Kick off presentatie

5. Expertengroep
Agentschap voor Overheidspersoneel
Arteveldehogeschool
AZ Sint-Lucas
Binario
Generatielink
Serr-Resoc Gent
VDAB
Volvo Cars
International partner:
www.dalayft.se

7. Generaties
 Focus op generaties die een invloed hebben op
organisaties
1. Babyboom generatie (°1940-1955)
2. Generatie X (°1956-1970)
3. Pragmatische generatie (°1971-1985)
4. Generatie Y (°1986-2000)
 Generatiekenmerken – geen stereotiepen
 Generatiekenmerken en talenten
 Generaties en Leren
 Generaties en Technologie

8. Doe de mix
13u onthaal
13u15 - welkom
13u30 – inspireren – Dinobusters: hoe leren tussen generaties leidt tot
verandering. Ideeënmixers
14u20 – reflecteren: Guido Galle, directeur onderwijs en studentenbeleid,
Arteveldehogeschool. Generatiemixer
14u30 – tonen – www.generationmix.be – Bart Christiaens, Tim Vanden
Hende, projectenmixer
15u – break – koffiemixer
15u30 – doen - tools verkennen - projectenmixers
16u30 tot 17u - netwerken – food&drink mixers

9. Doe de mix
13u onthaal
13u15 - welkom
13u30 – inspireren – Dinobusters: hoe leren tussen generaties leidt tot
verandering. Ideeënmixers
14u20 – reflecteren: Guido Galle, directeur onderwijs en studentenbeleid,
Arteveldehogeschool. Generatiemixer
14u30 – tonen – www.generationmix.be – Bart Christiaens, Tim Vanden
Hende, projectenmixers
15u – break - koffiemixer
15u30 – doen - tools verkennen - projectenmixers
16u30 tot 17u - netwerken – food&drink mixers

10. Doe de mix
13u onthaal
13u15 - welkom
13u30 – inspireren – Dinobusters: hoe leren tussen generaties leidt tot
verandering. Ideeënmixers
14u20 – reflecteren: Guido Galle, directeur onderwijs en studentenbeleid,
Arteveldehogeschool. Generatiemixer
14u30 – tonen – www.generationmix.be – Bart Christiaens, Tim Vanden
Hende, projectenmixers
15u – break - koffiemixer
15u30 – doen - tools verkennen - projectenmixers
16u30 tot 17u - netwerken – food&drink mixers

12. 3 OP 10 MEDEWERKERS UIT GENERATIE X ERVAART STRESS BIJ HET GEBRUIK VAN
NIEUWE TECHNOLOGIE OP HET WERK

13. IN 2024 ZAL 1 OP DE 3 MEDEWERKERS DE ARBEIDSMARKT VERLATEN HEBBEN

14. Babyboomers ergeren zich aan nieuwe technologie als belangrijkste
communicatiemiddel in een organisatie

15. Er zijn 2 keer zoveel stereotypen dan feiten over generaties

16. Hoe pak je dit aan?
• Analyse van de generatieproblematiek
• Literatuurstudie
• Advies van een expertengroep
• Interviews met bedrijven en organisaties: good practises en testcases
• Ontwikkelen van bruikbare instrumenten

17. Ontwikkelen van een online platform met kennis en tools waarmee we
leidinggevenden van kleine en middelgrote teams willen ondersteunen in
het bevorderen van intergenerationeel leren met specifieke aandacht voor
mogelijke toepassingen van technologische systemen.
8-1-2015 LeGend – Connecting Generations by 17
Doelstelling

18. Connecteren

19. Generaties uit de theorie…
 Focus op generaties die een invloed hebben op organisaties
• Babyboom generatie (°1940-1955)
• Generatie X (°1956-1970)
• Pragmatische generatie (°1971-1985)
• Generatie Y (°1986-2000)
(bron: Aart Bontkoning e.a.)
 Generatiekenmerken richtinggevend - nadruk op vermijden van stereotiep
denken
 Generatiekenmerken complementair met persoonlijke talenten en kwaliteiten

20. Babyboom generatie (°1940-1955)
• Wil erkend worden in zijn ervaring en kennis
• Houdt rekening met anderen
• Streeft naar consensus
• Hecht veel waarde aan teamwerk
• Vermijdt conflicten
• Vindt het moeilijk om eigen wensen en verwachtingen duidelijk
te maken
• Schuift eigen behoeften vaak naar de achtergrond
• Sterk procesgericht
• Hecht belang aan structuur en procedures
• Weinig behoefte aan vernieuwing

21. Generatie X (°1956-1970)
• Is rechtuit in zijn communicatie
• Gaat conflicten niet uit de weg
• Kan goed om met kritiek
• Werkt hard maar het liefst op de eigen manier
• Sterk resultaatsgericht
• Bereid tot samenwerking maar geen echte teamspelers
• Hechten veel waarde aan goede balans tussen werk en privé
• zijn behoudend ten aanzien van vernieuwing

22. Pragmatische generatie (°1971-1985)
• Heeft veel zelfvertrouwen. Is erg zelfzeker
• Werkt hard en efficiënt
• Is ambitieus ingesteld
• Focust sterk op wat werkt, minder op perfectie
• Sterk resultaatsgericht
• Weinig maatschappelijk geëngageerd
• Staan open ten aanzien van vernieuwing

23. Generatie Y (°1986-2000)
• Houdt van transparantie
• Vindt vernieuwing een evidentie
• Heeft in alles de wens om plezier te maken
• Is gedreven en prestatiegericht
• Authentieke multi-tasker
• Eist veel van werkgever
• Creatief
• Sterk communicatief en sociaal vaardig

24. Generationmix.be
Aan de slag met verschillende generaties:
• Samenstelling van een intergenerationeel team Generatiemix
• Klopt het generatiebeeld met de medewerkers?  Generatiescan
• Leiding geven aan verschillende generaties  Tool Leiding geven
• Generatiedenken in je team  Stellingenspel
• Technologie en generatieverschillen  Tool ICT Toepassingen

25. Welke van deze instrumenten zijn interessant voor mij?
12 stellingen
Akkoord / Niet akkoord
Actiepunt / Geen actiepunt
Bepaal je prioriteiten
Voor jezelf
Voor je teamleden

26. www.generationmix.be komt buiten
online
• 24/7
• www.generationmix.be
• @generationmix_
• Nieuwbrief/ nieuwe tools/ nieuwe input
• Linkedin
offline
• Artikels/ nieuwsflashes
• On the road
• On demand

27. Doe de mix
13u onthaal
13u15 - welkom
13u30 – inspireren – Dinobusters: hoe leren tussen generaties leidt tot
verandering. Ideeënmixers
14u20 – reflecteren: Guido Galle, directeur onderwijs en studentenbeleid,
Arteveldehogeschool. Generatiemixer
14u30 – tonen – www.generationmix.be – Bart Christiaens, Tim Vanden
Hende, Projectenmixers
15u – break - Koffiemixer
15u30 – doen - tools verkennen - Projectenmixers
16u30 tot 17u - netwerken – Food&drink mixers

28. 15u30 – doen - tools verkennen - Projectenmixers
• Kies 3 van de 5 speed workshops
• Coffee&Cards
• Timing strikt