Бутрій Ксенія, Kseniyabutrii@gmail.com Горбенко Марія, maryanagorbenko@gmail.com ФЕтаУ , 5 курс, ЕСМ-506, (науковий керівник: Решетняк Т.І., к.е.н., доцент) СТРАТЕГІЯ «БЛАКИТНОГО ОКЕАНУ ЯК СПОСІБ СТВОРЕННЯ ДОВГОСТРОКОВИХ ПЕРЕВАГ КОМПАНІЇ Бутрий Ксения, Горбенко Мария СТРАТЕГИЯ «ГОЛУБОГО ОКЕАНА » КАК СПОСОБ СОЗДАНИЯ ДОЛГОСРОЧНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ КОМПАНИИ Kseniia Butrii, Maria Horbenko BLUE OCEAN STRATEGY AS A METHOD OF CREATION A LONG-TERM BENEFITS FOR THE COMPANY http://conference.spkneu.org/2015/12/strategiya-blakitnogo-okeanu-yak-sposib-stvorennya-dovgostrokovih-perevag-kompaniyi/

1. СТРАТЕГІЯ «БЛАКИТНОГО ОКЕАНУ» ,
ЯК СПОСІБ СТВОРЕННЯ
ДОВГОСТРОКОВИХ ПЕРЕВАГ
КОМПАНІЇ
Бутрій Ксенія та Горбенко Марія,
ФЕтаУ , 5 курс, ЕСМ-506, Kseniyabutrii@gmail.com та
maryanagorbenko@gmail.com
(науковий керівник : Решетняк Т.І., к.е.н., доцент)

2. Метою статті є визначення сутності,
характерних рис та переваг застосування
стратегії «блакитного океану» в умовах
конкурентного середовища, а також
формулювання основних способів
реалізації стратегії «блакитного океану» в
бізнесі.

3. Що таке «блакитний океан»?
 "Блакитний океан" - вільна ринкова ніша, яку фірма
створює шляхом концентрації на ключових для споживачів
критерії вибору і оцінки продукту
Стратегія "блакитного океану " покликана попередити
можливість розвитку кризових явищ на підприємстві через
програш в конкурентній боротьбі або зникнення його ніші
на ринку , тому її слід використовувати при проведенні
оздоровчих процедур.
В чому полягає стратегія
«блакитного океану»?

4. Шляхи побудови стратегії
«блакитного океану»
 Перший шлях полягає у створенні
принципово нового напрямку розвитку тієї чи
інакшої галузі;
 Другий шлях направлений на змінення
правил функціонування та стандартів певного
ринку в певній галузі та створенням таким
чином осередку «блакитного океану» серед
«багряного океану»

5. Основні характеристики
«блакитного океану»
 Створення вільного від конкуренції ринкового простору;
 Можливість не боятися конкуренції;
 Створення нового попиту та оволодіння ним;
 Руйнування компромісу цінності – витрати;
 Побудова всієї системи діяльності компанії відповідно до
завдання одночасного досягнення диференціації та зниження
витрат.

6. Приклади успішних компаній, які
користувались стратегією «блакитного
океану»
Іноземні компанії:
 Компанія Ford, випуск серійного
автомобіля Модель Т
(представлена в 1908році)
 Персональний комп'ютер, Apple
(представлений в 1978 році)
Вітчизняні компанії:
 Онлайн магазин
«МоднаКаста»
(представлена в 2010 році)
 Мережа ресторанів «Fest»
(представлений в 2007 році)

7. Дякуємо за увагу!