SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
• ЧИ МОЖЕ ЗАСНОВНИК СТАТИ
ПРОФЕСІЙНИМ МЕНЕДЖЕРОМ,
ЧИ ВІН МАЄ ПІТИ З КОМПАНІЇ
НА ПЕВНОМУ ЕТАПІ?
• ЩО ЗАВАЖАЄ ПЕРЕДАВАТИ
ПОВНОВАЖЕННЯ ТА ВПРОВАДЖУВАТИ
УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ В ЖИТТЯ?
• ПРИГОТУЙТЕСЯ ДО ВІДКРИТТІВ,
ЯКІ МОЖУТЬ РАДИКАЛЬНО ЗМІНИТИ
ВАШЕ УЯВЛЕННЯ ПРО УПРАВЛІННЯ!
Теорія менеджменту Адізеса – можливо,
єдина цілісна і системна теорія, яка дозволяє
не тільки глибоко зрозуміти природу
процесів, що відбуваються в організації,
але й (через методологію Адізеса), повністю,
з верху до низу, трансформувати організацію.
Мета – привести компанію до Розквіту
і утримувати в цій фазі розвитку
нескінченно довго.
Реєстрація на події:
044 599 09 79
forum@ideasfirst.info
Для передплатників
«Управління компанією» та
«Новий маркетинг» знижки!
16грудня
Реєстрація тільки
для перших осіб та
власників компаній!
Як привести організацію
до Розквіту
МАЙСТЕР-КЛАС
Олексія Капусти
Організатор Генеральний медіапартнер
Олексій Капуста – директор видавницта «Стандарт»,
сертифікований викладач теорії Адізеса (Інститут Адізеса)

More Related Content

Similar to Idea kapusta adizes_220x290

9 Життєвий цикл бізнесу.pptx
9 Життєвий цикл бізнесу.pptx9 Життєвий цикл бізнесу.pptx
9 Життєвий цикл бізнесу.pptxRostyslavDmytruk
 
1 Вступ у програму MBS Система розвитку бізнесу.pptx
1 Вступ у програму MBS Система розвитку бізнесу.pptx1 Вступ у програму MBS Система розвитку бізнесу.pptx
1 Вступ у програму MBS Система розвитку бізнесу.pptxRostyslavDmytruk
 
КСВ: Альтруїзм чи розумний егоїзм сучасної компанії.pptx
КСВ: Альтруїзм чи розумний егоїзм сучасної компанії.pptxКСВ: Альтруїзм чи розумний егоїзм сучасної компанії.pptx
КСВ: Альтруїзм чи розумний егоїзм сучасної компанії.pptxForge Events
 
Модуль 3 Хвороби росту.pptx
Модуль 3 Хвороби росту.pptxМодуль 3 Хвороби росту.pptx
Модуль 3 Хвороби росту.pptxRostyslavDmytruk
 
функції управління підприємством аналіз, планування, організаці
функції управління підприємством  аналіз, планування, організаціфункції управління підприємством  аналіз, планування, організаці
функції управління підприємством аналіз, планування, організаціДіана Власік
 
Основы менеджмента: инструменты управления бизнесом в новой реальности
Основы менеджмента: инструменты управления бизнесом в новой реальностиОсновы менеджмента: инструменты управления бизнесом в новой реальности
Основы менеджмента: инструменты управления бизнесом в новой реальностиYuri Navruzov
 
фасилітативне управління презентація
фасилітативне управління презентаціяфасилітативне управління презентація
фасилітативне управління презентаціяolga_ruo
 
Щукіна Лілія
Щукіна ЛіліяЩукіна Лілія
Щукіна ЛіліяGalyna Makhova
 
Щукіна Лілія
Щукіна ЛіліяЩукіна Лілія
Щукіна ЛіліяGalyna Makhova
 
Майстер-клас “Бізнес-старт” від Forge з серії подій #Forge4Business
 Майстер-клас “Бізнес-старт” від Forge з серії подій #Forge4Business Майстер-клас “Бізнес-старт” від Forge з серії подій #Forge4Business
Майстер-клас “Бізнес-старт” від Forge з серії подій #Forge4BusinessForge Events
 
Набір в організацію AIESEC Україна Осінь 2011
Набір в організацію AIESEC Україна Осінь 2011Набір в організацію AIESEC Україна Осінь 2011
Набір в організацію AIESEC Україна Осінь 2011AIESEC Ukraine
 
Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptx
Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptxМодуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptx
Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptxRostyslavDmytruk
 
Мотивація персоналу, який переріс свої позиції в компанії
Мотивація персоналу, який переріс свої позиції в компаніїМотивація персоналу, який переріс свої позиції в компанії
Мотивація персоналу, який переріс свої позиції в компаніїДзвенислава Новаківська
 
Oleksii Kyselov: Менеджер середньої ланки: які виклики і проблеми вирішує, та...
Oleksii Kyselov: Менеджер середньої ланки: які виклики і проблеми вирішує, та...Oleksii Kyselov: Менеджер середньої ланки: які виклики і проблеми вирішує, та...
Oleksii Kyselov: Менеджер середньої ланки: які виклики і проблеми вирішує, та...Lviv Startup Club
 
ц1льовий і компетентнісний п1дх1д_Охорjys Здоров'я
ц1льовий і компетентнісний п1дх1д_Охорjys Здоров'яц1льовий і компетентнісний п1дх1д_Охорjys Здоров'я
ц1льовий і компетентнісний п1дх1д_Охорjys Здоров'яIgor Naida
 
10 відмінність стратегії і тактики у бізнесі.pptx
10 відмінність стратегії і тактики у бізнесі.pptx10 відмінність стратегії і тактики у бізнесі.pptx
10 відмінність стратегії і тактики у бізнесі.pptxRostyslavDmytruk
 
фасилітативне управління презентація
фасилітативне управління презентаціяфасилітативне управління презентація
фасилітативне управління презентаціяolga_ruo
 
фасилітативне управління презентація
фасилітативне управління презентаціяфасилітативне управління презентація
фасилітативне управління презентаціяolga_ruo
 
Модель_7_S_ефективної_організації.pptx
Модель_7_S_ефективної_організації.pptxМодель_7_S_ефективної_організації.pptx
Модель_7_S_ефективної_організації.pptxRostyslavDmytruk
 

Similar to Idea kapusta adizes_220x290 (20)

9 Життєвий цикл бізнесу.pptx
9 Життєвий цикл бізнесу.pptx9 Життєвий цикл бізнесу.pptx
9 Життєвий цикл бізнесу.pptx
 
1 Вступ у програму MBS Система розвитку бізнесу.pptx
1 Вступ у програму MBS Система розвитку бізнесу.pptx1 Вступ у програму MBS Система розвитку бізнесу.pptx
1 Вступ у програму MBS Система розвитку бізнесу.pptx
 
КСВ: Альтруїзм чи розумний егоїзм сучасної компанії.pptx
КСВ: Альтруїзм чи розумний егоїзм сучасної компанії.pptxКСВ: Альтруїзм чи розумний егоїзм сучасної компанії.pptx
КСВ: Альтруїзм чи розумний егоїзм сучасної компанії.pptx
 
Модуль 3 Хвороби росту.pptx
Модуль 3 Хвороби росту.pptxМодуль 3 Хвороби росту.pptx
Модуль 3 Хвороби росту.pptx
 
функції управління підприємством аналіз, планування, організаці
функції управління підприємством  аналіз, планування, організаціфункції управління підприємством  аналіз, планування, організаці
функції управління підприємством аналіз, планування, організаці
 
Основы менеджмента: инструменты управления бизнесом в новой реальности
Основы менеджмента: инструменты управления бизнесом в новой реальностиОсновы менеджмента: инструменты управления бизнесом в новой реальности
Основы менеджмента: инструменты управления бизнесом в новой реальности
 
фасилітативне управління презентація
фасилітативне управління презентаціяфасилітативне управління презентація
фасилітативне управління презентація
 
Щукіна Лілія
Щукіна ЛіліяЩукіна Лілія
Щукіна Лілія
 
Щукіна Лілія
Щукіна ЛіліяЩукіна Лілія
Щукіна Лілія
 
Майстер-клас “Бізнес-старт” від Forge з серії подій #Forge4Business
 Майстер-клас “Бізнес-старт” від Forge з серії подій #Forge4Business Майстер-клас “Бізнес-старт” від Forge з серії подій #Forge4Business
Майстер-клас “Бізнес-старт” від Forge з серії подій #Forge4Business
 
16 .
16 .16 .
16 .
 
Набір в організацію AIESEC Україна Осінь 2011
Набір в організацію AIESEC Україна Осінь 2011Набір в організацію AIESEC Україна Осінь 2011
Набір в організацію AIESEC Україна Осінь 2011
 
Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptx
Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptxМодуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptx
Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptx
 
Мотивація персоналу, який переріс свої позиції в компанії
Мотивація персоналу, який переріс свої позиції в компаніїМотивація персоналу, який переріс свої позиції в компанії
Мотивація персоналу, який переріс свої позиції в компанії
 
Oleksii Kyselov: Менеджер середньої ланки: які виклики і проблеми вирішує, та...
Oleksii Kyselov: Менеджер середньої ланки: які виклики і проблеми вирішує, та...Oleksii Kyselov: Менеджер середньої ланки: які виклики і проблеми вирішує, та...
Oleksii Kyselov: Менеджер середньої ланки: які виклики і проблеми вирішує, та...
 
ц1льовий і компетентнісний п1дх1д_Охорjys Здоров'я
ц1льовий і компетентнісний п1дх1д_Охорjys Здоров'яц1льовий і компетентнісний п1дх1д_Охорjys Здоров'я
ц1льовий і компетентнісний п1дх1д_Охорjys Здоров'я
 
10 відмінність стратегії і тактики у бізнесі.pptx
10 відмінність стратегії і тактики у бізнесі.pptx10 відмінність стратегії і тактики у бізнесі.pptx
10 відмінність стратегії і тактики у бізнесі.pptx
 
фасилітативне управління презентація
фасилітативне управління презентаціяфасилітативне управління презентація
фасилітативне управління презентація
 
фасилітативне управління презентація
фасилітативне управління презентаціяфасилітативне управління презентація
фасилітативне управління презентація
 
Модель_7_S_ефективної_організації.pptx
Модель_7_S_ефективної_організації.pptxМодель_7_S_ефективної_організації.pptx
Модель_7_S_ефективної_організації.pptx
 

Idea kapusta adizes_220x290

  • 1. • ЧИ МОЖЕ ЗАСНОВНИК СТАТИ ПРОФЕСІЙНИМ МЕНЕДЖЕРОМ, ЧИ ВІН МАЄ ПІТИ З КОМПАНІЇ НА ПЕВНОМУ ЕТАПІ? • ЩО ЗАВАЖАЄ ПЕРЕДАВАТИ ПОВНОВАЖЕННЯ ТА ВПРОВАДЖУВАТИ УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ В ЖИТТЯ? • ПРИГОТУЙТЕСЯ ДО ВІДКРИТТІВ, ЯКІ МОЖУТЬ РАДИКАЛЬНО ЗМІНИТИ ВАШЕ УЯВЛЕННЯ ПРО УПРАВЛІННЯ! Теорія менеджменту Адізеса – можливо, єдина цілісна і системна теорія, яка дозволяє не тільки глибоко зрозуміти природу процесів, що відбуваються в організації, але й (через методологію Адізеса), повністю, з верху до низу, трансформувати організацію. Мета – привести компанію до Розквіту і утримувати в цій фазі розвитку нескінченно довго. Реєстрація на події: 044 599 09 79 forum@ideasfirst.info Для передплатників «Управління компанією» та «Новий маркетинг» знижки! 16грудня Реєстрація тільки для перших осіб та власників компаній! Як привести організацію до Розквіту МАЙСТЕР-КЛАС Олексія Капусти Організатор Генеральний медіапартнер Олексій Капуста – директор видавницта «Стандарт», сертифікований викладач теорії Адізеса (Інститут Адізеса)