crypto.tickets - отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ЭКСПРЕСС-ОЦЕНКА
ICO ПРОЕКТА
crypto.tickets
ICO 05.10.2017
Подготовлено
Digital Rating Agency
digrate.com

ОГРАНИЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
Настоящий отчет является интеллектуальной собственностью DigRate, информация предназначена для
использования исключительно в ознакомительных целях. Настоящая информация не может распространяться
любым способом и в любой форме без предварительного согласия со стороны DigRate и ссылки на источник
www.digrate.com.
Оценка выражает мнение DigRate и не является установлением фактов или рекомендацией покупать, держать
или продавать те или иные активы, принимать инвестиционные решения. DigRate не принимает на себя никакой
ответственности в связи с любыми последствиями, интерпретациями, выводами, рекомендациями и иными
действиями, прямо или косвенно связанными с оценкой, совершенными DigRate рейтинговыми действиями, а
также выводами и заключениями, содержащимися в рейтинговом отчете и пресс-релизах, или отсутствием всего
перечисленного. Единственным источником, отражающим актуальное состояние оценок, является официальный
сайт www.digrate.com.
Команда DigRate выражает свое почтение всем энтузиастам криптовалютного мира.
2
Инвестиционная оценка ICO проекта
crypto.tickets

Общая информация 4
Инвестиционная оценка 6
Fraud Rate 48
Выводы 49
Рекомендации 50
СОДЕРЖАНИЕ 3
crypto.tickets

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ 4
crypto.tickets
▪ crypto.tickets – проект, создающий блокчейн-экосистему, которая, как предполагается,
должна изменить систему продажи билетов в индустрии массовых мероприятий. В
настоящее время рынок распространения билетов постоянно сталкивается со множеством
проблем: спекуляции на вторичном рынке, мошенничество и подделка билетов, неполная
реализация и отсутствие единого механизма возврата. Это основные темы отраслевых
конференций по всему миру.
▪ Как обещают авторы проекта, технология блокчейн позволит навсегда избавиться от этих
проблем, упростит взаимоотношения между всеми участниками рынка и обеспечит
прозрачность экономических процессов, протекающих в этой индустрии. Компания
утверждает, что сможет решить проблему недоверия сторон, ведь все сделки будут
заключаться прямо в блокчейн, а взаимоотношения между ними будут регулироваться на
уровне смарт-контрактов.

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ 5
▪ crypto.tickets объединяет в себе три основных продукта:
▪ Tickets Chain – блокчейн-решение, регулирующее взаимоотношения между всеми участниками рынка.
Каждое созданное в системе мероприятие – это смарт-контракт, который отвечает за обработку
платежей, эмиссию и возврат криптобилетов, за их передачу и перепродажу на вторичном рынке –
децентрализованной билетной бирже, которая работает на основе блокчейн.
▪ Tickets Cloud – это уже готовый продукт, представляющий собой глобальную систему дистрибуции
билетов (билетная система), успешно функционирующую на рынке уже 3 года. Tickets Cloud станет
первой билетной платформой, которая переведет все свои взаиморасчеты на децентрализованную
блокчейн-систему Tickets Chain и сможет обеспечить ликвидность токена в обороте более $2 миллионов
ежемесячно.
▪ Tickets Wallet – это онлайн-кошелек (Web & Mobile Apps), который используется для
децентрализованного хранения криптобилетов и внутренних токенов системы: Tickets Chain монет
(TKT).
crypto.tickets

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ОЦЕНКА | Рынок 7
Есть ли проблема, которую планирует решать проект?
Большая часть ведущих компаний индустрии давно продает билеты через интернет, бумажные аналоги
постепенно уходят в прошлое: при покупке билета онлайн зрителю не нужно стоять в очередях, беспокоиться о
сохранности документа, покупатель получает возможность приобрести билет на любое мероприятие без каких-
либо ограничений по месту и времени.
Число людей, приобретающих билеты онлайн, растет с каждым годом, что обусловлено стремительным
развитием интернета и массовым распространением смартфонов.
Несмотря на значительный прогресс в билетной индустрии и ее переход в сферу онлайн, уже долгое время
существует ряд нерешенных проблем, таких как: подделки и мошенничество (когда даже крупные сайты
продают фальшивые билеты); спекуляции (когда боты скупают билеты на популярные мероприятия и продают
их с наценкой); непрозрачность для зрителя (когда зритель вынужден посетить большое количество сайтов,
изучить их рейтинг, проверить наличие билетов и сравнить цены на каждом из них); неполная реализация
билетов на мероприятия; высокий порог входа на рынок распространителей; отсутствие единого стандарта
работы с билетными организациями и другие.
crypto.tickets

Есть ли проблема, которую планирует решать проект?
Комментарий:
На рынке билетов на мероприятия действительно присутствуют проблемы, обозначенные проектом. Даже
несмотря на распространение сети Интернет и развитие технологий, сложности для рядовых пользователей не
уменьшаются, а скорее множатся, что создает значительную нишу для потенциального заработка.
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
Согласен Скорее
согласен,
чем не
согласен
Нейтрален Скорее не
согласен,
чем
согласен
Не согласен Полностью
не согласен
crypto.tickets

Станет ли продукт, который собирается предложить проект, наилучшим в сегменте?
Вопрос о том, что будущий продукт станет наилучшим в сегменте, спорный, однако проект уже показал значительный задаток к успеху.
Это обосновано присутствием схожих проектов, которые уже провели или готовятся провести ICO, и гигантов, прочно обосновавшихся
и работающих на рынке, таких как: EventChain (https://eventchain.io), Aventus (https://aventus.io), TicketChain (https://ticketchain.ie),
Ticketmaster (http://www.ticketmaster.com), StubHub (https://www.stubhub.com; дочерняя компания eBay) и другие. Однако все эти
компании конкурируют друг с другом в сфере распространения билетов тем или иным методом, в то время как crypto.tickets пытается
встать между всеми игроками, становясь посредником между организаторами мероприятий, распространителями билетов, конечными
клиентами и прочими участниками рынка, не создавая дополнительной конкуренции, а улучшая эффективность рынка.
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
crypto.tickets

Команда показала понимание конкурентной среды и представила четкий план борьбы с другими
игроками рынка?
Команда показала или упомянула некоторых из существующих конкурентов. Также компания показала
отличительное конкурентное преимущество, позволяющее проекту избежать резкого негативного ответа от
состоявшихся игроков индустрии. Это преимущество отражено в бизнес-модели проекта: стать посредником,
но не конкурентом крупнейшим игроками отрасли, направляя особые усилия на B2B сегмент.
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
crypto.tickets

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ОЦЕНКА | Бизнес 12
Является ли блокчейн решением проблемы рынка?
Блокчейн позволяет внедрить следующие решения:
● исключаются подделки и мошенничество благодаря самому устройству системы блокчейн (за исключением фишинговых атак);
● устраняется проблема непрозрачности для зрителя: один и тот же билет не может быть продан или предложен сразу на
нескольких площадках на разных условиях;
● решаются проблемы высокого порога входа на рынок распространителей и отсутствия стандарта работы с билетными
организациями путем введения проектом единых стандартов и API;
● исключаются возможные спекуляции ввиду доступности в Tickets Chain функций настройки саморегулирующихся смарт-
контрактов (где будут определены правила выпуска цветных монет (билетов) и их уникальная монетарная политика возврата,
правила перепродажи, а также распределение выручки с мероприятия).
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
crypto.tickets

Проект показал действующую бизнес-модель, которая позволит вести стабильную деятельность?
Выдержка из White Paper (RUS), раздел: ОПИСАНИЕ ЭКОНОМИКИ ПРОЕКТА, стр. 19:
“<...> Все операции внутри экосистемы crypto.tickets происходят с использованием собственной цифровой валюты (TKT токен), которая
обеспечивает высокий уровень безопасности и исключает несанкционированное влияние человека на процессы, протекающие внутри
системы.
TKT используется для расчетов между всеми участниками экосистемы Tickets Chain:
• для покупки/перепродажи билета;
• при возврате билета;
• для оплаты расходов по мероприятию (услуги подрядчиков и артиста);
• как залог до окончания мероприятия для защиты зрителя от мошенничества;
• при распределении дохода между всеми участниками рынка (билетная система, организатор, распространитель);
• для голосования;
• как депозит для билетных систем, позволяющий им создавать смарт-контракты мероприятий и эмитировать криптобилеты.
<...>
Для того чтобы получить доступ к экосистеме, билетная система должна иметь минимальный депозит токенов TKT (размер депозита
будет утвержден позже).
<...>”.
crypto.tickets

Проект показал действующую бизнес-модель, которая позволит вести стабильную деятельность?
Проект позиционирует себя как B2B сервис, занимающийся разработкой смарт-контракта для билетного рынка,
к которому будут подключаться различные игроки рынка и индустрии. Примером служит Tickets Cloud.
Однако сомнения в стабильности проекта вызывает комментарий из White Paper, где сказано, что для того
чтобы получить доступ к экосистеме, билетная система должна иметь минимальный депозит токенов TKT, в то
время как размер депозита на данный момент не определен.
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
crypto.tickets

У команды уже имеется работающий продукт, который она продает своим клиентам?
Команда проекта сформирована на основе уже действующей компании Tickets Cloud (ООО «Облако Билетов»),
представляющей собой глобальную систему дистрибуции билетов, которая уже 3 года успешно функционирует
на билетном рынке. Данная компания предлагает полный цикл решений для всех участников билетного рынка,
включая биллинг, платежную систему, инструменты продвижения и аналитики. В настоящее время
ежемесячный оборот компании, согласно самому проекту, составляет $2 миллиона, рост с 2015 по 2016 год
составил более 500%. Проект получил более $1.6 миллиона в виде венчурных инвестиций в течение трех лет
своего развития. На сегодняшний день заключено более 950 контрактов с организаторами, и продано более 850
тыс. билетов. В 2017 году Tickets Cloud стала первой в мире компанией, на технологической базе которой
билеты на мероприятия начала реализовывать крупнейшая в мире торговая площадка AliExpress.
crypto.tickets
Источник: White Paper проекта

У команды уже имеется работающий продукт, который она продает своим клиентам?
Компания уже активно работает и продает Tickets Cloud, отличием которого от рассматриваемого проекта
является его стандартная централизованная техническая архитектура. Более того, компания представила
прототип ожидаемого блокчейн-продукта.
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
crypto.tickets

Команда представила четкую стратегию развития проекта (Road Map) и финансовый план?
В White Paper проекта присутствует Road Map качественной детализации.
Расширенный финансовый план развития компании crypto.tickets, проводящей ICO, представлен не был.
Однако команда проекта на условиях сохранения коммерческой тайны предоставила DigRate финансовую
модель Tickets Cloud, на основе которой будет построена модель и проводится планирование crypto.tickets.
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
crypto.tickets

Техническая
составляющая

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ОЦЕНКА | Техническая составляющая 19
Является ли технология проекта безопасной для участников сети?
Поскольку токены проекта основаны на протоколе Ethereum, им свойственны те же риски, что и самому
Ethereum, например: риск майнинг-атак крупных держателей токенов ETH; технические сбои и неисправности
сети Ethereum; новейшие достижения в области криптографии, позволяющие нарушать стабильность сети.
Большую часть прочих потенциальных рисков непосредственно внутри сети crypto.tickets проект изложил в
White Paper и показал планы по их минимизации или устранению.
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
crypto.tickets

Экономическая

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ОЦЕНКА | Экономическая составляющая 21
Ограничена ли эмиссия токенов? Существует ли убедительная база активов или стоимости, которая
защитила бы текущих держателей от обесценивания их владений?
Компания планирует эмиссию в общем объеме 914,869,281 при условии, что все токены будут распроданы в первые два дня (какова
будет эмиссия в противном случае, в White Paper проекта не указано).
Проект заявляет, что действующая платформа билетов Tickets Cloud переводит свою инфраструктуру на crypto.tickets, что должно
обеспечивать токены реальной, а не спекулятивной ликвидностью. Более того, каждый билет, приобретенный за фиатные деньги
через Tickets Cloud и другие билетные системы, будет организован через бэкенд как запрос на покупку необходимого количества
токенов TKT на бирже, а затем продажа реального билета на мероприятие за токены, что сможет создать необходимую поддержку
токенам проекта и защитит держателей TKT от обесценения. Таким образом, покупатели билетов производят оплату в фиатных
деньгах, а продавцы билетов, получают оплату в TKT токенах. В случаях с возвратом билетов, будет происходить обратный процесс.
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
crypto.tickets

Есть ли у участников экосистемы проекта четкая мотивация на владение токенами проекта?
Согласно архитектуре экосистемы crypto.tickets, B2C клиенты сети будут производить оплату в фиатных деньгах, в то время как B2B
клиенты сети будут получать оплату в токенах TKT.
Рыночные колебания TKT могут поставить под угрозу выгоду получения оплат в токенах проекта. Более того, B2B клиенты – компании
из не крипто-сектора, что значит, что им потребуется фиатная валюта для операционной деятельности, из чего следует, что они,
вероятно, будут тут же продавать полученные TKT для поддержания ликвидности, что может нарушить запланированный устойчивый
рост токенов.
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
crypto.tickets

Токены проекта защищены от рыночных манипуляций?
Ввиду устройства экосистемы проекта, которая учитывает покупки билетов за фиатные деньги как запрос на
покупку токенов TKT, организация рыночных манипуляций токенами будет достаточно проблематична, за
исключением скоординированных акций whale групп. Однако сам факт рыночных колебаний стоимости TKT
ставит под угрозу выгоду рыночных игроков, которые подключаются к экосистеме crypto.tickets.
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
crypto.tickets

Юридическая

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ОЦЕНКА | Юридическая составляющая 25
Компания основана на:
Общество с ограниченной ответственностью «Облако Билетов»;
ОГРН 1147746023776;
Дата присвоения ОГРН: 20.01.2014;
ИНН/КПП 7717773423/771701001.
Адрес местонахождения: Российская Федерация, 129226, город Москва, пр-т Мира 131, оф. 3.
Почтовый адрес: Российская Федерация, 119072, город Москва, Берсеневская набережная, дом 6, строение 3, Коворкинг Deworkacy.
Генеральный директор: Егерев Егор Николаевич.
Уставной капитал: 11,173.18 рублей.
Однако ICO проводит компания Crypto.Tokens, S.a.r.l., информация о которой в открытых источниках
отсутствует. Согласно комментариям команды crypto.tickets, в рамках юридической структуры холдинга также
присутствует Ticketscloud INC, а головным предприятием структуры является Ticketscloud LTD
(зарегистрирована на Виргинских Островах).
Юридическая структура компании является транспарентной?
crypto.tickets

Юридическая структура компании является транспарентной?
В открытых источниках имеется подробная информация о регистрации и юридической структуре основной
компании.
ICO проводится компанией, по которой отсутствует публичная информация, Crypto.Tokens, S.a.r.l. (находится в
юрисдикции Люксембурга), что, возможно, обусловлено желанием проекта избежать потенциальных правовых
проблем с регуляторами рынка ICO.
Команда проекта на условиях коммерческой тайны предоставила DigRate документы, подтверждающие
сертификацию и регистрацию компании.
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
crypto.tickets

Выдержка из White Paper (RUS), раздел: ФАКТОРЫ РИСКА, стр. 44-45:
“<...> Согласно Федеральному законодательству США о рынке ценных бумаг, постановлений Валютно-
финансового управления Сингапура, Канадского управления по ценным бумагам выпуск токенов TKT может
представлять собой эмиссию «Ценной бумаги»<...>”.
“<...> Изучив Отчет о результатах расследования, мы считаем, что токены TKT существенно отличаются от
токенов DAO и не должны считаться «ценной бумагой» в соответствии с федеральным законодательством США
о рынке ценных бумаг. Тем не менее, в соответствии с замечаниями Комиссии, выпуск токенов представляет
собой новую систему понятий, и применение федерального законодательства о ценных бумагах к этой новой
системе понятий является весьма специфическим фактом. <...>”.
“<...> В случае, если токены TKT будут считаться ценными бумагами в соответствии с постановлениями ВФУС и
КУЦБ, нам придется зарегистрировать краудсейл в соответствии с требованиями этих постановлений для того,
чтобы привлекать покупателей токенов на данных территориях. Такая регистрация также приведет к
значительным задержкам и существенным дополнительным расходам. Обращаем внимание на то, что многие
другие юрисдикции могут придерживаться позиции, аналогичной той, которой придерживаются Комиссия, ВФУС
и КУЦБ. <...>”.
Проект предпринял превентивные меры во избежание проблем с регуляторами рынка ICO?
crypto.tickets

Несмотря на описание регулятивного риска в White Paper, проект не указывает на ограничение граждан США,
Сингапура или Канады в участии в покупке токенов. Однако на сайте проекта в разделе FAQ приведен
следующий ответ:
Однако, согласно заявлению представителей компании в личной переписке с DigRate, компания будет фильтровать входящий трафик
во время ICO для ограничения потенциальных инвесторов, в чьих странах регуляторы представили официальную негативную позицию
относительно участия в ICO.
crypto.tickets

Команда проекта дает развернутый ответ на потенциальный вопрос о регулировании рынка ICO и краудсейла
токенов. Более того, команда обещает фильтровать трафик и ограничивать инвесторов из отдельных стран, чьи
инвестиции могут вызвать значительные сложности у компании (маловероятно, что это остановит продвинутых
пользователей интернета, которые могут воспользоваться VPN-сервисами).
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
crypto.tickets

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ОЦЕНКА | Команда 31
Команда проекта обладает значительным опытом и впечатляющими заслугами?
Родился в Москве. В 2008 году получил степень бакалавра по специальности радиосвязь,
радиовещание и телевидение в Московском техническом университете связи и информатики.
2007-2009 – специалист по сертификации оборудования связи в MirTeleTest Company;
2008-2012 – директор по развитию в Synthetic Dreams;
2012-2014 – учредитель и генеральный директор в Nano Bilet;
C 2014 – учредитель и генеральный директор в Tickets Cloud;
2015г. – со-организатор Startup Leadership Program в Москве.
Егор Егерев
Учредитель, генеральный директор
crypto.tickets

Родился в Белграде (Сербия). В 2010 окончил Московский государственный университет имени
М. В. Ломоносова по специальности социология.
2013-2014 – соучредитель show.ru;
C 2014 – соучредитель и директор по инвестициям в Tickets Cloud.
Илья Сергеенко
Соучредитель, директор по инвестициям
crypto.tickets

Родилась в Москве. В 2001 окончила Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова
по специальности бухгалтерский учет и финансы. С 2014 по 2016 обучалась в London Business
School и Columbia University по программе Global EMBA.
С 2013 – соучредитель и генеральный директор Euroshow Moscow;
C 2016 – соучредитель и директор по стратегии и развитию в Tickets Cloud.
Катерина Кириллова
Соучредитель, директор по стратегии и развитию
Прочие члены команды
Прочие члены команды занимают технические и другие должности в компании crypto.tickets.
Дополнительная полезная информация в сети Интернет и ссылки на профили членов команды в
Linkedin и прочих социальных сетях, свидетельствующие о значительном профессиональном опыте
или заслугах, присутствуют.
crypto.tickets

Команда проекта явно обладает предпринимательскими способностями. Несмотря на скромный опыт топ-менеджмента проекта,
который тем не менее показал успешный, хоть и молодой бизнес, прочие члены компании имеют выдающиеся навыки, заслуги или
профессиональный опыт, например: Юлия Матвеева - более 8 лет опыта организации массовых мероприятий и шоу; Алексей Смирнов
- более 8 лет в R&D, автор восьми научных статей, более 10 выступлений на профильных научных конференциях, автор
международного патента на технологию навигации внутри помещений, со-основатель фонда Cryptoinvest*, CEO в блокчейн команде
Phenom; Андрей Фазлыев - более 13 лет занимался клубной и концертной деятельностью, провёл более 300 успешных мероприятий в
Европе, открывал и консультировал ведущие концертные площадки в Чехии (г.Прага), работал директором по развитию и занимался
привлечением инвестиций в холдинге BAU-ART, основатель и управляющий директор рекорд-лейбла RTM Media (более 50 аудио и
видео релизов), сооснователь CryptoInvest.
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
crypto.tickets
* указанный CryptoInvest фонд не поддается проверке, т.к. в открытых источниках большинство ссылок ведет на мошеннический сайт - финансовую пирамиду.

Команда проекта является широко известной в профессиональных кругах?
Основатели проекта уже провели Moscow Ticketing Forum, который прошел 22-23 марта 2017 года на стадионе
«Открытие Арена», где около 600 делегатов, спикеров и гостей в течение двух дней обсуждали проблемы
билетной индустрии. Данный факт показывает известность и потенциальные связи команды проекта.
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
crypto.tickets

Поддержка проекта

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ОЦЕНКА | Поддержка проекта 37
Проект обладает серьезной командой Advisory Board?
Филип Чеври
Советник
Директор ассоциации блокчейн Канады,
предприниматель с 20-ти летним опытом в новых
технологиях, связанных с кибербезопасностью,
финансами, играми и новыми медиа,
сооснователь Nash.
crypto.tickets
Александр Ткаченко
Основатель и управляющий
партнер фонда 2be.lu
MBA Лондонской Школы Бизнеса и
Колумбийского Университета. Более 20 лет
опыта в маркетинге, продажах и развитии
бизнеса. Бизнес ангел, член Лондонского клуба
венчурных инвесторов E100.
Андрей Зимин
Основатель и CEO
Exscudo, EON
Основатель и CEO в Exscudo. Более 18 лет
опыта работы (из которых 8 лет на управляющих
должностях) в ИТ-индустрии и интеграции ИТ-
решений в реальный сектор экономики.
Консультационный эксперт DAPPS Ethereum.
Леонард Грейвер
Партнер в Greenberg Whitcombe
Takeuchi Gibson & Grayver LLP
Специалист по юридическим консультациям
стартапов и венчурных инвесторов. Партнер в
Greenberg LLP, партнер и ментор в Pulsar Venture
Capital и Starta Capital Accelerators.
Также в Advisory Board входят: Джулиан Зегельман, Антон Акеньтьев, Константин Киселев и Виктор Портнов.

Проект обладает серьезной командой Advisory Board?
В Advisory Board представлены люди, чьи навыки и опыт смогут помочь проекту в тех или иных сферах,
однако конкретные формы участия советников в проекте не раскрыты.
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
crypto.tickets

Партнерами проекта являются крупные известные компании?
Согласно заявлениям представителей компании, партнером проекта является AliExpress, которая использует
сервис Tickets Cloud для продажи собственных билетов. Несмотря на спорное участие AliExpress в проекте (в
качестве клиента или партнера), работа со столь известной компанией несомненно является сильной стороной
crypto.tickets в целом.
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
crypto.tickets

В данный проект инвестируют крупные венчурные инвесторы, либо фонды, ориентированные на блокчейн
стартапы?
Согласно информации, представленной проектом, Компания получала посевные инвестиции в 2014, 2016, и
2017 годах, в размерах $300 тыс., $600 тыс., и $700 тыс., соответственно. На английской версии сайта проекта
указано, что в проект инвестировали венчурные фонды 2be.lu и BitFin Capital (на сайте данного фонда проект не
числится в списке портфельных инвестиций). В СМИ содержится информация о том, что среди инвесторов
Ticket Cloud непосредственно – фонды Starta Capital Investment Company и Moscow Seed Fund, которые
вложили в сервис 4.5 млн. рублей. Помимо этого, в Компанию инвестировали управляющий партнер венчурной
компании SmartHub Богдан Яровой ($75 тыс.) и бизнес-ангелы Александр Бородич и Игорь Мацанюк ($50 тыс.).
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
crypto.tickets

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ОЦЕНКА | Популярность 42
Является ли данный проект популярным в социальных сетях и на тематических форумах?
3,983
подписчиков
7,170
подписчиков
585 участников
10,730 просмотра
45 post karma
119 подписчиков
crypto.tickets

Является ли данный проект популярным в социальных сетях и на тематических форумах?
Число подписчиков в социальных сетях достаточно высокое, что говорит об эффективном маркетинге проекта.
Также команда crypto.tickets активно участвует в тематических встречах и конференциях, а 5/10/2017 компания
проводит вечеринку для крипто-сообщества в Москве, к мероприятию уже проявили интерес многие
специалисты индустрии.
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
crypto.tickets

Является ли проект широко обсуждаемым на площадках новостных блокчейн-ресурсов?
Присутствуют публикации о проекте на популярных новостных ресурсах, однако отсутствуют детальные обзоры
проекта и отчеты рейтинговых агентств.
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
crypto.tickets

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ОЦЕНКА | Заключение 46
crypto.tickets
Критерий Оценка
Есть ли проблема, которую планирует решать проект? 7
Является ли продукт, который собирается предложить проект, наилучшим в сегменте? 5
Команда показала понимание конкурентной среды и представила четкий план борьбы с другими игроками
рынка? 5
Является ли блокчейн решением проблемы рынка? 5
Проект показал действующую бизнес-модель, которая позволит вести стабильную деятельность? 5
У команды уже имеется работающий продукт, который она продает своим клиентам? 5
Команда представила четкую стратегию развития проекта (Road Map) и финансовый план? 6
Является ли технология проекта безопасной для участников сети? 5
Ограничена ли эмиссия токенов? Существует ли убедительная база активов или стоимости, которая защитила
бы текущих держателей от обесценивания их владений? 6
Есть ли у участников экосистемы проекта четкая мотивация на владение токенами проекта? 2
Токены проекта защищены от рыночных манипуляций? 6
Юридическая структура компании является транспарентной? 6
Проект предпринял превентивные меры во избежание проблем с регуляторами рынка ICO? 4
Команда проекта обладает значительным опытом и впечатляющими заслугами? 5
Команда проекта является широко известной в профессиональных кругах? 5
Проект обладает серьезной командой Advisory Board? 5
В данный проект инвестируют крупные венчурные инвесторы, либо фонды, ориентированные на блокчейн
стартапы? 6
Партнерами проекта являются крупные известные компании? 5
Является ли данный проект популярным в социальных сетях и на тематических форумах? 6
Является ли проект широко обсуждаемым на площадках новостных блокчейн-ресурсов? 5
СРЕДНЯЯ ОЦЕНКА
5.2

47
Высокий уровень
Высокая вероятность
долгосрочной доходности
инвестиций, чувствительность к
конъюнктуре рынка низкая
6.1 - 7 баллов
Удовлетворительный уровень
Умеренно высокая вероятность
долгосрочной доходности инвестиций,
чувствительность к конъюнктуре рынка
средняя
Удовлетворительный уровень
Содержит существенные риски, высокая
чувствительность к рыночной
конъюнктуре
Низкий уровень
Обладает слабым потенциалом для
развития, возможны спекулятивные
инвестиции
2.1 - 4 балла
Высокий риск дефолта в краткосрочной
перспективе
0 - 2 балла
Дефолт
РЕЙТИНГОВАЯ ШКАЛА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ
crypto.tickets

FRAUD RATE 48
Fraud Rate
Low
Как мы оцениваем Fraud Rate?
crypto.tickets
Плюсы:
● Команда проекта имеет действующий бизнес, который станет основой нового блокчейн-решения;
● Проект представил конкретные решения определенных проблем на рынке;
● Токены проекта имеют потенциал роста за счет устройства экономики экосистемы;
● Проект не конкурирует с текущими игроками, а, напротив, выступает посредником между ними;
● В проект инвестируют крупные и известные инвесторы;
● У проекта сильная команда консультантов;
● У проекта известные партнеры;
● Публика проявляет значительный интерес к проекту;
● Проект планирует ограничивать потенциальных инвесторов из стран с отрицательной регулятивной средой ICO
рынка.
Минусы:
● Не раскрыты детали и все функции экономической экосистемы, за счет которой должен расти токен;
● Отсутствует soft cap во время проведения ICO, и не используются escrow счета;
● Малый профессиональный опыт команды.

ВЫВОД
Компания crypto.tickets ставит амбициозные, но четкие цели, которые, согласно планам и представленным фактам,
имеют все шансы на реализацию. Значительным плюсом проекта является бизнес-стратегия, согласно которой,
компания станет посредником, а не конкурентом для уже существующих игроков на рынке.
Команда проекта достаточно молодая, но уже имеет успешный предпринимательский опыт и заручилась
поддержкой таких гигантов как AliExpress. Более того, проект консультируют люди с выдающимися заслугами и
опытом в широком спектре практических навыков, что компенсирует опыт самой команды проекта.
Техническая составляющая экосистемы проекта позволяет участникам создавать смарт-контракты мероприятий с
настройками собственной монетарной политики билетов; выпускать криптобилеты, которые являются токенами и
которые невозможно подделать; настраивать саморегулирующиеся смарт-контракты (а в них в свою очередь,
правила выпуска билетов, правила перепродажи, распределение выручки с мероприятия и т.п.). Все
вышеуказанное позволяет компании стать не просто посредником между текущими игроками билетного рынка, но
и “посредником посредников”, открывая значительные ниши на рынке.
Токены проекта имеют потенциал на значительный рост, ввиду архитектуры экосистемы, в рамках которой каждый
билет, приобретенный за фиатные деньги через Tickets Cloud и другие билетные системы, будет организован
через бэкенд как запрос на покупку необходимого количества токенов TKT на бирже. Однако мотивация компаний,
продающих билеты, на получение оплаты в токенах TKT на данный момент не ясна. Более того, их стремление к
моментальному обмену TKT на фиатные деньги, может поставить под угрозу экономическую стабильность
системы crypto.tickets и будущий ожидаемый рост стоимости токенов.
Проект четко показал понимание регулятивных рисков и намерен приложить значительные усилия для
ограничения в участии ICO инвесторов из стран со значительным риском. Более того, команда проекта отчетливо
обозначила свою позицию: при ухудшении регулятивной конъюнктуры, проект готов подчиняться законам и
приложит все усилия для получения необходимых лицензий в странах, чьи инвесторы вложатся в проект.
49
Умеренно высокая
вероятность
доходности
инвестиций,
чувствительность к
конъюнктуре рынка
средняя
crypto.tickets

РЕКОМЕНДАЦИИ
1. Представить детали экосистемы проекта;
2. Составить финансовый план непосредственно для crypto.tickets и
стратегию развития проекта при различных сценариях;
3. Определить размер депозита, который потребуется для получения
доступа к экосистеме;
4. Использовать soft cap и escrow счета для повышения транспарентности
ICO;
5. Представить план и стратегию удержания курса TKT, при котором у
B2B участников сети будет явная мотивация на получение оплат в
токенах проекта.
50
Что можно
сделать лучше?
crypto.tickets

КОНТАКТЫ 51
+7 (495) 175-1024 (Россия)
+41 21 588 02 23 (Швейцария)
info@digrate.com
digrate.com
crypto.tickets

crypto.tickets - отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to crypto.tickets - отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)

Similar to crypto.tickets - отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency) (20)

More from digitalrating

More from digitalrating (18)

crypto.tickets - отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)