Пекар Валерій. Форсайт 2012 року “Людський капітал України”, погляд три роки по тому
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•1,310 views
Доповідь на конференції «Людський капітал» - це третій захід з серії стратегічних обговорень, що ініційовані Парламентською комісією з питань майбутнього та проводяться спільно з громадськими об’єднаннями Громадянська Платформа Нова Країна, Ініціатива «21 листопада» та Фондом Освітні Ініцітиви. Дата проведення – 25 листопада 2015 року. Місце проведення: БЦ Інком (Київ, вул. Смоленська 31-33)
Recommended
Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Viewers also liked (10)
Similar to Пекар Валерій. Форсайт 2012 року “Людський капітал України”, погляд три роки по тому
Similar to Пекар Валерій. Форсайт 2012 року “Людський капітал України”, погляд три роки по тому (20)
More from Дмитрий Лубкин
More from Дмитрий Лубкин (16)
Пекар Валерій. Форсайт 2012 року “Людський капітал України”, погляд три роки по тому
- 2. Організатори • У далекому-далекому 2015 році…
- 3. Що таке форсайт? • Foresight – «передбачення», але також «передбачливість, далекоглядність» • Сукупність дослідницьких та управлінських заходів, спрямованих на прогнозування і конструювання майбутнього
- 4. Суб’єкт • Колективний (уявний) суб'єкт «відповідальний український бізнес» – Його інтереси у фокусі уваги – Він є користувачем результатів • Ніякої політики, жодних уподобань: лише бізнес
- 5. Фактори впливу на людський капітал • Виховання • Освіта • Охорона здоров’я • Наука • Особиста безпека • Підприємницький клімат • Інформаційне забезпечення праці • Культура в широкому розумінні
- 6. Економіка та людський капітал за методикою USAID
- 7. Тренди • Суб'єктивна річ: проекція об'єктивних змін на свідомість • Наша задача – не соціологічне дослідження, а окреслення сценарного простору • Із майже 140 трендів запропонували обрати найвагоміші
- 8. 1. Демографія • Відтік кваліфікованих професіоналів за кордон (–) • Старіння населення (–) • Міграція населення між регіонами України (+)
- 9. 2. Економіка • Концентрація власності в руках найбагатших сімей/компаній (–) • Погіршення умов розвитку малого бізнесу в Україні (–) • Поява нових галузей економіки в Україні (+)
- 10. 3. Освіта • Згортання традиції / звички читати книги (–) • Відсутність профорієнтації молоді (–) • Поширення тенденції освіти протягом всього життя (+)
- 11. 4. Здоров’я • Пропаганда здорового способу життя (+) • Забруднення середовища (–) • Стрес як масовий фактор (–)
- 12. 5. Політика • Податкова політика в Україні (–) • Обмеження громадянський свобод в Україні (–) • Розвиток громадянського суспільства, зростання незалежних громадських об’єднань (+)
- 13. 6. Цінності і спосіб життя • Нестача взаємної довіри у суспільстві (–) • Погіршення кримінальної ситуації (–) • Зниження цінності освіти в суспільстві (–)
- 14. Зауваження до трендів • Емоційна складова надзвичайно вагома! • Суперечливі та різноспрямовані тренди – розшарування суспільства • Рекордсмени – «точки болю» – відтік професіоналів – читання книжок – здоровий спосіб життя – нестача взаємної довіри • Не всі тренди інваріантні (неминучі)
- 15. Проблема суб’єктності • Зовнішній локус контролю: держава, сусідні країни • Критики патерналістських цінностей самі є їх заручниками • Проблема суб'єктності бізнесу – відображення проблеми суб'єктності України
- 16. Тренди-інваріанти • Старіння населення • Урбанізація • Міграція між регіонами України • Відплив професіоналів за кордон • Забруднення середовища • Масовий стрес • Поширення соціальних мереж
- 17. Ось вона, Європа
- 18. Ключові невизначеності • Податкова політика • Державна стратегія розвитку України – Зовнішньополітичний вектор: де наші ринки? – Промислова політика: які галузі пріоритетні? – Інноваційна політика: що ми стимулюємо? • Незрозумілість для Суб’єкта стереотипів поведінки нового покоління (покоління Y)
- 20. Розтяжки • Дві розтяжки = чотири сценарії Варіант 1 Варіант 2 Варіант А Сценарій 1-А Сценарій 2-А Варіант Б Сценарій 1-Б Сценарій 2-Б
- 21. Найважливіші розтяжки • Падіння/зростання темпів економічного розвитку у світі • Модернізація промисловості чи її відсутність • Поліпшення/погіршення умов розвитку малого бізнесу • Збільшення/зменшення концентрації власності • Запровадження ринку землі чи незапровадження • Розвиток/обмеження громадянських свобод • Політична стабільність/нестабільність • Підвищення/зменшення взаємної довіри у суспільстві
- 22. Обрані для сценарування • Домінування великого бізнесу — чи розвиток масового підприємництва • Зростання громадянських свобод — чи згортання громадянських свобод
- 24. Сценарії
- 25. Зауваження • Всі аналогії дуже приблизні • Бізнес є в усіх сценаріях («жити можна») • Майже всі сценарії здаються такими, що вже реалізуються – Але вони є взаємовиключними • Лише один сценарій буде базовим – Але може включати елементи інших • Остаточний курс не обраний, майбутнє варіативне
- 26. Сценарій «Мафія» («Сім’я») • Домінування великого бізнесу + зростання громадянських свобод • Експортно-орієнтована економіка • Високі споживчі стандарти • Ієрархічність суспільства, соціальні ліфти закриті • Свобода обмінюється на якість життя
- 27. Сценарій «Мафія» («Сім’я») • Великий бізнес – олігополія, малий і середній під «дахом» • «Приватизація держави» • Ідеологія інфантильного споживацького комфорту • Розмивання національної ідентичності • Незгодні масово виїжджають
- 28. Сценарій «Мафія» («Сім’я») • Охорона здоров’я: рівень зростає, кастовість • Наука: «цензура грошей», замовлення того, що обіцяє вигоду • Освіта: кастовість, вузька спеціалізація під замовлення корпорацій, мінімізація критичного мислення, рання профорієнтація • Культура лояльності, стадності
- 29. Сценарій «Тоталітарна корпорація» • Домінування великого бізнесу + згортання громадянських свобод • Закриті кордони • Корпорації – «держави в державі», нові феодали • Влада повністю залежна від них • Обмеження комунікації • Професійні касти, корпоративні релігії
- 30. Сценарій «Тоталітарна корпорація» • Монополізація галузей • Тотальний контроль над медіа, Інтернетом, силовими структурами • Контроль над масовою свідомістю • Гетто для незадоволених
- 31. Сценарій «Тоталітарна корпорація» • Охорона здоров’я: державна мінімальна, корпоративна переважає • Наука: корпоративна, короткострокова • Освіта: корпоративна • Культура: примітивна, регіоналізована
- 32. Сценарій «Калейдоскоп» («Пастораль») • Розвиток масового підприємництва + зростання громадянських свобод • Сільське господарство + хай-тек • Значна вага середнього класу • Висока мобільність населення • Висока зовнішня міграція, космополітизм • Потужні соціальні ліфти • Високі податки на громадян і корпорації
- 33. Сценарій «Калейдоскоп» («Пастораль») • Які соціальні групи прагнуть цього сценарію? • Інтеграція в західне суспільство • Жорстка антимонопольна політика • Пільги малому бізнесу, який є фактором зайнятості • Електронне урядування
- 34. Сценарій «Калейдоскоп» («Пастораль») • Охорона здоров’я: комерційна медицина, державна лише для незаможних • Наука: йде за ринком, інтегрується у світ • Освіта: принципові реформи, приватні заклади, інноваційні методики • Культура: інтеркультуралізм («плавильний котел культур»), толерантність до інакомислення, космополітизм
- 35. Сценарій «ГМОбщество» • Розвиток масового підприємництва + згортання громадянських свобод • Планова централізована економіка • Сильна «поліцейська» держава • Обмежені контакти із зовнішнім світом • Корумповані стосунки влада-бізнес • «Скляна стеля» для бізнесу • Відновлення демографічного зростання
- 36. Сценарій «ГМОбщество» • Земля, надра, мас-медіа у державній власності • Потужна система підготовки чиновників • Високий статус державних посад • «Силовики» підконтрольні владі • Всі пасіонарії йдуть у бізнес • Пріоритет внутрішнього ринку
- 37. Сценарій «ГМОбщество» • Охорона здоров’я: державна, мінімальна, безкоштовна • Наука: на службі у держави (ВПК) • Освіта: майже повна деградація • Культура: імпортована
- 38. Як вплинути на людський капітал? Глобальні та локальні рішення
- 39. Відповідальність бізнесу • Неможливо змінити країну, не змінивши людей – Всі реформи будуть повернуті назад • Суб'єкт вважає, що доля країни – в руках держави – Заперечує це, але думає так – Що таке «відповідальний бізнес»? Відчуває відповідальність, але не готовий взяти на себе відповідальність
- 40. Стратегічна ідея • Виховання «здорового мислення» людей – навички логічного і стратегічного мислення – навички споживання культури – «ринкове мислення»: розуміння, як влаштований сьогоднішній світ, прийняття його, а не відторгнення; партнерське ставлення до підприємництва – звичка до здорового способу життя – чітка національна, культурна, а пізніше й професійна ідентифікація
- 41. Стратегічне партнерство • Освіта • Наука • Культура • Охорона здоров’я
- 42. Освітні проекти • Лобіювання пільг для приватних закладів • Незалежний контроль якості освіти • Програма для батьків «Успішна дитина» • Інститут наставників: «друга кар’єра» • Агентство практики для студентів • Експериментальна нова система професійної орієнтації • Проекти галузевих асоціацій: профілі працівників, профорієнтація, замовлення для системи освіти
- 43. Освітні проекти • Шкільний курс «Роль та устрій бізнесу, твоє місце в ньому» • Приватні виші підвищення кваліфікації / перекваліфікації для дорослих • Нові методики освіти • Цільові програми співробітництва з вишами: – цільові програми підготовки, досліджень – бази для практики – залучення працівників як викладачів
- 44. Оздоровчі проекти • Корпоративні програми регулярних профілактичних оглядів • Корпоративні програми страхової медицини • Корпоративні програми пропаганди здорового способу життя • Програма «психотерапевт на виробництві»
- 45. Наукові проекти • Науково-бізнесові галузеві об’єднання • «Вчені у лізинг»: наукові кадри для дослідницьких підрозділів • Венчурні фонди цільового фінансування розробок, у т.ч. галузеві • Фонди фундаментальних досліджень, у тому числі у сфері гуманітарних наук
- 46. Культурні проекти • Проекти культурного і соціального розвитку, що фінансуються бізнесом і відображають його бачення • Лобіювання звільнення від оподаткування витрат на такі програми • Статус Мінкультури: не цензор, а керуючий окремими проектами • Підтримка самоврядних культурних ініціатив
- 47. Інші проекти • Пошук і підтримка юних талантів у різних сферах (культура, наука тощо) • Залучення значної кількості представників бізнесу до моделювання майбутнього: галузеві форсайти тощо
- 48. Установки • Переглянути роль бізнесу в соціально- економічному житті країни – Бо інакше бізнес скоро скінчиться – Бізнес має право інвестувати у своє майбутнє • Ініціювати внутрішній діалог – Проекти можна втілити лише спільно – «Або разом у рай, або поодинці у пекло»
- 49. Установки • Великий бізнес – усвідомити відповідальність – Необхідність довгострокового планування – Близькі проблеми з людськими ресурсами • Малий і середній бізнес – спільні позиції і спільні проекти • Зміна дискурсу від «людина є ресурсом» до «людина є партнером»
- 50. Насамкінець • Квантовий ефект спостерігача: спостерігаємо = змінюємо • Процес розпорошення влади у суспільстві незворотній
- 51. Дякуємо за увагу