SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Досягнення і подальші плани
«Досвід взаємодії громадських організацій
з державним органом (Національне
агенство з питань державної служби
України) в підготовці та реалізації
реформи державної служби»
Реформа державної служби
Група «Реформа державної служби України» в ГП НК
створена в липні 2014 року з метою напрацювань
стратегії реформування публічної служби в Україні.
В серпні група об'єдналась із аналогічною групою РПР, в
яку вже входили експерти із ЦППР (Коліушко і Тимощук),
а також інші експерти ГО – Денис Бродський, Купрій,
Філіповський та ін.
База об'єднання – спільна концепція реформи ДС
Реформа державної служби
Спільна робоча група (РПР- ГП НК - ЦППР):
•Відповідно до спільної концепції розроблено законопроект Про
державну службу, і у вересні подано в Національне агентство з
питань державної служби України (НАДС)
•Спільно із НАДС розроблено законопроект про державну службу в
органах місцевого самоврядування
У вересні-листопаді 2014 року:
•Створено експертно-консультативну раду з питань реформування
державної служби при НАДС
•Законопроект про ДС і Службу в органах МС доопрацьовано,
узгоджено із міжнародною експертною групою ЄС SIGMA та
профільними міністерствами на початку листопада 2014 року
внесено і Кабмін
Реформа державної служби
Робота експертів
•Експерти домовились із НАДС (Костянтин Ващенко): ми не тільки
розробляємо законопроекти (ДС, Службу в ОМС, ЦОВВ-КМУ), а і спільно
їх просуваємо і захищаємо на всіх рівнях: міжнародна експертиза
(SIGMA), міністерства, КМУ, ВРУ, АП тощо (листопад 2014 -
листопад 2015)
•Робота в складі Робочої Групи комітету ВР з Державного будівництва над
розглядом більш, ніж 1300 поправок до законопроекту
•Захист на засіданнях комітету ВР концептуальних засад законопроекту,
винесення спільного законопроекту на друге читання у ВР
•Обговорення положень законопроекту із заступниками міністрів-
керівниками апаратів, робота із депутатами і фракціями, медійна
підтримка тощо
•24.11.2015 – заплановано розгляд законопроекту у 2 читанні у ВР
Реформа державної служби
Наразі сформована сильна і професійна робоча команда із реформування
державної служби і державного управління в складі:
•Експерти ГП НК, РПР, ЦППР та інших ГО
•Депутати: Альона Шкрум і Сергій Власенко (Батьківщина), Олена Бойко і
Олена Лєдовських (НФ), Оксана Сироїд і фракція Самопоміч, Юрій
Луценко і фракція БПП, Ігор Попов (фракція РП)
•НАДС (Костянтин Ващенко, Андрій Заболотний та інші)
•Представники уряду: СКМУ (Ганна Онищенко та Наталя Гнидюк), Мінфін
(Роман Качур), Міносвіти (Олег Дерев'янко) та інші
•АП – Іван Хілобок
Реформа державної служби
Концепція законопроектів
(ДС і Служба в ОМС)
Національне агентство України
з питань державної служби
 Розмежування політичних посад ЦОВВ (міністри та їх
заступники) та адміністративних (державні секретарі та
державні службовці). Керівники місцевих адміністрацій –
державні службовці категорії А
 повна деполітизація державної служби шляхом виведення
за межі державної служби політичних посад, радників та
помічників (патронатна служба), помічників народних
депутатів, працівників, які виконують функції з
обслуговування та допоміжні функції (напр., працівників
адміністративно-фінансових управлінь), інших посад.
Заборона участі в партії для посад категорії А, заборона
участі в керівних органах партій і будь-якої агітації та
демонстрації партійної приналежності для всіх
держслужбовців
 регулювання вступу, проходження та припинення
державної служби виключно спеціальним законом
 винятково конкурсний вступ на державну службу на усі
посади державної служби (ст. 22), виключення корупційних
механізмів під час призначення на посаду державної
служби та протягом проходження служби
Новації
проекту
Національне агентство України
з питань державної служби
 удосконалення системи управління державною
службою: посилення ролі Нацдержслужби, робота Комісії з
питань вищого корпусу державної служби, роль керівників
державної служби – держсекретарів та служб персоналу
 поетапне підвищення оплати праці державних
службовців, усунення міжгалузевих та територіальних
диспропорцій
Новації
проекту
70%
30%
30%
премії
Модель
системи
оплати праці
70%
посадовий оклад,
і надбавка за вислугу
років
Що далі:
Робота в складі ЦКР «Реформа державного
управління» за напрямками:
I. Реформа публічної служби
II. Реформа КМУ і системи державних органів
III. Реформа адмінпослуг
Відповідальні за напрямки ЦКР – представники
експертного середовища (ГП НК, РПР, ЦППР)
Що далі:
Маємо розробити і забезпечити імплементацію:
1.Голосування у ВР законопроекту Про державну службу у 2 читанні
24.11.15
2.Просування змін до законів про КМУ і ЦОВВ (зареєстровано у ВР №
2354а від 15.07.2015
3.Порядок проведення конкурсів на державну службу
4.Сформувати Комісію вищого корпусу державної служби
5.Сформувати комісії з проведення конкурсів у всіх державних органах
влади
6.Провести функціональний аналіз, скорочення та оптимізацію функцій
ЦОВВ і реформувати їх апарати відповідно до переліку функцій і задач
7.Розробити та прийняти необхідні зміни до Регламенту роботи КМУ
8.І т.д. і т.п.
Що далі:
Потрібна допомога активістів і експертів:
1.HR-спеціалісти для формування конкурсних комісій, формування
кадрових служб ЦОВВ і підбору кадрів для органів влади
2.Професійні менеджери із управлінським досвідом для допомоги в
проведені функціонального аналізу органів влади та формуванні
відповідної оргструктури і реформування апаратів ЦОВВ
3.Управлінські кадри для роботи в реформованих органах влади:
від спеціалістів і керівників департаментів до державних секретарів
(природно – за результатами конкурсів).
Дякую за увагу

More Related Content

Similar to Нова країна

Оцінка ключових реформ за 100 днів
Оцінка ключових реформ за 100 днівОцінка ключових реформ за 100 днів
Оцінка ключових реформ за 100 днівReanimationPackageOfReforms
 
Реформа в сфері державного управління
Реформа в сфері державного управлінняРеформа в сфері державного управління
Реформа в сфері державного управлінняAreg Movsesyan
 
Інформаційний бюлетень №12 (жовтень)
Інформаційний бюлетень №12 (жовтень)Інформаційний бюлетень №12 (жовтень)
Інформаційний бюлетень №12 (жовтень)Centre of Policy and Legal Reform
 
Звіт про діяльність Центру політико-правових реформ за 2015 рік
Звіт про діяльність Центру політико-правових реформ за 2015 рікЗвіт про діяльність Центру політико-правових реформ за 2015 рік
Звіт про діяльність Центру політико-правових реформ за 2015 рікCentre of Policy and Legal Reform
 
Концепція реформи публічної адміністрації
Концепція реформи публічної адміністраціїКонцепція реформи публічної адміністрації
Концепція реформи публічної адміністраціїOla Sytnyk
 
Доповідь В'ячеслава Негоди на XIV Міжнародному економічному форумі у Львові 2...
Доповідь В'ячеслава Негоди на XIV Міжнародному економічному форумі у Львові 2...Доповідь В'ячеслава Негоди на XIV Міжнародному економічному форумі у Львові 2...
Доповідь В'ячеслава Негоди на XIV Міжнародному економічному форумі у Львові 2...surdp
 
referat-na-temu-institut-derzhavnoi-sluzhbi-v-sistemi-administrativnogo-prava...
referat-na-temu-institut-derzhavnoi-sluzhbi-v-sistemi-administrativnogo-prava...referat-na-temu-institut-derzhavnoi-sluzhbi-v-sistemi-administrativnogo-prava...
referat-na-temu-institut-derzhavnoi-sluzhbi-v-sistemi-administrativnogo-prava...Antoko3
 
Звіт про діяльність Центру політико-правових реформ за 2017 рік
Звіт про діяльність Центру політико-правових реформ за 2017 рікЗвіт про діяльність Центру політико-правових реформ за 2017 рік
Звіт про діяльність Центру політико-правових реформ за 2017 рікCentre of Policy and Legal Reform
 
Галузевий бриф (проект) "Реформа публічної адміністрації"
Галузевий бриф (проект) "Реформа публічної адміністрації"Галузевий бриф (проект) "Реформа публічної адміністрації"
Галузевий бриф (проект) "Реформа публічної адміністрації"Centre of Policy and Legal Reform
 
ТІНЬОВИЙ ЗВІТ (SHADOW REPORT) РЕФОРМА ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ ТА ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІН...
ТІНЬОВИЙ ЗВІТ (SHADOW REPORT) РЕФОРМА ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ ТА ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІН...ТІНЬОВИЙ ЗВІТ (SHADOW REPORT) РЕФОРМА ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ ТА ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІН...
ТІНЬОВИЙ ЗВІТ (SHADOW REPORT) РЕФОРМА ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ ТА ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІН...radaprogram
 
Підсумки проекту «Посилення ролі громадянського суспільства у забезпеченні де...
Підсумки проекту «Посилення ролі громадянського суспільства у забезпеченні де...Підсумки проекту «Посилення ролі громадянського суспільства у забезпеченні де...
Підсумки проекту «Посилення ролі громадянського суспільства у забезпеченні де...Centre of Policy and Legal Reform
 
Роль громадськості у покращенні якості адміністративних послуг
Роль громадськості у покращенні якості адміністративних послугРоль громадськості у покращенні якості адміністративних послуг
Роль громадськості у покращенні якості адміністративних послугCentre of Policy and Legal Reform
 
Звіт про діяльність Центру політико-правових реформ за 2016 рік
Звіт про діяльність Центру політико-правових реформ за 2016 рікЗвіт про діяльність Центру політико-правових реформ за 2016 рік
Звіт про діяльність Центру політико-правових реформ за 2016 рікCentre of Policy and Legal Reform
 
План законодавчого забезпечення реформ
План законодавчого забезпечення реформПлан законодавчого забезпечення реформ
План законодавчого забезпечення реформVolodymyr Groysman
 
Coalition 100 days
Coalition 100 daysCoalition 100 days
Coalition 100 daysSveta Bilous
 
Форум реформ: на шляху до Вільнюса
Форум реформ: на шляху до ВільнюсаФорум реформ: на шляху до Вільнюса
Форум реформ: на шляху до ВільнюсаPravotv
 
Newsletter 6 06 june
Newsletter 6  06 juneNewsletter 6  06 june
Newsletter 6 06 juneMikhnova
 
Звіт уряду України за 2015 рік
Звіт уряду України за 2015 рікЗвіт уряду України за 2015 рік
Звіт уряду України за 2015 рікtsnua
 

Similar to Нова країна (20)

Оцінка ключових реформ за 100 днів
Оцінка ключових реформ за 100 днівОцінка ключових реформ за 100 днів
Оцінка ключових реформ за 100 днів
 
Реформа в сфері державного управління
Реформа в сфері державного управлінняРеформа в сфері державного управління
Реформа в сфері державного управління
 
Інформаційний бюлетень №12 (жовтень)
Інформаційний бюлетень №12 (жовтень)Інформаційний бюлетень №12 (жовтень)
Інформаційний бюлетень №12 (жовтень)
 
Звіт про діяльність Центру політико-правових реформ за 2015 рік
Звіт про діяльність Центру політико-правових реформ за 2015 рікЗвіт про діяльність Центру політико-правових реформ за 2015 рік
Звіт про діяльність Центру політико-правових реформ за 2015 рік
 
Концепція реформи публічної адміністрації
Концепція реформи публічної адміністраціїКонцепція реформи публічної адміністрації
Концепція реформи публічної адміністрації
 
Доповідь В'ячеслава Негоди на XIV Міжнародному економічному форумі у Львові 2...
Доповідь В'ячеслава Негоди на XIV Міжнародному економічному форумі у Львові 2...Доповідь В'ячеслава Негоди на XIV Міжнародному економічному форумі у Львові 2...
Доповідь В'ячеслава Негоди на XIV Міжнародному економічному форумі у Львові 2...
 
referat-na-temu-institut-derzhavnoi-sluzhbi-v-sistemi-administrativnogo-prava...
referat-na-temu-institut-derzhavnoi-sluzhbi-v-sistemi-administrativnogo-prava...referat-na-temu-institut-derzhavnoi-sluzhbi-v-sistemi-administrativnogo-prava...
referat-na-temu-institut-derzhavnoi-sluzhbi-v-sistemi-administrativnogo-prava...
 
Звіт про діяльність Центру політико-правових реформ за 2017 рік
Звіт про діяльність Центру політико-правових реформ за 2017 рікЗвіт про діяльність Центру політико-правових реформ за 2017 рік
Звіт про діяльність Центру політико-правових реформ за 2017 рік
 
Галузевий бриф (проект) "Реформа публічної адміністрації"
Галузевий бриф (проект) "Реформа публічної адміністрації"Галузевий бриф (проект) "Реформа публічної адміністрації"
Галузевий бриф (проект) "Реформа публічної адміністрації"
 
ТІНЬОВИЙ ЗВІТ (SHADOW REPORT) РЕФОРМА ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ ТА ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІН...
ТІНЬОВИЙ ЗВІТ (SHADOW REPORT) РЕФОРМА ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ ТА ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІН...ТІНЬОВИЙ ЗВІТ (SHADOW REPORT) РЕФОРМА ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ ТА ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІН...
ТІНЬОВИЙ ЗВІТ (SHADOW REPORT) РЕФОРМА ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ ТА ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІН...
 
драфт
драфтдрафт
драфт
 
Підсумки проекту «Посилення ролі громадянського суспільства у забезпеченні де...
Підсумки проекту «Посилення ролі громадянського суспільства у забезпеченні де...Підсумки проекту «Посилення ролі громадянського суспільства у забезпеченні де...
Підсумки проекту «Посилення ролі громадянського суспільства у забезпеченні де...
 
Роль громадськості у покращенні якості адміністративних послуг
Роль громадськості у покращенні якості адміністративних послугРоль громадськості у покращенні якості адміністративних послуг
Роль громадськості у покращенні якості адміністративних послуг
 
Звіт про діяльність Центру політико-правових реформ за 2016 рік
Звіт про діяльність Центру політико-правових реформ за 2016 рікЗвіт про діяльність Центру політико-правових реформ за 2016 рік
Звіт про діяльність Центру політико-правових реформ за 2016 рік
 
Administrative reform: Provided by CPLR
Administrative reform: Provided by CPLRAdministrative reform: Provided by CPLR
Administrative reform: Provided by CPLR
 
План законодавчого забезпечення реформ
План законодавчого забезпечення реформПлан законодавчого забезпечення реформ
План законодавчого забезпечення реформ
 
Coalition 100 days
Coalition 100 daysCoalition 100 days
Coalition 100 days
 
Форум реформ: на шляху до Вільнюса
Форум реформ: на шляху до ВільнюсаФорум реформ: на шляху до Вільнюса
Форум реформ: на шляху до Вільнюса
 
Newsletter 6 06 june
Newsletter 6  06 juneNewsletter 6  06 june
Newsletter 6 06 june
 
Звіт уряду України за 2015 рік
Звіт уряду України за 2015 рікЗвіт уряду України за 2015 рік
Звіт уряду України за 2015 рік
 

More from ISAR Ednannia

БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИ
БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИБУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИ
БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИISAR Ednannia
 
Communicating #UNRPP
Communicating #UNRPPCommunicating #UNRPP
Communicating #UNRPPISAR Ednannia
 
Прозорість ОГС
Прозорість ОГСПрозорість ОГС
Прозорість ОГСISAR Ednannia
 
Належне врядування
Належне врядуванняНалежне врядування
Належне врядуванняISAR Ednannia
 
Етичний кодекс
Етичний кодексЕтичний кодекс
Етичний кодексISAR Ednannia
 
Стратегія комунікацій
Стратегія комунікаційСтратегія комунікацій
Стратегія комунікаційISAR Ednannia
 
Соціальні мережі
Соціальні мережіСоціальні мережі
Соціальні мережіISAR Ednannia
 
Робота з медіа
Робота з медіаРобота з медіа
Робота з медіаISAR Ednannia
 
Онлайн сервіси
Онлайн сервісиОнлайн сервіси
Онлайн сервісиISAR Ednannia
 
Комунікації в компанія громадського лобіювання
Комунікації в компанія громадського лобіюванняКомунікації в компанія громадського лобіювання
Комунікації в компанія громадського лобіюванняISAR Ednannia
 
Пишемо вдало
Пишемо вдалоПишемо вдало
Пишемо вдалоISAR Ednannia
 
Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?
Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?
Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?ISAR Ednannia
 
Залучення ресурсів і комунікація з бізнесом
Залучення ресурсів і комунікація з бізнесомЗалучення ресурсів і комунікація з бізнесом
Залучення ресурсів і комунікація з бізнесомISAR Ednannia
 
Підхід, заснований на правах людини
Підхід, заснований на правах людиниПідхід, заснований на правах людини
Підхід, заснований на правах людиниISAR Ednannia
 
Good governance presentation from isar ednannia
Good governance presentation from isar ednanniaGood governance presentation from isar ednannia
Good governance presentation from isar ednanniaISAR Ednannia
 
Strategic communications
Strategic communicationsStrategic communications
Strategic communicationsISAR Ednannia
 
Фандрайзинг
Фандрайзинг Фандрайзинг
Фандрайзинг ISAR Ednannia
 
Civil Society Capacity Development Platform MARKETPLACE
Civil Society Capacity Development Platform MARKETPLACECivil Society Capacity Development Platform MARKETPLACE
Civil Society Capacity Development Platform MARKETPLACEISAR Ednannia
 

More from ISAR Ednannia (20)

БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИ
БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИБУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИ
БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИ
 
Communicating #UNRPP
Communicating #UNRPPCommunicating #UNRPP
Communicating #UNRPP
 
Прозорість ОГС
Прозорість ОГСПрозорість ОГС
Прозорість ОГС
 
Належне врядування
Належне врядуванняНалежне врядування
Належне врядування
 
Етичний кодекс
Етичний кодексЕтичний кодекс
Етичний кодекс
 
Стратегія комунікацій
Стратегія комунікаційСтратегія комунікацій
Стратегія комунікацій
 
Соціальні мережі
Соціальні мережіСоціальні мережі
Соціальні мережі
 
Робота з медіа
Робота з медіаРобота з медіа
Робота з медіа
 
Онлайн сервіси
Онлайн сервісиОнлайн сервіси
Онлайн сервіси
 
Комунікації в компанія громадського лобіювання
Комунікації в компанія громадського лобіюванняКомунікації в компанія громадського лобіювання
Комунікації в компанія громадського лобіювання
 
Пишемо вдало
Пишемо вдалоПишемо вдало
Пишемо вдало
 
Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?
Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?
Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?
 
Залучення ресурсів і комунікація з бізнесом
Залучення ресурсів і комунікація з бізнесомЗалучення ресурсів і комунікація з бізнесом
Залучення ресурсів і комунікація з бізнесом
 
Підхід, заснований на правах людини
Підхід, заснований на правах людиниПідхід, заснований на правах людини
Підхід, заснований на правах людини
 
Good governance presentation from isar ednannia
Good governance presentation from isar ednanniaGood governance presentation from isar ednannia
Good governance presentation from isar ednannia
 
Facebook
FacebookFacebook
Facebook
 
Strategic communications
Strategic communicationsStrategic communications
Strategic communications
 
Фандрайзинг
Фандрайзинг Фандрайзинг
Фандрайзинг
 
Civil Society Capacity Development Platform MARKETPLACE
Civil Society Capacity Development Platform MARKETPLACECivil Society Capacity Development Platform MARKETPLACE
Civil Society Capacity Development Platform MARKETPLACE
 
MART
MARTMART
MART
 

Нова країна

  • 1. Досягнення і подальші плани «Досвід взаємодії громадських організацій з державним органом (Національне агенство з питань державної служби України) в підготовці та реалізації реформи державної служби»
  • 2. Реформа державної служби Група «Реформа державної служби України» в ГП НК створена в липні 2014 року з метою напрацювань стратегії реформування публічної служби в Україні. В серпні група об'єдналась із аналогічною групою РПР, в яку вже входили експерти із ЦППР (Коліушко і Тимощук), а також інші експерти ГО – Денис Бродський, Купрій, Філіповський та ін. База об'єднання – спільна концепція реформи ДС
  • 3. Реформа державної служби Спільна робоча група (РПР- ГП НК - ЦППР): •Відповідно до спільної концепції розроблено законопроект Про державну службу, і у вересні подано в Національне агентство з питань державної служби України (НАДС) •Спільно із НАДС розроблено законопроект про державну службу в органах місцевого самоврядування У вересні-листопаді 2014 року: •Створено експертно-консультативну раду з питань реформування державної служби при НАДС •Законопроект про ДС і Службу в органах МС доопрацьовано, узгоджено із міжнародною експертною групою ЄС SIGMA та профільними міністерствами на початку листопада 2014 року внесено і Кабмін
  • 4. Реформа державної служби Робота експертів •Експерти домовились із НАДС (Костянтин Ващенко): ми не тільки розробляємо законопроекти (ДС, Службу в ОМС, ЦОВВ-КМУ), а і спільно їх просуваємо і захищаємо на всіх рівнях: міжнародна експертиза (SIGMA), міністерства, КМУ, ВРУ, АП тощо (листопад 2014 - листопад 2015) •Робота в складі Робочої Групи комітету ВР з Державного будівництва над розглядом більш, ніж 1300 поправок до законопроекту •Захист на засіданнях комітету ВР концептуальних засад законопроекту, винесення спільного законопроекту на друге читання у ВР •Обговорення положень законопроекту із заступниками міністрів- керівниками апаратів, робота із депутатами і фракціями, медійна підтримка тощо •24.11.2015 – заплановано розгляд законопроекту у 2 читанні у ВР
  • 5. Реформа державної служби Наразі сформована сильна і професійна робоча команда із реформування державної служби і державного управління в складі: •Експерти ГП НК, РПР, ЦППР та інших ГО •Депутати: Альона Шкрум і Сергій Власенко (Батьківщина), Олена Бойко і Олена Лєдовських (НФ), Оксана Сироїд і фракція Самопоміч, Юрій Луценко і фракція БПП, Ігор Попов (фракція РП) •НАДС (Костянтин Ващенко, Андрій Заболотний та інші) •Представники уряду: СКМУ (Ганна Онищенко та Наталя Гнидюк), Мінфін (Роман Качур), Міносвіти (Олег Дерев'янко) та інші •АП – Іван Хілобок
  • 6. Реформа державної служби Концепція законопроектів (ДС і Служба в ОМС)
  • 7. Національне агентство України з питань державної служби  Розмежування політичних посад ЦОВВ (міністри та їх заступники) та адміністративних (державні секретарі та державні службовці). Керівники місцевих адміністрацій – державні службовці категорії А  повна деполітизація державної служби шляхом виведення за межі державної служби політичних посад, радників та помічників (патронатна служба), помічників народних депутатів, працівників, які виконують функції з обслуговування та допоміжні функції (напр., працівників адміністративно-фінансових управлінь), інших посад. Заборона участі в партії для посад категорії А, заборона участі в керівних органах партій і будь-якої агітації та демонстрації партійної приналежності для всіх держслужбовців  регулювання вступу, проходження та припинення державної служби виключно спеціальним законом  винятково конкурсний вступ на державну службу на усі посади державної служби (ст. 22), виключення корупційних механізмів під час призначення на посаду державної служби та протягом проходження служби Новації проекту
  • 8. Національне агентство України з питань державної служби  удосконалення системи управління державною службою: посилення ролі Нацдержслужби, робота Комісії з питань вищого корпусу державної служби, роль керівників державної служби – держсекретарів та служб персоналу  поетапне підвищення оплати праці державних службовців, усунення міжгалузевих та територіальних диспропорцій Новації проекту 70% 30% 30% премії Модель системи оплати праці 70% посадовий оклад, і надбавка за вислугу років
  • 9. Що далі: Робота в складі ЦКР «Реформа державного управління» за напрямками: I. Реформа публічної служби II. Реформа КМУ і системи державних органів III. Реформа адмінпослуг Відповідальні за напрямки ЦКР – представники експертного середовища (ГП НК, РПР, ЦППР)
  • 10. Що далі: Маємо розробити і забезпечити імплементацію: 1.Голосування у ВР законопроекту Про державну службу у 2 читанні 24.11.15 2.Просування змін до законів про КМУ і ЦОВВ (зареєстровано у ВР № 2354а від 15.07.2015 3.Порядок проведення конкурсів на державну службу 4.Сформувати Комісію вищого корпусу державної служби 5.Сформувати комісії з проведення конкурсів у всіх державних органах влади 6.Провести функціональний аналіз, скорочення та оптимізацію функцій ЦОВВ і реформувати їх апарати відповідно до переліку функцій і задач 7.Розробити та прийняти необхідні зміни до Регламенту роботи КМУ 8.І т.д. і т.п.
  • 11. Що далі: Потрібна допомога активістів і експертів: 1.HR-спеціалісти для формування конкурсних комісій, формування кадрових служб ЦОВВ і підбору кадрів для органів влади 2.Професійні менеджери із управлінським досвідом для допомоги в проведені функціонального аналізу органів влади та формуванні відповідної оргструктури і реформування апаратів ЦОВВ 3.Управлінські кадри для роботи в реформованих органах влади: від спеціалістів і керівників департаментів до державних секретарів (природно – за результатами конкурсів).