플랫폼이란무엇인가

깜냥 윤상진은 누구?

이름: 윤상진 •깜냥이의 웹2.0 이야기! 운영
필명: 깜냥(GGAMNYANG) •뉴스플랫폼 블로그와이드 발행인

• 경영학석사논문 ‘블로그의 콘텐츠 작성의도가 구전효과에 미치는 영향에 관한 연구’ 발표
• <소셜 웹 사용설명서>, <소셜커머스, 무엇이고 어떻게 활용할 것인가>
<100만 방문자와 소통하는 파워블로그 만들기>, <그루폰 스토리>
<플랫폼이란 무엇인가? : 구글처럼 개방하고 페이스북처럼 공유하라> 지음
• 한국인터넷진흥원, 베타뉴스, 더피알 칼럼 기고

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플랫폼이란 무엇인가?

플랫폼이란 무엇인가? : 구글처럼 개방하고 페이스북처럼 공유하라
(깜냥 윤상진 지음, 한빛비즈 펴냄)

Part 1_ 플랫폼 비즈니스에 주목하라
Part 2_ 플랫폼 이론과 핵심 개념
Part 3_ 플랫폼 비즈니스를 둘러싼 패권경쟁
Part 4_ 이제는 소셜 플랫폼이다
Part 5_ 플랫폼 관점으로 당신의 비즈니스를 재편하라
Part 6_ 기업의 플랫폼 비즈니스 접근 전략
Part 7_ 성공하는 플랫폼 구축 전략
Part 8_ 성공을 향한 플랫폼 참여 전략
Part 9_ 플랫폼 비즈니스, 어떻게 발전할 것인가?
Part 10_ 플랫폼이 만드는 미래


1. 플랫폼의 이해
1.1 플랫폼이란?

지하철 플랫폼과 플랫폼 비즈니스

1.1 플랫폼이란?

정수기는?

1.2 플랫폼은 에코시스템


1.3 플랫폼의 어원으로 본 플랫폼의 의미

Plat form
(구획된 땅) (형태)

Platform
Platform은 ‘구획된 땅의 형태’를 의미

경계가 없던 땅이 구획되면서 계획에 따라
집이 지어지고, 건물이 생기고, 도로가 생기듯이
‘용도에 따라 다양한 형태로 활용될 수 있는 공간’을 상징적으로 표현한 단어


1.4 플랫폼의 정의

단상, 무대 따위의 의미가 바뀌어 컴퓨터 시스템의 기반이되는 하드웨어 또는 소프트웨어. 응용 프로그램이 실행될 수 있는 기
‘플랫폼이란 공급자, 수요자 등 복수 그룹이 참여하여
초를 이루는 컴퓨터 시스템을 의미한다. 예를들면 메인프레임은 대규모 데이터베이스를 구축하기 위한 플랫폼이다. 또 MS-

각 그룹이 얻고자 하는 가치를 공정한 거래를 통해
DOS나 윈도 ME, UNIX 등의 운영체계는 각종 응용 소프트웨어가 실행될 수 있는 플랫폼이 된다. 플랫폼이라는 용어는 이제 컴
퓨터뿐 아니라 각종 게임이나 PDA 등에 이르기까지 기반 시스템을 가리키는 말로 폭넓게 쓰이고 있다. 하나의 플랫폼은 운영
교환할 수 있도록 구축된 환경으로써
체계, 컴퓨터 시스템의 보조 프로그램, 그리고 마이크로프로세서, 논리연산을 수행하고 컴퓨터 내의 데이터 이동을 관장하는
마이크로칩 등으로 구성된다. 과거 대부분의 응용 프로그램들은 특정 플랫폼에서만 운용되도록 개발돼 왔지만, 최근에는 개방
플랫폼 참여자들 간의 상호작용이 일어나면서
형인터페이스를 통해 일부 프로그램들이 다른 플랫폼에서도 운용될 수 있도록 설계되고 있다. – 네이버 백과사전

모두에게 새로운 가치와 혜택을 제공해줄 수 있는 상생의 생태계’
[IT 산업의 플랫폼 주도권 경쟁]

Firefox


1.5 서비스 vs 플랫폼

일반적인 사업모델

그룹A 서비스 그룹B
(이용자) (사업자)

플랫폼은
ex) 소비자 일방적인 재화의 흐름이 아니라 거래를 중개하는 도매상
쇼핑몰 것이다!

플랫폼 사업모델

그룹A 플랫폼 그룹B

ex) 소비자 앱스토어 앱개발자

2. 플랫폼의 유형
2.1 플랫폼의 비즈니스 유형

Source: "플랫폼(Platform), 약속의 땅인가?“ by KT경제경영연구소

2.2 참여 그룹의 관계에 따른 플랫폼의 유형(1)

싱글 사이드 플랫폼

플랫폼에서 이용자에게 콘텐츠 및 서비스
콘텐츠 및 서비스 제공 공급 계약 체결
(이용자) 콘텐츠 및 서비스 이용 이용에 따른 수익배분 (사업자)
(이용요금결제)

투 사이드 플랫폼

플랫폼에서 이용자에게 자유로운
콘텐츠 및 서비스 제공 콘텐츠 및 서비스 공급
그룹B가 제공하는 콘텐츠 이용에 따른 요금 지급
및 서비스 이용(이용요금결제) (수수료를 제한 금액 결제)

상품배송 등의 실질적인 콘텐츠 및 서비스 제공


2.2 참여 그룹의 관계에 따른 플랫폼의 유형(2)

멀티 사이드 플랫폼

그룹A 그룹B

그룹C 플랫폼 그룹D

그룹E 그룹F

. .
. .
. .

3. 플랫폼 비즈니스 생태계
3.1 플랫폼 비즈니스 시장 구조

플랫폼 사업자 플랫폼 참여자
(플랫포머) (플랫폼 참여기업, 사용자)

플랫폼 비즈니스 시장 형성

구글 안드로이드가 만든 시장은? 오픈 전략과 폐쇄 전략의 차이!
애플 iOS가 만든 시장은? 성공을 위한 플랫폼 비즈니스 전략 필요!


3.2 플랫폼이 성공하기 위한 조건

플랫폼은 플랫폼 참여자들과 새로운 가치와 시너지를 창출해야 함

플랫폼은 비용절감 효과가 있어야 함

플랫폼이 존재하기 전보다 더욱 활발하게
그룹 간의 교류가 이루어져 규모와 범위의 경제를 달성해야 함

플랫폼의 퀄리티를 일정수준 이상 유지해야 함

누구나 따라갈 수밖에 없는 ‘보이지 않는 규칙’을 만들어야 함

끊임없이 진화해야 함


3.3 선순환 구조는 어떻게?

콘텐츠 사용자

첫 번째 선순환 구조의 사이클은 어떻게?

선순환 구조가 만들어지면 자가 증식을 통해 스스로 발전해 나감


3.4 플랫폼 비즈니스의 미션

애플과 삼성전자의 특허 전쟁은 왜?

어떻게 시장지배력을 확대할 것인가?
MISSION 어떻게 자신을 중심으로 한 게임의 법칙을 만들 것인가?

3.5 플랫폼에 관심을 가져야 하는 이유!

콘텐츠를 제공할 것인가? 장을 만들 것인가?

비용이 증가하는가? 네트워크 효과가 발생하는가?

쉽게 실증을 느끼는가? 락인(Lock-in) 효과가 있는가?


4. 플랫폼 비즈니스 성공/실패 사례
4.1 아이튠즈 성공 사례

아이튠즈는 아이폰의 킬러 콘텐츠?


4. 플랫폼 비즈니스 성공/실패 사례
4.2 아타리 실패 사례

방임주의에 가까운 운영정책이 부른 참극! 아타리 쇼크!

참고: http://kojiroh.egloos.com/5666777

5. 플랫폼 비즈니스, 이것만은 기억하자!

플랫폼 관점에서 자신의 비즈니스를 돌아봐라!

오프라인과 온라인이 만나는 접점에 기회는 언제나 있게 마련이다!

플랫폼 사업자가 되기 위해서는 가장 경쟁력 있는 핵심 자산을 개방할 각오를 해야 한다!

플랫폼이 성공하게 되면 플랫폼 자체에서 수익이 발생하지 않더라도 수익모델을 만들 수 있다!

선순환 구조의 생태계를 만들고 게임의 룰을 만들어라!

플랫폼 구축이 힘들다면 플랫폼에 참여하여 플랫폼 비즈니스를 하라!


감사합니다.

깜냥 윤상진 블로그: ggamnyang.com
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(widecomms.blogwide.kr) 페이스북, 트위터: @ggamnyang
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소셜미디어 비즈니스 컨설팅 MP: 010-2627-8554

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