SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Pagina 1 van 2
Schuttersveld 18 | 7414 KC Deventer | T: 06 50 20 23 10 | E: info@as-vastgoed.nl
W: www.as-vastgoed.nl | btw NL8228.23.664.B01 | KvK 50588893 | Bank 1277.50.118
ASSETMANAGEMENT: WAT IS DAT EIGENLIJK?
De laatste tijd is ‘assetmanagement’ een veel gebezigde term in corporatieland. Het klinkt prachtig,
maar wat betekent dit nu eigenlijk en wat kun je ermee in je eigen organisatie? In deze blog ga ik in
op de achtergrond en betekenis van assetmanagement en welke meerwaarde dit heeft voor
corporaties.
BELEGGINGSWERELD
De term assetmanagement komt oorspronkelijk uit de beleggingswereld. In goed Nederlands
betekent assetmanagement ‘vermogensbeheer’. Op het strategisch niveau worden de
rendementsdoelen bepaald en wordt vastgesteld in welk type ‘assets’ wordt geïnvesteerd (aandelen,
obligaties, vastgoed, etc.). Aan de ‘assetmanager’ wordt vervolgens de opdracht meegegeven om
deze rendementseisen ook daadwerkelijk te behalen. Dit doet hij door het vermogen te beleggen in
specifieke ‘assets’.
VASTGOEDWERELD
Bij de vertaling van assetmanagement naar de vastgoedwereld is het onderscheid in de volgende drie
niveaus van belang: het strategisch niveau, het tactisch niveau en het operationeel niveau. In de
commerciële vastgoedwereld wordt dit respectievelijk portfoliomanagement, assetmanagement
en propertymanagement genoemd. Assetmanagement betreft dus het tactisch niveau, daar waar
strategie en uitvoering met elkaar verbonden worden.
Portfoliomanagement
Bij het portfoliomanagement wordt de gewenste samenstelling van de vastgoedportefeuille bepaald.
Vergelijkbaar met het strategisch voorraadbeleid van corporaties. Groot verschil met de corporaties
is dat bij commerciële beleggers vooral gestuurd wordt op de financiële prestaties van de
vastgoedportefeuille.
Assetmanagement
De assetmanager is verantwoordelijk voor het optimaal presteren van de individuele
vastgoedobjecten. Dat betekent analyseren in hoeverre het object bijdraagt aan de
portefeuilledoelstellingen (is het object een leader of een bleeder?) en het doen van ingrepen om
deze bijdrage te verhogen. Ook hier speelt de financiële performance een belangrijke rol.
Propertymanagement
Het propertymanagement vormt het operationele beheer van het vastgoed. Dit valt weer onder te
verdelen in technisch beheer, administratief beheer en commercieel beheer.
CORPORATIEWERELD
De termen ‘strategisch vastgoed beleid’ en ‘vastgoedbeheer’ zijn bekende termen in de
corporatiewereld. Dat correspondeert met respectievelijk het strategische en het operationele
niveau. De ‘tactische knoop’ – daar waar beleid en beheer samen komen – is minder belicht binnen
de meeste corporaties. En dat is waar assetmanagement om de hoek komt kijken.
Assetmanagement houdt in dat gericht gestuurd wordt op complexniveau. Daarbij komen vragen aan
de orde als: Wat is de toekomstwaarde van dit complex in de markt? Welk marktconform rendement
valt er op dit complex te halen? Welk financieel rendement laten we bewust liggen in het kader van
Pagina 2 van 2
Schuttersveld 18 | 7414 KC Deventer | T: 06 50 20 23 10 | E: info@as-vastgoed.nl
W: www.as-vastgoed.nl | btw NL8228.23.664.B01 | KvK 50588893 | Bank 1277.50.118
onze maatschappelijke doelstellingen? En hoe meten we dat? Loont het investeren in duurzaamheid
in dit complex? In hoeverre draagt dit complex bij aan onze portefeuilledoelstellingen? En hoe meten
we dat?
Na analyse van de huidige complexprestaties en toetsing daarvan aan de portefeuillestrategie zullen
er verschillende complexstrategieën denkbaar zijn. Bijvoorbeeld het renoveren en uitbreiden van
woningen, het afstoten van woningen of het voeren van een ander prijsbeleid al dan niet in
combinatie met een doelgroepaanpassing. De complexstrategie die het best aansluit bij de
portefeuilledoelstellingen wordt geconcretiseerd in een complexplan. Ook de uitvoering van dit
complexplan behoort tot de taak van het assetmanagement. Na transformatie van het complex
wordt het weer ‘terug gegeven’ aan het operationele vastgoedbeheer.
Samengevat behelst assetmanagement het voortdurend transformeren van het vastgoed – binnen
de vastgestelde kaders op strategisch niveau – om deze in overeenstemming te brengen of te
houden met de maatschappelijke en financiële doelstellingen van de corporatie.
En waardesturing dan – ook zo’n opkomende term in corporatieland – is waardesturing hetzelfde als
assetmanagement? Dat ligt iets genuanceerder. Assetmanagement vormt een belangrijk onderdeel
van waardesturing, maar waardesturing vindt plaats op alle drie de niveaus en doordrenkt als het
ware het handelen van de corporatie van strategisch tot en met operationeel niveau. In mijn
volgende blog sta ik langer stil bij het begrip waardesturing.
Over de auteur:
Arnoud Spithoven is vastgoedspecialist bij AS-Vastgoed B.V. en helpt maatschappelijke organisaties
bij het optimaliseren van hun vastgoedkeuzes.

More Related Content

Similar to Blogassetmanagement

Brochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment ConsultantsBrochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment Consultantsmartinbezemer
 
Brochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment ConsultantsBrochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment Consultantsmartinbezemer
 
Mt20040302 effectieve control als borging
Mt20040302 effectieve control als borgingMt20040302 effectieve control als borging
Mt20040302 effectieve control als borgingBasvanderVelde
 
Mt20040302 effectieve control als borging
Mt20040302 effectieve control als borgingMt20040302 effectieve control als borging
Mt20040302 effectieve control als borgingBasvanderVelde
 
Whitepaper goed bestuur in het MKB
Whitepaper goed bestuur in het MKBWhitepaper goed bestuur in het MKB
Whitepaper goed bestuur in het MKBKarin Kleingeld
 
2.3 assetmanagement of professioneel beheer
2.3 assetmanagement of professioneel beheer2.3 assetmanagement of professioneel beheer
2.3 assetmanagement of professioneel beheerCROW
 
Het vizier op lean én talent binnen organisaties!
Het vizier op lean én talent binnen organisaties!Het vizier op lean én talent binnen organisaties!
Het vizier op lean én talent binnen organisaties!Niels den Ouden
 
Ufs Expert Sheet Financiering
Ufs Expert Sheet   FinancieringUfs Expert Sheet   Financiering
Ufs Expert Sheet FinancieringTverbeek
 
(DUTCH) Hoe strategie implementeren zonder ze te verliezen
(DUTCH) Hoe strategie implementeren zonder ze te  verliezen(DUTCH) Hoe strategie implementeren zonder ze te  verliezen
(DUTCH) Hoe strategie implementeren zonder ze te verliezenJeroen De Flander
 
VastgoedMonitor - Refit
VastgoedMonitor - RefitVastgoedMonitor - Refit
VastgoedMonitor - Refitggam02
 
Het Strategisch Gebouw Ontrafeld
Het Strategisch Gebouw OntrafeldHet Strategisch Gebouw Ontrafeld
Het Strategisch Gebouw OntrafeldRené P.M. Stevens
 
Presentatie ProCures Rocovery
Presentatie ProCures RocoveryPresentatie ProCures Rocovery
Presentatie ProCures Rocoveryguest31c3ef
 
Solutions Portfolio Eclectic
Solutions Portfolio EclecticSolutions Portfolio Eclectic
Solutions Portfolio Eclecticphoqus
 
Strategic Agility - Hoofdstuk Boekimpressie
Strategic Agility - Hoofdstuk BoekimpressieStrategic Agility - Hoofdstuk Boekimpressie
Strategic Agility - Hoofdstuk BoekimpressieSjors van Leeuwen
 
Opleveren en overdracht vaak knelpunt, Elsevier nov16
Opleveren en overdracht vaak knelpunt, Elsevier nov16Opleveren en overdracht vaak knelpunt, Elsevier nov16
Opleveren en overdracht vaak knelpunt, Elsevier nov16Dieter de Vroomen
 

Similar to Blogassetmanagement (20)

Brochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment ConsultantsBrochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment Consultants
 
Brochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment ConsultantsBrochure B&W Investment Consultants
Brochure B&W Investment Consultants
 
Mt20040302 effectieve control als borging
Mt20040302 effectieve control als borgingMt20040302 effectieve control als borging
Mt20040302 effectieve control als borging
 
Mt20040302 effectieve control als borging
Mt20040302 effectieve control als borgingMt20040302 effectieve control als borging
Mt20040302 effectieve control als borging
 
Whitepaper goed bestuur in het MKB
Whitepaper goed bestuur in het MKBWhitepaper goed bestuur in het MKB
Whitepaper goed bestuur in het MKB
 
2.3 assetmanagement of professioneel beheer
2.3 assetmanagement of professioneel beheer2.3 assetmanagement of professioneel beheer
2.3 assetmanagement of professioneel beheer
 
Het vizier op lean én talent binnen organisaties!
Het vizier op lean én talent binnen organisaties!Het vizier op lean én talent binnen organisaties!
Het vizier op lean én talent binnen organisaties!
 
Ufs Expert Sheet Financiering
Ufs Expert Sheet   FinancieringUfs Expert Sheet   Financiering
Ufs Expert Sheet Financiering
 
ASRE opleiding Asset Management voor Woningcorporaties
ASRE opleiding Asset Management voor WoningcorporatiesASRE opleiding Asset Management voor Woningcorporaties
ASRE opleiding Asset Management voor Woningcorporaties
 
(DUTCH) Hoe strategie implementeren zonder ze te verliezen
(DUTCH) Hoe strategie implementeren zonder ze te  verliezen(DUTCH) Hoe strategie implementeren zonder ze te  verliezen
(DUTCH) Hoe strategie implementeren zonder ze te verliezen
 
Het strategisch gebouw ontrafeld
Het strategisch gebouw ontrafeldHet strategisch gebouw ontrafeld
Het strategisch gebouw ontrafeld
 
Huisvestingscode gekraakt
Huisvestingscode gekraaktHuisvestingscode gekraakt
Huisvestingscode gekraakt
 
Pro Mereor Brochure
Pro Mereor BrochurePro Mereor Brochure
Pro Mereor Brochure
 
VastgoedMonitor - Refit
VastgoedMonitor - RefitVastgoedMonitor - Refit
VastgoedMonitor - Refit
 
Innovatie architectuur
Innovatie architectuur Innovatie architectuur
Innovatie architectuur
 
Het Strategisch Gebouw Ontrafeld
Het Strategisch Gebouw OntrafeldHet Strategisch Gebouw Ontrafeld
Het Strategisch Gebouw Ontrafeld
 
Presentatie ProCures Rocovery
Presentatie ProCures RocoveryPresentatie ProCures Rocovery
Presentatie ProCures Rocovery
 
Solutions Portfolio Eclectic
Solutions Portfolio EclecticSolutions Portfolio Eclectic
Solutions Portfolio Eclectic
 
Strategic Agility - Hoofdstuk Boekimpressie
Strategic Agility - Hoofdstuk BoekimpressieStrategic Agility - Hoofdstuk Boekimpressie
Strategic Agility - Hoofdstuk Boekimpressie
 
Opleveren en overdracht vaak knelpunt, Elsevier nov16
Opleveren en overdracht vaak knelpunt, Elsevier nov16Opleveren en overdracht vaak knelpunt, Elsevier nov16
Opleveren en overdracht vaak knelpunt, Elsevier nov16
 

Blogassetmanagement

  • 1. Pagina 1 van 2 Schuttersveld 18 | 7414 KC Deventer | T: 06 50 20 23 10 | E: info@as-vastgoed.nl W: www.as-vastgoed.nl | btw NL8228.23.664.B01 | KvK 50588893 | Bank 1277.50.118 ASSETMANAGEMENT: WAT IS DAT EIGENLIJK? De laatste tijd is ‘assetmanagement’ een veel gebezigde term in corporatieland. Het klinkt prachtig, maar wat betekent dit nu eigenlijk en wat kun je ermee in je eigen organisatie? In deze blog ga ik in op de achtergrond en betekenis van assetmanagement en welke meerwaarde dit heeft voor corporaties. BELEGGINGSWERELD De term assetmanagement komt oorspronkelijk uit de beleggingswereld. In goed Nederlands betekent assetmanagement ‘vermogensbeheer’. Op het strategisch niveau worden de rendementsdoelen bepaald en wordt vastgesteld in welk type ‘assets’ wordt geïnvesteerd (aandelen, obligaties, vastgoed, etc.). Aan de ‘assetmanager’ wordt vervolgens de opdracht meegegeven om deze rendementseisen ook daadwerkelijk te behalen. Dit doet hij door het vermogen te beleggen in specifieke ‘assets’. VASTGOEDWERELD Bij de vertaling van assetmanagement naar de vastgoedwereld is het onderscheid in de volgende drie niveaus van belang: het strategisch niveau, het tactisch niveau en het operationeel niveau. In de commerciële vastgoedwereld wordt dit respectievelijk portfoliomanagement, assetmanagement en propertymanagement genoemd. Assetmanagement betreft dus het tactisch niveau, daar waar strategie en uitvoering met elkaar verbonden worden. Portfoliomanagement Bij het portfoliomanagement wordt de gewenste samenstelling van de vastgoedportefeuille bepaald. Vergelijkbaar met het strategisch voorraadbeleid van corporaties. Groot verschil met de corporaties is dat bij commerciële beleggers vooral gestuurd wordt op de financiële prestaties van de vastgoedportefeuille. Assetmanagement De assetmanager is verantwoordelijk voor het optimaal presteren van de individuele vastgoedobjecten. Dat betekent analyseren in hoeverre het object bijdraagt aan de portefeuilledoelstellingen (is het object een leader of een bleeder?) en het doen van ingrepen om deze bijdrage te verhogen. Ook hier speelt de financiële performance een belangrijke rol. Propertymanagement Het propertymanagement vormt het operationele beheer van het vastgoed. Dit valt weer onder te verdelen in technisch beheer, administratief beheer en commercieel beheer. CORPORATIEWERELD De termen ‘strategisch vastgoed beleid’ en ‘vastgoedbeheer’ zijn bekende termen in de corporatiewereld. Dat correspondeert met respectievelijk het strategische en het operationele niveau. De ‘tactische knoop’ – daar waar beleid en beheer samen komen – is minder belicht binnen de meeste corporaties. En dat is waar assetmanagement om de hoek komt kijken. Assetmanagement houdt in dat gericht gestuurd wordt op complexniveau. Daarbij komen vragen aan de orde als: Wat is de toekomstwaarde van dit complex in de markt? Welk marktconform rendement valt er op dit complex te halen? Welk financieel rendement laten we bewust liggen in het kader van
  • 2. Pagina 2 van 2 Schuttersveld 18 | 7414 KC Deventer | T: 06 50 20 23 10 | E: info@as-vastgoed.nl W: www.as-vastgoed.nl | btw NL8228.23.664.B01 | KvK 50588893 | Bank 1277.50.118 onze maatschappelijke doelstellingen? En hoe meten we dat? Loont het investeren in duurzaamheid in dit complex? In hoeverre draagt dit complex bij aan onze portefeuilledoelstellingen? En hoe meten we dat? Na analyse van de huidige complexprestaties en toetsing daarvan aan de portefeuillestrategie zullen er verschillende complexstrategieën denkbaar zijn. Bijvoorbeeld het renoveren en uitbreiden van woningen, het afstoten van woningen of het voeren van een ander prijsbeleid al dan niet in combinatie met een doelgroepaanpassing. De complexstrategie die het best aansluit bij de portefeuilledoelstellingen wordt geconcretiseerd in een complexplan. Ook de uitvoering van dit complexplan behoort tot de taak van het assetmanagement. Na transformatie van het complex wordt het weer ‘terug gegeven’ aan het operationele vastgoedbeheer. Samengevat behelst assetmanagement het voortdurend transformeren van het vastgoed – binnen de vastgestelde kaders op strategisch niveau – om deze in overeenstemming te brengen of te houden met de maatschappelijke en financiële doelstellingen van de corporatie. En waardesturing dan – ook zo’n opkomende term in corporatieland – is waardesturing hetzelfde als assetmanagement? Dat ligt iets genuanceerder. Assetmanagement vormt een belangrijk onderdeel van waardesturing, maar waardesturing vindt plaats op alle drie de niveaus en doordrenkt als het ware het handelen van de corporatie van strategisch tot en met operationeel niveau. In mijn volgende blog sta ik langer stil bij het begrip waardesturing. Over de auteur: Arnoud Spithoven is vastgoedspecialist bij AS-Vastgoed B.V. en helpt maatschappelijke organisaties bij het optimaliseren van hun vastgoedkeuzes.