2. Ondernemingsplan 2010 - 2014
Multi Functioneel Center “deKazerne”
MFC “deKazerne” BV
"Fort St. Michiel"
Venrayseweg 59-63
59 21 KJ VENLO
www.mfcdekazerne.nl
info@mfcdekazerne.nl
3. Het doel van MFC deKazerne BV is: de ontwikkeling, realisatie, onderhoud en
beheer van een accommodatie waarin sport, bedrijfsleven, cultuur en
ondersteunende voorzieningen worden verenigd en die op commerciële
basis functioneert.
4. Synergie op meerdere niveaus:
•
Synergie in gebruiksfuncties: dezelfde voorzieningen zijn bruikbaar voor
meerdere doeleinden.
•
Synergie in opbrengstpotentie: de aanwezigheid van diverse aanvullende
functies maakt het mogelijk om hoogwaardige gezamenlijke functies te
realiseren of nieuwe producten aan te bieden.
•
Synergie in logistieke voorzieningen: de benodigde logistieke voorzieningen
(OV verbindingen, wegen en parkeerplaatsen) zullen intensiever gebruikt
worden.
•
Synergie in bouwkosten: het gebruiken van de benodigde constructies voor
de tribunes als casco voor de overige programma onderdelen.
5. De onderneming
De visie van MFC deKazerne BV is dat het bijeenbrengen van sport,
bedrijfsleven en cultuur een meerwaarde genereert die nieuwe
ontwikkelingen tot stand zal brengen en aantrekkingskracht vanuit de hele
regio (en zelfs daarbuiten)op zal roepen.
De missie van MFC deKazerne BV is dat zij zich ten doel stelt om dit project te
realiseren en daarmee de mogelijkheid te creëren om de positieve effecten
van de interactie tussen de gebruikers te benutten en daarvoor een
hoogwaardige omgeving en levendige klimaat te creëren.
Haar strategie richt zich op een project dat sterk lifestyle georiënteerd is met
focus op sport, gezondheid, kennis, cultuur en ontmoeten. Om het eigentijdse
karakter van het project te onderstrepen dient het project een voorbeeld te
zijn op het gebied van duurzaam bouwen en exploiteren. De ambities van
MFC deKazerne BV zijn om een MFC te realiseren dat nieuwe standaarden zet
voor wat betreft gebruik, exploitatie, logistiek, comfort en verblijfskwaliteit.
6. Aandeelhouders
Aandeelhouders van de vastgoedonderneming MFC deKazerne BV:
1. Regionale Private Investeerders,
2. de Gemeente Venlo en mogelijk de provincie en overige
gemeenten,
3. VVV – Venlo.
Brede groep aandeelhouders is belangrijk om een goede
maatschappelijke verankering voor het project en de onderneming
te creëren.
7. De regio Noord Limburg
•
Venlo is het economisch centrum van Noord Limburg,
•
Door de centrale ligging aan nationale infrastructuur (A73, noord – zuid
verbinding en A67 oost – west verbinding) en de spoorinfrastructuur is Venlo het
grootste binnenlandse logistieke centrum,
•
In een straal van honderd kilometer om Venlo bevinden zich zes (inter-)nationale
luchthavens,
•
Venlo grenst aan de economisch sterke Duitse deelstaat Nordrijn-Westfalen, een
gebied met 18 miljoen inwoners,
•
Het MFC richt zich hoofdzakelijk op het regionale marktgebied. Dit wordt
gedefinieerd als het gebied dat in een reistijd van maximaal een half uur te
bereiken is. Binnen dit gebied worden circa 800.000 mensen bereikt.
Venlo is een van de weinige gemeenten in Nederland die binnen haar grenzen
meer arbeidplaatsen dan inwoners telt.
8. Geografische betekenis
•
Venlo heeft een beperkt aantal bovenregionale
voorzieningen binnen haar grenzen,
•
De initiatiefnemers en het stadsbestuur streven er naar om met
het MFC een grote stap te zetten op weg naar de verbetering
van de aantrekkingskracht en de levendigheid van de stad.
•
Creëren van een aantrekkelijk topsport klimaat en een
platform voor het bedrijfsleven,
•
Grote behoefte aan de beschikbaarheid van kennis
middels goed opgeleide en getrainde medewerkers,
•
Belangrijk om de verblijfskwaliteit van de stad te
verbeteren.
9. Interactie tussen doelgroepen:
•
Gezondheid en ontspanning zijn onlosmakelijk met sport
verbonden,
•
Niet alleen vanwege de ontspanning van het beoefenen of
het bezoeken van evenementen, maar ook door de
beschikbaarheid van kennis op het gebied van begeleiding en
verzorging,
•
Het vertrek van de defensieorganisatie uit het kazernecomplex op
de westelijke maasoever opent de mogelijkheid om het
stadscentrum en de kern van Blerick onlosmakelijk met elkaar te
verbinden,
•
Situering, ontsluiting en stedelijke ruimte maken de locatie
bijzonder geschikt als het nieuwe podium voor sport, zakelijke en
culturele evenementen,
•
Bedrijfsleven, sport en cultuur vragen om enthousiaste, maar
vooral goed opgeleide medewerkers,
•
Het MFC wordt het ontmoetingspunt van al deze activiteiten.
10. Concurrentie
•
•
•
Het MFC is uniek in de regio noord Limburg,
Voorziet in de invulling van een bovenregionale ambitie,
Het concurrentieveld is zeer divers en varieert van de lokale sportschool
tot en met internationale concerten,
•
Onderscheidend concept en ondernemerschap voorwaarde voor
succes,
•
De keuze voor MFC als locatie wordt niet bepaald doordat het de
locatie is waar de prijs het laagste is, maar omdat het de locatie is waar de
activiteit het beste tot zijn recht komt,
•
Met het MFC wordt een nieuw product geboden,
•
De betreffende markt, het prijsniveau en de marktpenetratie geven
zelden grote marktkansen aan,
•
Nieuw en hoogwaardige aanbod zal nieuwe effecten oproepen, deze
effecten zijn moeilijk te kwantificeren.
11. Bereikbaarheid
•
Excellente ontsluiting en een verkeersafwikkeling die
afgestemd is op het maximale aantal bezoekers,
•
Rechtstreekse verbinding met de A73,
•
Directe ontsluiting op het snelwegennet,
•
Uitstekende ontsluiting met het openbaar vervoer,
•
Ontsluiting voor voetgangers en fietsers is voorzien
middels rechtstreekse verbindingen met het centrum van de
stad en Blerick.
