More Related Content
Similar to IT Department - Knowledge Base
Similar to IT Department - Knowledge Base (20)
IT Department - Knowledge Base
- 1. Khobar 11th October 2016Speakers: Amr Ali, Enterprise Architect | Hassane Dabai, IT Consultant
القابضة الحماد مجموعة
املعلومات وتقنية النظم ةرإدا
KNOWLEDGE BASE
- 3. يييييييهييييييف دم يتيييييسوت ياتيييييمواملعلو ياتييييينللبيا ييييييييطبيريويييييطتيليييييح ي
اترييييييييييي وال رياييييييييييجالتينييييييييييميةييييييييييعمجمويايييييييييياأويثيييييييييييح ياكلييييييييييشامل
يييسوو يرفاتييصوت يارييكأفيهييجتوييييهاليحييةييحالاءاتريييجواإلائل
البشر تواصل.
- 4. خأو يتيينميديييلتول يةييياملنظميرةيي واليدرةييقالأويةييمد
األداءينيييييييييم يالييييييييع يتوييييييييسم يىييييييييععيةيييييييييعمل،يييييييييلوتتط
يلييييييييييييمتكا، قيريييييييييييفوالادرييييييييييييفاألينيييييييييييم يدييييييييييييالعدنياويييييييييييعوت
بينام يامفي والتنسيق.
كلصوره كما املعرفة هرممنLiebowitzوBeckman
INFORMATION
WISDOM
KNOWLEDGE
DATA
BUSINESS
INTELLIGENCE
يتملييييييييييييشت، ء يادييييييييييييبوامل، يعلوماتيييييييييييييملايلييييييييييييكهيا يويييييييييييييلع
يكلةييشامليليحو، ارريييقالياذي وات، اتريي وال.وتينيييكم
و، ياتيينللبيا ييي،مع يادييجإي ينيييم يناإيييلايةيييفاملعرياليييتال
املعلوماتتوليد
سياق ذات بياناتيدعب ،ومعتشكيلهاوت،صنيفها
ياييييييييييييياومعالجت،،يكلهايييييييييييييش دام يتيييييييييييييساينيييييييييييييكيم يييييييييييييييهوال
مهمة في وميتواهامعينة
و، يرةييييييييييييساملفيورييييييييييييصوال، يائقييييييييييييقالحيىييييييييييييععيتملييييييييييييشت
يرةيساملفيريي يةييالعدديوداتكال(يييس أيندو أياق
،مع أيندو بالتالي و)
يهييامخ يوادميائققوحيامخييأولةاال يكلهايشب يةمقي ذاتيتسليلو
وتأيذيخا االيايهل يي،المعيليمج اواتريايبع اويوبيمر او ياميقار يكليشذا
يايييييميميييييتييييييهمف يويييييقمنط يكليييييشب يهايييييضبع ييييييم يتيييييطوارتبيايييييامعالجتوم
معلومة الى للتتيو
توليف بطريقة واملنسقةاملنظمة البيانات من مجموعةيبةسمنا ية
يارييييييييكاالف ينيييييييم يةييييييييسمتجان يةيييييييبوتركي ياييييييييخ يييييييي،مع يوييييييييط ت يثييييييييبي
يويييقي يينيييعم يديييه يقييييتيق يرييي ب يايييامعالجت يتيييمت ياهيميييفوامليىيييلا د
يىعع ياوجلت اررق اذ اتيللساالة"ياذام-ينيا-يهم-ينم"يتلمكن
الى لالوصومناملعرفةواكتشافها
ييهويرة والياتماملعلو يينب ييف ال ال يااالم يذاه ييلةصحيدركاتملا
يىعع يدرةقوالييةسالحيمكالحييلةصحا يرة والياتماملعلويريةيشلب
يرةي ال ل ييخ ينم ادرييفاأل ليويقع يييف ييمتج ييهو،ل ينيكيم واليرينيخ
يحييةيييييييييي يةييييييييييقبطري ام يييييييييييلإ ياييييييييييهنقل يمييييييييييت إذاإال ياييييييييييامن يتفادةييييييييييساال،
مفيد هو بما ام عل يعود بما دامها واست
- 5. امل العاملية والتطورات اتري التعةرياست
ييييهوتيوليةيييفاملعر ياظميييعت يىيييف يايييهرودويىيييلا ا
ييصا ال يهيتادبيا يهيل يهيتبذا يائميق يميلعيهيب ة
يىييييييييييييييييف يرةييييييييييييييييالكب يةييييييييييييييييالتنظيم يداتيييييييييييييييحوو
املؤسساتالحديثةومناا
•يارييييكاإلبتيروييييي ال يدفقييييتواليييييساملتمر
للبياناتواملعلومات
•ياالدقيق صص لت
•ثورةانت وسرعة وحرية االتصاليالق
املعلوماتاملنافسة
•اثرامةالا ضاالنس املعلوماتوانية
•يوييييييييييمالنيديثيييييييييييالت يلييييييييييعبف يتمرييييييييييسامل
السري
- 6. ياتييييييمباملعلو يقيييييلوتتعرأييييييييف يةيييييين واييودةييييييجاملوييفييييييش
ياييييييييياومنيةيييييييييماملنظ:ياتيييييييييبالكتيبالسيايةيييييييييقاملتعل،ياتيييييييييس
،اءاترييييييييييييييييييييجواإل،يتنداتيييييييييييييييييييساملياتييييييييييييييييييييالعملياييريييييييييييييييييييعم
يل والتش.
يىييييفويييييصالو يةييييماملنظ يلييييخدا ادريييييف ل ينييييكيم يييييلا اللو
يييييييييييييجم ييييييييييييم يمهايييييييييييستقاينيييييييييييكويمدامها يتيييييييييييسوايايييييييييييا أل
والكت اللقاءات الندوات ل خ من املوظفين
يقيلتتعاتريايهباملSkillsيليثمKnow-Howيييهواليييه
يةيقحقي يييفيديجتويريماأليليك ييلوق يليقع يليخدا يييفيرديف
ل تيويلها أو نقلها السهولة ير من والهيخرين.
وقداكيرإد أوفنيةاملعرفة تلك نتكو.
- 7. •املحافظةتدفقها استمرارية على
•املحافظةتواصلها سرعة علىمعىىلع جديد كل
الساعة مدار
•التدقيقومصادرها املعلومات ىفوجودهتا
•تنظيمهاوتبويبها
•إعداداخلاصة السياقاتلتفعيلم االستفادةىاهن
وفقخصوصيةواهدافالشركة
•فهمهاوحتليلها
•إستثمارهااملختلفة والوحدات املجاالت ىف
•إعادةإخراجها
•أرشفتهاواالستفادة اليها الرجوع لسهولةمنها
- 8. يتيتم ص يخ يوه ايجال خبيريرة بيجاي ييفيذيلاال
يلييييييييميعيهيييييييييفيامييييييييظالنيثييييييييميامييييييييظالن يانييييييييكاذايتصيييييييي ي
الطب يويييييييه ياليييييييجاي يرييييييييخب يانيييييييفي ييييييييخالنف يلييييييييبالتيلييييييييي
ي النفخ.
يدإنمهيةفاملعريدإنمه او يرم م نيويكييدقييسحا
واعمالنظم ميلل او الي
- 11. إمكانية ي تعععى السيطرةاملعرفة
تايلةبيلةئمة مجدي معرفة لتوليددة.
يهيليييستياتيييييعمل يلييييكييايييسوتب يريييييسوتإدارة
املعرفة
وسائل توفيراتصالّتسهلمنالقييورب ام
تل م افيةر جمناطق فيمشاركة عملفة
1
2
3
4
- 12. املعرفة إدارة تطبيق مراحل
اخلارجي التكامل مرحلة الداخلي التكامل مرحلة النشر مرحلة املبادرة مرحلة
•ًقطب املعريف والتمويل التكاملا
متطلبات ملستوىالعمل
•ورسم املعرفة هيكلةخريطتها
•البحث حمركات استخدام
وإستراتيجياهتا
•اعتماديف التقنيةقياس نظم
األداء
•املمولة املعرفة على احلصول
واملتكاملة
•الشبكاتاملتداخلة
•التمويلاخلارجي
•إدارةالتعاون
•واملؤمترات بعد عن املؤمترات
الفيديوية
•الربيداإللكتروين
•املشاركة نظمباملعرفة
•أساسية معرفة على احلصول
وشبكية
•البنية بناءالتحتية
•العالقات بناءاإلنسانية
•نظماملكافآت
•الثقافة إدارةالتنظيمية
•تكنولوجيااالتصاالت
•البيانات قواعد بناء
•األفكارواآلراءاملقترحة
•تربيراألفكار
•وسياسات إجراءات وضعالتربير
•معاجلةاألفكار وحتليللتربيرها
•وأدوات املعرفة مراقبةالتحكيم
•مت اليت املعرفة على احلصول
تربيرهاوحتكيمها