M.P.Wiersma@expho.nl
Literatuur• Bourdieu, P. (1986). The forms of capital. In J. Richardson  (ed.), Handbook of theory and research for the so...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Onderzoek Universiteit Utrecht

1,262 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,262
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
336
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Onderzoek Universiteit Utrecht

  1. 1. NAC2011 Alumnibeleid en Sociaal KapitaalMartin Wiersma
  2. 2. Het netwerk - na de studie
  3. 3. Inhoud• Onderzoek• 5 Kernbegrippen• Uitkomsten• Aanbevelingen
  4. 4. AanleidingGroeiende waardering voor ‘netwerken’• Real-life én virtueel• Professionals• Aanbieders van producten en diensten(+ Aandacht voor de negatieve aspecten)
  5. 5. ProbleemstellingHet netwerk als toegevoegde waarde van een opleiding?
  6. 6. Onderzoek• Perspectief vanuit de student• Met een koppeling naar het belang van de instelling – Faculteit van een universiteit – Post-initiële masteropleidingen – Kwalitatief, interpretatief onderzoek
  7. 7. Vraagstelling• Wat is voor (oud)studenten van de betrokken opleidingen een waardevol netwerk rond de opleidingen, tijdens en na de studie– Interactie– betekenis, belang, waarde, nut– rol van hun medecursisten– rol van de faculteit– rol van sociale media– bevorderende en belemmerende factoren
  8. 8. Oriëntatie: aanbod universiteiten 1 2 3 4 5 6 7Netwerkfaciliteiten + + + + + + +Informatie + + + + + +Evenementen + + + + + +Career Services + + + +LifeLong Learning + + +Mentoring + + +Contact met staf + +Bibliotheek + + +Merchandising + +Fundraising + + +Anders Pastorale zorg
  9. 9. Kernbegrippen1. Netwerken2. Sociaal kapitaal3. Weak ties4. Sociale media5. Life-cycle
  10. 10. 1. Netwerken• Wederzijdse verbindingen• Netwerken als werkwoord – bewuste activiteit• Deel van professionaliteit• Betekenis (belang, waarde, nut)
  11. 11. 2. Sociaal KapitaalBourdieu (1986)“Beschikbare bronnen in een netwerk”• trade-offs• opneembaarheid
  12. 12. 3. Weak Ties• Social fabric (Homan, 2005)• Netwerken – ‘Communities Light’ – ‘Weak ties’ (Duyvendak & Hurenkamp, 2004)
  13. 13. 4. Sociale media• Spectaculaire groei• Privé en zakelijk (maar gescheiden)• Functionaliteit?• Activiteit?• Real-life contact blijft essentieel
  14. 14. 5. Life-cycleVanuit de instelling zien we de student als:aankomend student - actueel student – oud-student• Maar het is steeds dezelfde persoon• Een oud-student kan weer een aankomend student zijn (cycle).
  15. 15. Uitkomsten onderzoek: Alumni…• Creëren tijdens de opleiding Sociaal Kapitaal – Maar dat zijn Weak Ties• Gebruiken Sociale Media – Ook professioneel, ook inhoudelijk gericht – Maar het grootste deel is ‘volger’• Netwerken – Met zeer verschillende doelgerichtheid• Ervaren breuken in de Life-cycle
  16. 16. Uitkomsten onderzoek: Alumni…• Blijven geïnteresseerd in het netwerk van alumni – Sociaal – Inhoudelijk – Loopbaankansen• Blijven geïnteresseerd in contact met hun opleiding – Voor hun ontwikkeling – Voor advies
  17. 17. Aanbevelingen• Positioneer de instelling als duurzame kennis- partner• Faciliteer het netwerk, zodat het sociaal kapitaal behouden blijft• Faciliteer intiatieven van alumni• Breng eenheid in de benadering van de Life- cycle
  18. 18. Voorbeelden• Updates• Contact met docenten• Netwerkomgeving in Sociale Media• Contact met branchegenoten• Regionaal contact
  19. 19. TenslotteOnderzoek het perspectief van uw alumni!
  20. 20. EXPHO wenst u Strong ties!www.expho.nl M.P.Wiersma@expho.nl
  21. 21. Literatuur• Bourdieu, P. (1986). The forms of capital. In J. Richardson (ed.), Handbook of theory and research for the sociology of education, 241-258. Westport, CT: Greenwood Press. http://www.marxists.org/reference/subject/philosophy/work s/fr/bourdieu-forms-capital.htm• Duyvendak, J.W. & Hurenkamp, M., (2004), Kiezen voor de kudde. Lichte gemeenschappen en de nieuwe meerderheid. Amsterdam: Van Gennep.• Homan, Thijs. (2005). Organisatiedynamica, Theorie en praktijk van organisatieverandering. Den Haag: Sdu Uitgevers bv.

×