SlideShare a Scribd company logo
1 of 59
Download to read offline
Рівень ___
2015
Вивчаємо ринок
Тренiнг для жінок, що планують
започаткувати власний бізнес
1
Еволюцiя ринку – еволюцiя маркетингу 4,5,7 P
2
3
Економiка вражень
Враження – новий економiчний вимiр.
4
Ринок пригод
подорожi, экстрим, автомобiлi
5
Ринок любовi та дружби
6
Ринок турботи
7
Ринок хто-я-такий
8
Ринок душевного спокою
9
Ринок переконань
Що ми знаємо про маркетинг?
Унiкальна торгова пропозицiя
Диференціювання
Просування
SEO
Комплекс маркетингу
Позиціонування
Життєвий цикл
Сегментування
Бренд
PR
AIDA
10
Дослiдження
11
Дослiдження
конкурентiв
Основнi
напрямки
маркетингових
дослiджень
Дослiдження
ринку
Дослiдження
цiни
Дослiдження
стимулювання
збуту та реклами
Дослiдження
товаропросування
i продажiв
Дослiдження
товару
Дослiдження
споживачів
Втілення цiнностей бренда
12
сегментування
диференціювання
позиціонування
Сегментування
13
14
Сегментацiя – метод 5W Шеррингтона
Iнструменти сегментацiї 5W:
Iснує достатньо велика кiлькiсть вариантiв сегментацiї цiльових аудиторiй: соцiодемографiчна
сегментацiя, сегментацiя на основi способiв використання пропонуємого товару або вiд
бажаної вигоди при використаннi товару.
• Чому (Why) – за мотивацiєю покупки i споживання.
• Що (What) – за типом товару.
• Хто (Who) – за типом споживання.
• Коли (When) – за виникненням обставин потреби.
• Де (Where) – за мiсцем отримання вигоди (включаючи канали дистрибуції).
15
Як визначити
ЦIЛЬОВУ АУДИТОРIЮ?
• Згрупувати споживачiв в певнi Сегменти, згiдно обраному принципу
• Вибрати той Сегмент(и) Споживачiв, котрий має найбiльший потенцiал
• Описати Цiльового Споживача за допомогою «Портрета Споживача»
16
Сегмент ринку
Сегментування ринку
Цiль сегментування
– це сукупнiсть споживачiв, що мають високу однорiднiсть купівельної
поведiнки, чiтко відмінної вiд iнших на даному ринку, i якi потребують
спецiально розроблений для них комплексу маркетингу.
– це поділ його на окремi сегменти, вiдмiннi за можливостями збуту того чи
iншого товару / послуги.
– виявити в кожної групи покупцiв порiвняно однороднi потребти в продуктi i
відповідно цьому зорiєнтувати товарну, цiнову, збутову полiтику підприємства.
17
Переваги
сегментування
Краще розумiння
споживачiв
Оптимiзацiя
ресурсiв
Фокус на прибуткових
сегментах
Висока
конкурентоспроможнiсть
Висока
задоволеність
i лояльнiсть
споживачiв
18
Клiєнти/споживачi – як
розпізнати і класифікувати
ESOMAR
СТАНДАРТНА ДЕМОГРАФIЧНА КЛАСИФIКАЦIЯ
(система мiжнародної соцiально-экономiчної класифiкацiї
респондентiв, якi беруть участь в маркетингових i соцiальних
дослiдженнях)
19
Бази для сегментування
• Тип особистостi
• Стиль життя
• Життєвиi цiнностi
Психографiчнi
• Привiд для здiйснення покупки
• Iнтенсивнiсть споживання
• Ступiнь приналежностi
• Iнформованiсть про товар
• Вiдношення до товару
Поведінкові
• Шуканi вигоди
• Iнформованiсть про товар
• Вiдношення до товару
Переваги товару
• Розташування регіону
• Чисельність і щільність населення
• Клiмат
• Структура комерційної діяльності
• Доступнiсть СМI
• Динамiка развитку
• Юридичнi обмеження
Регiональнi
• Вiк
• Стать
• Освiта
• Рiвень доходiв
• Род занять
• Сiмейний стан i розмiр родини
• Життєвий цикл i стадiя життя
Демографiчнi
20
TARGET GROUP:
(соцiально-економiчнi групи)
A – Older middle class
С1 – Lower middle class
B – Middel class
C2 – Supervisor
D – Working
E – Unemployed/Retired
керiвники вищої ланки, спецiалiсти високої
квалiфiкацiї, власники крупного бiзнесу
(8-14%% для країн Євросоюзу).
спецiалiсти (офiсний персонал), квалiфiко-
ванi робочі, власники малого бiзнесу
(30-50%% для країн Євросоюзу).
керiвники середньої ланки
(9-14%% для країн Євросоюзу).
спецiалiсти iз досвiдом роботи.
недостатньо квалiфiкованi робочі
i офiсний (технiчний) персонал,
персонал, що працює поза офисом
(20-40%% для країн Євросоюзу).
безробiтнi, пенсiонери.
21
Бiльш за всiх витрачають
грошi C1,С2,D
22
Вiковi групи споживачiв:
• 4-14
• 15-24
• 25-34
• 45-54
• 55+
23
Reaching the target market
Ready to buy
Not yet ready
Not even thinking
Never buy
24
ПСИХОТИП
Пояснює мотивацiю вибору товарiв, а також
поведiнки споживача та покупця.
25
ОБИВАТЕЛЬ
• Стабiльнiсть
• Благополуччя
• Грошi
• Дiм
• Робота
• Добрий заробiток
Надцінність: ГРОШI
Домiнують: іменники
ПОКУПКА + ПОДАРУНОК (теля безкоштовно)
або «Все включено».
26
IНТЕЛIГЕНТ
• Духовнi цiнностi
• Гармонiя iз собою та свiтом
• Традицiйнi погляди
• Освіченість
• Освiта дiтей
Освiта, культура, вiдповiдальнiсть.
Надцінність: ГАРМОНIЯ
Домiнують: прикметники
27
НЕЗАЛЕЖНИЙ
• Свобода
• Самореалiзацiя
• Творчiсть
• Самостiйнiсть
• Пізнавальна активнiсть
• Грошi для реалiзацiї своїх iдей
Полюбляє дивайси, примочки.
ЛЕГКIСТЬ, ЗРУЧНIСТЬ, IНТЕРЕС.
Надцінність: СВОБОДА
Домiнують: дiяльники
28
ГЕДОНIСТ
• Цінителі задоволень
• Грошi як можливостi
• Свобода вибору
• Максимум задоволення вiд життя
Класно, апетитно, роскiшно. КОЛIР, СМАК, ЗАПАХ.
Надцінність: ЛЮБОВ
Домiнують: прислівники, гiперболи
29
КАР’ЄРИСТ
• Амбiцiйнi особистостi
• Успiх
• Статус
• Влада
• Кар’єра
• Будь-які засоби хороші
СТАТУС, ЦIЛI, ЗАСОБИ, турбота про здоров’я.
Надцінність: ЛIДЕРСТВО
Домiнують: числiсники
30
НАСЛIДУВАЧ
• Спiлкування
• Пiдтримка друзiв i родини
• Досягнення впевненості за
рахунок оточуючих або грошей
Обіцянка молодості, зоряностi. ТУСОВКА.
Надцінність: СЛОВА
Домiнують: порiвняння
31
Диференціювання
Типи:
- Продуктова (асортимент, цiна, дизайн, екологiчнiсть i т.д.)
- Сервiсна (швидкість обслуговування, додатковi послуги, консультацiї)
- За персоналом (професiоналiзм, дружелюбність, персональний консультант)
- За iмiджем (унiкальнiсть образу, iмiджу).
– виокремлення iстотних особливостей товару,
якi відрізняють його вiд товарiв конкурентiв.
32
Види диференціювання
Вашi
знахiдки i
творчiсть
?
Продуктова
диференцiацiя
Асортимент
Цiна
Надiйнiсть
Дизайн
стильове рiшення
Екологiчнiсть,
безпечнiсть,
економiчнiсть i т.д.
Технологiя
виготовлення
Довговічність
..............
..............
Якість
Пропозицiя продуктiв iз
характеристиками та/або
дизайном кращим, нiж
у конкурентiв.
Сервiсна
диференцiацiя
Швидкiсть
обслуговування
Додатковi
послуги
Навчання клієнтів
Консультацiї
Сервiсна диференцiацiя
полягає в пропозицiї
послуг (шкидкiсть i
надiйнiсть поставок,
установка, післяпродаж-
не обслуговування,
навчання клієнтів,
консультування) супутніх
продукту i за своїм рiвнем
переважаючі послуги
клієнтів.
Диференцiацiя
за персоналом
Професiоналiзм,
компетентнiсть
Дружелюбнiсть,
комунiкабельнiсть
Довiра, надiйнiсть
Диференцiацiя за
персоналом –
наймання і тренування
персоналу, який здiйснює
свої функцiї бiльш
ефективно, нiж персонал
конкурентiв. Добре
навчений персонал має
задовольняти наступнi
вимоги: компетентність,
дружелюбнiсть,
викликати довіру,
надiйнiсть,
вiдповiдальнiсть та
комунiкабельнiсть.
Диференцiацiя
за iмiджем/емоцiями
Диференцiацiя за iмiджем
полягає в створеннi
iмiджу, образу органiзацiї
та/або її продуктiв, який
вiдрiзняв би їх в кращу
сторону вiд конкурентiв
та/або їх продуктiв.
Наприклад, бiльшiсть
вiдомих марок сигарет,
що мають схожi смаковi
властивостi, одинаковим
чином продаються. Однак
сигарети «Мальборо» за
рахунок незвичайностi
свого iмiджу, згiдно з яким
їх курять тiльки сильнi
«ковбоєподiбнi» чоловiки,
займають близько 30%
ринку сигарет.
33
Позиціонування (positioning)
– процес створення образу i бажаного сприйняття товару чи послуги компанiї
у свiдомостi цiльового споживача. За допомогою позиціонування бренд може
зайняти певний осередок у пам’яті споживача; міцно закріпитися i пов’язати
себе з певними властивостями, образами, емоцiями; схилити вибiр споживача
на свою користь.
34
Методи позиціонування:
1. УТП 2. SWOT
Пошук унiкальної властивостi товару, за
рахунок аналiзу i оцiнки всiх наявних.
Якщовреальностінічогонемає,необхiдно
знайти особливiсть товару, яка залишилася
непомiченою конкурентами, i зробити її
своєю.
Наприклад: лак для зимової укладки волос,
сир для шкiльних бутербродiв.
Strengths (сильні сторони)
Weaknesses (слабкі сторони)
Opportunities (можливостi)
Threats (загрози)
Внутрішні Сильнi
сторони
Можливостi
Слабкi
сторони
ЗагрозиЗовнішні
Внутрiшнi елементи, якi напряму
вiдносяться до розглянутих покупцем.
Повиннi бути максимально звужені.
Зовнiшнi елементи, якi вiдносяться до
рiзних сфер середовища, таких як
законодавство, полiтика, регулювання,
суспiльство, економiка, технологiя.
35
Теорiя УТП
унiкальної
торгiвельної
пропозицiї
• Товар робить пропозицiю споживачу «купiть мене,
i Ви отримаєте якусь вигоду».
• Зроблена пропозицiя унiкальна: її нiколи не робили
в цiй сферi.
• Цiль пропозицiї – продати товар, а значить, вона
повинна бути привабливою для споживача.
Рiвз 1961 р.
36
Етапи позиціонування
Вибiр цiльвого
ринку
Стратегiя
позицiонування
Поточна позиція Позицiонування Контроль
Сегментування
Оцінка
потенціалу
сегментів
Вибір цільових
сегментів
Поточне
позицiонування
Визначення точок
позицiонування Цiльовий ринок
Reasons to believe
Cуть в одному
реченні
Моніторинг
План покращення
Ключові атрибути
ринку
Побудова карт
сприйняття
Точки
диференціації
Тестування
концепцiй
Довiра
Однозначність
Довгостроковість
Унiкальнiсть
Запам’ятовуваність
Говорить про
властивостi товару
Будується на
потребах ЦА
Ключові атрибути
товару
Знання товару (%)
Ключові
атрибути
конкурентiв
37
Стратегiя продажiв
Воронка продажiв
–базоваметафорамаркетингу.Позначаєпроцеспродажів,встановлений
у компанiї.
КонцепцiяPurchaseFunnel(«воронкапридбання»),якаописуєпсихологію
споживача, була запропонована ще в 1898 роцi, i розробив ї ї американ-
ський адвокат Елiас Сент Елмо Льюiс.
У 1926 роцi Уiльям Таунсенд з Bond Salesmanship проасоціював початкове
поняття Purchase Funnel з концепцією AIDA .
38
AIDAAWARENESS – знання
INTEREST– iнтерес
DESIRE – бажання
ACTION – дiя (покупка)
Воронка продажiв
Верхня частина демонструє, скiльки клiєнтiв знаходяться
на початковій стадії процесу продажів (висловлюють
зацікавленість, ведуть переговори i т.д.), а нижня – зі скілько-
ма клiєнтами вже укладено договір.
Холодний контакт
Зацiкавленiсть
Переконання
Покупка
39
Воронка продажiв – як метафора –
відображає не поведінку аудиторії (споживачiв),
а технологiю роботи маркетолога (або продавця).
40
Функцiї воронки продажів:
• Осмислений контроль процесу продажів:
вирощування клієнта, тобто керований перехід потенційного клієнта до угоди.
• Наочна демонстрація конверсії по кожному етапу:
ви спостерігаєте за тим, як заповнюється ваша воронка, і чітко визначаєте
ефективність каналу просування.
• Можливість прогнозування:
воронка дозволяє прогнозувати, яким чином буде заповнений той чи інший
етап через місяць (два, три і т. д.). На основі цих прогнозів складаються
плани. Передбачати можна обсяги продажів як по одному менеджеру, так
і по всій фірмі.
• Керування менеджерами:
воронка – відмінний інструмент для аналізу ефективності кожного працівника
відділу продажів, діяльності відділу в цілому. Вона також дає можливість детально
розібрати кожен продаж.
41
Воронка продажiв – це контроль
процесу продажів, наочність конверсії,
інструмент керування менеджерами
і можливість прогнозування.
42
Рух клієнтів через воронку продажів
1. Зона маркетингу:
• Споживач довідається про продукти
• Споживач довідається про марки
• Споживач порiвнює марки
• Споживач визначається з вибором
2. Зона збуту:
• Намір зробити покупку
• Покупка
3. Зона лояльності:
• Лояльний клієнт
• Клієнт – активний прихильник марки
(захищає її в соціальних медіа)
Зона маркетингу
Зона збуту
Зона лояльності
43
Варіант, де прохід клієнта крізь
воронку відбивається через алгоритм
роботи компанії зі споживачем.
• Пошук замовникiв
• Відправка комерційних пропозицій
• Укладення і продовження договору
• Обробка замовлення
• Відправка рахунку
• Виконання зобов’язань за договором
• Контроль виконання умов договору
• Контроль рахункiв
44
Як продавати?
Як мiркує покупець:
Логiка– 16%
(потрiбно)
Емоцiї– 84%
(хочу)
45
Презентація товару/послуги:
Принцип 16/84
Features
властивості
Benefits
вигоди
46
Психологiя + Економiка = Любов
47
Двигуни прийняття рішень:
Автопілот (прихований) Пiлот (наявний)
• Дiя
• Швидко
• Автоматично
• Асоціативно
• Роздум
• Повiльно
• Контрольовано
• За правилами
48
Хто рулить і відповідає за сприйняття реклами?
49
Автопілот «рулить»
середній час на «обробку реклами»
Глянець
Галузеві журнали
Плакат
Реклама в листі
Реклама на банері
1,7 секунди
3,2 секунди
1,5 секунди
2 секунди
1 секунди
50
У чому сила?
Автопiлот Пiлот
• Сильний бренд
• Почуття
• Слабкий бренд
• Роздуми
51
Ефект обрамлення
Мiкровiдпустка Просто напiй
€3 €1
52
Вночі всі кішки сірі.
Без «обрамлення» всі продукти
виглядають ідентичними.
53
Чиста цiннiсть = Задоволення - Страждання
Рівняння прийняття рішень про покупку:
54
Пiдвищує
цiннiсть
бренду:
- цiна
- дизайн
- упаковка
- соціальна інформація
55
Контекст споживання
56
Два принципу мислення покупця
57
Уникання втрати
1 2
Придбання
- надійний
- без переплат
- знижка
- всього лише
- плюс
- виграйте
- екстра
- допоможемо
58
Всі дороги ведуть до Риму.
Всі маркетингові комунікації повинні бути спрямовані на Автопiлот.
Дякуємо за увагу!
59

More Related Content

Similar to вивчаємо ринок (укр)

Лекція лідів агенцій Plai Buro і Sasquatch Digital на тему залучення через к...
Лекція лідів агенцій Plai Buro і Sasquatch Digital на тему  залучення через к...Лекція лідів агенцій Plai Buro і Sasquatch Digital на тему  залучення через к...
Лекція лідів агенцій Plai Buro і Sasquatch Digital на тему залучення через к...Sasquatch Digital
 
Маркетинг як помічник у процесі змін
Маркетинг як помічник у процесі змінМаркетинг як помічник у процесі змін
Маркетинг як помічник у процесі змінDmytro Dzhedzhula
 
Нестандартні інструменти маркетингу
Нестандартні інструменти маркетингу Нестандартні інструменти маркетингу
Нестандартні інструменти маркетингу Mariya Pismenna
 
Marketing for NGOs
Marketing for NGOsMarketing for NGOs
Marketing for NGOsILM_UCU
 
Пекар Валерій. Форсайт 2012 року “Людський капітал України”, погляд три роки ...
Пекар Валерій. Форсайт 2012 року “Людський капітал України”, погляд три роки ...Пекар Валерій. Форсайт 2012 року “Людський капітал України”, погляд три роки ...
Пекар Валерій. Форсайт 2012 року “Людський капітал України”, погляд три роки ...Дмитрий Лубкин
 
4_Модель_конкурентного_посередництва.pptx
4_Модель_конкурентного_посередництва.pptx4_Модель_конкурентного_посередництва.pptx
4_Модель_конкурентного_посередництва.pptxRostyslavDmytruk
 
ПОЛІТИКА БРЕНДИНГУ.pptx
ПОЛІТИКА БРЕНДИНГУ.pptxПОЛІТИКА БРЕНДИНГУ.pptx
ПОЛІТИКА БРЕНДИНГУ.pptxDOMDepartmentofMarke
 
Практика ціннісного партнерства
Практика ціннісного партнерстваПрактика ціннісного партнерства
Практика ціннісного партнерстваUkrainianPhilanthropistsForum
 
Профориентация
ПрофориентацияПрофориентация
ПрофориентацияVadim
 
Визначення ключового клієнта Поведінка ключових клієнтів.pptx
Визначення ключового клієнта Поведінка ключових клієнтів.pptxВизначення ключового клієнта Поведінка ключових клієнтів.pptx
Визначення ключового клієнта Поведінка ключових клієнтів.pptxRostyslavDmytruk
 
трансформация компании без кризиса июнь 2013
трансформация компании без кризиса июнь 2013трансформация компании без кризиса июнь 2013
трансформация компании без кризиса июнь 2013STRATEGIC
 
08_Курсова робота з дисципліни «Social Media Marketing» на матеріалах акаунту...
08_Курсова робота з дисципліни «Social Media Marketing» на матеріалах акаунту...08_Курсова робота з дисципліни «Social Media Marketing» на матеріалах акаунту...
08_Курсова робота з дисципліни «Social Media Marketing» на матеріалах акаунту...DOMDepartmentofMarke
 
Creating impressions - Human Capital Forum, 2012
Creating impressions - Human Capital Forum, 2012Creating impressions - Human Capital Forum, 2012
Creating impressions - Human Capital Forum, 2012Anastasiya Vasylchenko
 
Віктор Дубровін "Маркетинг, що драйвить бізнес"
Віктор Дубровін "Маркетинг, що драйвить бізнес"Віктор Дубровін "Маркетинг, що драйвить бізнес"
Віктор Дубровін "Маркетинг, що драйвить бізнес"Fwdays
 
тема 3. розробка бренда
тема 3. розробка брендатема 3. розробка бренда
тема 3. розробка брендаAngela Olkhoskay
 
Надія Михалевич “Чого хоче ваша цільова аудиторія?”
Надія Михалевич “Чого хоче ваша цільова аудиторія?”Надія Михалевич “Чого хоче ваша цільова аудиторія?”
Надія Михалевич “Чого хоче ваша цільова аудиторія?”Lviv Startup Club
 

Similar to вивчаємо ринок (укр) (20)

Лекція лідів агенцій Plai Buro і Sasquatch Digital на тему залучення через к...
Лекція лідів агенцій Plai Buro і Sasquatch Digital на тему  залучення через к...Лекція лідів агенцій Plai Buro і Sasquatch Digital на тему  залучення через к...
Лекція лідів агенцій Plai Buro і Sasquatch Digital на тему залучення через к...
 
Маркетинг як помічник у процесі змін
Маркетинг як помічник у процесі змінМаркетинг як помічник у процесі змін
Маркетинг як помічник у процесі змін
 
1 marta pasternak
1 marta pasternak1 marta pasternak
1 marta pasternak
 
Нестандартні інструменти маркетингу
Нестандартні інструменти маркетингу Нестандартні інструменти маркетингу
Нестандартні інструменти маркетингу
 
Marketing for NGOs
Marketing for NGOsMarketing for NGOs
Marketing for NGOs
 
Пекар Валерій. Форсайт 2012 року “Людський капітал України”, погляд три роки ...
Пекар Валерій. Форсайт 2012 року “Людський капітал України”, погляд три роки ...Пекар Валерій. Форсайт 2012 року “Людський капітал України”, погляд три роки ...
Пекар Валерій. Форсайт 2012 року “Людський капітал України”, погляд три роки ...
 
4_Модель_конкурентного_посередництва.pptx
4_Модель_конкурентного_посередництва.pptx4_Модель_конкурентного_посередництва.pptx
4_Модель_конкурентного_посередництва.pptx
 
ПОЛІТИКА БРЕНДИНГУ.pptx
ПОЛІТИКА БРЕНДИНГУ.pptxПОЛІТИКА БРЕНДИНГУ.pptx
ПОЛІТИКА БРЕНДИНГУ.pptx
 
12_nonstandard in ms
12_nonstandard in ms 12_nonstandard in ms
12_nonstandard in ms
 
Практика ціннісного партнерства
Практика ціннісного партнерстваПрактика ціннісного партнерства
Практика ціннісного партнерства
 
марк лекц 3
марк лекц 3марк лекц 3
марк лекц 3
 
Профориентация
ПрофориентацияПрофориентация
Профориентация
 
Визначення ключового клієнта Поведінка ключових клієнтів.pptx
Визначення ключового клієнта Поведінка ключових клієнтів.pptxВизначення ключового клієнта Поведінка ключових клієнтів.pptx
Визначення ключового клієнта Поведінка ключових клієнтів.pptx
 
трансформация компании без кризиса июнь 2013
трансформация компании без кризиса июнь 2013трансформация компании без кризиса июнь 2013
трансформация компании без кризиса июнь 2013
 
тема 8. пс
тема 8. пстема 8. пс
тема 8. пс
 
08_Курсова робота з дисципліни «Social Media Marketing» на матеріалах акаунту...
08_Курсова робота з дисципліни «Social Media Marketing» на матеріалах акаунту...08_Курсова робота з дисципліни «Social Media Marketing» на матеріалах акаунту...
08_Курсова робота з дисципліни «Social Media Marketing» на матеріалах акаунту...
 
Creating impressions - Human Capital Forum, 2012
Creating impressions - Human Capital Forum, 2012Creating impressions - Human Capital Forum, 2012
Creating impressions - Human Capital Forum, 2012
 
Віктор Дубровін "Маркетинг, що драйвить бізнес"
Віктор Дубровін "Маркетинг, що драйвить бізнес"Віктор Дубровін "Маркетинг, що драйвить бізнес"
Віктор Дубровін "Маркетинг, що драйвить бізнес"
 
тема 3. розробка бренда
тема 3. розробка брендатема 3. розробка бренда
тема 3. розробка бренда
 
Надія Михалевич “Чого хоче ваша цільова аудиторія?”
Надія Михалевич “Чого хоче ваша цільова аудиторія?”Надія Михалевич “Чого хоче ваша цільова аудиторія?”
Надія Михалевич “Чого хоче ваша цільова аудиторія?”
 

More from Boomerang Branding Agency

брендинг в-социальных-сетях.-работа-в-ассоциациях-рус (1)
брендинг в-социальных-сетях.-работа-в-ассоциациях-рус (1)брендинг в-социальных-сетях.-работа-в-ассоциациях-рус (1)
брендинг в-социальных-сетях.-работа-в-ассоциациях-рус (1)Boomerang Branding Agency
 
Level 1 программа boom school level 1
Level 1 программа boom school level 1Level 1 программа boom school level 1
Level 1 программа boom school level 1Boomerang Branding Agency
 
Level2 презентация курса эффективного брендинга
Level2 презентация курса эффективного брендингаLevel2 презентация курса эффективного брендинга
Level2 презентация курса эффективного брендингаBoomerang Branding Agency
 
Программа Boomerang school. Первый уровень.
Программа Boomerang school. Первый уровень.Программа Boomerang school. Первый уровень.
Программа Boomerang school. Первый уровень.Boomerang Branding Agency
 

More from Boomerang Branding Agency (9)

Boomerang
Boomerang Boomerang
Boomerang
 
брендинг в-социальных-сетях.-работа-в-ассоциациях-рус (1)
брендинг в-социальных-сетях.-работа-в-ассоциациях-рус (1)брендинг в-социальных-сетях.-работа-в-ассоциациях-рус (1)
брендинг в-социальных-сетях.-работа-в-ассоциациях-рус (1)
 
Level 1 программа boom school level 1
Level 1 программа boom school level 1Level 1 программа boom school level 1
Level 1 программа boom school level 1
 
Level2 презентация курса эффективного брендинга
Level2 презентация курса эффективного брендингаLevel2 презентация курса эффективного брендинга
Level2 презентация курса эффективного брендинга
 
Программа Boomerang school. Первый уровень.
Программа Boomerang school. Первый уровень.Программа Boomerang school. Первый уровень.
Программа Boomerang school. Первый уровень.
 
Remarketing
RemarketingRemarketing
Remarketing
 
программа Boom school
программа Boom schoolпрограмма Boom school
программа Boom school
 
Trends,we can"t live without it.
Trends,we can"t live without it.Trends,we can"t live without it.
Trends,we can"t live without it.
 
презентация (в кривых)
презентация (в кривых)презентация (в кривых)
презентация (в кривых)
 

вивчаємо ринок (укр)

  • 1. Рівень ___ 2015 Вивчаємо ринок Тренiнг для жінок, що планують започаткувати власний бізнес 1
  • 2. Еволюцiя ринку – еволюцiя маркетингу 4,5,7 P 2
  • 3. 3 Економiка вражень Враження – новий економiчний вимiр.
  • 10. Що ми знаємо про маркетинг? Унiкальна торгова пропозицiя Диференціювання Просування SEO Комплекс маркетингу Позиціонування Життєвий цикл Сегментування Бренд PR AIDA 10
  • 14. 14 Сегментацiя – метод 5W Шеррингтона Iнструменти сегментацiї 5W: Iснує достатньо велика кiлькiсть вариантiв сегментацiї цiльових аудиторiй: соцiодемографiчна сегментацiя, сегментацiя на основi способiв використання пропонуємого товару або вiд бажаної вигоди при використаннi товару. • Чому (Why) – за мотивацiєю покупки i споживання. • Що (What) – за типом товару. • Хто (Who) – за типом споживання. • Коли (When) – за виникненням обставин потреби. • Де (Where) – за мiсцем отримання вигоди (включаючи канали дистрибуції).
  • 15. 15 Як визначити ЦIЛЬОВУ АУДИТОРIЮ? • Згрупувати споживачiв в певнi Сегменти, згiдно обраному принципу • Вибрати той Сегмент(и) Споживачiв, котрий має найбiльший потенцiал • Описати Цiльового Споживача за допомогою «Портрета Споживача»
  • 16. 16 Сегмент ринку Сегментування ринку Цiль сегментування – це сукупнiсть споживачiв, що мають високу однорiднiсть купівельної поведiнки, чiтко відмінної вiд iнших на даному ринку, i якi потребують спецiально розроблений для них комплексу маркетингу. – це поділ його на окремi сегменти, вiдмiннi за можливостями збуту того чи iншого товару / послуги. – виявити в кожної групи покупцiв порiвняно однороднi потребти в продуктi i відповідно цьому зорiєнтувати товарну, цiнову, збутову полiтику підприємства.
  • 17. 17 Переваги сегментування Краще розумiння споживачiв Оптимiзацiя ресурсiв Фокус на прибуткових сегментах Висока конкурентоспроможнiсть Висока задоволеність i лояльнiсть споживачiв
  • 18. 18 Клiєнти/споживачi – як розпізнати і класифікувати ESOMAR СТАНДАРТНА ДЕМОГРАФIЧНА КЛАСИФIКАЦIЯ (система мiжнародної соцiально-экономiчної класифiкацiї респондентiв, якi беруть участь в маркетингових i соцiальних дослiдженнях)
  • 19. 19 Бази для сегментування • Тип особистостi • Стиль життя • Життєвиi цiнностi Психографiчнi • Привiд для здiйснення покупки • Iнтенсивнiсть споживання • Ступiнь приналежностi • Iнформованiсть про товар • Вiдношення до товару Поведінкові • Шуканi вигоди • Iнформованiсть про товар • Вiдношення до товару Переваги товару • Розташування регіону • Чисельність і щільність населення • Клiмат • Структура комерційної діяльності • Доступнiсть СМI • Динамiка развитку • Юридичнi обмеження Регiональнi • Вiк • Стать • Освiта • Рiвень доходiв • Род занять • Сiмейний стан i розмiр родини • Життєвий цикл i стадiя життя Демографiчнi
  • 20. 20 TARGET GROUP: (соцiально-економiчнi групи) A – Older middle class С1 – Lower middle class B – Middel class C2 – Supervisor D – Working E – Unemployed/Retired керiвники вищої ланки, спецiалiсти високої квалiфiкацiї, власники крупного бiзнесу (8-14%% для країн Євросоюзу). спецiалiсти (офiсний персонал), квалiфiко- ванi робочі, власники малого бiзнесу (30-50%% для країн Євросоюзу). керiвники середньої ланки (9-14%% для країн Євросоюзу). спецiалiсти iз досвiдом роботи. недостатньо квалiфiкованi робочі i офiсний (технiчний) персонал, персонал, що працює поза офисом (20-40%% для країн Євросоюзу). безробiтнi, пенсiонери.
  • 21. 21 Бiльш за всiх витрачають грошi C1,С2,D
  • 22. 22 Вiковi групи споживачiв: • 4-14 • 15-24 • 25-34 • 45-54 • 55+
  • 23. 23 Reaching the target market Ready to buy Not yet ready Not even thinking Never buy
  • 24. 24 ПСИХОТИП Пояснює мотивацiю вибору товарiв, а також поведiнки споживача та покупця.
  • 25. 25 ОБИВАТЕЛЬ • Стабiльнiсть • Благополуччя • Грошi • Дiм • Робота • Добрий заробiток Надцінність: ГРОШI Домiнують: іменники ПОКУПКА + ПОДАРУНОК (теля безкоштовно) або «Все включено».
  • 26. 26 IНТЕЛIГЕНТ • Духовнi цiнностi • Гармонiя iз собою та свiтом • Традицiйнi погляди • Освіченість • Освiта дiтей Освiта, культура, вiдповiдальнiсть. Надцінність: ГАРМОНIЯ Домiнують: прикметники
  • 27. 27 НЕЗАЛЕЖНИЙ • Свобода • Самореалiзацiя • Творчiсть • Самостiйнiсть • Пізнавальна активнiсть • Грошi для реалiзацiї своїх iдей Полюбляє дивайси, примочки. ЛЕГКIСТЬ, ЗРУЧНIСТЬ, IНТЕРЕС. Надцінність: СВОБОДА Домiнують: дiяльники
  • 28. 28 ГЕДОНIСТ • Цінителі задоволень • Грошi як можливостi • Свобода вибору • Максимум задоволення вiд життя Класно, апетитно, роскiшно. КОЛIР, СМАК, ЗАПАХ. Надцінність: ЛЮБОВ Домiнують: прислівники, гiперболи
  • 29. 29 КАР’ЄРИСТ • Амбiцiйнi особистостi • Успiх • Статус • Влада • Кар’єра • Будь-які засоби хороші СТАТУС, ЦIЛI, ЗАСОБИ, турбота про здоров’я. Надцінність: ЛIДЕРСТВО Домiнують: числiсники
  • 30. 30 НАСЛIДУВАЧ • Спiлкування • Пiдтримка друзiв i родини • Досягнення впевненості за рахунок оточуючих або грошей Обіцянка молодості, зоряностi. ТУСОВКА. Надцінність: СЛОВА Домiнують: порiвняння
  • 31. 31 Диференціювання Типи: - Продуктова (асортимент, цiна, дизайн, екологiчнiсть i т.д.) - Сервiсна (швидкість обслуговування, додатковi послуги, консультацiї) - За персоналом (професiоналiзм, дружелюбність, персональний консультант) - За iмiджем (унiкальнiсть образу, iмiджу). – виокремлення iстотних особливостей товару, якi відрізняють його вiд товарiв конкурентiв.
  • 32. 32 Види диференціювання Вашi знахiдки i творчiсть ? Продуктова диференцiацiя Асортимент Цiна Надiйнiсть Дизайн стильове рiшення Екологiчнiсть, безпечнiсть, економiчнiсть i т.д. Технологiя виготовлення Довговічність .............. .............. Якість Пропозицiя продуктiв iз характеристиками та/або дизайном кращим, нiж у конкурентiв. Сервiсна диференцiацiя Швидкiсть обслуговування Додатковi послуги Навчання клієнтів Консультацiї Сервiсна диференцiацiя полягає в пропозицiї послуг (шкидкiсть i надiйнiсть поставок, установка, післяпродаж- не обслуговування, навчання клієнтів, консультування) супутніх продукту i за своїм рiвнем переважаючі послуги клієнтів. Диференцiацiя за персоналом Професiоналiзм, компетентнiсть Дружелюбнiсть, комунiкабельнiсть Довiра, надiйнiсть Диференцiацiя за персоналом – наймання і тренування персоналу, який здiйснює свої функцiї бiльш ефективно, нiж персонал конкурентiв. Добре навчений персонал має задовольняти наступнi вимоги: компетентність, дружелюбнiсть, викликати довіру, надiйнiсть, вiдповiдальнiсть та комунiкабельнiсть. Диференцiацiя за iмiджем/емоцiями Диференцiацiя за iмiджем полягає в створеннi iмiджу, образу органiзацiї та/або її продуктiв, який вiдрiзняв би їх в кращу сторону вiд конкурентiв та/або їх продуктiв. Наприклад, бiльшiсть вiдомих марок сигарет, що мають схожi смаковi властивостi, одинаковим чином продаються. Однак сигарети «Мальборо» за рахунок незвичайностi свого iмiджу, згiдно з яким їх курять тiльки сильнi «ковбоєподiбнi» чоловiки, займають близько 30% ринку сигарет.
  • 33. 33 Позиціонування (positioning) – процес створення образу i бажаного сприйняття товару чи послуги компанiї у свiдомостi цiльового споживача. За допомогою позиціонування бренд може зайняти певний осередок у пам’яті споживача; міцно закріпитися i пов’язати себе з певними властивостями, образами, емоцiями; схилити вибiр споживача на свою користь.
  • 34. 34 Методи позиціонування: 1. УТП 2. SWOT Пошук унiкальної властивостi товару, за рахунок аналiзу i оцiнки всiх наявних. Якщовреальностінічогонемає,необхiдно знайти особливiсть товару, яка залишилася непомiченою конкурентами, i зробити її своєю. Наприклад: лак для зимової укладки волос, сир для шкiльних бутербродiв. Strengths (сильні сторони) Weaknesses (слабкі сторони) Opportunities (можливостi) Threats (загрози) Внутрішні Сильнi сторони Можливостi Слабкi сторони ЗагрозиЗовнішні Внутрiшнi елементи, якi напряму вiдносяться до розглянутих покупцем. Повиннi бути максимально звужені. Зовнiшнi елементи, якi вiдносяться до рiзних сфер середовища, таких як законодавство, полiтика, регулювання, суспiльство, економiка, технологiя.
  • 35. 35 Теорiя УТП унiкальної торгiвельної пропозицiї • Товар робить пропозицiю споживачу «купiть мене, i Ви отримаєте якусь вигоду». • Зроблена пропозицiя унiкальна: її нiколи не робили в цiй сферi. • Цiль пропозицiї – продати товар, а значить, вона повинна бути привабливою для споживача. Рiвз 1961 р.
  • 36. 36 Етапи позиціонування Вибiр цiльвого ринку Стратегiя позицiонування Поточна позиція Позицiонування Контроль Сегментування Оцінка потенціалу сегментів Вибір цільових сегментів Поточне позицiонування Визначення точок позицiонування Цiльовий ринок Reasons to believe Cуть в одному реченні Моніторинг План покращення Ключові атрибути ринку Побудова карт сприйняття Точки диференціації Тестування концепцiй Довiра Однозначність Довгостроковість Унiкальнiсть Запам’ятовуваність Говорить про властивостi товару Будується на потребах ЦА Ключові атрибути товару Знання товару (%) Ключові атрибути конкурентiв
  • 37. 37 Стратегiя продажiв Воронка продажiв –базоваметафорамаркетингу.Позначаєпроцеспродажів,встановлений у компанiї. КонцепцiяPurchaseFunnel(«воронкапридбання»),якаописуєпсихологію споживача, була запропонована ще в 1898 роцi, i розробив ї ї американ- ський адвокат Елiас Сент Елмо Льюiс. У 1926 роцi Уiльям Таунсенд з Bond Salesmanship проасоціював початкове поняття Purchase Funnel з концепцією AIDA .
  • 38. 38 AIDAAWARENESS – знання INTEREST– iнтерес DESIRE – бажання ACTION – дiя (покупка) Воронка продажiв Верхня частина демонструє, скiльки клiєнтiв знаходяться на початковій стадії процесу продажів (висловлюють зацікавленість, ведуть переговори i т.д.), а нижня – зі скілько- ма клiєнтами вже укладено договір. Холодний контакт Зацiкавленiсть Переконання Покупка
  • 39. 39 Воронка продажiв – як метафора – відображає не поведінку аудиторії (споживачiв), а технологiю роботи маркетолога (або продавця).
  • 40. 40 Функцiї воронки продажів: • Осмислений контроль процесу продажів: вирощування клієнта, тобто керований перехід потенційного клієнта до угоди. • Наочна демонстрація конверсії по кожному етапу: ви спостерігаєте за тим, як заповнюється ваша воронка, і чітко визначаєте ефективність каналу просування. • Можливість прогнозування: воронка дозволяє прогнозувати, яким чином буде заповнений той чи інший етап через місяць (два, три і т. д.). На основі цих прогнозів складаються плани. Передбачати можна обсяги продажів як по одному менеджеру, так і по всій фірмі. • Керування менеджерами: воронка – відмінний інструмент для аналізу ефективності кожного працівника відділу продажів, діяльності відділу в цілому. Вона також дає можливість детально розібрати кожен продаж.
  • 41. 41 Воронка продажiв – це контроль процесу продажів, наочність конверсії, інструмент керування менеджерами і можливість прогнозування.
  • 42. 42 Рух клієнтів через воронку продажів 1. Зона маркетингу: • Споживач довідається про продукти • Споживач довідається про марки • Споживач порiвнює марки • Споживач визначається з вибором 2. Зона збуту: • Намір зробити покупку • Покупка 3. Зона лояльності: • Лояльний клієнт • Клієнт – активний прихильник марки (захищає її в соціальних медіа) Зона маркетингу Зона збуту Зона лояльності
  • 43. 43 Варіант, де прохід клієнта крізь воронку відбивається через алгоритм роботи компанії зі споживачем. • Пошук замовникiв • Відправка комерційних пропозицій • Укладення і продовження договору • Обробка замовлення • Відправка рахунку • Виконання зобов’язань за договором • Контроль виконання умов договору • Контроль рахункiв
  • 44. 44 Як продавати? Як мiркує покупець: Логiка– 16% (потрiбно) Емоцiї– 84% (хочу)
  • 47. 47 Двигуни прийняття рішень: Автопілот (прихований) Пiлот (наявний) • Дiя • Швидко • Автоматично • Асоціативно • Роздум • Повiльно • Контрольовано • За правилами
  • 48. 48 Хто рулить і відповідає за сприйняття реклами?
  • 49. 49 Автопілот «рулить» середній час на «обробку реклами» Глянець Галузеві журнали Плакат Реклама в листі Реклама на банері 1,7 секунди 3,2 секунди 1,5 секунди 2 секунди 1 секунди
  • 50. 50 У чому сила? Автопiлот Пiлот • Сильний бренд • Почуття • Слабкий бренд • Роздуми
  • 52. 52 Вночі всі кішки сірі. Без «обрамлення» всі продукти виглядають ідентичними.
  • 53. 53 Чиста цiннiсть = Задоволення - Страждання Рівняння прийняття рішень про покупку:
  • 54. 54 Пiдвищує цiннiсть бренду: - цiна - дизайн - упаковка - соціальна інформація
  • 57. 57 Уникання втрати 1 2 Придбання - надійний - без переплат - знижка - всього лише - плюс - виграйте - екстра - допоможемо
  • 58. 58 Всі дороги ведуть до Риму. Всі маркетингові комунікації повинні бути спрямовані на Автопiлот.