SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
 Pengertian
 Wawancara kerja (interview) merupakan salah
satu cara yang sangat penting bagi suatu
perusahaan dalam menyaring pelamar yang
masuk.
 Wawancara bisa digunakan sebagai media oleh
perusahaan dalam memilih calon yang paling
sesuai dengan kebutuhan dan kualifikasi yang
diharapkan.
Titin Hartini Komunikasi Bisnis
 Aspek Kepribadian yang dinilai Dalam Wawancara
 Penampilan fisik
 Gerak gerik dan sopan santun
 Nada suara
 Rasa percaya diri
 Inisiatif
 Kebijaksanaan
 Tanggap dan kerja sama
 Ekspresi wajah
 Kemampuan berkomunikasi
 Sikap terhadap pekerjaan
 Selera humor
Titin Hartini Komunikasi Bisnis
 Jenis-jenis Wawancara Kerja
 Berdasarkan tempat dan cara wawancara
 1) Wawancara seleksi
 Jika pelamar untuk posisi yang lowong berjumlah
lebih dari satu orang maka dilakukan seleksi
wawancara kerja untuk menyeleksi siapa diantara
mereka yang paling memenuhi kualifikasi yang
dipersyaratkan.
 Calon yang memenuhi kualifikasi akan diikutsertakan
dalam wawancara berikutnya.
 Wawancara seleksi ini umumnya berlangsung
singkat, antara 15-30 menit, namun tentu saja
setiap perusahaan mempunyai pola dan
perencanaannya sendiri.
Titin Hartini Komunikasi Bisnis
 Jenis-jenis Wawancara Kerja
 Berdasarkan tempat dan cara wawancara
 2). Wawancara telepon
 Untuk menghemat biaya dan untiuk efiasiensi waktu
banyak perusahaan yang melakukan wawancara kerja
melalui telepon. Oleh sebab IKUT pelamar harus siap
dihubungi sewaktu-waktu, sebab seringkali recruiter tidak
memberikan pilihan bagi pelamar untuk menentukan
waktu kapan ia siap diwawancarai melalui telpon.
 3) Wawancara di kampus
 Meskipun tidak banyak perusahaan yang melakukan
wawancara kerja di kampus, namun untuk perusahaan-
perusahaan tertentu yang mencari para lulusan perguruan
tinggi untuk dilatih lebih lanjut, dinilai cara ini lebih
efektif karena memberikan akses kepada perusahaan
untuk mendapatkan calon terbaik yang mungkin akan
sangat sulit diperoleh jika menunggu para calon tersebut
datang melamar.
Titin Hartini Komunikasi Bisnis
 Jenis-jenis Wawancara Kerja
 Berdasarkan tempat dan cara wawancara
 4) Wawancara di pameran kerja
 Pameran kerja diadakan biasanya untuk
menjembatani perusahaan yang memerlukan tenaga
kerja baru dan para pencari kerja. Pada pameran
kerja biasanya perusahaan memberikan beberapa
hal sebagai berikut:
 Informasi mengenai perusahaannya, menerima surat
lamaran dan CV dari pengunjung (pencari kerja).
 Wawancara di lokasi pameran kerja
 Wawancara kelompok, atau
 Wawancara kasus
Titin Hartini Komunikasi Bisnis
 Jenis-jenis Wawancara Kerja
 Berdasarkan bentuk dan tujuan wawancara:
 1) Wawancara terstruktur.
 Umumnya digunakan dalam tahap penyaringan.
 Biasanya pewawancara mengendalikan wawancara dengan
menggunakan sederet pertanyaan yang sudah dipersiapkan
dengan urutan tertentu
 2) Wawancara terbuka
 Wawancara yang tidak terlalu formal, tidak terstruktur
dan lebih santai.
 Pertanyaan yang diajukan bersifat umum, dan terbuka,
serta mendorong pelamar untuk berbicara dengan bebas,
bahkan lebih dari yang seharusnya.
 Jenis wawancara ini baik untuk membongkar kepribadian
pelamar dan doipakai untuk memberikan penilaian yang
professional
Titin Hartini Komunikasi Bisnis
 Jenis-jenis Wawancara Kerja
 Berdasarkan bentuk dan tujuan wawancara:
 3) Wawancara kelompok
 Wawancara dilakukan kepada para pelamar secara
bersanaandan bekerja sama dalam menjawab pertanyaan
Biasanya pewawancara ingin mengetahui kemampuan
kerja dalam tim.
 4) Wawancara stress
 Jenis wawancara ini jarang digunakan, karena dinilai tidak
lazim dan tidak etis.
 Karena dalam wawancara ini pelamar dihadapkan dengan
situasi yang didesain mengganggu atau gelisah, kesunyian
yang panjang, kritik atas penampilan, interupsi yang
dilakukan dengan sengaja, reaksi yang kasar, bahkan
dimusuhi oleh pewawancara.
Titin Hartini Komunikasi Bisnis
 Tujuan Wawancara Kerja
 Untuk mengentahui kepribadian pelamar
 Mencari informasi yang relevan yang dituntut
dalam persyaratan jabatan
 Mendapatkan informasi tambahan yang
diperlukan bagi jabatan dan perusahaan
 Membantu perusahaan untuk mengidentifikasi
pelkamar-pelamar yang layak untuk diberikan
penawaran kerja
Titin Hartini Komunikasi Bisnis
 Teknik Wawancara Kerja
 1) Wawancara kerja tradisional
 Wawancara kerja tradisional menggunakan pertanyaan-
pertanyaan terbuka seperti:
 “mengapa anda ingin berkerja di perusahaan ini”,
 “apa kelebihan dan kekurangan anda”.
 Kesuksesan atau kegagalan dari wawancara tradisional sangat
tergantung kepada kemampuan pelamar dalam berkomunikasi
menjawab pertanyaan-pertanyaan.
 Dalam wawancara tradisional pewawancara biasanya ingin
melihat jawaban atas tiga pertanyaan:
 (1) apakah pelamar ini memiliki pengetahuan, ketrampilan dan
kemampuan untuk melakukan pekerjaan
 (2) apakah pelamar memiliki antusiasme dan etika kerja yang sesuai
dengan harapan perusahaan
 (3) apakah pelamar akan bisa bekerja sama dalam tim dan memiliki
kepribadian yang sesuai dengan budaya perusahaan.
Titin Hartini Komunikasi Bisnis
 Teknik Wawancara Kerja
 2) Wawancara kerja perilaku (behavioral)
 Wawancara kerja ini didasarkan pada teori bahwa kinerja di
masa lalu merupakan indikator terbaik untuk meramalkan
perilaku pelamar di masa datang.
 Wawancara kerja dengan teknik ini sangat sering digunakan
untuk merekrut karyawan pada level manajerial, atau
perusahaan yang dalam melakukan operasionalnya sangat
mengutamakan kepribadian.
 Pertanyaan yang biasanya dilakukan antara lain:
 “coba anda ceritakan pengalaman anda ketika gagal mencapai
target yang ditetapkan”
 “coba berikan contoh tentang hal-hal apa yang anda lakukan ketika
anda dipercaya menangani beberapa proyek sekaligus”.
Titin Hartini Komunikasi Bisnis
 Teknik Wawancara Kerja
 2) Wawancara kerja perilaku (behavioral)
 Dalam wawancara kerja behavioral pelamar harus dapat
menyusun jawaban yang mencakup 4 hal:
 (1) Menggambarkan situasi yang terjadi saat itu.
 (2) Menceritakan hasil yang dicapai.
 (3) Menjelaskan tindakan-tindakan yang diambil untuk
merespons situasi yang terjadi.
 (4) Mengambil hikmah apa yang dapat dipetik dari kejadian
tersebut.
Titin Hartini Komunikasi Bisnis
 Teknik Wawancara Kerja
 2) Wawancara kerja perilaku (behavioral)
 Dalam wawancara behavioral teknik yang paling sering digunakan
adalah:
 1) Teknik Situation/Problem/Task
 Pelamar diminta untuk menggambarkan situasi yang terjadi atau tugas-tugas
yang harus dilaksanakan pada masa lalu. Pelamar harus menggambarkan
situasi atau tugas tersebut secara spesifik, rinci dan mudah dipahami oleh
peawancara, misalnya:
 Ceritakan pada kami kapan anda mengalami situasi yang sangat tidak
menyenangkan dan bagaimana anda berhasil keluar dari situasi tersebut.
 Ceritakan pada saya bagaimana anda meyakinkan klien anda ketika anda
melakukan presentasi
 Bagaimana cara anda menyelesaikan konflik? Bisa beri contoh?
 Bisakah anda ceritakan keputusan tersulit yang pernah anda lakukan dalam
setahun ini?
Titin Hartini Komunikasi Bisnis
 Teknik Wawancara Kerja
 2) Wawancara kerja perilaku (behavioral)
 Dalam wawancara behavioral teknik yang paling sering
digunakan adalah:
 2) Teknik Tindakan (action)
 Pelamar diminta untuk menceritakan tindakan-tindakan yang
diambil dalam menghadapi situasi/masalah/tugas diatas.
 Dalam hal ini pelamar harus bisa memfokuskan pada
permasalahan dan upaya pemecahan masalah.
Titin Hartini Komunikasi Bisnis
 Persiapan Wawancara Kerja
 1) Datang tepat waktu
 2) Bersikap yakin
 3) Siapkan sertifikat dan surat-surat penghargaan
 4) Berpakailah dengan sopan dan rapi
 5) Bersikap tenang
 6) Tunjukkan kemampuan diri anda namaun jangan
berlebihan
 7) Tunjukkan minat dan kesungguhan anda
Titin Hartini Komunikasi Bisnis
 Hal-hal yang Harus dihindari Dalam Wawancara
Kerja
 1) Jangan datang terlambat
 2) Jangan datang ke wawancara tanpa persiapan
 3) Jangan memotong kalimat pewawancara
 4) Jangan mengkritik atau menjelekkan atasan anda
sekarang atau yang lama.
Titin Hartini Komunikasi Bisnis
 Hal-hal lain yang perlu diperhatikan dalam
menghadiri wawancara kerja adalah:
 1) Pastikan anda sudah tahu tempat wawancara, jika
tidak diberitahukan lebih dulu mengenai jenis pakaian
yang harus dipakai, maka gunakan pakaian formal,
bersih dan rapi. Usahakan tiba lebih awal.
 2) Gunakan bahasa formal, bukan bahasa gaul
 Ajukan beberapa pertanyaan bermutu seputar uraian pekerjaan
pada posisi yang anda lamar dan bisnis perusahaan secara
umum (produk unggulan, pesaing utama, pangsa pasar, dan
lain-lain)
 3) Akhiri wawancara dengan menanyakan apa yang
harus anda lakukan selanjutnya
 4) Ucapkan terima kasih kepada pewawancara atas
waktu dan kesempatan yang diberikan kepada anda.
Titin Hartini Komunikasi Bisnis
 Beberapa Contoh Pertanyaan Dalam wawancara
Kerja
 Pekerjaan yang dilamar:
 Mengapa anda ingin berkerja di perusahaan tersebut?
 Jelaskan mengapa pengalaman kerja anda relevan dengan
posisi yang anda lamar?
 Mengapa anda tertarik dengan jabatan atau posisi pekerjaan
tersebut?
 Jika anda masih berkerja, mengapa anda ingin beralih
pekerjaan?
 Apa yang anda ketahui tentang perusahaan tersebut?
Titin Hartini Komunikasi Bisnis
 Beberapa Contoh Pertanyaan Dalam wawancara
Kerja
 Pendidikan dan latihan:
 Mata kuliah apa yang paling anda sukai dan paling anda tidak
sukai, mengapa?
 Apakah kuliah atau pelatihan ynag anda peroleh membantu
pengembangan karir anda?
 Bagaimana pandangan anda tentang pendidikan yang anda
peroleh di perguruan tinggi?
 Apakah anda merencanakan untuk melanjutkan studi?
Titin Hartini Komunikasi Bisnis
 Beberapa Contoh Pertanyaan Dalam wawancara
Kerja
 Latar belakang keluarga:
 Apakah pekerjaan orang tua anda?
 Apakah pendidikan terakhir orang tua?
 Bagaimana pendapat orang tua terhadap karir yang anda pilih?
 Kepribadian:
 Bagaimana anda menjelaskan diri anda sendiri?
 Apa yang menjadi kekuatan dan kelemahan diri anda?
 Bagaimana anda menilai orang lain?
Titin Hartini Komunikasi Bisnis
 Beberapa Contoh Pertanyaan Dalam wawancara
Kerja
 Latar belakang keluarga:
 Apakah pekerjaan orang tua anda?
 Apakah pendidikan terakhir orang tua?
 Bagaimana pendapat orang tua terhadap karir yang anda pilih?
 Kepribadian:
 Bagaimana anda menjelaskan diri anda sendiri?
 Apa yang menjadi kekuatan dan kelemahan diri anda?
 Bagaimana anda menilai orang lain?
Titin Hartini Komunikasi Bisnis
 Beberapa Contoh Pertanyaan Dalam wawancara Kerja
 Tujuan karir:
 Apa tujuan jangka panjang bagi karir anda?
 Bagaimana anda dapat mencapai tujuan tersebut?
 Mengapa anda merasa cocok dengan bidang anda sekarang?
 Apa posisi atau kedudukan yang anda harapkan untuk masa yang akan
datang?
 Pekerjaan sebelumnya:
 Mengapa anda ingin meningggalkan pekerjaan lama?
 Coba anda ceritakan tugas dan tanggungjawab anda di perusahaan
atau lembaga terdahulu?
 Apa pekerjaan yang paling menarik yang pernah anda lakukan?
 Apa pekerjaan yang paling tidak menarik yang pernah anda lakukan?

More Related Content

What's hot

Kelompok 3 - Presentasi Wawancara Kerja
Kelompok 3 - Presentasi Wawancara KerjaKelompok 3 - Presentasi Wawancara Kerja
Kelompok 3 - Presentasi Wawancara Kerjafadilaimany
 
Behavior Focus Interview
Behavior Focus InterviewBehavior Focus Interview
Behavior Focus InterviewLeo Akbar
 
Buku pertanyaan yang paling sering diajukan saat wawancara dan jawabannya (ww...
Buku pertanyaan yang paling sering diajukan saat wawancara dan jawabannya (ww...Buku pertanyaan yang paling sering diajukan saat wawancara dan jawabannya (ww...
Buku pertanyaan yang paling sering diajukan saat wawancara dan jawabannya (ww...andre m
 
Graduan dan Cabaran Alam Pekerjaan
Graduan dan Cabaran Alam PekerjaanGraduan dan Cabaran Alam Pekerjaan
Graduan dan Cabaran Alam PekerjaanSyed Ahmad Fathi
 
Tell me about yourself
Tell me about yourselfTell me about yourself
Tell me about yourselfismail mustofa
 
Buku kekhawatiran pewawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )
Buku kekhawatiran pewawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )Buku kekhawatiran pewawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )
Buku kekhawatiran pewawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )andre m
 
Grogi Interview Kerja? Bacalah! by Anthony Dio Martin
Grogi Interview Kerja? Bacalah! by Anthony Dio MartinGrogi Interview Kerja? Bacalah! by Anthony Dio Martin
Grogi Interview Kerja? Bacalah! by Anthony Dio Martinadmartin
 
Kuliah kombis wawancara kerja
Kuliah kombis wawancara kerjaKuliah kombis wawancara kerja
Kuliah kombis wawancara kerjagilang muharam
 
Buku contoh wawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )
Buku contoh wawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )Buku contoh wawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )
Buku contoh wawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )andre m
 

What's hot (14)

Kelompok 3 - Presentasi Wawancara Kerja
Kelompok 3 - Presentasi Wawancara KerjaKelompok 3 - Presentasi Wawancara Kerja
Kelompok 3 - Presentasi Wawancara Kerja
 
Behavior Focus Interview
Behavior Focus InterviewBehavior Focus Interview
Behavior Focus Interview
 
Buku pertanyaan yang paling sering diajukan saat wawancara dan jawabannya (ww...
Buku pertanyaan yang paling sering diajukan saat wawancara dan jawabannya (ww...Buku pertanyaan yang paling sering diajukan saat wawancara dan jawabannya (ww...
Buku pertanyaan yang paling sering diajukan saat wawancara dan jawabannya (ww...
 
Wawancara kerja 2
Wawancara kerja 2Wawancara kerja 2
Wawancara kerja 2
 
Graduan dan Cabaran Alam Pekerjaan
Graduan dan Cabaran Alam PekerjaanGraduan dan Cabaran Alam Pekerjaan
Graduan dan Cabaran Alam Pekerjaan
 
Wawancara kerja
Wawancara kerjaWawancara kerja
Wawancara kerja
 
Tell me about yourself
Tell me about yourselfTell me about yourself
Tell me about yourself
 
Buku kekhawatiran pewawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )
Buku kekhawatiran pewawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )Buku kekhawatiran pewawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )
Buku kekhawatiran pewawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )
 
Grogi Interview Kerja? Bacalah! by Anthony Dio Martin
Grogi Interview Kerja? Bacalah! by Anthony Dio MartinGrogi Interview Kerja? Bacalah! by Anthony Dio Martin
Grogi Interview Kerja? Bacalah! by Anthony Dio Martin
 
Kuliah kombis wawancara kerja
Kuliah kombis wawancara kerjaKuliah kombis wawancara kerja
Kuliah kombis wawancara kerja
 
Persediaan alam pekerjaan
Persediaan alam pekerjaanPersediaan alam pekerjaan
Persediaan alam pekerjaan
 
Buku contoh wawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )
Buku contoh wawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )Buku contoh wawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )
Buku contoh wawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )
 
Tips Temuduga
Tips TemudugaTips Temuduga
Tips Temuduga
 
Tehnik negosiasi edit
Tehnik  negosiasi editTehnik  negosiasi edit
Tehnik negosiasi edit
 

Similar to Wawancara Kerja BLM

ppt wawancara kerja menghadapi pertanyaan
ppt wawancara kerja menghadapi pertanyaanppt wawancara kerja menghadapi pertanyaan
ppt wawancara kerja menghadapi pertanyaanmuhammadnorroheim
 
Teknik Wawancara yang Efektif _Training "COMPETENCY & BEHAVIORAL Based INTERV...
Teknik Wawancara yang Efektif _Training "COMPETENCY & BEHAVIORAL Based INTERV...Teknik Wawancara yang Efektif _Training "COMPETENCY & BEHAVIORAL Based INTERV...
Teknik Wawancara yang Efektif _Training "COMPETENCY & BEHAVIORAL Based INTERV...Kanaidi ken
 
Menyusun Daftar Pertanyaan dalam Wawancara Competency & Behavioral (CBI & BBI)
Menyusun Daftar Pertanyaan dalam Wawancara Competency & Behavioral  (CBI & BBI)Menyusun Daftar Pertanyaan dalam Wawancara Competency & Behavioral  (CBI & BBI)
Menyusun Daftar Pertanyaan dalam Wawancara Competency & Behavioral (CBI & BBI)Kanaidi ken
 
Penggunaan Metode Wawancara Competency & Behavioral (CBI & BBI)
Penggunaan Metode Wawancara  Competency & Behavioral (CBI & BBI)Penggunaan Metode Wawancara  Competency & Behavioral (CBI & BBI)
Penggunaan Metode Wawancara Competency & Behavioral (CBI & BBI)Kanaidi ken
 
Teknik Dasar Dalam Menghadapi Wawancara Kerja
Teknik Dasar Dalam Menghadapi Wawancara KerjaTeknik Dasar Dalam Menghadapi Wawancara Kerja
Teknik Dasar Dalam Menghadapi Wawancara KerjaMMOTELKOMUNIVERSITY
 
Quick interview (presentasi)
Quick interview (presentasi)Quick interview (presentasi)
Quick interview (presentasi)Seta Wicaksana
 
BAB 11 (18) (1).ppt
BAB 11 (18) (1).pptBAB 11 (18) (1).ppt
BAB 11 (18) (1).pptAzraNabilah
 
Link-Link MATERI Training _"WAWANCARA Berbasis COMPETENCY & PERILAKU"
Link-Link MATERI Training _"WAWANCARA Berbasis COMPETENCY & PERILAKU"Link-Link MATERI Training _"WAWANCARA Berbasis COMPETENCY & PERILAKU"
Link-Link MATERI Training _"WAWANCARA Berbasis COMPETENCY & PERILAKU"Kanaidi ken
 
Pembuatan CV, Psikotes & Interview.pdf,,
Pembuatan CV, Psikotes & Interview.pdf,,Pembuatan CV, Psikotes & Interview.pdf,,
Pembuatan CV, Psikotes & Interview.pdf,,AhmadMasantumPca
 
Tips Cepat Magang
Tips Cepat MagangTips Cepat Magang
Tips Cepat MagangTia Salwa
 
Tips temuduga unit separa perubatan
Tips temuduga unit separa perubatanTips temuduga unit separa perubatan
Tips temuduga unit separa perubatansakura rena
 
Behavioural interviewing
Behavioural interviewingBehavioural interviewing
Behavioural interviewingardhie777
 
Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"Kanaidi ken
 
Kiat-kiat Menghindari Kesalahan dalam Wawancara _Training "COMPETENCY & BEHAV...
Kiat-kiat Menghindari Kesalahan dalam Wawancara _Training "COMPETENCY & BEHAV...Kiat-kiat Menghindari Kesalahan dalam Wawancara _Training "COMPETENCY & BEHAV...
Kiat-kiat Menghindari Kesalahan dalam Wawancara _Training "COMPETENCY & BEHAV...Kanaidi ken
 

Similar to Wawancara Kerja BLM (20)

WAWANCARA KERJA.ppt
WAWANCARA KERJA.pptWAWANCARA KERJA.ppt
WAWANCARA KERJA.ppt
 
ppt wawancara kerja menghadapi pertanyaan
ppt wawancara kerja menghadapi pertanyaanppt wawancara kerja menghadapi pertanyaan
ppt wawancara kerja menghadapi pertanyaan
 
Teknik Wawancara yang Efektif _Training "COMPETENCY & BEHAVIORAL Based INTERV...
Teknik Wawancara yang Efektif _Training "COMPETENCY & BEHAVIORAL Based INTERV...Teknik Wawancara yang Efektif _Training "COMPETENCY & BEHAVIORAL Based INTERV...
Teknik Wawancara yang Efektif _Training "COMPETENCY & BEHAVIORAL Based INTERV...
 
Menyusun Daftar Pertanyaan dalam Wawancara Competency & Behavioral (CBI & BBI)
Menyusun Daftar Pertanyaan dalam Wawancara Competency & Behavioral  (CBI & BBI)Menyusun Daftar Pertanyaan dalam Wawancara Competency & Behavioral  (CBI & BBI)
Menyusun Daftar Pertanyaan dalam Wawancara Competency & Behavioral (CBI & BBI)
 
TEHNIK WAWANCARA.pptx
TEHNIK WAWANCARA.pptxTEHNIK WAWANCARA.pptx
TEHNIK WAWANCARA.pptx
 
Winning the Job Interview
Winning the Job InterviewWinning the Job Interview
Winning the Job Interview
 
Penggunaan Metode Wawancara Competency & Behavioral (CBI & BBI)
Penggunaan Metode Wawancara  Competency & Behavioral (CBI & BBI)Penggunaan Metode Wawancara  Competency & Behavioral (CBI & BBI)
Penggunaan Metode Wawancara Competency & Behavioral (CBI & BBI)
 
Bab 11
Bab 11Bab 11
Bab 11
 
Teknik Dasar Dalam Menghadapi Wawancara Kerja
Teknik Dasar Dalam Menghadapi Wawancara KerjaTeknik Dasar Dalam Menghadapi Wawancara Kerja
Teknik Dasar Dalam Menghadapi Wawancara Kerja
 
Quick interview (presentasi)
Quick interview (presentasi)Quick interview (presentasi)
Quick interview (presentasi)
 
Strategi menghadapi-wawancara-kerja
Strategi menghadapi-wawancara-kerjaStrategi menghadapi-wawancara-kerja
Strategi menghadapi-wawancara-kerja
 
BAB 11 (18) (1).ppt
BAB 11 (18) (1).pptBAB 11 (18) (1).ppt
BAB 11 (18) (1).ppt
 
Link-Link MATERI Training _"WAWANCARA Berbasis COMPETENCY & PERILAKU"
Link-Link MATERI Training _"WAWANCARA Berbasis COMPETENCY & PERILAKU"Link-Link MATERI Training _"WAWANCARA Berbasis COMPETENCY & PERILAKU"
Link-Link MATERI Training _"WAWANCARA Berbasis COMPETENCY & PERILAKU"
 
Pembuatan CV, Psikotes & Interview.pdf,,
Pembuatan CV, Psikotes & Interview.pdf,,Pembuatan CV, Psikotes & Interview.pdf,,
Pembuatan CV, Psikotes & Interview.pdf,,
 
Tips Cepat Magang
Tips Cepat MagangTips Cepat Magang
Tips Cepat Magang
 
Tips temuduga unit separa perubatan
Tips temuduga unit separa perubatanTips temuduga unit separa perubatan
Tips temuduga unit separa perubatan
 
Hrm tugas rekrutmen
Hrm tugas rekrutmenHrm tugas rekrutmen
Hrm tugas rekrutmen
 
Behavioural interviewing
Behavioural interviewingBehavioural interviewing
Behavioural interviewing
 
Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
 
Kiat-kiat Menghindari Kesalahan dalam Wawancara _Training "COMPETENCY & BEHAV...
Kiat-kiat Menghindari Kesalahan dalam Wawancara _Training "COMPETENCY & BEHAV...Kiat-kiat Menghindari Kesalahan dalam Wawancara _Training "COMPETENCY & BEHAV...
Kiat-kiat Menghindari Kesalahan dalam Wawancara _Training "COMPETENCY & BEHAV...
 

Wawancara Kerja BLM

  • 1.
  • 2.  Pengertian  Wawancara kerja (interview) merupakan salah satu cara yang sangat penting bagi suatu perusahaan dalam menyaring pelamar yang masuk.  Wawancara bisa digunakan sebagai media oleh perusahaan dalam memilih calon yang paling sesuai dengan kebutuhan dan kualifikasi yang diharapkan.
  • 3. Titin Hartini Komunikasi Bisnis  Aspek Kepribadian yang dinilai Dalam Wawancara  Penampilan fisik  Gerak gerik dan sopan santun  Nada suara  Rasa percaya diri  Inisiatif  Kebijaksanaan  Tanggap dan kerja sama  Ekspresi wajah  Kemampuan berkomunikasi  Sikap terhadap pekerjaan  Selera humor
  • 4. Titin Hartini Komunikasi Bisnis  Jenis-jenis Wawancara Kerja  Berdasarkan tempat dan cara wawancara  1) Wawancara seleksi  Jika pelamar untuk posisi yang lowong berjumlah lebih dari satu orang maka dilakukan seleksi wawancara kerja untuk menyeleksi siapa diantara mereka yang paling memenuhi kualifikasi yang dipersyaratkan.  Calon yang memenuhi kualifikasi akan diikutsertakan dalam wawancara berikutnya.  Wawancara seleksi ini umumnya berlangsung singkat, antara 15-30 menit, namun tentu saja setiap perusahaan mempunyai pola dan perencanaannya sendiri.
  • 5. Titin Hartini Komunikasi Bisnis  Jenis-jenis Wawancara Kerja  Berdasarkan tempat dan cara wawancara  2). Wawancara telepon  Untuk menghemat biaya dan untiuk efiasiensi waktu banyak perusahaan yang melakukan wawancara kerja melalui telepon. Oleh sebab IKUT pelamar harus siap dihubungi sewaktu-waktu, sebab seringkali recruiter tidak memberikan pilihan bagi pelamar untuk menentukan waktu kapan ia siap diwawancarai melalui telpon.  3) Wawancara di kampus  Meskipun tidak banyak perusahaan yang melakukan wawancara kerja di kampus, namun untuk perusahaan- perusahaan tertentu yang mencari para lulusan perguruan tinggi untuk dilatih lebih lanjut, dinilai cara ini lebih efektif karena memberikan akses kepada perusahaan untuk mendapatkan calon terbaik yang mungkin akan sangat sulit diperoleh jika menunggu para calon tersebut datang melamar.
  • 6. Titin Hartini Komunikasi Bisnis  Jenis-jenis Wawancara Kerja  Berdasarkan tempat dan cara wawancara  4) Wawancara di pameran kerja  Pameran kerja diadakan biasanya untuk menjembatani perusahaan yang memerlukan tenaga kerja baru dan para pencari kerja. Pada pameran kerja biasanya perusahaan memberikan beberapa hal sebagai berikut:  Informasi mengenai perusahaannya, menerima surat lamaran dan CV dari pengunjung (pencari kerja).  Wawancara di lokasi pameran kerja  Wawancara kelompok, atau  Wawancara kasus
  • 7. Titin Hartini Komunikasi Bisnis  Jenis-jenis Wawancara Kerja  Berdasarkan bentuk dan tujuan wawancara:  1) Wawancara terstruktur.  Umumnya digunakan dalam tahap penyaringan.  Biasanya pewawancara mengendalikan wawancara dengan menggunakan sederet pertanyaan yang sudah dipersiapkan dengan urutan tertentu  2) Wawancara terbuka  Wawancara yang tidak terlalu formal, tidak terstruktur dan lebih santai.  Pertanyaan yang diajukan bersifat umum, dan terbuka, serta mendorong pelamar untuk berbicara dengan bebas, bahkan lebih dari yang seharusnya.  Jenis wawancara ini baik untuk membongkar kepribadian pelamar dan doipakai untuk memberikan penilaian yang professional
  • 8. Titin Hartini Komunikasi Bisnis  Jenis-jenis Wawancara Kerja  Berdasarkan bentuk dan tujuan wawancara:  3) Wawancara kelompok  Wawancara dilakukan kepada para pelamar secara bersanaandan bekerja sama dalam menjawab pertanyaan Biasanya pewawancara ingin mengetahui kemampuan kerja dalam tim.  4) Wawancara stress  Jenis wawancara ini jarang digunakan, karena dinilai tidak lazim dan tidak etis.  Karena dalam wawancara ini pelamar dihadapkan dengan situasi yang didesain mengganggu atau gelisah, kesunyian yang panjang, kritik atas penampilan, interupsi yang dilakukan dengan sengaja, reaksi yang kasar, bahkan dimusuhi oleh pewawancara.
  • 9. Titin Hartini Komunikasi Bisnis  Tujuan Wawancara Kerja  Untuk mengentahui kepribadian pelamar  Mencari informasi yang relevan yang dituntut dalam persyaratan jabatan  Mendapatkan informasi tambahan yang diperlukan bagi jabatan dan perusahaan  Membantu perusahaan untuk mengidentifikasi pelkamar-pelamar yang layak untuk diberikan penawaran kerja
  • 10. Titin Hartini Komunikasi Bisnis  Teknik Wawancara Kerja  1) Wawancara kerja tradisional  Wawancara kerja tradisional menggunakan pertanyaan- pertanyaan terbuka seperti:  “mengapa anda ingin berkerja di perusahaan ini”,  “apa kelebihan dan kekurangan anda”.  Kesuksesan atau kegagalan dari wawancara tradisional sangat tergantung kepada kemampuan pelamar dalam berkomunikasi menjawab pertanyaan-pertanyaan.  Dalam wawancara tradisional pewawancara biasanya ingin melihat jawaban atas tiga pertanyaan:  (1) apakah pelamar ini memiliki pengetahuan, ketrampilan dan kemampuan untuk melakukan pekerjaan  (2) apakah pelamar memiliki antusiasme dan etika kerja yang sesuai dengan harapan perusahaan  (3) apakah pelamar akan bisa bekerja sama dalam tim dan memiliki kepribadian yang sesuai dengan budaya perusahaan.
  • 11. Titin Hartini Komunikasi Bisnis  Teknik Wawancara Kerja  2) Wawancara kerja perilaku (behavioral)  Wawancara kerja ini didasarkan pada teori bahwa kinerja di masa lalu merupakan indikator terbaik untuk meramalkan perilaku pelamar di masa datang.  Wawancara kerja dengan teknik ini sangat sering digunakan untuk merekrut karyawan pada level manajerial, atau perusahaan yang dalam melakukan operasionalnya sangat mengutamakan kepribadian.  Pertanyaan yang biasanya dilakukan antara lain:  “coba anda ceritakan pengalaman anda ketika gagal mencapai target yang ditetapkan”  “coba berikan contoh tentang hal-hal apa yang anda lakukan ketika anda dipercaya menangani beberapa proyek sekaligus”.
  • 12. Titin Hartini Komunikasi Bisnis  Teknik Wawancara Kerja  2) Wawancara kerja perilaku (behavioral)  Dalam wawancara kerja behavioral pelamar harus dapat menyusun jawaban yang mencakup 4 hal:  (1) Menggambarkan situasi yang terjadi saat itu.  (2) Menceritakan hasil yang dicapai.  (3) Menjelaskan tindakan-tindakan yang diambil untuk merespons situasi yang terjadi.  (4) Mengambil hikmah apa yang dapat dipetik dari kejadian tersebut.
  • 13. Titin Hartini Komunikasi Bisnis  Teknik Wawancara Kerja  2) Wawancara kerja perilaku (behavioral)  Dalam wawancara behavioral teknik yang paling sering digunakan adalah:  1) Teknik Situation/Problem/Task  Pelamar diminta untuk menggambarkan situasi yang terjadi atau tugas-tugas yang harus dilaksanakan pada masa lalu. Pelamar harus menggambarkan situasi atau tugas tersebut secara spesifik, rinci dan mudah dipahami oleh peawancara, misalnya:  Ceritakan pada kami kapan anda mengalami situasi yang sangat tidak menyenangkan dan bagaimana anda berhasil keluar dari situasi tersebut.  Ceritakan pada saya bagaimana anda meyakinkan klien anda ketika anda melakukan presentasi  Bagaimana cara anda menyelesaikan konflik? Bisa beri contoh?  Bisakah anda ceritakan keputusan tersulit yang pernah anda lakukan dalam setahun ini?
  • 14. Titin Hartini Komunikasi Bisnis  Teknik Wawancara Kerja  2) Wawancara kerja perilaku (behavioral)  Dalam wawancara behavioral teknik yang paling sering digunakan adalah:  2) Teknik Tindakan (action)  Pelamar diminta untuk menceritakan tindakan-tindakan yang diambil dalam menghadapi situasi/masalah/tugas diatas.  Dalam hal ini pelamar harus bisa memfokuskan pada permasalahan dan upaya pemecahan masalah.
  • 15. Titin Hartini Komunikasi Bisnis  Persiapan Wawancara Kerja  1) Datang tepat waktu  2) Bersikap yakin  3) Siapkan sertifikat dan surat-surat penghargaan  4) Berpakailah dengan sopan dan rapi  5) Bersikap tenang  6) Tunjukkan kemampuan diri anda namaun jangan berlebihan  7) Tunjukkan minat dan kesungguhan anda
  • 16. Titin Hartini Komunikasi Bisnis  Hal-hal yang Harus dihindari Dalam Wawancara Kerja  1) Jangan datang terlambat  2) Jangan datang ke wawancara tanpa persiapan  3) Jangan memotong kalimat pewawancara  4) Jangan mengkritik atau menjelekkan atasan anda sekarang atau yang lama.
  • 17. Titin Hartini Komunikasi Bisnis  Hal-hal lain yang perlu diperhatikan dalam menghadiri wawancara kerja adalah:  1) Pastikan anda sudah tahu tempat wawancara, jika tidak diberitahukan lebih dulu mengenai jenis pakaian yang harus dipakai, maka gunakan pakaian formal, bersih dan rapi. Usahakan tiba lebih awal.  2) Gunakan bahasa formal, bukan bahasa gaul  Ajukan beberapa pertanyaan bermutu seputar uraian pekerjaan pada posisi yang anda lamar dan bisnis perusahaan secara umum (produk unggulan, pesaing utama, pangsa pasar, dan lain-lain)  3) Akhiri wawancara dengan menanyakan apa yang harus anda lakukan selanjutnya  4) Ucapkan terima kasih kepada pewawancara atas waktu dan kesempatan yang diberikan kepada anda.
  • 18. Titin Hartini Komunikasi Bisnis  Beberapa Contoh Pertanyaan Dalam wawancara Kerja  Pekerjaan yang dilamar:  Mengapa anda ingin berkerja di perusahaan tersebut?  Jelaskan mengapa pengalaman kerja anda relevan dengan posisi yang anda lamar?  Mengapa anda tertarik dengan jabatan atau posisi pekerjaan tersebut?  Jika anda masih berkerja, mengapa anda ingin beralih pekerjaan?  Apa yang anda ketahui tentang perusahaan tersebut?
  • 19. Titin Hartini Komunikasi Bisnis  Beberapa Contoh Pertanyaan Dalam wawancara Kerja  Pendidikan dan latihan:  Mata kuliah apa yang paling anda sukai dan paling anda tidak sukai, mengapa?  Apakah kuliah atau pelatihan ynag anda peroleh membantu pengembangan karir anda?  Bagaimana pandangan anda tentang pendidikan yang anda peroleh di perguruan tinggi?  Apakah anda merencanakan untuk melanjutkan studi?
  • 20. Titin Hartini Komunikasi Bisnis  Beberapa Contoh Pertanyaan Dalam wawancara Kerja  Latar belakang keluarga:  Apakah pekerjaan orang tua anda?  Apakah pendidikan terakhir orang tua?  Bagaimana pendapat orang tua terhadap karir yang anda pilih?  Kepribadian:  Bagaimana anda menjelaskan diri anda sendiri?  Apa yang menjadi kekuatan dan kelemahan diri anda?  Bagaimana anda menilai orang lain?
  • 21. Titin Hartini Komunikasi Bisnis  Beberapa Contoh Pertanyaan Dalam wawancara Kerja  Latar belakang keluarga:  Apakah pekerjaan orang tua anda?  Apakah pendidikan terakhir orang tua?  Bagaimana pendapat orang tua terhadap karir yang anda pilih?  Kepribadian:  Bagaimana anda menjelaskan diri anda sendiri?  Apa yang menjadi kekuatan dan kelemahan diri anda?  Bagaimana anda menilai orang lain?
  • 22. Titin Hartini Komunikasi Bisnis  Beberapa Contoh Pertanyaan Dalam wawancara Kerja  Tujuan karir:  Apa tujuan jangka panjang bagi karir anda?  Bagaimana anda dapat mencapai tujuan tersebut?  Mengapa anda merasa cocok dengan bidang anda sekarang?  Apa posisi atau kedudukan yang anda harapkan untuk masa yang akan datang?  Pekerjaan sebelumnya:  Mengapa anda ingin meningggalkan pekerjaan lama?  Coba anda ceritakan tugas dan tanggungjawab anda di perusahaan atau lembaga terdahulu?  Apa pekerjaan yang paling menarik yang pernah anda lakukan?  Apa pekerjaan yang paling tidak menarik yang pernah anda lakukan?