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「次世代」空気清浄機の普及推進
( 2010 ~ 2013 年)
イーソリューションズ株式会社
2
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1. 「次世代」空気清浄機市場の定義
※ 参照: 日本電機工業会調べ空気清浄機売上
空気清浄機市場
( 2008 年)
「次世代」空気清浄機市場
( 2008 年 10 月~ 2009 年 5 月)
0
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市
場
規
模
( 兆円 )
約 216 億円
約 60 億円
(30 万台 )
「次世代」空気清浄機の
潜在市場
→ の ち る人 立 入 全閉鎖空間と定
義
「次世代」空気清浄機の
顕在市場※
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2. 潜在市場規模: 国内 (1 次分析 )
※1 国内の潜在市場の根拠及び算出方法は Appendix1.1. に掲載 ※ 2 潜在市場規模 ( 法人 ) は各業界の事務所、工場などの空間全てに「次世代」空気清浄機が導入されたとした場合の規模
※ 3 潜在市場規模 ( 個人 ) は各世帯で「次世代」空気清浄機を 1 台購入したとした場合の規模 ※ 4 不動産業界の潜在市場規模には住宅 ( マンション、個人宅など ) を含む
※1
個人潜在市場 法人潜在市場
約 6,400 億円
約 1 兆 9,700 億円
・ 小売業界
・ 設計業界
・ 医療業界
・ 自動車業界
・ 食品業界
・ 鉄道業界
・ 航空業界
※4
・ 不動産業界
※2
個人
・医師
・高齢者がいる世帯
・企業役員
・乳幼児のいる世帯
※3
16,000
12,000
8,000
4,000
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( 億円 )
法人
潜
在
市
場
規
模
・受験生のいる世帯
20,000
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3. セグメンテーション (1 次仮説 )
② 寡占率 / 波及効果
③ 利用者数
① 空間規模
・利用者が多い業界 / 企業ほど、
 新型インフルエンザ対策として重要な拠点とな
る
・寡占率の高い業界、波及効果の
 高い業界ほど効率よく
 「次世代」空気清浄機が普及する
・空間規模が大きいほど
 潜在市場として大きい
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4. 重要 8 セグメントの選定 (1 次仮説 )
仮
説
業界の空間規模を市場規模に換算して記載:建物及び航空機は 50 ㎡に 1 台業務用 (10 万円 ) 、住宅は 1 戸に 1 台家庭用 (3 万円 ) 、車 1 台に設置型 (1 万円 ) で試算
① 空間規模
不動産業界
自動車業界
食品業界
航空業界
銀行業界
既存空間
( 潜在市場規模 )
自動車業界
不動産業界
設計業界
食品業界
銀行業界
新規空間
( 潜在市場規模 )
航空業界
化粧品業界
日雑業界
自動車業界
コンビニ業界
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③ 利用者数② 寡占率 / 波及効果
鉄道業界
小売業界
外食業界
バス・タクシー業界
医療業界
1.
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3.
4.
5.
92.6%
73.5%
62.6%
59.6%
59.0%
228 億人
155 億人
127 億人
66 億人
11 億人
1 兆 4,000 億円
1,500 億円
1,100 億円
120 億円
120 億円
387 億円
318 億円
300 億円
35 億円
11 億円
※
新型インフルエンザ対策の必要性 という観点で
各セグメンテーションの上位 3 業界 (+ 医療業界 ) をさらに絞り込む
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4. 重要 8 セグメントの選定 (1 次仮説 )
仮
説
業界の空間規模を市場規模に換算して記載:建物及び航空機は 50 ㎡に 1 台業務用 (10 万円 ) 、住宅は 1 戸に 1 台家庭用 (3 万円 ) 、車 1 台に設置型 (1 万円 ) で試算
① 空間規模
不動産業界
自動車業界
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( 潜在市場規模 )
自動車業界
不動産業界
設計業界
食品業界
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( 潜在市場規模 )
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自動車業界
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③ 利用者数② 寡占率 / 波及効果
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小売業界
外食業界
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「次世代」空気清浄機の普及推進(2010~2013)

  • 1. 1 Copyright © 2016 e-solutions All Rights Reserved. STRICTLY CONFIDENTIAL 「次世代」空気清浄機の普及推進 ( 2010 ~ 2013 年) イーソリューションズ株式会社
  • 2. 2 Copyright © 2016 e-solutions All Rights Reserved. STRICTLY CONFIDENTIAL 1. 「次世代」空気清浄機市場の定義 ※ 参照: 日本電機工業会調べ空気清浄機売上 空気清浄機市場 ( 2008 年) 「次世代」空気清浄機市場 ( 2008 年 10 月~ 2009 年 5 月) 0 2 4 6 8 市 場 規 模 ( 兆円 ) 約 216 億円 約 60 億円 (30 万台 ) 「次世代」空気清浄機の 潜在市場 → の ち る人 立 入 全閉鎖空間と定 義 「次世代」空気清浄機の 顕在市場※
  • 3. 3 Copyright © 2016 e-solutions All Rights Reserved. STRICTLY CONFIDENTIAL 2. 潜在市場規模: 国内 (1 次分析 ) ※1 国内の潜在市場の根拠及び算出方法は Appendix1.1. に掲載 ※ 2 潜在市場規模 ( 法人 ) は各業界の事務所、工場などの空間全てに「次世代」空気清浄機が導入されたとした場合の規模 ※ 3 潜在市場規模 ( 個人 ) は各世帯で「次世代」空気清浄機を 1 台購入したとした場合の規模 ※ 4 不動産業界の潜在市場規模には住宅 ( マンション、個人宅など ) を含む ※1 個人潜在市場 法人潜在市場 約 6,400 億円 約 1 兆 9,700 億円 ・ 小売業界 ・ 設計業界 ・ 医療業界 ・ 自動車業界 ・ 食品業界 ・ 鉄道業界 ・ 航空業界 ※4 ・ 不動産業界 ※2 個人 ・医師 ・高齢者がいる世帯 ・企業役員 ・乳幼児のいる世帯 ※3 16,000 12,000 8,000 4,000 0 ( 億円 ) 法人 潜 在 市 場 規 模 ・受験生のいる世帯 20,000
  • 4. 4 Copyright © 2016 e-solutions All Rights Reserved. STRICTLY CONFIDENTIAL 3. セグメンテーション (1 次仮説 ) ② 寡占率 / 波及効果 ③ 利用者数 ① 空間規模 ・利用者が多い業界 / 企業ほど、  新型インフルエンザ対策として重要な拠点とな る ・寡占率の高い業界、波及効果の  高い業界ほど効率よく  「次世代」空気清浄機が普及する ・空間規模が大きいほど  潜在市場として大きい
  • 5. 5 Copyright © 2016 e-solutions All Rights Reserved. STRICTLY CONFIDENTIAL 4. 重要 8 セグメントの選定 (1 次仮説 ) 仮 説 業界の空間規模を市場規模に換算して記載:建物及び航空機は 50 ㎡に 1 台業務用 (10 万円 ) 、住宅は 1 戸に 1 台家庭用 (3 万円 ) 、車 1 台に設置型 (1 万円 ) で試算 ① 空間規模 不動産業界 自動車業界 食品業界 航空業界 銀行業界 既存空間 ( 潜在市場規模 ) 自動車業界 不動産業界 設計業界 食品業界 銀行業界 新規空間 ( 潜在市場規模 ) 航空業界 化粧品業界 日雑業界 自動車業界 コンビニ業界 1. 2. 3. 4. 5. 1. 2. 3. 4. 5. ③ 利用者数② 寡占率 / 波及効果 鉄道業界 小売業界 外食業界 バス・タクシー業界 医療業界 1. 2. 3. 4. 5. 92.6% 73.5% 62.6% 59.6% 59.0% 228 億人 155 億人 127 億人 66 億人 11 億人 1 兆 4,000 億円 1,500 億円 1,100 億円 120 億円 120 億円 387 億円 318 億円 300 億円 35 億円 11 億円 ※ 新型インフルエンザ対策の必要性 という観点で 各セグメンテーションの上位 3 業界 (+ 医療業界 ) をさらに絞り込む
  • 6. 5 Copyright © 2016 e-solutions All Rights Reserved. STRICTLY CONFIDENTIAL 4. 重要 8 セグメントの選定 (1 次仮説 ) 仮 説 業界の空間規模を市場規模に換算して記載:建物及び航空機は 50 ㎡に 1 台業務用 (10 万円 ) 、住宅は 1 戸に 1 台家庭用 (3 万円 ) 、車 1 台に設置型 (1 万円 ) で試算 ① 空間規模 不動産業界 自動車業界 食品業界 航空業界 銀行業界 既存空間 ( 潜在市場規模 ) 自動車業界 不動産業界 設計業界 食品業界 銀行業界 新規空間 ( 潜在市場規模 ) 航空業界 化粧品業界 日雑業界 自動車業界 コンビニ業界 1. 2. 3. 4. 5. 1. 2. 3. 4. 5. ③ 利用者数② 寡占率 / 波及効果 鉄道業界 小売業界 外食業界 バス・タクシー業界 医療業界 1. 2. 3. 4. 5. 92.6% 73.5% 62.6% 59.6% 59.0% 228 億人 155 億人 127 億人 66 億人 11 億人 1 兆 4,000 億円 1,500 億円 1,100 億円 120 億円 120 億円 387 億円 318 億円 300 億円 35 億円 11 億円 ※ 新型インフルエンザ対策の必要性 という観点で 各セグメンテーションの上位 3 業界 (+ 医療業界 ) をさらに絞り込む