Submit Search
Upload
الاستاذ الدكتور علي الزعبي ادارة الموارد البشرية الالكترونية
•
0 likes
•
11 views
D
diyaamotor
Follow
ادارة الموارد البشرية
Read less
Read more
Design
Report
Share
Report
Share
1 of 24
Download now
Download to read offline
Recommended
Motivating and rewarding employees a survey study on employees of etihad jawa...
Motivating and rewarding employees a survey study on employees of etihad jawa...
Arab International Academy
أهمية الاتصال في تحقيق جودة مشروع التعلم الإلكتروني
أهمية الاتصال في تحقيق جودة مشروع التعلم الإلكتروني
Bushra Alzahrani
خطوات الدخول الى سوق عمل تقانة المعلومات
خطوات الدخول الى سوق عمل تقانة المعلومات
Kamal Al Mounajed
نظام ادارة التعلم مودل
نظام ادارة التعلم مودل
Shadi Akil
كتاب الوزارة للكمبيوتر وتكنولوجيا المعلومات للصف الثانى الثانوى
كتاب الوزارة للكمبيوتر وتكنولوجيا المعلومات للصف الثانى الثانوى
أمنية وجدى
نظم ادارة المستندات و ميكنة دورات العمل المستندية
نظم ادارة المستندات و ميكنة دورات العمل المستندية
ali abdelrahman
أهمية الاتصال في تحقيق جودة التعلم الالكتروني
أهمية الاتصال في تحقيق جودة التعلم الالكتروني
KhaloodALshahrani
تدريب المدربين الالكتروني
تدريب المدربين الالكتروني
رؤية للحقائب التدريبية
Recommended
Motivating and rewarding employees a survey study on employees of etihad jawa...
Motivating and rewarding employees a survey study on employees of etihad jawa...
Arab International Academy
أهمية الاتصال في تحقيق جودة مشروع التعلم الإلكتروني
أهمية الاتصال في تحقيق جودة مشروع التعلم الإلكتروني
Bushra Alzahrani
خطوات الدخول الى سوق عمل تقانة المعلومات
خطوات الدخول الى سوق عمل تقانة المعلومات
Kamal Al Mounajed
نظام ادارة التعلم مودل
نظام ادارة التعلم مودل
Shadi Akil
كتاب الوزارة للكمبيوتر وتكنولوجيا المعلومات للصف الثانى الثانوى
كتاب الوزارة للكمبيوتر وتكنولوجيا المعلومات للصف الثانى الثانوى
أمنية وجدى
نظم ادارة المستندات و ميكنة دورات العمل المستندية
نظم ادارة المستندات و ميكنة دورات العمل المستندية
ali abdelrahman
أهمية الاتصال في تحقيق جودة التعلم الالكتروني
أهمية الاتصال في تحقيق جودة التعلم الالكتروني
KhaloodALshahrani
تدريب المدربين الالكتروني
تدريب المدربين الالكتروني
رؤية للحقائب التدريبية
Database concepts
Database concepts
Fataho Ali
تقويم مركز مصادر التعلم
تقويم مركز مصادر التعلم
Dalal Alotibi
منهجية مرافق لتحسين بيئة العمل
منهجية مرافق لتحسين بيئة العمل
Mohammed Al_busailiy
الذكاء الاصطناعى
الذكاء الاصطناعى
esraamaged5
الحوسبة في المكتبات
الحوسبة في المكتبات
يوسف لمحنط
برنامج كروز لإدارة المؤسسات التعليمية
برنامج كروز لإدارة المؤسسات التعليمية
Yasser Aqlan
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
شركة الاتصالات السورية
Introduction to Integral
Introduction to Integral
Mohamad Tantawy, MBA, PMP, MCT
التدريب الذكي
التدريب الذكي
Et3lum.com
كلية الحاسبات والمعلومات
كلية الحاسبات والمعلومات
abdullah_shomrani
جمال-عبير.pptx دور الادارة الالكترونية في تحسين
جمال-عبير.pptx دور الادارة الالكترونية في تحسين
AbdoSadoki
جمال-عبير.pptx دور الادارة الالكترونية في تحسين
جمال-عبير.pptx دور الادارة الالكترونية في تحسين
AbdoSadoki
تكامل النظام البايومتري.pdf
تكامل النظام البايومتري.pdf
Bahaa Abdulhadi
تعهيد الفهرسة
تعهيد الفهرسة
Muhammad Muawwad
عرض المناقشة
عرض المناقشة
Mohamed Abushahewa
Retajhcm profile - شركة رتاج التقنية والتوظيف
Retajhcm profile - شركة رتاج التقنية والتوظيف
Retaj HCM
تصميم وإدارة المواقع والشبكات الأجتماعية.pptx
تصميم وإدارة المواقع والشبكات الأجتماعية.pptx
monaabdullahalfarag
البنية التحتية الإلكترونية
البنية التحتية الإلكترونية
abdelnasser Abdelaal
CTE التعرف على تخصص الوسائط المتعددة وتقنيات الويب
CTE التعرف على تخصص الوسائط المتعددة وتقنيات الويب
TVTC-CTE
العرض 2[1]
العرض 2[1]
foza1
More Related Content
Similar to الاستاذ الدكتور علي الزعبي ادارة الموارد البشرية الالكترونية
Database concepts
Database concepts
Fataho Ali
تقويم مركز مصادر التعلم
تقويم مركز مصادر التعلم
Dalal Alotibi
منهجية مرافق لتحسين بيئة العمل
منهجية مرافق لتحسين بيئة العمل
Mohammed Al_busailiy
الذكاء الاصطناعى
الذكاء الاصطناعى
esraamaged5
الحوسبة في المكتبات
الحوسبة في المكتبات
يوسف لمحنط
برنامج كروز لإدارة المؤسسات التعليمية
برنامج كروز لإدارة المؤسسات التعليمية
Yasser Aqlan
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
شركة الاتصالات السورية
Introduction to Integral
Introduction to Integral
Mohamad Tantawy, MBA, PMP, MCT
التدريب الذكي
التدريب الذكي
Et3lum.com
كلية الحاسبات والمعلومات
كلية الحاسبات والمعلومات
abdullah_shomrani
جمال-عبير.pptx دور الادارة الالكترونية في تحسين
جمال-عبير.pptx دور الادارة الالكترونية في تحسين
AbdoSadoki
جمال-عبير.pptx دور الادارة الالكترونية في تحسين
جمال-عبير.pptx دور الادارة الالكترونية في تحسين
AbdoSadoki
تكامل النظام البايومتري.pdf
تكامل النظام البايومتري.pdf
Bahaa Abdulhadi
تعهيد الفهرسة
تعهيد الفهرسة
Muhammad Muawwad
عرض المناقشة
عرض المناقشة
Mohamed Abushahewa
Retajhcm profile - شركة رتاج التقنية والتوظيف
Retajhcm profile - شركة رتاج التقنية والتوظيف
Retaj HCM
تصميم وإدارة المواقع والشبكات الأجتماعية.pptx
تصميم وإدارة المواقع والشبكات الأجتماعية.pptx
monaabdullahalfarag
البنية التحتية الإلكترونية
البنية التحتية الإلكترونية
abdelnasser Abdelaal
CTE التعرف على تخصص الوسائط المتعددة وتقنيات الويب
CTE التعرف على تخصص الوسائط المتعددة وتقنيات الويب
TVTC-CTE
العرض 2[1]
العرض 2[1]
foza1
Similar to الاستاذ الدكتور علي الزعبي ادارة الموارد البشرية الالكترونية
(20)
Database concepts
Database concepts
تقويم مركز مصادر التعلم
تقويم مركز مصادر التعلم
منهجية مرافق لتحسين بيئة العمل
منهجية مرافق لتحسين بيئة العمل
الذكاء الاصطناعى
الذكاء الاصطناعى
الحوسبة في المكتبات
الحوسبة في المكتبات
برنامج كروز لإدارة المؤسسات التعليمية
برنامج كروز لإدارة المؤسسات التعليمية
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
Introduction to Integral
Introduction to Integral
التدريب الذكي
التدريب الذكي
كلية الحاسبات والمعلومات
كلية الحاسبات والمعلومات
جمال-عبير.pptx دور الادارة الالكترونية في تحسين
جمال-عبير.pptx دور الادارة الالكترونية في تحسين
جمال-عبير.pptx دور الادارة الالكترونية في تحسين
جمال-عبير.pptx دور الادارة الالكترونية في تحسين
تكامل النظام البايومتري.pdf
تكامل النظام البايومتري.pdf
تعهيد الفهرسة
تعهيد الفهرسة
عرض المناقشة
عرض المناقشة
Retajhcm profile - شركة رتاج التقنية والتوظيف
Retajhcm profile - شركة رتاج التقنية والتوظيف
تصميم وإدارة المواقع والشبكات الأجتماعية.pptx
تصميم وإدارة المواقع والشبكات الأجتماعية.pptx
البنية التحتية الإلكترونية
البنية التحتية الإلكترونية
CTE التعرف على تخصص الوسائط المتعددة وتقنيات الويب
CTE التعرف على تخصص الوسائط المتعددة وتقنيات الويب
العرض 2[1]
العرض 2[1]
الاستاذ الدكتور علي الزعبي ادارة الموارد البشرية الالكترونية
1.
ب بحثية ورقة :انوعن االلكترونية
البشرية اردوالم ة ادار إعداد الط :الب ي العمر احمدي شحادة علي عالونة صدام اف رإش األستاذ :الدكتور الزعبي علي البحث هذا قدم متطلبات من ء كجز مادة ة إدار ال م او البشرية رد في تخصص ا رجدا جامعة في العليا اسات رالد كلية في األعمال ة إدار األول اسي رالد الفصل 2023 / 2024 ا الهاشمية األردنية لمملكة ا رجــــــــــدا جامــــــــــــــعــــــــــــــة العليا اســــــات رالد كليــــــــــة The Hashemite Kingdom of Jordan Jadara University Faculty of Graduate Studies
2.
2 المقدمة : بم يةرالبش اردوالم
ة رإدا تتعلق ـفلمخت ـذيلتنف المطلوبة الممارساتو السياسات جموعة ة ربإدا المتعلقة األنشطة يةرالبش اردوالم التيو ـيف وظائفها لممارسة األعمال منظمة إليها تحتاج للمنظمات ة رالمتغي البيئة ظل .ولألعمال اردوالم من ع المشرو احتياجات بتحديد المتعلق ي اإلدار النشاط وهي ،ـةلالعام ـىلع ـلمالعو باألعداد ها توفير احتياجات مع تتناسب التي الكفاياتو ،ع المشرو ـكلت ـتخدامسا على العملو تحقيق في فعاال استخداما اردوالم الكفاءة أهداف .اإلنتاجية ( الصباو ،ة رد غ 2008 )، العالمي االقتصاد بها يمر التي ات رالتغي مختلف ظل في حيث ( )ـةمالعول ال ـبنبجا ات رـيتغ أتاحتها التي التقنية ـركالف ـيف ـورطالتو ـتنراإلنت ـةصوخا االتصاالتو المعلومات تقنيات ،ي اإلدار ـرضعتت يةرـشبل اردوالم ة رإدا فإن ـيف ي ـذرج ـريلتغي ـاهمفاهيم ، ـاتهاسوسيا ، اتيجياتها رإستو ، .وممارساتها وم ن ع البيئة في التغير هذا ضمن ا ركبي ا رتأثي يةرالبش اردوالم ة رإدا على تؤثر التي املوالع امل ،التكنولوجيا حيث إن تعادل القادمة عاما الخمسين خالل العامل هذا بسبب ستنتج التي ات رالتغي هذا في حدثت التي ات رالتغي عام األلف خالل المجال .السابقة ( 9,2005 p,Noe&Moudy ) . ـدجن ال و ـالماألع منظمات في ي اإلدار العمل انبوج مختلف المعلومات تكنولوجيا غزت لقد من تخلو منظمة ياترضرو من البيانات اعدوق أصبحت فقد مختلفة يةرإدا لوظائف بيانات اعدوق ال وبدونها يةرالعص المنظمة في ار راالستم المنظمة تستطيع .العمل االتصال أساليبو المعلومات تكنولوجيا وتطور نتراإلنت ظهور ومع ICT ، ـائفظو ـليوتحو أعمال إلى المختلفة العملياتو المحاسبةو التسويق ،إلكترونية ـولحالت يادةز ومع ـوجيلالتكنو قميرال ،للمنظمات ـاتفمل ـىلإ ـةيالورق ـاتفالملو ـائفظالو تحويل ي الضرور من أصبح ،إلكترونية تتم بائنزالو العاملينو النقاباتو األعمال ومنظمات الحكومة بين العالقات أصبحتو الداخلية الشبكات يقرط عن الخارجيةو .نتراإلنتو ( النجار 2008 )،
3.
3 اإللكترونية البشرية اردوالم
ة إدار تعريف : ا اردوالم وممارسات وسياسات اتيجيات راست لتنفيذ وسيلة هي اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة ردا على القائمة اتوالقن استخدام أو/و الموجهو اعيوال الدعم خالل من المنظمات في يةرالبش .الويب تكنولوجيا ودعم اصلوللت المعلومات أنظمة وتطبيق وتنفيذ تخطيط هي اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة رإدا .يةرالبش اردوالم ألنشطة المشترك أدائها في الفاعلة الجهات وسياسات اتيجيات راست لتنفيذ وسيلة هي اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة رإدا فإن ،ى أخر ة روبعبا ال الدعم خالل من المنظمة في يةرالبش اردوالم ة رإدا وممارسات على القائمة اتوللقن موجه .الويب تكنولوجيا ت المدعومة يةرالبش اردوالم ة رإلدا اً نسبي اً جديد اً مصطلح اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة رإدا عد اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة رإدا تتمتع .الويب تكنولوجيا خالل من خاصة ،المعلومات بتكنولوجيا تغيي على ة ربالقد ر .التقليدية يةرالبش اردوالم ة رإدا وظائف تنفيذ بها يتم التي يقةرالط العمل اً افي رجغ قةرمتف اقعوم في للموظفين يمكن ،العمل وتصميم تحليل في ،المثال سبيل على اً مع في .ذلك إلى وما اإللكتروني يدرالبو الفيديو مقاطع باستخدام اضية رافت قفر التوظيف وظيفة تحت للوظائف التقدم للمرشحين ويمكن ،نتراإلنت عبر العمل فرص نشر ويمكن .نتراإلنت عبر الموظفين على اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة رإدا ستسهل ،ايا زالمو التعويضات بقضايا يتعلق فيما .المكافآت خطط حول معلومات عن البحثو المكافآتو اتبوالر معلومات اجعة رم
4.
4 ودعم اصلوللت المعلومات
تكنولوجيا وتطبيق وتنفيذ تخطيط هي اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة رإدا اردوالم ألنشطة المشترك أدائهم في الجماعية أو الفردية الفاعلة الجهات من األقل على اثنين .يةرالبش ،يةرالبش اردوالم معلومات نظام مثل ليست اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة رإدا إن إلى يشير الذيو يختلف وهو .يةرالبش اردوالم أقسام داخل المستخدمة االتصاالتو المعلومات تكنولوجيا أنظمة .اضية راالفت يةرالبش اردوالم ة رإدا عن ما ًوعادة اكات رالش على مبني الشبكة على قائم هيكل عن ة رعبا اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة رإدا أس ر اكتساب على المنظمة لمساعدة المعلومات تقنيات اسطةوب فيه التوسط يتم ي الفكر المال .ه رونش ه روتطوي فهريع ( وثيتي كافانا ( 2008 ) ) اردوبالم المتعلقة المعلومات على للحصول المستخدم "النظام بأنه .يعهازوتو استرجاعهاو وتحليلها ومعالجتها ينهازوتخ للمنظمة يةرالبش ( اجهانس ر لنروبا اً قوف 2012 الكفاءة وتحسن أقل اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة رإدا تكاليف "إن ،) عن ائدة زال يةرالبش اردوالم ة رإدا مهام أتمتةو ،العمل سير وتبسيط الورقية األعمال تقليل خالل من الحفاظو ،الذاتية بالخدمة يةرالبش اردوالم ة رإدا تسليم نظام تبني من الموظفين وتمكين ،الحاجة أحداثو يةرالبش اردوللم المهمة االمتثال قضايا بجميع تام علم على العمل سير شركة على ،ة راستنا أكثر ات را رق اتخاذ وضمان ،يةرالبش اردوالم ة رإدا أنظمة استجابة وقت يعروتس ،الشركات .الوقت ة رإدا وتحسين
5.
5 اإللكترونية البشرية اردوالم
ة إدار اعوأن : اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة رإدا من اعوأن ثالثة هناك : 1 . التشغيلية اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة رإدا . 2 . العالئقية اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة رإدا . 3 . التحويلية اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة رإدا . 1 التشغيلية اإللكترونية البشرية اردوالم ة إدار. : اردوالم ة رإدا تهتم كشوف مثل ،يةراإلدا بالوظائف التشغيلية اإللكترونية يةرالبش اوالر تب البياناتو المثال سبيل على ،للموظفين الشخصية . 2 العالئقية اإللكترونية البشرية اردوالم ة إدار. : يبرالتد تستخدم التي العمليات عمل بالدعم تهتم العالئقية اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة رإدا .ذلك إلى وما األداء ة رإداو التوظيفو 3 التحويلية اإللكترونية البشرية اردوالم ة إدار. : ة رإدا مثل اتيجية راإلست يةرالبش اردوالم بأنشطة التحويلية اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة رإدا تهتم اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة رإدا سياسات المنظمة تتبع قد .اتيجي راالست التوجيه إعادةو فةرالمع .بها الخاصة يةرالبش اردوالم أهداف لتحقيق المستويات هذه من
6.
6 اإللكترونية البشرية اردوالم
ة إدار أهداف : :اإللكترونية البشرية اردوالم ة إلدار أهداف ثالثة نالباحثو يقترح 1 . التكلفة خفض . 2 . البشرية اردوالم خدمات وتحسين . 3 . .توجيه اتيجية راالست وتحسين ات را رالق اتخاذو ،دقة أكثرو ع أسر بشكل يةرالبش اردوالم خطة وضع يةرالبش اردوالم ي لمدير يمكن المجتمعو الموظفين مع اصلوالت يززوتع وضوحا أكثر بشكل الوظائف وتحديد ،ع أسر بشكل .الخارجي قسم لعمالء الخدمات تحسين إمكانية توفر أنها على اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة رإدا إلى نظرُ ي الت وفعالية الكفاءة وتحسين ،)ة راإلداو الموظفين من (كل يةرالبش اردوالم اردوالم قسم داخل كلفة .التنظيمية األهداف تحقيق في اً اتيجي راست اً يكرش تصبح بأن يةرالبش اردوللم السماحو ،يةرالبش .تنظيمية أهداف اءات راإلج خالل ومن ،القياسي التوحيد إنشاء على اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة رإدا تعمل ،اً أخيرو الموحد وبالتالي ،يةرالبش اردوالم متطلبات مع افقةومت المنظمة بقاء ذلك يضمن أن يمكن ،ة .دقة أكثر ات را رق اتخاذ ضمان الكفاءة يادةز إلى اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة رإدا أدت لقد التكاليف خفض يقرط عن لديها يةرالبش اردوالم موظفي عدد تقليل على الشركات وساعدت .المختلفة للعمليات اإلجمالية عة السر يادةزو
7.
7 .اضية رافت قفر اإلنشاءو
المعلومات لمشاركة افي رالجغ المستوى على اصلوالت االتصال هذا يتيح الكمبيوتر ة زأجه استخدام التنفيذيين ينرللمدي يمكن ،اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة رإدا نظام ضمن التطويرو يبرالتد التخطيطو التقييمات اء رإجو تيبرلت المكتبية وفحص العمالة تكاليف وتقييم .التغيبو ان رالدو ات رمؤش هم تطور لتخطيط اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة رإدا نظام استخدام ا ً أيض للموظفين ويمكن حول المعلومات من مجموعة إلى الوصولو ،الجديدة الوظائفو للترقيات التقدمو ،الشخصي .يةرالبش اردوالم سياسة اإللكترونية البشرية اردوالم ة إدار دور : أنشطة كفاءة يادةز يمكنها اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة رإدا أن إلى السابقة األبحاث أشارت إلى يةرالبش اردوالم وظيفة دور وتحويل ،يةرالبش اردوالم خدمات تقديم وتحسين ،يةرالبش اردوالم .اتيجية راست أكثر دور قد اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة رإدا استخدام فإن ،الحال هو هذا كان إذا أن ويمكن .للشركة التنافسية ة زالمي في المساهمةو قيمتها يادةزب يةرالبش اردوالم لوظيفة يسمح للر اً إضافي اً مصدر يةرالبش اردوالم مجال في األنظمةو للتكنولوجيا ًال وشم األكثر النشر نيكو بح .
8.
8 اإللكترونية البشرية اردوالم
ة إدار ايا زم : استعداد على موظفوها نيكو ال التي للمؤسسات مناسبة غير اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة رإدا إن :يلي كما هي اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة رإلدا ئيسيةرال ايا زالم/ائدوالف .استخدامها أو لقبولها 1 . جو تحسين .الخدمات دة 2 . .مذهلة عة وبسر فعالة خدمات ضمان 3 . ينزوتخ وجمع ،المحفظة على الحفاظو ،السجالت حفظ مثل الروتينية المهام تسهيل .يةرالبش اردوبالم المتعلقة الصلة ذات المعلومات 4 . .المكلفة العمالةو الوقت تقليل في المساعدة 5 . .ي البشر التحيز وتقليل الدقة تحسين 6 . إنشاء .عة بسر وتحليلها عنها اإلبالغو البيانات 7 . .األتمتةو التقييس خالل من الجميع إفادة 8 . .يعروس عادل بشكل متعددة اقعوم من الموظفين بيانات حزم تسليم 9 . التطويرو يبرالتدو االختيارو التوظيف مثل يةرالبش اردوالم ة رإلدا الحاسمة الوظائف أداء .الويب إلى المستندة التكنولوجيا باستخدام 10 . .اق رأو بال مكتب في حاسمة اروأد لعب 11 . .المالحظات تقديم / التقييم في الموظفين هوية عن الكشف عدم على الحفاظ
9.
9 اإللكترونية البشرية اردوالم
ة إدار عيوب : 1 . .اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة رإدا وتنفيذ لصيانة عالية تكلفة على تنطوي 2 . البيانات يةرس على الحفاظ الصعب من .المدخلة 3 . مكان أي من الفيروسات قبل من للهجوم تتعرض وقد للخطر معرضة اإللكترونية الوسائط نتراإلنت على لديك يةرالبش اردوالم ة رإدا نظام تعطيل إلى بفيروس اإلصابة يؤدي أن يمكن يةرالبش اردوالم ة رإدا تخضع .محددة غير ة رلفت لالستخدام قابل غير لجعله كافية بدرجة .البيانات فقدان أو القرصنة أو للفساد اإللكترونية 4 . أن يمكن .البشر من مستخدميها عن فعاليتها تقل ال بها تبطةرالم امج رالبو الكمبيوتر ة زأجه إن أن يمكن ،يةرالبش اردوالم ة رإدا أنظمة في .بالفعل تحدث وهي ،البيانات إدخال في أخطاء تحدث .وخيمة اقبوع األخطاء هذه لمثل نيكو 5 . يةرالبش اردوالم ة رإدا اعتماد قبل التطويرو يبرالتد في أكثر االستثمار إلى المنظمات تحتاج اإللكترونية .
10.
10 اإللكترونية البشرية اردوالم
ة إدار ممارسات/الوظيفية المجاالت : جميع في ائدة رال الشركات قبل من اسعو نطاق على اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة رإدا استخدام يتم .ًايجيرتد مساحاتها وتتسع .العالم أنحاء - اإللكتروني التوظيف - نتراإلنت عبر التوظيف ات زممي - اإللكتروني التوظيف عيوب - اإللكتروني االختيار - نتراإلنت شبكة على يبرالتد / اإللكتروني التعلم - صوتي - فيديو - الفيديو ات رمؤتم - ال ة زاألجهو اللوحية ة زاألجهو الكمبيوتر ة زأجه محمولة - التدوين - اإللكتروني األداء ة رإدا - اإللكتروني التعويض
11.
11 1 . اإللكتروني التوظيف : الوقت في
بسهولة إليها الوصول ويمكن شائعة توظيف وسيلة نتراإلنت عبر التوظيف أصبح اإلعالم ووسائل التقليدية اإلعالنات خالل من التوظيف استبدال أو استبدال يتم .الحاضر ( نتراإلنت عبر للتوظيف كبديل المجالتو الكتيباتو المطبوعة Parvin, 2013 .) تغيير إلى نتراإلنت عبر التوظيف أدى فقد ،نتراإلنت على أهمية األكثر ي الثور الجانب ه رباعتبا ( وكفاءاتها وعملياتها الشركات من للعديد الداخلي الهيكل Bell and Sutton 1998, Freeman 1999, Day Mar 2000 .) ،"نتراإلنت عبر "التوظيف أو ،"نتراإلنت عبر "التوظيف أو ،"اإللكتروني "التوظيف الكلمات إن رسمية مصادر توفير ًاضمن تعني وهي .ادفة رمت كلمات هي "نتراإلنت عبر "التوظيف أو ( نتراإلنت عبر للوظائف Ganalaki, 2002 ) . ،الوظائف إعالنات تتضمن كاملة عملية إنها وب ،الذاتية ة رالسي استالمو .الوظائف وشاغلي المرشحين مع يةرالبش اردوللم بيانات قاعدة ناء االتجاهات أحد ،اإللكتروني التوظيف باسم ا ً أيض المعروفو ،نتراإلنت عبر التوظيف يعد ( يةرالبش اردوالم لوظائف العالمية Bussler & Davis, 2002 .) خاصة ،الموظفين اختيار عملية يسهل أن نترلإلنت يمكن الطويلة بالمسافات األمر يتعلق عندما ( Galanaki, 2005 .) نطاق على اآلن ويستخدم الماضية القليلة اتوالسن خالل عة بسر اإللكتروني التوظيف نما لقد ( العالم أنحاء جميع في عمل عن الباحثينو التوظيف مسؤولي من كل قبل من اسعو Cober & Brown, 2006 .)
12.
12 يةرالبش اردوالم تخطيط
مثل مختلفة خدمات لتقديم قوية أداة أنه نتراإلنت أثبت لقد و التقييم .اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة رإدا مظلة تحت ،ها وغير التوظيفو المكافآتو ( كاجيانو جادل وقد 1999 ( وبورك ) 2000 محل يحل لن نتراإلنت عبر التوظيف بأن ) .التقليدية التوظيف ممارسات في تساعد أن يمكن جيد بشكل تنفيذها يتم التي اإللكتروني التوظيف اتيجية راست فإن ،ذلك ومع .اً نجاح أكثر التوظيف عملية جعل يعطي Hogler ( 1998 ،الوظائف عن اً إلكتروني اإلعالن العمل ألصحاب يمكن أنه ة رفك ) قوة باستخدام المؤهلين بالمتقدمين االتصالو ،ات راالختبا اء رإجو ،ينهازوتخ الذاتية السير ومسح .بالوظائف األشخاص لمطابقة نتراإلنت 2 . اإلنترنت عبر التوظيف ات زممي : الشخصية الملفات وفحص ،المؤهلين المتقدمين جذب ذلك في بما ،التوظيف وظائف عرفُت .اإللكتروني بالتوظيف ،نتراإلنت عبر االختيارو ،الطلبات وترشيد ،المحتملة التوظيف اتوقن من ًالبد نتراإلنت استخدام في وعيوب ايا زم المتقدمينو العمل أصحاب اجهوسي .التقليدية بالتوظيف للقائم ايا زالم من بالعديد الجديدة الناشئة التقنياتو نتراإلنت عبر التوظيف يتمتع .الحديث 1 . أكثرو أرخصو ع أسر الجديدة العمل وفرص المرشحين عن البحث عملية يجعل فهو كفاءة؛ 2 . أكثر اويصبح أن من عمل عن الباحثينو يةراالعتبا الهيئات اإللكتروني التوظيف نّ كم ؛ًالوتفاع ًا رتطو 3 . التوظيف؛ عملية فعالية يعزز اإللكتروني التوظيف
13.
13 4 . ال الذين المحتملين
المرشحين على للعثور قيمة يقةرط إلى اإللكتروني التوظيف توصل لقد وظائفهم في تغيير عن ة ربالضرو نيبحثو الحالية ، .المناسبة الفرصة على نمنفتحو ولكنهم :يلي ما اإللكتروني للتوظيف العامة ايا زالم تشمل ،القول وخالصة 1 . ار رباستم العالمية التغطية توفير . 2 . قالسو منافذ محددة عمالة لمعالجة الفرصة . 3 . المتقدمين من أوسع نطاق إلى الوصول . 4 . حداثة أكثر ة رصو الشركة إعطاء . 5 . منخفضة تكلفة أفضل استجابة جودة . 6 . وظيفة على للحصول طلب لتقديم أسهل . 7 . المؤهلين غير المرشحين من الحد . 8 . ة رالصغي للشركات الفرص من يدزالم . 9 . الكمبيوتر مجال في ومثقفة متعلمة .
14.
14 3 . اإللكتروني التوظيف عيوب : :تشمل
اإللكتروني للتوظيف العامة العيوب بعض هناك ،ذلك ومع 1 . .نترلإلنت المستخدمين وغير نتراإلنت مستخدمي بين يميز إنه 2 . افي رديموغ نطاق إلى يؤدي مما العرقية األقليات مجموعات على ا ً متناقض اً تأثير يخلق إنه .محدود 3 . .العليا ة راإلدا يفرتع لملفات مناسب غير إنه غير المرشحين من ضخمة أعدادا يولد فهو المدنية الخدمة امتحان في مرشح نمليو يتنافس ،المثال سبيل (على الجودة ومنخفضي المؤهلين .)وظيفة ألف على 4 . .لآلخر الصحيح االختيار هو أحدهما كان إذا ما على الحكم في المنظمةو الموظف يتردد إنه 4 . اإللكتروني االختيار : ( نوستو جوتال يعرف .اإللكتروني التوظيف ينتهي حيث اإللكتروني االختيار يبدأ 2005 ) وعروض ،لوجه وجها ومقابالت ،نتراإلنت شبكة على اختبار عملية بأنه اإللكتروني االختيار .العمل ،التكاليف خفض مثل ،محددة اض رأغ لتحقيق اإللكتروني االختيار المنظمات معظم تستخدم .االستدامةو ،يةرالبش اردوالم من القصوى االستفادةو
15.
15 بشكل االختيار عملية
لتشغيل ائية راإلج المتطلبات بعض في النظر إلى المؤسسات تحتاج ،التقييم اتووخط ،ع المشرو اتووخط ،البائع اختيارو ،اً مقدم التصميم ذلك في بما ،صحيح .المرشحين وتعليقات ،االختبار حدث وبروتوكول 5 . اإلنترنت شبكة على التدريب / اإللكتروني التعلم : مكان أي في تقديمه يتم تعليم هو )اإللكتروني التعلم اً أحيان (يسمى الويب على المعتمد يبرالتد .بالمتصفح ينزالمجه للمتعلمين بالشركة الخاصة انت راإلنت شبكة أو نتراإلنت عبر وقت أي وفي يقوم (الذي امنان زالمت النموذجان وهما ،الويب على المعتمد للتعليم أساسيان نموذجان هناك .)عة السر وذاتي ،اً ذاتي هَّ (الموج امنين زالمت غير النموذجانو )المعلم ه ربتيسي الصفحاتو ،اباتوالب مُّ (تعل الثابتة األساليب من مجموعة خالل من التعليمات تقديم يمكن المباشر البثو ،الفيديو/الصوت وتدفق ،الشاشة ات رلكامي التعليمية امج رالبو ،اً تشعبي تبطةرالم على الفيديو ات رومؤتم ،المحادثاتو ،ابطة رالمت (المناقشات التفاعلية األساليبو )الويب على .)المكتب سطح متاح ألنه الحياة مدى المتعلمين احتياجات لتلبية األمثل الحل الويب على المعتمد التعليم يعد .التكلفة حيث من فعال أنه كما ،السفر يتطلب ال و ،الطلب عند لديهم الذين المستقلين للطالب اً جيد ًالبدي يعد نتراإلنت شبكة على يبرالتد أن إلى النقاد يشير .ذاتية افعود ذوي للطالب فائدتها من تحد ي البشر االتصال إلى الحاجةو التقنية المشكالت فإن ،ذلك ومع .ى األخر التعلم أنماط
16.
16 6 . صوتي : سمحت .التعليمية اسية رالد
الفصول في استخدامها تم .طويلة ة رفت منذ اً موجود اديو رال كان لقد .نتراإلنت عبر الصوت ببث اسية رالد الفصول في المعلمين أو بينرللمد الحديثة التقنيات .اً مجان يلزللتن المدرسينو للطالب متاح وبودكاست نتراإلنت عبر بث ا ً أيض هناك 7 . فيديو : التعلم إلى ويميل اً يربص اً متعلم نيكو الذي المتدرب إلى بالوصول للمدرب الفيديو مقاطع تسمح .عنها اءة رالق أو إليها االستماع من ًالبد المادة رؤية خالل من أفضل بشكل مثل اسلة رالم امج رب استخدام يمكنهم .يوتيوب مثل اقعوم إلى الوصول بينرللمد يمكن Skype أو Adobe Connect .ينراآلخ اء رالخبو الضيوف المتحدثين مع للتفاعل الويب ات ركامي أو 8 . الفيديو ات رمؤتم : تستخدم الشركات بأن نويجادلو .الفيديو ات رمؤتم ائدوف على الضوء وشوبرت ي إيمر سلط .المدرب عن أو البعض بعضهم عن اً افي رجغ المنفصلين الموظفين يبرلتد الفيديو ات رمؤتم المعدات من مجموعة عبر المباشر اصلوالت احدو مكان في لألشخاص الفيديو ات رمؤتم تتيح تسمح .مدن عدة في مجموعات مع أو آخر بلد أو مدينة في أشخاص مع ئيةرالمو الصوتية .التفاعلية جمهور المفاتيح لوحات
17.
17 9 . المحمولة ة األجهزو اللوحية
ة األجهزو الكمبيوتر ة أجهز : امج رالبو الويب اقعوم إلى بالوصول المعلمينو للطالب اللوحية ة زاألجهو الكمبيوتر ة زأجه تسمح مثل ،ى األخر Microsoft Word و PowerPoint وملفات PDF من العديد تدعم .الصورو .المحمول الهاتف عبر التعلم المحمولة ة زاألجه 10 . التدوين : يتيح .الويب موقع على وتعليقاتهم هم أفكارو هم أفكار بنشر بينرالمتدو بينرللمد المدونات تسمح بيئة يخلق قد مما ينراآلخ أفكار على وتعليقاتهم هم أفكار مشاركة المعلمينو للطالب التدوين .تفاعلية تعليمية ،ذاتي هو اإللكتروني التعلم .االستخدام سهلة أداة إنها .وعيوب ايا زم له اإللكتروني التعلم .التحديث وسهل ،ومتسق ،وتفاعلي ومقدمة ة ركبي ات راستثما ويتطلب للمتدرب اً ققل ذلك يسبب قد .القيود من يخلو ال فإنه ،ذلك ومع .اإللكتروني يبرالتد نامجرب لتقديم اً يرضرو اً أمر العليا ة راإلدا دعم يعد .ة ركبي 11 . اإللكتروني األداء ة إدار .اإللكترونية األنظمة بمساعدة األداء ة رإدا إلى باسمها اإللكتروني األداء ة رإدا تشير اجعات رم لجعل ،نتراإلنت شبكة على قائمة أداة وهي ،اإللكتروني األداء ة رإدا تصميم تم لقد .مضى وقت أي من أسهل األداء
18.
18 .متصل األداء تقييمات
استكمال يسهل حاسوبي نامجرب هو األداء تقييم نظام نتراالنت على و وصف من البيانات بسحب ينرللمدي يسمح مما ،الموظف منصب وصف وحدة مع دمجه يمكن .التقييم في المعلومات هذه اج رإدو الموظف منصب السابقة التقييمات ينزبتخ يقوم حيث ،يخيرتا أرشيف بمثابة نيكو أن يمكن ،ذلك على عالوة .الوقت مرور مع التقييمات بين ناترمقا اء ربإج ويسمح هي األنظمة لهذه األساسية ة زالمي : 1 . ًالفض ،نترباإلنت متصل كمبيوتر جهاز أي من وقت أي في البيانات إلى الوصول إمكانية .يةرالبش اردوبالم متعلقة دقيقة يررتقا إنشاء خاللها من يمكن التي عة السرو السهولة عن :خالل من المنظمة أداء ة رإدا في للغاية اً حاسم اً دور يلعب أن الفعال األداء ة رإدا لنظام يمكن 1 . .األهدافو تنظيمية أهداف العمل في مساهماتهم أهمية نيفهمو الموظفين أن من التأكد 2 . م التأكد ن نيمتلكو نالموظفو كان إذا مما ا ً أيض التأكدو منه متوقع هو ما يفهم موظف كل أن .التوقعات هذه لتحقيق الدعمو المطلوبة ات رالمها 3 . أنحاء جميع في الفعال اصلوالت وتسهيلها األهداف بطر أو الصحيحة اءمةوالم ضمان .المنظمة 4 . .التمكينو الثقة أساس على المديرو الفردي الموظف بين المتناغمةو الودية العالقة تسهيل كما ،قطر بعدة الموظفينو ينرالمديو المنظمة يفيد أن الفعال اإللكتروني األداء ة رإدا لنظام يمكن .أدناه موضح هو
19.
19 1 . المنظمة ائدوف : التنظيمي األداء
يحسن أنه المساءلةو االتصال اجزووح اإلنتاجيةو الء والو بالموظفين االحتفاظو .اضحةوال 2 . المدير ائدوف : .الفرديين الموظفين أداء في التعمق خالل من األداء على يةرفو تعليقات نالمديرو يتلقى يررالتحو التحميل يمكنهم ببساطة .عام كل األداء عقود كتابة إلعادة حاجة هناك ليست ،وبهذا في اً تلقائي األداء مناقشات عن الناشئة االحتياجات تطوير إدخال سيتم ،ذلك وبعد ،سابقة ة رفت من .الفردية التطوير خطة 3 . الموظف ائدوف : في المساهمةو الوظيفية المسؤوليات وتوضيح ،الذاتي التقييم وفرص الموظفين توقعات توضيح .الوظيفي الرضا .الوظيفي الرضا يززوتع ،ح بوضو الوظيفية ات رالمسا وتحديد ،األداء تحسين 12 . اإللكتروني التعويض : تمكن التي التعويض اتوأد من لمجموعة الويب عبر اً مدعوم اً نهج اإللكتروني التعويض يمثل استخدامهاو وتحليلها ومعالجتها ينهازوتخ التعويض ومعلومات بيانات "جمع من المؤسسة ."يعهازوتو
20.
20 من ًالبد الويب
على اإللكتروني التعويض اتوأد تعتمد ،السابقة التعويض امج رب عكس على .المستقل الشخصي الكمبيوتر على االعتماد أو العميل خادم على االعتماد عة الموز التحليلية اتواألدو البيانات اعدووق التعويضات امج رب إلى الوصول للفرد ذلك يتيح .األرض وجه على مكان أي من نتراإلنت متصفح باستخدام اً إلكتروني أنظمة تكييف على ة رالقد يةرالبش اردوالم ي لمدير توفر أن اإللكتروني التعويض اتوألد يمكن خطة تصميم في اةوالمسا انبوج جميع ة رإداو ،الحالية التحديات اجهةولم فعال بشكل التعويضات .اتيجية راالست ة راإلدا .المنظمة أهداف مع التعويضات أنظمة اءمةووم ،عليها الحفاظو األجور .يةرالبش اردوالم ة رإدا من التعويضات ة رإدا ضمن العامة النفقات أحد اإلضافي العمل دفع يعد وتوفير التحكم تحسين إلى يةرالبش اردوالم مهمة في اإللكترونية التكنولوجيا إدخال يؤدي .التكاليف عدم مع للبشر الدقيق الحضور لصيانة إلكتروني تكنولوجي تصميم أحدث هي الحيوية القياسات بشكل ينهزوتخ اإلنسان إصبع بمسح الحيوية القياسات تقوم .احتيال عمليات أو أخطاء وجود .لوجوده اًإثباتو هويته ه رباعتبا دائم دقيقة حضور يخراوت توفر التي الحيوية القياسات إلى الحضور ة رإدا الشركات من العديد تعهد .العمل من ج الخروو الدخول وقت مع األجر دفع ثم ومن بدقة العمل أثناء المكتب في الموظف فيه يبقى الذي الوقت اقبة رم يمكن .عمله ساعات إجمالي مقابل المناسب
21.
21 التعويضات ة رإدا بها
تبطرالم الموظف عمل وقت ة رإدا في اً حاسم اً دور الحيوية القياسات تلعب .التنظيم في ساهم الموظف عمل وقت قياس يقرط عن التكاليف وتوفير ( ليباك يذكر 2009 اإللكتروني التعويض اتوأد خاللها من تساعد ئيسيةر قطر ثالث ) :وتنافسية ديناميكية بيئة في يةرالبش اردوالم ة رإدا متخصصي ،فةرالمع ة رإدا بيانات اعدوق ،المثال سبيل (على الهامة التعويضات معلومات إلى الوصول يادةز ببساطة )التنافسية المعلوماتو ،الفردية األسهم وتصميم ،الخارجيةو الداخلية الممارسات أفضلو تحتية وبنى المعلومات تكنولوجيا مجال في متخصصين موظفين وجود ندو الحاجة أساس على .المعلومات لتكنولوجيا ة رمتطو على الموظفينو ينرللمدي الساعة مدار على ى المغز ذات التعويضات معلومات افروت تمكين ،ار رالق اتخاذ لدعم أكبر بشكل متاحة الهامة التعويضات معلومات يجعل مما ،الشركة مستوى في المعلومات ومعالجة العمل سير وظائف تقديم خالل من هقة المر اطية رالبيروق المهام وتبسيط تسمح .يادتهاز يمكن إنتاجية يةرالبش اردوالم ة رإدا في المتخصصين فإن لذلك ،الحقيقي الوقت من التأكدو حافز ها تأثير ونمذجة انيات زالمي بوضع ينرللمدي ا ً أيض اإللكتروني التعويض أنظمة .اتبوالر تخصيص ات را رق عدالة يمكن التي اتبوالر بيانات إلى الوصول إمكانية ينرالمدي األنظمة هذه تمنح ،المثال سبيل على سبيل (على المختلفة المكونات ذات افزوالح أنظمة تكاليف ونمذجة انية زالمي لوضع استخدامها )األسهم ات رخيا ،ة رالجدا ياداتز ،باحراأل مشاركة ،المثال
22.
22 احتماالت من يدزي
مما ،اإللكترونية األداء ة رإدا بأنظمة األنظمة هذه بطر يمكن ،ذلك على عالوة .الموظف أداء على األجور ياداتز تعتمد أن
23.
23 خاتمة E-HRM .يةرالبش اردوالم عمليات
ودعم ألتمتة الويب على قائمة أداة هي تسهل .الموظف إلى البيانات إدخال لتفويض فرصة اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة رإدا تطبيق يعد الذاتية الخدمة من يدزالم وتوفر يةرالبش اردوالم قسو استخدام اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة رإدا .للموظفين E-HRM عبر ًالكام اً دعم يوفر متقدم أعمال حل هو )اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة ر(إدا يةرالبش اردوالم ة رإلدا المطلوبة المعلوماتو البياناتو األنشطةو العمليات جميع ة رإدا في نتراإلنت .حديثة شركة في .المختلفين المستخدمين من اسعةو لمجموعة ومتاحة االستخدام وسهلة وموثوقة فعالة أداة إنها اردوالم وممارسات وسياسات اتيجيات راست لتنفيذ وسيلة هي اإللكترونية يةرالبش اردوالم ة رإدا على القائمة اتوالقن استخدام أو/و الموجهو اعيوال الدعم خالل من المنظمات في يةرالبش .الويب تكنولوجيا
24.
24 :اجع رالم :بيةرع اجع رم 1 . الصباغو ،ة ر(د 2008 )، 2 . (النجار 2008 )، :اجنبية
اجع رم 1 . 005 p,Noe&Moudy ) 2 . ( وثيتي كافانا 2008 )) 3 . ( اجهانس ر لنروبا 2012 ،) 4 . ( كاجيانو 1999 ( وبورك ) 2000 ) 5 . Parvin, 2013 .) 6 . Hogler ( 1998 ) 7 . ( نوستو جوتال 2005 ) 8 . Bell and Sutton 1998, Freeman 1999, Day Mar 2000 .) 9 . ( ليباك 2009 ) 10 . ( Galanaki, 2005 .) 11 . Cober & Brown, 2006 ) .
Download now