2. •Систематический обмен информацией о
реализуемых инновационных проектах.
•Объединение и координация усилий по всем другим
направлениям деятельности Партнеров.
ЦЕЛЬ

4. СХЕМА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Уровень
взаимодействия
Стратегический
Операционный
Решаемые
проблемы
1. Управление
партнерством
2. Консолидация
позиций по
стратвопросам
Обмен
информацией о
реализуемых
инновационных
проектах
Механизм
Общее собрание
членов
Совет
Партнерства
ЦИР

5. МЕХАНИКА РАБОТЫ
ТОЧКА ВХОДА
ПРОЕКТОВ
ПРЕДСТАВИТЕЛЬ ПРОЕКТА
или ПАРТНЕРА
ЗАПОЛНЯЕТ ЗАЯВКУ
МОДЕРИРУЕТСЯ
СПЕЦИАЛИСТАМИ ЦИР
И НАПРАВЛЯЕТСЯ
ПАРТНЕРАМ
ПАРТНЕРЫ РЕАГИРУЮТ
LIKE/DISLIKE
ССЫЛКА НА
ПАРТНЕРСТВО НА
САЙТАХ ВСЕХ
ПАРТНЕРОВ
ИНФОРМАЦИЯ О
СУДЬБЕ ПРОЕКТА

7. Информационный офис
проводит консультации для
инноваторов (как представителей
компаний, так и частных лиц)
принимает заявки по проектам
(через Web-форму)
Проектный офис
отбирает и структурирует заявки
в соответствии с требованиями
партнеров
направляет заявки со своими
комментариями, наиболее
соответствующим запросу
партнѐрам, выступая в роли
«ресурсного интегратора»
размещает структурированные
проектные заявки в базе
проектов, к которой имеют доступ
все партнеры ЦИР
Партнеры
предоставляют информацию о
своих возможностях и интересах
(через Web-форму), которая
размещается в базе ресурсов
рассматривают поступившие в их
адрес проектные заявки,
предоставляя обратную связь
заявителю и ЦИР
предоставляют в ЦИР проекты
своих резидентов в случае если
их возможностей поддержки
данных проектов недостаточно
и/или они готовы к переходу на
следующую стадию развития
РОЛИ УЧАСТНИКОВ

8. Организации
инфраструктуры
Финансовые
партнеры
Корпоративные
участники
Иные
инфраструктурные
партнеры
могут представить долевое или
долговое финансирование или
иные финансовые услуги
(лизинг, факторинг, гарантии,
субсидии, гранты и т.д.) (по
желанию)
могут предоставить
помещения, доступ к
оборудованию и иной
инфраструктуре и/или
услуги (по желанию)
заинтересованные во
внедрении у себя передовых
технологий (по желанию)
созданные при участии
Правительства Москвы
КРУГ УЧАСТНИКОВ MIP

9. ЦЕННОСТЬ VS. «ЦЕНА»
БЕНЕФИТЫ
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ «DEAL
FLOW»
ДОП СЕРВИС «ПОРТФЕЛЬНЫМ
КОМПАНИЯМ»
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ И
ЭТИЧЕСКИЕ СТАНДАРТЫ
ЧЕТКОСТЬ ИНФОРМАЦИОННОГО
ОБМЕНА
ДОП ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ
ГОРИЗОНТАЛЬНОГО
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
АССОЦИИРОВАТЬ СЕБЯ С
ПАРТНЕРСТВОМ И ЕГО
ПРАВИЛАМИ

10. ПАРТНЕРЫ-ОСНОВАТЕЛИ

11. замечания в
учредительные
документы
итоговые
документы
подписать
документы
назначить
уполномоченного
сотрудника/ов
обучение
ответственных и
тестирование
системы
итоги
тестирования и
корректировка
системы
выборы Совета
Партнерства
СЛЕДУЮЩИЕ ШАГИ
ДО 20 ИЮНЯ
ДО 24 ИЮНЯ
ДО 30 ИЮНЯ
ДО 30 ИЮЛЯ
10-15 АВГУСТА
ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ
MIP

12. НА ГОРИЗОНТЕ