Aib 2006 Chinese

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Aib 2006 Chinese

  1. 1. 新兴市场中后进厂商的追赶 : 从共同演化的观点来看 陈德钊 知识科学研究科 知识社会系统专攻 国立大学法人 北陆先端科学技术大学院大学 石川县 , 923-1292 , 日本 AIB Chinese Doctoral Consortium June 22, 2006, Beijing, China
  2. 2. 简报大纲 <ul><li>前言 </li></ul><ul><li>文献讨论 </li></ul><ul><li>研究架构 </li></ul><ul><li>研究命题 </li></ul><ul><li>研究方法 </li></ul><ul><li>预期成果 </li></ul><ul><li>预期贡献 </li></ul>
  3. 3. 前言 <ul><li>亚洲四小龙的成功经验 , 说明了后进发展的经济体仍有追赶先进发达国家的机会 </li></ul><ul><li>BRIC (Brazil , Russia, India, China) 市场概念的崛起 , 使得新兴市场当中的本地厂商将会如何崛成为世人注目的焦点 </li></ul>
  4. 4. 前言 <ul><li>以往对于后进厂商的研究多半分别从制度、技术 / 创新能力、战略管理的角度为出发点 , 较少有从多面向的角度来对后进厂商的追赶行为进行统整性的探讨 </li></ul><ul><li>本研究将借镜共同演化理论的基础 ( co - evolutionary theory perspective) ,以多面向的角度来解读新兴市场中后进厂商的追赶行为 </li></ul>
  5. 5. 文献讨论 <ul><li>后进厂商 : 进入市场的时间落后领导厂商 , 但以追赶和超越领导 者 为目标的厂商 ; 此类厂商在进入市场初 期缺乏足夠的 经营资源和市场连结 </li></ul><ul><li>从日本 , 亚洲四小龙的发展经验可知 , 后进厂商仍能够在既有的资源劣势的状况下 , 透过模仿 , 学习来进行追赶和超越 </li></ul>
  6. 6. 文献讨论 <ul><li>后进厂商追赶行为的三种策略 : 连结 (linkage), 杠杆 (leverage), 学习 (learning) (Mathews, 2002) </li></ul><ul><li>有关后进厂商追赶行为的研究角度主要是从制度 ( 政府角色 ) , 技术 / 创新能力 , 战略管理等方面来看 </li></ul><ul><li>整合能力 (combinative capabilities) 是后进厂商追赶行为的关 键 (Mathew and Cho, 1999) </li></ul>
  7. 7. 文献讨论 <ul><li>共同演化 (coevolution) 的概念主要源自于演化生物学领域对于诸如宿主 - 寄生者 , 猎食者和被捕食者之间等等 , 有关生物和环境以及生物和生物之间相互作用的观察和研究 </li></ul><ul><li>在组织理论的研究里 , 共同演化是指经营意志和环境与制度化效果的相互影响的共同结果 (the joint outcome of managerial intentionality, environment, and institutional effects) (Lewin and Volbreda, 1999) </li></ul>
  8. 8. 研究架构 <ul><li>共同演化是由總體演化 (macro-evolution) 和微觀演化 (micro-evolution) 所構成的 </li></ul><ul><li>在本研究当中 : </li></ul><ul><li>总体演化 : 指厂商和总体环境间的演化 , 包括了制度变化 , 技术发展和经营逻辑间的演化 </li></ul><ul><li>微观演化 : 是指厂商内组织结构 , 整合能力与经营意志和追赶行为的演化 </li></ul>
  9. 9. 研究架构
  10. 10. 研究命题 <ul><li>新兴市场中的制度变革会偏好本地的后进厂商 </li></ul><ul><li>后进厂商的技术发展会随着制度变革所引導的技术发展方向而有所变化 </li></ul>
  11. 11. 研究命题 <ul><li>伴随制度变革的经营逻辑转变也会导致后进厂商在经营意图上的变化 </li></ul><ul><li>後進廠商的追趕行為是隨著自身整合能力的改變而演化 </li></ul><ul><li>后进厂商的整合能力是随着组织结构和经营意 圖 的变化而演化的 </li></ul>
  12. 12. 研究方法 <ul><li>研究取向 : 现象学 (phenomenology) 取向 , 定性的 (qualitative) </li></ul><ul><li>研究方法 : 个案研究 (case study) </li></ul><ul><li>长期资料 (longitudinal data) 的分析 </li></ul><ul><li>时 间范围 : 1978-2005 </li></ul><ul><li>分析单元 : 以厂商为单位 , 以总部设在中国境内的晶圆代工业者为主 </li></ul>
  13. 13. 预期成果 <ul><li>从实际现象的角度 , 了解中国晶圆代工业者的追赶行为 </li></ul><ul><li>在微观演化的层次 , 经营意图和组织结构的变化会影响其整合能力与追赶行为 </li></ul><ul><li>在总体演化的层次 , 后进厂商会受到外在制度环境和经营逻辑改变而调整其追赶行为 </li></ul><ul><li>后进厂商的技术发展方向受到来自制度改变所引导的技术发展方向的影响 </li></ul>
  14. 14. 预期贡献 <ul><li>理解新兴市场后进厂商在追赶过程中与其外在制度变化与 厂商组织本身共同演化的过程 </li></ul><ul><li>对新兴市场中后进厂商的追赶行为提供不同观点的证据 </li></ul>
  15. 15. 相关发表 <ul><li>Chen, D. C . and R. Toyama (2006). The catch up of latecomer firms in the transition economy: the coevolutionary perspective. Paper presented at Third Annual JIBS/AIB Paper Development Workshop , June 23, 2006, Beijing, China </li></ul><ul><li>Chen, D. C. (2006). Catch up of latecomer firms in the emerging market: the Coevolutionary Theory Approach . Paper presented at AIB 2006 Chinese Doctoral Consortium, June 22, 2006, Beijing, China. </li></ul><ul><li>Chen, D. C. and R. Toyama. (2006). Catch up of semiconductor latecomers in China. International Journal of Emerging Markets . 1(3) , forthcoming. </li></ul><ul><li>Chen, D. C. and R. Toyama. (2005). Coevolution of the Firm in the Transition Economy. Paper presented at Asia-Pacific Researchers in Organization Studies 11th International Colloquium , December 4-7, 2005, Victoria University, Melbourne, Australia. </li></ul><ul><li>Chen, D. C. and R. Toyama. (2005). Catch up of latecomer firms in the emerging economy. Paper presented at The 2005 International Conference in Management Sciences and Decision Making, June 18, 2005, Tamkang University, Taipei, Taiwan </li></ul>
  16. 16. 感谢您的批评与指教

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