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Università degli Studi di Milano-Bicocca
Laurea Magistrale in Teoria e Tecnologia della Comunicazione
a.a. 2016-2017
Sharing economy
opportunità, sfide e rischi
CANDIDATE
Giulia Moncada
Laura Oliva
Francesca Maio
Barbara Campanale
STRUMENTI E APPLICAZIONI PER IL WEB
DOCENTE
Prof. Giuseppe Vizzari
TUTOR
Andrea Gorrini
Cos’è la
sharing economy?
•	Modello economico basato su Condivisione e Collaborazione
•	Beni tangibili e intangibili
•	Pari e non solo…
•	Piattaforme online
SHARING ECONOMY
Quando e dove
Nascita e diffusione del fenomeno
•	Nato nel 2008 negli Stati Uniti, in un periodo di crisi economico-
finanziaria
•	L’idea alla base del fenomeno si può far risalire a secoli prima.
Si pensi al baratto, al prestito o al noleggio.
SHARING ECONOMY
Cosa si condivide?
Beni, servizi ed esperienze
•	Cibo e pietanze avanzate: Gnammo, Bring the Food,
LMSC, foodsharing.de
•	Automobili e passaggi: BlaBlaCar, Enjoy, Car2Go
•	Case e alloggi: Airbnb
SHARING ECONOMY
Chi condivide?
Chiunque, con accesso alle piattaforme,
ha la possibilità di condividere
SHARING ECONOMY
PRODUTTORE CONSUMATORE
Diversi modelli
di business
•	Peer-to-peer (P2P)
•	Business-to-business (B2B)
•	Business-to-consumer (B2C)
•	Consumer-to-business (C2B)
SHARING ECONOMY
Peer to peer
Modelli di business
•	Modello business più utilizzato.
•	Implica transazioni online tra pari tramite l’utilizzo di piattaforme.
•	Gli utenti possono postare la loro offerta o il loro bisogno trovando
risposta da altri.
•	La proporzione del valore dell’impresa consiste nella creazione di un
incontro tra un individuo possessore di una certa risorsa e un
individuo che necessita di quella stessa risorsa
•	Nello stesso arco di tempo
•	A prezzi ragionevoli
SHARING ECONOMY
Peer to peer
Rapporti tra individui
•	Fiducia
•	Reciproci vantaggi
•	Aggiunta di valore al fenomeno
•	Condizioni favorevoli per la collaborazione
SHARING ECONOMY
Peer to peer
I primi modelli degli anni ‘90
SHARING ECONOMY
EBAY CRAIGLIST NAPSTER
Peer to peer
Esempi attuali
SHARING ECONOMY
AIRBNB BLABLACAR
Business to business
Modelli di business
•	Scambio interaziendale: l’azienda fornisce un bene o un
servizio a un’altra azienda.
•	Lo scambio avviene unicamente tramite transazioni online.
•	United Rentals, piattaforma che condivide principalmente
attrezzature industriali.
SHARING ECONOMY
Business to consumer
Modelli di business
•	L’interazione avviene tra l’impresa e il consumatore
•	Gli esempi più significativi sono il carsharing e il bikesharing
•	Car2Go, Enjoy, BikeMi
SHARING ECONOMY
Consumer to business
Modelli di business
•	Modello che consente alle imprese di estrarre valore dai consumatori
•	I consumatori offrono beni e servizi alle imprese
•	Esempi di C2B: Fotolia
•	Questioni legali e finanziare
•	C2B è una rivoluzione: introduce un nuovo sistema di scambio
collaborativo aprendo la strada a nuove applicazioni e nuovi
comportamenti socio-economici
SHARING ECONOMY
•	Armonizzare le regole dei paesi UE
•	Ridurre al minimo i divieti a gestori di servizi
•	Individuare misure soft di restrizione
•	Gestione dei collaboratori come dipendenti (autisti Uber)
•	Via libera all’utilizzo del rating per aumentare fiducia clienti
LA NORMATIVA IN EUROPA E ITALIA
Le linee guida
della Commissione Europea
Un’agenda europea
per l’economia collaborativa
Disciplina delle piattaforme
digitali per la condivisione
di beni e servizi e disposizioni
per la promozione
della sharing economy
Atto: 3564
Presentata il 27 gennaio 2016
LA NORMATIVA IN EUROPA E ITALIA
Tratti distintivi per
l’economia collaborativa
Dall’introduzione del testo di legge
•	Condivisione: utilizzo comune di una risorsa in modo differente
dalle forme tradizionali di scambio
•	Relazione peer-to-peer: rapporto orizzontale tra i soggetti coinvolti
•	Nuovi bisogni: crescente necessità di interagire con le aziende
in modo più partecipativo
•	Presenza di una piattaforma digitale che supporta la relazione
e in cui è presente un meccanismo di reputazione digitale
e le transazioni avvengono tramite pagamento elettronico
LA NORMATIVA IN EUROPA E ITALIA
Cosa fa parte
della sharing economy
Dall’introduzione del testo di legge
Le forme e gli oggetti della condivisione possono essere i più svariati:
•	beni fisici: dai mezzi di trasporto agli accessori
•	prodotti digitali
•	spazi
•	tempo
•	competenze
•	servizi: il cui valore non necessariamente può essere determinato in
denaro come l’impatto ambientale o sociale.
LA NORMATIVA IN EUROPA E ITALIA
La situazione
in Inghilterra e Italia
Dall’introduzione del testo di legge
LA NORMATIVA IN EUROPA E ITALIA
La proposta
di legge italiana
Gli obiettivi
•	Normare il rapporto tra la distribuzione di valore nei settori
tradizionali e la creazione di nuovo valore
•	Integrare, far convivere e rendere complementari i modelli
economici tradizionali e quelli innovativi
•	Evitare le contrapposizioni facendo prevalere l’interesse collettivo,
cogliendo in senso positivo questa nuova forma di economia
•	Sviluppare sperimentazioni e idee innovative, incoraggiare
le start up e premiare le esperienze di successo
LA NORMATIVA IN EUROPA E ITALIA
La proposta
di legge italiana
Gli obiettivi
•	Individuare e normare lo status giuridico e la tutela del lavoratore
•	Garantire equità e trasparenza, soprattutto in termini di regole
e di fiscalità
•	Disciplinare la gestione e l’utilizzo delle piattaforme digitali
per la condivisione (escluso il controllo delle prestazioni tramite hw/sw)
•	Definire il reddito generato da queste piattaforme e individuarne
la tassazione
•	Disciplinare e normare la gestione dei profili utente
LA NORMATIVA IN EUROPA E ITALIA
I 12 articoli
della legge
1.	 Finalità: obiettivi della legge
2.	 Soggetti coinvolti e definizioni: economia della condivisione,
gestore, utente operatore, utente fruitore
3.	 Compiti dell’Autorità garante della concorrenza e del mercato:
regolare e vigilare, istituire il Registro elettronico nazionale delle
piattaforme di sharing economy.
4.	 Documento di politica aziendale: norme per la redazione
del documento
LA NORMATIVA IN EUROPA E ITALIA
I 12 articoli
della legge
5.	 Fiscalità: principi di trasparenza e equità
6.	 Misure annuali per la diffusione dell’economia della condivisione:
per rimuovere ostacoli regolatori
7.	 Tutela della riservatezza: viene definito il dato utente e fissa le
prescrizioni in merito alla cessione e alla cancellazione dei dati
8.	 Linee guida: scopo di promuovere sharing economy anche nella P.A
LA NORMATIVA IN EUROPA E ITALIA
I 12 articoli
della legge
9.	 Monitoraggio: comunicazione e analisi dei dati sullo sviluppo
della sharing economy
10.	 Controlli e sanzioni
11.	 Norme transitorie: che servono per quegli operatori già presenti
al momento dell’emanazione
12.	 Disposizioni finanziarie
LA NORMATIVA IN EUROPA E ITALIA
“the food you want,
from the London
restaurants you love,
delivered at Uber speed”
UberEats a Londra, giugno 2016
LA LOGICA DELL’ALGORITMO
“make transportation
as reliable as
running water”
Uber
LA LOGICA DELL’ALGORITMO
“help creating a world
where you can belong
anywhere ”
Airbnb
LA LOGICA DELL’ALGORITMO
“Your favourite
restaurants,
delivered fast
to your door”
Deliveroo
LA LOGICA DELL’ALGORITMO
“To shape
the future of work,
every day”
Fiverr
LA LOGICA DELL’ALGORITMO
Sharing che?
Istruzioni per l’uso
LA LOGICA DELL’ALGORITMO
•	economia on demand
•	collaborazione temporanea
•	scambio e condivisione
di beni materiali, servizi
o conoscenze
L’ACCESSO CONTA PIÙ DELLA PROPRIETÀ
SHARING ECONOMY GIG ECONOMY
Sharing e Gig Economy
denominatori comuni
1.	 piattaforme digitali web-based con accesso dai dispositivi mobile
abilitati alla navigazione in internet.
2.	 controllo qualità user-based: sistema di valutazione basato sul
feedback degli utenti che garantisce un livello di fiducia tra consumatori
e fornitori di servizi
3.	 flessibilità del rapporto di lavoro in termini di orario
4.	 autonomia: domanda e offerta si incontrano sulla piattaforma,
beni e servizi sono “a carico” del collaboratore
LA LOGICA DELL’ALGORITMO
Sharing e Gig Economy
Un trend in crescita
•	Entro il 2025 le transazioni legate alla sharing economy
varranno 570 miliardi di euro
•	I 5 principali settori: finanza collaborativa, alloggi tra privati,
trasporti tra privati, servizi domestici a richiesta e servizi professionali a
richiesta
2016, Pricewaterhousecooper
LA LOGICA DELL’ALGORITMO
Qual è il segreto?
management algoritmico
•	Management algoritmico, Financial Times.
•	Carnegie Mellon University, Human-Computer Interaction
Institute, 2015
•	L’innovazione che rende possibile lo sviluppo della gig economy
•	Non sono le persone a cercare le informazioni ma le informazioni
a cercare le persone: big data
LA LOGICA DELL’ALGORITMO
Come funziona?
meglio del tuo capo
LA LOGICA DELL’ALGORITMO
RUOLO DECISIONALE RUOLO INFORMATIVO RUOLO DI VALUTAZIONE
Ok, in pratica?
Case study: Airbnb
•	Oltre alla qualità del soggiorno che l’host fa vivere al proprio ospite,
all’interno dell’esperienza è contemplato anche il momento nel quale
l’utente vede e consulta i vari annunci.
•	L’algoritmo di AirBnb si basa su tre aspetti, l’attinenza, le recensioni
e la qualità, oltre alla località di ricerca.
•	Gli host più reattivi e affidabili, che pubblicano frequenti aggiornamenti
delle proprie disponibilità, sono premiati con visibilità maggiore.
LA LOGICA DELL’ALGORITMO
Ok, in pratica?
Case study: Foodora
•	servizio on-demand di consegna cibo a domicilio
•	ottimizza le consegne
•	seleziona i fattorini in modo efficiente in base a una serie di parametri
oggettivi
•	elimina gli elementi soggettivi e limita i comportamenti opportunistici
•	può sancire il licenziamento del “collaboratore” con una semplice
esclusione dalla piattaforma digitale.
LA LOGICA DELL’ALGORITMO
I vantaggi
un sistema intelligente
COSTI ACCESSIBILI
PER GLI UTENTI
USER EXPERIENCE
OTTIMIZZATA
GESTIONE EFFICACE
ED OTTIMIZZATA
MENO AMBIGUITÀ
ED INEFFICIENZE
PIÙ CONOSCENZA
CONDIVISA
FLESSIBILITÀ
E AUTONOMIA
LA LOGICA DELL’ALGORITMO
Il lato oscuro
LA LOGICA DELL’ALGORITMO
SFRUTTAMENTO
DEI COLLABORATORI
ALGORITMO
DELLA PRECARIETÀ
DISCRIMINAZIONE
DI GENERE
Considerazioni
Progettare il futuro
•	maggiore equità
•	l’algoritmo non potrà sostituirsi completamente alle persone
•	progettazione e utilizzo dei big data human-centered
•	governance partecipativa e democratica delle piattaforme digitali
•	normativa sharing economy friendly
LA LOGICA DELL’ALGORITMO
AirBnb
Intro
•	Airbnb è un portale online che mette in contatto viaggiatori
e host per brevi periodi.
•	Gli host Airbnb hanno reinventato i concetti di viaggio e
ospitalità, donando l’ispirazione per creare nuovi modi di
ospitare
•	Essi fanno conoscere i luoghi meno conosciuti della propria
città o aiutando altre persone a condividere i propri alloggi.
CASE STUDY
AirBnb
Gli host
•	Affitta il tuo spazio in più
•	Ospita nel tuo quartiere
•	Proponi esperienze uniche
CASE STUDY
Carsharing
•	Il car sharing è l’insieme delle attività legate all’utilizzo di
un’auto da parte di più persone
•	Questa definizione comprende quindi anche le attività di car
pooling e di ride sharing
•	Molti enti pubblici prevedono la possibilità di utilizzare il
servizio di car sharing.
CASE STUDY
Carsharing
•	Altre modalità di car sharing prevedono un pagamento di un
canone mensile (fee) per usufruire dell’utilizzo dell’auto.
•	Altre aziende offrono una modalità più flessibile di utilizzo
dell’auto
•	Questo servizio di car-sharing viene detto anche “one way”.
CASE STUDY
Blabla car
L’idea
•	Le auto rimangono parcheggiate in media il 96% del tempo,
trascorrono lo 0,5% nel traffico e lo 0,8% cercando parcheggio. 
•	 Vengono così utilizzate solo il 2,6% durante il loro tempo di vita
e, nel 75% di questi casi, a bordo c’è solo il conducente.
•	In BlaBlaCar, l’idea di fondo è quella di estendere la sharing
economy nel campo del carpooling a livello mondiale.
CASE STUDY
Blabla car
Dove
•	Ad oggi, nel 2016, BlaBlaCar è presente il 22 nazioni europee
e vuole diventare a tutti gli effetti un player globale.
•	Le città più gettonate: San Francisco, Londra, Los Angeles,
Washington D.C., Città del Messico e San Paolo
•	I paesi più gettonati: USA, Francia, India, Spagna, Messico
e Russia.
CASE STUDY
Blabla car
Principi fondamentali
•	Ogni bene non utilizzato è sprecato
•	Accesso vs proprietà
•	Fiducia
CASE STUDY
Blabla car vs Uber
Principi fondamentali
•	La differenza tra ridesharing on demand e carpooling
•	più simile al taxi, i veicoli guidati da privati possono
essere prenotati in tempo reale attraverso un’app,
che geolocalizza tutti.
•	condivisione di viaggi in auto su tratte interurbane
mettendo in comunicazione offerta (di posti liberi a
bordo delle auto) e domanda.
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Uber
Le classi
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Uber
Sicurezza
•	Prima della corsa
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Sharing economy
Problemi sociali
•	Ipermercantilizzazione
•	Le spinte oligopolistiche
•	La destabilizzazione dei settori
•	Cambia il governo delle imprese
CASE STUDY
Conclusioni
•	Cosa dovrebbero fare i pubblici poteri?
•	Come mantenere la concorrenza?
•	Come far divenire grande la piccola Europa?
CASE STUDY
Sitografia
SHARING ECONOMY
•	 Un’introduzione alla Sharing Economy
•	 Business Innovation Observatory, Sharing Economy, European Commission (caso studio 12)
•	 Ride On! Mobility Business Models for the Sharing Economy
•	 Sharing economy e sostenibilita’ ambientale.
•	 Dal baratto ad Airbnb
•	 Sharing Economy e Modelli Organizzativi
•	 Il magazine di Gnammo
•	 Sharing Economy, passato, presente e futuro dell’economia della condivisione
•	 The Triangular Trust in the Sharing Economy
•	 All eyes on the sharing economy
•	 Who are the C2B Actors ?
•	 What is C2B?
•	 Wikipedia
Sitografia
LA NORMATIVA IN EUROPA E ITALIA
•	 Dall’Europa nuove linee guida sulla sulla sharing economy, stati più morbidi con Uber e Airbnb
•	 Atto Camera: 3564 Proposta di legge: TENTORI ed altri: “Disciplina delle piattaforme digitali
perla condivisione di beni e servizi e disposizioni perla promozione dell’economia della
condivisione” (3564)
•	 Che cosa c’è nella proposta di legge sulla sharing economy
Sitografia
LA LOGICA DELL’ALGORITMO
•	 Is the Gig Economy Rigged?
•	 The sharing economy is not as open as you might think
•	 La variabile discriminazione nell’algoritmo di Airbnb
•	 Independent work: Choice, necessity, and the gig economy
•	 La sharing economy inarrestabile. Nel 2025 varrà 570 miliardi di euro.
•	 Are you ready for the era of ‘big data’?
•	 Dipendere da un algoritmo. Cosa ci dice il caso Foodora sul futuro del nostro lavoro
•	 When your boss is an algorithm
Sitografia
CASE STUDY
•	 The ‘Airbnb effect’: is it real, and what is it
•	 Una community costruita sull’affidabilità
•	 La sharing economy, ovvero l’economia della condivisione
•	 3 tipi di host Airbnb
•	 L’affidabilità è la chiave.
•	 Uber
•	 Come funziona Uber
•	 Corse sicure, città più sicure
Copyright
Tutte le immagini utilizzate in questa
presentazione sono con licenza
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Grazie.

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Sharing Economy

  • 1. Università degli Studi di Milano-Bicocca Laurea Magistrale in Teoria e Tecnologia della Comunicazione a.a. 2016-2017 Sharing economy opportunità, sfide e rischi CANDIDATE Giulia Moncada Laura Oliva Francesca Maio Barbara Campanale STRUMENTI E APPLICAZIONI PER IL WEB DOCENTE Prof. Giuseppe Vizzari TUTOR Andrea Gorrini
  • 2. Cos’è la sharing economy? • Modello economico basato su Condivisione e Collaborazione • Beni tangibili e intangibili • Pari e non solo… • Piattaforme online SHARING ECONOMY
  • 3. Quando e dove Nascita e diffusione del fenomeno • Nato nel 2008 negli Stati Uniti, in un periodo di crisi economico- finanziaria • L’idea alla base del fenomeno si può far risalire a secoli prima. Si pensi al baratto, al prestito o al noleggio. SHARING ECONOMY
  • 4. Cosa si condivide? Beni, servizi ed esperienze • Cibo e pietanze avanzate: Gnammo, Bring the Food, LMSC, foodsharing.de • Automobili e passaggi: BlaBlaCar, Enjoy, Car2Go • Case e alloggi: Airbnb SHARING ECONOMY
  • 5. Chi condivide? Chiunque, con accesso alle piattaforme, ha la possibilità di condividere SHARING ECONOMY PRODUTTORE CONSUMATORE
  • 6. Diversi modelli di business • Peer-to-peer (P2P) • Business-to-business (B2B) • Business-to-consumer (B2C) • Consumer-to-business (C2B) SHARING ECONOMY
  • 7. Peer to peer Modelli di business • Modello business più utilizzato. • Implica transazioni online tra pari tramite l’utilizzo di piattaforme. • Gli utenti possono postare la loro offerta o il loro bisogno trovando risposta da altri. • La proporzione del valore dell’impresa consiste nella creazione di un incontro tra un individuo possessore di una certa risorsa e un individuo che necessita di quella stessa risorsa • Nello stesso arco di tempo • A prezzi ragionevoli SHARING ECONOMY
  • 8. Peer to peer Rapporti tra individui • Fiducia • Reciproci vantaggi • Aggiunta di valore al fenomeno • Condizioni favorevoli per la collaborazione SHARING ECONOMY
  • 9. Peer to peer I primi modelli degli anni ‘90 SHARING ECONOMY EBAY CRAIGLIST NAPSTER
  • 10. Peer to peer Esempi attuali SHARING ECONOMY AIRBNB BLABLACAR
  • 11. Business to business Modelli di business • Scambio interaziendale: l’azienda fornisce un bene o un servizio a un’altra azienda. • Lo scambio avviene unicamente tramite transazioni online. • United Rentals, piattaforma che condivide principalmente attrezzature industriali. SHARING ECONOMY
  • 12. Business to consumer Modelli di business • L’interazione avviene tra l’impresa e il consumatore • Gli esempi più significativi sono il carsharing e il bikesharing • Car2Go, Enjoy, BikeMi SHARING ECONOMY
  • 13. Consumer to business Modelli di business • Modello che consente alle imprese di estrarre valore dai consumatori • I consumatori offrono beni e servizi alle imprese • Esempi di C2B: Fotolia • Questioni legali e finanziare • C2B è una rivoluzione: introduce un nuovo sistema di scambio collaborativo aprendo la strada a nuove applicazioni e nuovi comportamenti socio-economici SHARING ECONOMY
  • 14. • Armonizzare le regole dei paesi UE • Ridurre al minimo i divieti a gestori di servizi • Individuare misure soft di restrizione • Gestione dei collaboratori come dipendenti (autisti Uber) • Via libera all’utilizzo del rating per aumentare fiducia clienti LA NORMATIVA IN EUROPA E ITALIA Le linee guida della Commissione Europea Un’agenda europea per l’economia collaborativa
  • 15. Disciplina delle piattaforme digitali per la condivisione di beni e servizi e disposizioni per la promozione della sharing economy Atto: 3564 Presentata il 27 gennaio 2016 LA NORMATIVA IN EUROPA E ITALIA
  • 16. Tratti distintivi per l’economia collaborativa Dall’introduzione del testo di legge • Condivisione: utilizzo comune di una risorsa in modo differente dalle forme tradizionali di scambio • Relazione peer-to-peer: rapporto orizzontale tra i soggetti coinvolti • Nuovi bisogni: crescente necessità di interagire con le aziende in modo più partecipativo • Presenza di una piattaforma digitale che supporta la relazione e in cui è presente un meccanismo di reputazione digitale e le transazioni avvengono tramite pagamento elettronico LA NORMATIVA IN EUROPA E ITALIA
  • 17. Cosa fa parte della sharing economy Dall’introduzione del testo di legge Le forme e gli oggetti della condivisione possono essere i più svariati: • beni fisici: dai mezzi di trasporto agli accessori • prodotti digitali • spazi • tempo • competenze • servizi: il cui valore non necessariamente può essere determinato in denaro come l’impatto ambientale o sociale. LA NORMATIVA IN EUROPA E ITALIA
  • 18. La situazione in Inghilterra e Italia Dall’introduzione del testo di legge LA NORMATIVA IN EUROPA E ITALIA
  • 19. La proposta di legge italiana Gli obiettivi • Normare il rapporto tra la distribuzione di valore nei settori tradizionali e la creazione di nuovo valore • Integrare, far convivere e rendere complementari i modelli economici tradizionali e quelli innovativi • Evitare le contrapposizioni facendo prevalere l’interesse collettivo, cogliendo in senso positivo questa nuova forma di economia • Sviluppare sperimentazioni e idee innovative, incoraggiare le start up e premiare le esperienze di successo LA NORMATIVA IN EUROPA E ITALIA
  • 20. La proposta di legge italiana Gli obiettivi • Individuare e normare lo status giuridico e la tutela del lavoratore • Garantire equità e trasparenza, soprattutto in termini di regole e di fiscalità • Disciplinare la gestione e l’utilizzo delle piattaforme digitali per la condivisione (escluso il controllo delle prestazioni tramite hw/sw) • Definire il reddito generato da queste piattaforme e individuarne la tassazione • Disciplinare e normare la gestione dei profili utente LA NORMATIVA IN EUROPA E ITALIA
  • 21. I 12 articoli della legge 1. Finalità: obiettivi della legge 2. Soggetti coinvolti e definizioni: economia della condivisione, gestore, utente operatore, utente fruitore 3. Compiti dell’Autorità garante della concorrenza e del mercato: regolare e vigilare, istituire il Registro elettronico nazionale delle piattaforme di sharing economy. 4. Documento di politica aziendale: norme per la redazione del documento LA NORMATIVA IN EUROPA E ITALIA
  • 22. I 12 articoli della legge 5. Fiscalità: principi di trasparenza e equità 6. Misure annuali per la diffusione dell’economia della condivisione: per rimuovere ostacoli regolatori 7. Tutela della riservatezza: viene definito il dato utente e fissa le prescrizioni in merito alla cessione e alla cancellazione dei dati 8. Linee guida: scopo di promuovere sharing economy anche nella P.A LA NORMATIVA IN EUROPA E ITALIA
  • 23. I 12 articoli della legge 9. Monitoraggio: comunicazione e analisi dei dati sullo sviluppo della sharing economy 10. Controlli e sanzioni 11. Norme transitorie: che servono per quegli operatori già presenti al momento dell’emanazione 12. Disposizioni finanziarie LA NORMATIVA IN EUROPA E ITALIA
  • 24. “the food you want, from the London restaurants you love, delivered at Uber speed” UberEats a Londra, giugno 2016 LA LOGICA DELL’ALGORITMO
  • 25. “make transportation as reliable as running water” Uber LA LOGICA DELL’ALGORITMO
  • 26. “help creating a world where you can belong anywhere ” Airbnb LA LOGICA DELL’ALGORITMO
  • 27. “Your favourite restaurants, delivered fast to your door” Deliveroo LA LOGICA DELL’ALGORITMO
  • 28. “To shape the future of work, every day” Fiverr LA LOGICA DELL’ALGORITMO
  • 29. Sharing che? Istruzioni per l’uso LA LOGICA DELL’ALGORITMO • economia on demand • collaborazione temporanea • scambio e condivisione di beni materiali, servizi o conoscenze L’ACCESSO CONTA PIÙ DELLA PROPRIETÀ SHARING ECONOMY GIG ECONOMY
  • 30. Sharing e Gig Economy denominatori comuni 1. piattaforme digitali web-based con accesso dai dispositivi mobile abilitati alla navigazione in internet. 2. controllo qualità user-based: sistema di valutazione basato sul feedback degli utenti che garantisce un livello di fiducia tra consumatori e fornitori di servizi 3. flessibilità del rapporto di lavoro in termini di orario 4. autonomia: domanda e offerta si incontrano sulla piattaforma, beni e servizi sono “a carico” del collaboratore LA LOGICA DELL’ALGORITMO
  • 31. Sharing e Gig Economy Un trend in crescita • Entro il 2025 le transazioni legate alla sharing economy varranno 570 miliardi di euro • I 5 principali settori: finanza collaborativa, alloggi tra privati, trasporti tra privati, servizi domestici a richiesta e servizi professionali a richiesta 2016, Pricewaterhousecooper LA LOGICA DELL’ALGORITMO
  • 32. Qual è il segreto? management algoritmico • Management algoritmico, Financial Times. • Carnegie Mellon University, Human-Computer Interaction Institute, 2015 • L’innovazione che rende possibile lo sviluppo della gig economy • Non sono le persone a cercare le informazioni ma le informazioni a cercare le persone: big data LA LOGICA DELL’ALGORITMO
  • 33. Come funziona? meglio del tuo capo LA LOGICA DELL’ALGORITMO RUOLO DECISIONALE RUOLO INFORMATIVO RUOLO DI VALUTAZIONE
  • 34. Ok, in pratica? Case study: Airbnb • Oltre alla qualità del soggiorno che l’host fa vivere al proprio ospite, all’interno dell’esperienza è contemplato anche il momento nel quale l’utente vede e consulta i vari annunci. • L’algoritmo di AirBnb si basa su tre aspetti, l’attinenza, le recensioni e la qualità, oltre alla località di ricerca. • Gli host più reattivi e affidabili, che pubblicano frequenti aggiornamenti delle proprie disponibilità, sono premiati con visibilità maggiore. LA LOGICA DELL’ALGORITMO
  • 35. Ok, in pratica? Case study: Foodora • servizio on-demand di consegna cibo a domicilio • ottimizza le consegne • seleziona i fattorini in modo efficiente in base a una serie di parametri oggettivi • elimina gli elementi soggettivi e limita i comportamenti opportunistici • può sancire il licenziamento del “collaboratore” con una semplice esclusione dalla piattaforma digitale. LA LOGICA DELL’ALGORITMO
  • 36. I vantaggi un sistema intelligente COSTI ACCESSIBILI PER GLI UTENTI USER EXPERIENCE OTTIMIZZATA GESTIONE EFFICACE ED OTTIMIZZATA MENO AMBIGUITÀ ED INEFFICIENZE PIÙ CONOSCENZA CONDIVISA FLESSIBILITÀ E AUTONOMIA LA LOGICA DELL’ALGORITMO
  • 37. Il lato oscuro LA LOGICA DELL’ALGORITMO SFRUTTAMENTO DEI COLLABORATORI ALGORITMO DELLA PRECARIETÀ DISCRIMINAZIONE DI GENERE
  • 38. Considerazioni Progettare il futuro • maggiore equità • l’algoritmo non potrà sostituirsi completamente alle persone • progettazione e utilizzo dei big data human-centered • governance partecipativa e democratica delle piattaforme digitali • normativa sharing economy friendly LA LOGICA DELL’ALGORITMO
  • 39. AirBnb Intro • Airbnb è un portale online che mette in contatto viaggiatori e host per brevi periodi. • Gli host Airbnb hanno reinventato i concetti di viaggio e ospitalità, donando l’ispirazione per creare nuovi modi di ospitare • Essi fanno conoscere i luoghi meno conosciuti della propria città o aiutando altre persone a condividere i propri alloggi. CASE STUDY
  • 40. AirBnb Gli host • Affitta il tuo spazio in più • Ospita nel tuo quartiere • Proponi esperienze uniche CASE STUDY
  • 41. Carsharing • Il car sharing è l’insieme delle attività legate all’utilizzo di un’auto da parte di più persone • Questa definizione comprende quindi anche le attività di car pooling e di ride sharing • Molti enti pubblici prevedono la possibilità di utilizzare il servizio di car sharing. CASE STUDY
  • 42. Carsharing • Altre modalità di car sharing prevedono un pagamento di un canone mensile (fee) per usufruire dell’utilizzo dell’auto. • Altre aziende offrono una modalità più flessibile di utilizzo dell’auto • Questo servizio di car-sharing viene detto anche “one way”. CASE STUDY
  • 43. Blabla car L’idea • Le auto rimangono parcheggiate in media il 96% del tempo, trascorrono lo 0,5% nel traffico e lo 0,8% cercando parcheggio.  • Vengono così utilizzate solo il 2,6% durante il loro tempo di vita e, nel 75% di questi casi, a bordo c’è solo il conducente. • In BlaBlaCar, l’idea di fondo è quella di estendere la sharing economy nel campo del carpooling a livello mondiale. CASE STUDY
  • 44. Blabla car Dove • Ad oggi, nel 2016, BlaBlaCar è presente il 22 nazioni europee e vuole diventare a tutti gli effetti un player globale. • Le città più gettonate: San Francisco, Londra, Los Angeles, Washington D.C., Città del Messico e San Paolo • I paesi più gettonati: USA, Francia, India, Spagna, Messico e Russia. CASE STUDY
  • 45. Blabla car Principi fondamentali • Ogni bene non utilizzato è sprecato • Accesso vs proprietà • Fiducia CASE STUDY
  • 46. Blabla car vs Uber Principi fondamentali • La differenza tra ridesharing on demand e carpooling • più simile al taxi, i veicoli guidati da privati possono essere prenotati in tempo reale attraverso un’app, che geolocalizza tutti. • condivisione di viaggi in auto su tratte interurbane mettendo in comunicazione offerta (di posti liberi a bordo delle auto) e domanda. CASE STUDY
  • 48. Uber Sicurezza • Prima della corsa • Durante la corsa • Dopo la corsa CASE STUDY
  • 49. Sharing economy Problemi sociali • Ipermercantilizzazione • Le spinte oligopolistiche • La destabilizzazione dei settori • Cambia il governo delle imprese CASE STUDY
  • 50. Conclusioni • Cosa dovrebbero fare i pubblici poteri? • Come mantenere la concorrenza? • Come far divenire grande la piccola Europa? CASE STUDY
  • 51. Sitografia SHARING ECONOMY • Un’introduzione alla Sharing Economy • Business Innovation Observatory, Sharing Economy, European Commission (caso studio 12) • Ride On! Mobility Business Models for the Sharing Economy • Sharing economy e sostenibilita’ ambientale. • Dal baratto ad Airbnb • Sharing Economy e Modelli Organizzativi • Il magazine di Gnammo • Sharing Economy, passato, presente e futuro dell’economia della condivisione • The Triangular Trust in the Sharing Economy • All eyes on the sharing economy • Who are the C2B Actors ? • What is C2B? • Wikipedia
  • 52. Sitografia LA NORMATIVA IN EUROPA E ITALIA • Dall’Europa nuove linee guida sulla sulla sharing economy, stati più morbidi con Uber e Airbnb • Atto Camera: 3564 Proposta di legge: TENTORI ed altri: “Disciplina delle piattaforme digitali perla condivisione di beni e servizi e disposizioni perla promozione dell’economia della condivisione” (3564) • Che cosa c’è nella proposta di legge sulla sharing economy
  • 53. Sitografia LA LOGICA DELL’ALGORITMO • Is the Gig Economy Rigged? • The sharing economy is not as open as you might think • La variabile discriminazione nell’algoritmo di Airbnb • Independent work: Choice, necessity, and the gig economy • La sharing economy inarrestabile. Nel 2025 varrà 570 miliardi di euro. • Are you ready for the era of ‘big data’? • Dipendere da un algoritmo. Cosa ci dice il caso Foodora sul futuro del nostro lavoro • When your boss is an algorithm
  • 54. Sitografia CASE STUDY • The ‘Airbnb effect’: is it real, and what is it • Una community costruita sull’affidabilità • La sharing economy, ovvero l’economia della condivisione • 3 tipi di host Airbnb • L’affidabilità è la chiave. • Uber • Come funziona Uber • Corse sicure, città più sicure
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