SlideShare a Scribd company logo
1 of 50
DİJİTALKLAN Interactive Media Creation and Digital Advertising Agency  barbaros şengüler – cem tolga bayraktar Eylül 2008
AJANDA Dijital Kavramı ve Türkiye 1 Konumlanma 2 Organizasyon 3 2008-2009 Bütçesi 4 Portfolyolar 5
Dijital Akçe
Dijital Akçe’nin Simyası Dijital kanallar tüm iletişim, ticaret ve eğlence biçimlerinin ana komponenti haline gelmiştir.  Müşterimiz için yaratmaya ve yapılandırmaya çalıştığımız özgün değere; Dijital Akçe’dir
Nedir Dijital Akçe?Dijital Akçe, markaların dijital pazarlama eylemlerinin sonucu olarak aradıkları; kolay bulunmayan, ele geçirilmesi zor olan somut faydadır. Bu fayda, marka için farkındalık ve bağlılık, güven ve arzu olarak tanımlanabilir. Dijital Akçe...  ,[object Object]
 Tüketicinin zihninde; harekete geçirici, zile basıcı, hafıza oluşturucu düşünce payıdır..
Somut bir fayda için sürücü güçtür...,[object Object]
Dijital akçeye ulaşmanın sırrı,  dijital evrimin  gerisinde kalmaktan ziyade  gelişimin önünde olmaktan geçmektedir.
Peki bizdeki durum?
Türkiye Pazarı Nasıl Etkileniyor?
20 milyondan fazla  internet kullanıcısı TÜRKİYE’NİNinterneti Tüm reklam yatırımlarında %1,6 pay,  3,3 milyar YTL’de 53 milyon YTL 2009 sonunda yaklaşık 5 Milyar YTL’ye koşan bir pazar TürkiyeReklam Pazarı 2009 sonunda iyimser tahminlerle yaklaşık 100 milyon YTL’lik bir pasta Türkiyeİnternet Pazarı
Türkiye Medya Harcamaları Dağılımı
2007 yılında %20’lik büyümüş, 2006 yılına göre 2,3 puan geride kalmış gelişen bir pasta..
2007 2006 2005 Internet hareketlenmeye başlıyor
www.iab-turkiye.org Interactive Advertising Bureau Türkiye Platformu 56 Üye, 40 Dijital Ajans
Interactive Advertising Bureau Türkiye Platformu Üyeleri
Önümüzdeki on yıl içerisinde “dijital” bir kavram olmaktan çıkacak, “Dijital” medyaların merkezindeki sürücü güç haline gelecektir. Reklamcılar Derneği Future Shock Arama Konferansı Şubat 2008 Hazır mıyız?
B Dijital Dünyada dijital düşünüp içerik üreteceğiz İ Z
KONUMLANDIRMA Biz, dijital kanallar için içerik geliştiren, hikayeler ve  iyi yazılmış metinler üreten dijital reklam ajansıyız
İddiamız Tüketici analitiği data üretimi Tüketicinin dijital dünya ile olan etkileşimini ve motivasyonunu doğru anlamak ilişki tabanlı modeller  1 İletişim kampanyalarının  dijital içeriğiniplanlamak, tasarlamak, deneyim yaşatmak 2 Deneyimin ve içeriğin çıkış noktası olmak 3
Tüketici Analitiği Yaratıcı  Perspektif Kanal Planlama  Soyuttan Somuta İndirgemekSomuttan Soyuta YükseltgemekFikir Web tabanlı medya tasarımları Araştırma Tasarımı Mobil tabanlı medya tasarımları Rekabet Analizleri Enformasyon mimarisi, görselleştirme ve programlama Stratejik Perspektif Fikir Geliştirme Dijital Marka Konumlandırma Dijital Reklam Kampanyası; Tasarım, Animasyon, Programlama, Oyun Teorisi Etkileşimli ve Viral Düşünme ve Tohumlama Danışmanlığı İletişim Stratejisi Geliştirme Dijital Deneyim Planlama DijitalAjans Sosyal Network Tasarımları Dijital Ajans İçerikYönetimi IMC Entegrasyonu Gerçek zamanlı etki ölçümleri ve görselleştirme Medya Planı Entegrasyon eCRM ve Data Üretimi Müşteri Temsilcisi Kanal PlanlanmaDijital Entegrasyon Hedefleme Arama Optimizasyonu
Mobile Based Media DigitalOutdoor Web Based Media Mixed Digital Media İçerik Üretim Kategorileri ve Kanalları WDAPWebsite Strategy, Design, Application, Programming MDAPMobile Strategy, Design, Application, Programming IAVPInformation Architecture, Visualization and Programming Solutions DADigital Advertising | Design, Animation, Programming, Game Teory  SNSocial Network Development and Consultancy
SİMYAMIZ çok boyutlu ve çok kültürlü  disiplinler arası ve üstü Estetik ve Hesaplama
SİMYAMIZ
ÖZETLEBİZ Kendimize has yaratıcı bir dil ve üslup oluşturarak, “dijital ün” kazanmak istiyoruz!
DİJİTALKLAN working on business
DİJİTALKLAN Oluşturma Senaryosu Ajansı yapılandırırken amacımız; dijital düşünen, dijital yaşayan, dijital üreten bir kabile oluşturmak Dijital Klan Strateji Lideri Yaratıcı LiderTeknik Lider Müşteri Lideri Fikir İnsanı Sanat Yönetmeni İçerik Geliştirici Tasarımcı Programcı Müşteri Temsilcisi
DİJİTALKLAN Oluşturma Senaryosu Faz 3: Bağımsızlaştırma Faz 2: Genişletme Faz 1: Kuluçkalama Grup müşterilerine daha ağırlık vererek iş üretme Grup içi ile yeni müşterileri dengesi kurma Bağımsız müşteri yapısı oluşturma Eylül 2008 Şubat 2009 Eylül 2009 Çekirdek ekibi oluşturma İç ve dış kaynak kullanımı ile iş üretmeBağımsız birim olarak kuluçkalama Çekirdek ekibe tasarım kadrosunu ilave ederek dijital oluşumu genişletme Dijital Reklam Ajansı kimliği kazandırma ve Bağımsız şirketleştirme
ÇEKİRDEKKLAN Sıfır hiyerarşi ağ tipi organizasyonel yapılanma Osman Uslu’ya bağlı yarı-özerk faaliyet Ajans Müşteri Temsilcisi Stajyerler Stajyerler Cem Tolga Bayraktar BarbarosŞengüler Tasarımcı Stajyerler Stajyerler Programcı Danışmanlar Sanat Yönetmeniİçerik Geliştirici Uzmanlar
DİJİTALKLAN Danışmanlar Bağımsız yapılanmada öngörülen organizasyon yapısı  Prodüktörler Osman Uslu Dijital Akçe Yönetimi Reklam Ajansları Barbaros Şengüler  YaratıcılıkDirektörü Cem Tolga Bayraktar Planlama  Direktörü Enformasyon Mimarları Yönetim Ekibi SanatYönetmenleri Yaratıcı Lider Marka Stratejistleri Strateji Lideri İçerik Geliştiriciler Analistler Teknik Lider MüşteriLideri Tasarımcılar Müşteri Temsilcisi Müşteri Temsilcisi Programcılar Müşteri Temsilcisi
DİJİTALKLAN Kick Off Mevcut portföy durum analizi working on business Müşteri temsilcileri ile değerlendirme seansları Dijital dünya bilgilendirme sunuşunun oluşturulması Çekirdek EkibinAtanması Müşteriye özel proje teklifinin oluşturulması Hedef MüşteriSeçimi Müşteri Sunuşu
PROSES Ön Hazırlık Konsept ve Planlama Enformasyon Mimarisi,Tasarım, Prototipleme Üretim, Uygulama, Programlama Test ve Yayınlama A 1 2 3 B Müşteri, Müşteri Lideri, Müşteri Temsilcisi, Strateji Lideri, Yaratıcı Lider Müşteri, Müşteri Temsilcisi, Strateji Lideri, Yaratıcı Lider, Teknik Lider, Sanat Yönetmeni, İçerik Geliştirici Müşteri Temsilcisi, Yaratıcı Lider, Teknik Lider, Tasarımcılar, Programcılar, Sanat Yönetmeni, İçerik Geliştirici Müşteri, Müşteri Temsilcisi, Yaratıcı Lider, Teknik Lider, Enformasyon Mimarı, Sanat Yönetmeni, İçerik Geliştirici, Tasarımcılar Teknik Lider,  Programcılar Aktörler Strateji Deneyim Mühendislik Müşteri BriefiProjelendirme Stratejik Perspektif, Yaratıcı Perspektif, Konsept veKonsept Argümanları Enformasyon Mimarisi, Deneyim Tanımı, Mühendislik Tanımı Beta Versiyon, Test Planı, Web Taslakları Alfa Versiyonİçerik YönetimPlanı Çıktılar Araştırma Yönlendirme Uygulama Tanımlama
  PROSES: FAZ 1 | STRATEJİ Tüketici Analitiği Kullanıcı Senaryoları Müşteri Brief Müşteri Müşteri Başlangıç StratejikPerspektif YaratıcıPerspektif EnformasyonMimarisi KonseptTanımı KonseptArgümanları Proje AmaçlarıHedef Kitle Hedef Kitle Motivasyonu Kişilikler, Algı, İkna Senaryosu Pazar KoşullarıRekabet Koşulları Pozisyonlanma Opsiyonları İletişim Stratejisi Opsiyonları Teknoloji Stratejisi Opsiyonları Yaratıcı Hedef Mesaj Komponentleri Stratejik Odak Noktaları Pozisyonlama İletişim Stratejisiİçerik KapsamıDeneyim Kapsamı Teknolojik Gerekler Bütünleştirici Ana Fikir ve Bu Fikri Destekleyen Argümanlar ProjeYönetimi BütçeZamanKaynak
  PROSES: FAZ 2 | DENEYİM Sanat Yönetmeniİçerik Geliştirici TasarımcılarProgramcılar Müşteri Müşteri TasarımYönetimi Teknik Yönetim EnformasyonMimarisi TasarımBrife PrototipSunuşu PrototipOnay Görsel Konsept İçerik Görselleştirme Deneyim Görselleştirme Tasarım Detaylarının Belirlenmesi Taslak Eskizler Programlama AnalizKodlama Dil İhtiyaçlarıTaslak Malzeme TasarımlarıTaslak Kodlama ve Programlama Prototip Üretim  İçerik ÇerçevesiKategorilendirmeÖnceliklendirmeMantıksal Dizilim Navigasyon Tasarım DetaylarıProgramlama Detayları
  PROSES: FAZ 3 | MÜHENDİSLİK Sanat Yönetmeniİçerik Geliştirici Tasarımcılar Programcılar Müşteri Yaratıcı Lider Tasarım Programlama TasarımBrife BetaVersiyon TestOnay AlphaVersiyon Tasarım Brief Detaylarına göre üretimin yapılması Deneme YayınıTestler ve Revizyonlar Canlı Yayınİçerik YönetimiBakım Planı Tasarım DetaylarıProgramlama Detayları E. Enformasyon Mimarisi A. Müşteri Briefi F. Tasarım Brief B. Strateji Perspektif Çıktılar >> G. Grafik Şablonlar C. Yaratıcı Perspektif H. HTML Şablonlar D. Konsept
 REKABET
rekabetin haritası Web tasarımı kökenli dijital yapılar Pazarlama kökenli dijital yapılar Reklam kökenli  dijital yapılar Bizim bir üslubumuz var.. Ne iş olsa yaparımcılar.. Kendilerine has bir çizgileri yok.. Fikir ve tasarım geliştiriyorlar..Tasarım ile ayrışıyorlar.. İşin teknik ve mühendislik boyutunda gelişmişler.. Oyun tasarlıyorlar.. Günceli izleyip fırsat kovalıyorlar..  Brief alıp üretirler.. Brief geliştiriyorlar.. De-Brief yapıyorlar..
Reklam kökenli  Pazarlama kökenli Web tasarımı kökenli
projeharitası dijitalturkiye.com Dijital altındaki disiplinlerin buluşacağı sosyal ağ projesi dijitaldeneyim.com Dijital deneyim konularında işlerin sergileneceği deneyhane dijitalstrateji.com Dijital strateji konusunda düşüncelerimizi paylaştığımız blog
 BÜTÇE
Bütçe Bileşenleri Taşeron Maliyetleri Yaratıcı Ekip Maliyetleri Satılan Hizmetin Maliyeti Müşteri Ekibi Maliyetleri Gelir Öngörüsü Faaliyet Giderleri Yönetim Giderleri İdari Giderler
Gelir Öngörüsü Proje Hedefleri 20 İş 1-3 Hf Web İşleri: 5-20bin YTL Bütçeli İşler Banner, Mailing, Mikro Site, Kurumsal Site WDAP 6 Proje Web Projeleri: ort50bin YTL Bütçeli İşler 1.5-2 Ay Dijital Yansıma: Mikro Site,  Advergame, İçerik Yönetimi  MDAP Görselleştirme İşleri: ort 2bin YTL Bütçeli İşler IAVP Powerpoint AŞ  20 İş DA 1 Hf Kampanya: 100-300 bin YTL Bütçeli İşler SN 5 Kampanya Dijital İçerik Çözümleri Ort 3 Ay
Gelir Öngörüsü Kümülatif Aylara Göre Dağılım
Gelir Öngörüsü Detay Dağılım
Gider Öngörüsü İnsan Kaynağı ve Baz Giderler Baz Giderler Faz 1: Kuluçkalama Faz 2: Genişletme Faz 3: Bağımsızlaştırma Barbaros Şengüler Cem Tolga Bayraktar Eylül 2008 Şubat 2009 Eylül 2009 Ekim 2008 Aralık 2008 Mart 2008 Müşteri  Yöneticisi Fikir  İnsanı TasarımcıProgramcı Sanat Yönetmeniİçerik Geliştirici Müşteri Temsilcisi
Gider Öngörüsü Baz* Gider Detayı * Proje taşeron maliyetlerinden bağımsız giderler
Gider Öngörüsü Gelir ve Gider Dengesi Karşılaştırması
Gider Öngörüsü Gelir ve Gider Dengesi Karşılaştırması
Gelir Tablosu Öngörüsü Gelir Tablosu Modeli İçin Excel Çalışmasına Geçin

More Related Content

What's hot

Google adwords and_adsense
Google adwords and_adsenseGoogle adwords and_adsense
Google adwords and_adsense
Magzuov Kuanysh
 

What's hot (10)

2016 Pazarlama Trendleri
2016 Pazarlama Trendleri2016 Pazarlama Trendleri
2016 Pazarlama Trendleri
 
Çağatay Yılmaz Dijital Pazarlama Rehberi
Çağatay Yılmaz Dijital Pazarlama RehberiÇağatay Yılmaz Dijital Pazarlama Rehberi
Çağatay Yılmaz Dijital Pazarlama Rehberi
 
İş Geliştirme ve Dijital Pazarlama Stratejileri
İş Geliştirme ve Dijital Pazarlama Stratejileriİş Geliştirme ve Dijital Pazarlama Stratejileri
İş Geliştirme ve Dijital Pazarlama Stratejileri
 
DigitiveMedia
DigitiveMediaDigitiveMedia
DigitiveMedia
 
Dijital Pazarlama 2019 Trendleri
Dijital Pazarlama 2019 TrendleriDijital Pazarlama 2019 Trendleri
Dijital Pazarlama 2019 Trendleri
 
Reklamin Ekonomiye Katkısı - 2021
Reklamin Ekonomiye Katkısı - 2021Reklamin Ekonomiye Katkısı - 2021
Reklamin Ekonomiye Katkısı - 2021
 
5 Temel Dijital Pazarlama Trendi
5 Temel Dijital Pazarlama Trendi5 Temel Dijital Pazarlama Trendi
5 Temel Dijital Pazarlama Trendi
 
Dijital Medya Planlama Satın Alma
Dijital Medya Planlama Satın AlmaDijital Medya Planlama Satın Alma
Dijital Medya Planlama Satın Alma
 
Webedia: İçerik Pazarlama
Webedia: İçerik PazarlamaWebedia: İçerik Pazarlama
Webedia: İçerik Pazarlama
 
Google adwords and_adsense
Google adwords and_adsenseGoogle adwords and_adsense
Google adwords and_adsense
 

Similar to Dijital ajans kurulum serüveni 5

Be Project Pazarlama Departman Sunum
Be Project Pazarlama Departman SunumBe Project Pazarlama Departman Sunum
Be Project Pazarlama Departman Sunum
BE Project
 

Similar to Dijital ajans kurulum serüveni 5 (20)

CoREN Digital & Creative Agency Hub Credential
CoREN Digital & Creative Agency Hub CredentialCoREN Digital & Creative Agency Hub Credential
CoREN Digital & Creative Agency Hub Credential
 
Be Project Pazarlama Departman Sunum
Be Project Pazarlama Departman SunumBe Project Pazarlama Departman Sunum
Be Project Pazarlama Departman Sunum
 
INTERMOTTO
INTERMOTTOINTERMOTTO
INTERMOTTO
 
Metabyte - Ajans Sunumu
Metabyte - Ajans SunumuMetabyte - Ajans Sunumu
Metabyte - Ajans Sunumu
 
Bmd4 sunum
Bmd4 sunumBmd4 sunum
Bmd4 sunum
 
Dijital Dunya ve Turkiye 2010 - Oya Ones Yasayan
Dijital Dunya ve Turkiye 2010 - Oya Ones YasayanDijital Dunya ve Turkiye 2010 - Oya Ones Yasayan
Dijital Dunya ve Turkiye 2010 - Oya Ones Yasayan
 
Akar Şümşet - Ürün Yönetimi ve Metotlar
Akar Şümşet - Ürün Yönetimi ve MetotlarAkar Şümşet - Ürün Yönetimi ve Metotlar
Akar Şümşet - Ürün Yönetimi ve Metotlar
 
Fixonlabs tanitim
Fixonlabs tanitimFixonlabs tanitim
Fixonlabs tanitim
 
Markalar icin Dijital PR. Dijital Strateji Nasil Olusturulur?
Markalar icin Dijital PR. Dijital Strateji Nasil Olusturulur?Markalar icin Dijital PR. Dijital Strateji Nasil Olusturulur?
Markalar icin Dijital PR. Dijital Strateji Nasil Olusturulur?
 
E-ticaret sunumu - Cedric Lagou [562920922].pptx
E-ticaret sunumu - Cedric Lagou [562920922].pptxE-ticaret sunumu - Cedric Lagou [562920922].pptx
E-ticaret sunumu - Cedric Lagou [562920922].pptx
 
Reklamda Stratejik Planlama Meltem Gunyuzlu Ates Mart 2009
Reklamda Stratejik Planlama Meltem Gunyuzlu Ates Mart 2009Reklamda Stratejik Planlama Meltem Gunyuzlu Ates Mart 2009
Reklamda Stratejik Planlama Meltem Gunyuzlu Ates Mart 2009
 
Bilginet Kurumsal Sunum
Bilginet Kurumsal SunumBilginet Kurumsal Sunum
Bilginet Kurumsal Sunum
 
Wibisoft Presentation
Wibisoft PresentationWibisoft Presentation
Wibisoft Presentation
 
hızlıYOL Teknoloji: Fayda Temelli Teknoloji
hızlıYOL Teknoloji: Fayda Temelli TeknolojihızlıYOL Teknoloji: Fayda Temelli Teknoloji
hızlıYOL Teknoloji: Fayda Temelli Teknoloji
 
Wag The Dog
Wag The DogWag The Dog
Wag The Dog
 
Um Turkiye, DMEXCO 2020 özeti
Um Turkiye, DMEXCO 2020 özeti Um Turkiye, DMEXCO 2020 özeti
Um Turkiye, DMEXCO 2020 özeti
 
Digitalage madebycat
Digitalage madebycat Digitalage madebycat
Digitalage madebycat
 
Digitalage 01/18 Madebycat
Digitalage 01/18 Madebycat Digitalage 01/18 Madebycat
Digitalage 01/18 Madebycat
 
Being Marketing Genius | Pazarlama Trendleri
Being Marketing Genius | Pazarlama TrendleriBeing Marketing Genius | Pazarlama Trendleri
Being Marketing Genius | Pazarlama Trendleri
 
Digital
DigitalDigital
Digital
 

More from Cem Tolga Bayraktar

Dijital Ajans Kurulum Serüveni 1
Dijital Ajans Kurulum Serüveni 1Dijital Ajans Kurulum Serüveni 1
Dijital Ajans Kurulum Serüveni 1
Cem Tolga Bayraktar
 

More from Cem Tolga Bayraktar (20)

Dijital Dünya Bilgilendirme Sunumu
Dijital Dünya Bilgilendirme SunumuDijital Dünya Bilgilendirme Sunumu
Dijital Dünya Bilgilendirme Sunumu
 
Yeni prespektifler çalıştayı
Yeni prespektifler çalıştayı Yeni prespektifler çalıştayı
Yeni prespektifler çalıştayı
 
Stratejik planlama tez sunus
Stratejik planlama tez sunusStratejik planlama tez sunus
Stratejik planlama tez sunus
 
Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği
Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneğiMimarlık şirketi Arama Konferansı örneği
Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği
 
Gıda şirketi Arama Konferansı örneği
Gıda şirketi Arama Konferansı örneğiGıda şirketi Arama Konferansı örneği
Gıda şirketi Arama Konferansı örneği
 
Holding değişim yönetimi örneği
Holding değişim yönetimi örneğiHolding değişim yönetimi örneği
Holding değişim yönetimi örneği
 
Mimarlık şirketi yapılanma örneği
Mimarlık şirketi yapılanma örneğiMimarlık şirketi yapılanma örneği
Mimarlık şirketi yapılanma örneği
 
Dijital Strateji Yaklaşımı
Dijital Strateji YaklaşımıDijital Strateji Yaklaşımı
Dijital Strateji Yaklaşımı
 
marka yapılandırma
marka yapılandırmamarka yapılandırma
marka yapılandırma
 
Dijital Ajans Kurulum Serüveni 1
Dijital Ajans Kurulum Serüveni 1Dijital Ajans Kurulum Serüveni 1
Dijital Ajans Kurulum Serüveni 1
 
Diyagram
DiyagramDiyagram
Diyagram
 
Tuyid Kurumsal Kimlik
Tuyid Kurumsal KimlikTuyid Kurumsal Kimlik
Tuyid Kurumsal Kimlik
 
Vizyon Dergisi
Vizyon DergisiVizyon Dergisi
Vizyon Dergisi
 
Moda Tasarimcilari
Moda TasarimcilariModa Tasarimcilari
Moda Tasarimcilari
 
Milliyet
MilliyetMilliyet
Milliyet
 
Blue Ocean
Blue OceanBlue Ocean
Blue Ocean
 
Gezi Istanbul
Gezi IstanbulGezi Istanbul
Gezi Istanbul
 
Istanbul
IstanbulIstanbul
Istanbul
 
Hakan Kıran Mimarlık
Hakan Kıran MimarlıkHakan Kıran Mimarlık
Hakan Kıran Mimarlık
 
Alarko
AlarkoAlarko
Alarko
 

Dijital ajans kurulum serüveni 5

  • 1. DİJİTALKLAN Interactive Media Creation and Digital Advertising Agency barbaros şengüler – cem tolga bayraktar Eylül 2008
  • 2. AJANDA Dijital Kavramı ve Türkiye 1 Konumlanma 2 Organizasyon 3 2008-2009 Bütçesi 4 Portfolyolar 5
  • 4. Dijital Akçe’nin Simyası Dijital kanallar tüm iletişim, ticaret ve eğlence biçimlerinin ana komponenti haline gelmiştir. Müşterimiz için yaratmaya ve yapılandırmaya çalıştığımız özgün değere; Dijital Akçe’dir
  • 5.
  • 6. Tüketicinin zihninde; harekete geçirici, zile basıcı, hafıza oluşturucu düşünce payıdır..
  • 7.
  • 8. Dijital akçeye ulaşmanın sırrı, dijital evrimin gerisinde kalmaktan ziyade gelişimin önünde olmaktan geçmektedir.
  • 10. Türkiye Pazarı Nasıl Etkileniyor?
  • 11. 20 milyondan fazla internet kullanıcısı TÜRKİYE’NİNinterneti Tüm reklam yatırımlarında %1,6 pay, 3,3 milyar YTL’de 53 milyon YTL 2009 sonunda yaklaşık 5 Milyar YTL’ye koşan bir pazar TürkiyeReklam Pazarı 2009 sonunda iyimser tahminlerle yaklaşık 100 milyon YTL’lik bir pasta Türkiyeİnternet Pazarı
  • 13. 2007 yılında %20’lik büyümüş, 2006 yılına göre 2,3 puan geride kalmış gelişen bir pasta..
  • 14. 2007 2006 2005 Internet hareketlenmeye başlıyor
  • 15. www.iab-turkiye.org Interactive Advertising Bureau Türkiye Platformu 56 Üye, 40 Dijital Ajans
  • 16. Interactive Advertising Bureau Türkiye Platformu Üyeleri
  • 17. Önümüzdeki on yıl içerisinde “dijital” bir kavram olmaktan çıkacak, “Dijital” medyaların merkezindeki sürücü güç haline gelecektir. Reklamcılar Derneği Future Shock Arama Konferansı Şubat 2008 Hazır mıyız?
  • 18. B Dijital Dünyada dijital düşünüp içerik üreteceğiz İ Z
  • 19. KONUMLANDIRMA Biz, dijital kanallar için içerik geliştiren, hikayeler ve iyi yazılmış metinler üreten dijital reklam ajansıyız
  • 20. İddiamız Tüketici analitiği data üretimi Tüketicinin dijital dünya ile olan etkileşimini ve motivasyonunu doğru anlamak ilişki tabanlı modeller 1 İletişim kampanyalarının dijital içeriğiniplanlamak, tasarlamak, deneyim yaşatmak 2 Deneyimin ve içeriğin çıkış noktası olmak 3
  • 21. Tüketici Analitiği Yaratıcı Perspektif Kanal Planlama Soyuttan Somuta İndirgemekSomuttan Soyuta YükseltgemekFikir Web tabanlı medya tasarımları Araştırma Tasarımı Mobil tabanlı medya tasarımları Rekabet Analizleri Enformasyon mimarisi, görselleştirme ve programlama Stratejik Perspektif Fikir Geliştirme Dijital Marka Konumlandırma Dijital Reklam Kampanyası; Tasarım, Animasyon, Programlama, Oyun Teorisi Etkileşimli ve Viral Düşünme ve Tohumlama Danışmanlığı İletişim Stratejisi Geliştirme Dijital Deneyim Planlama DijitalAjans Sosyal Network Tasarımları Dijital Ajans İçerikYönetimi IMC Entegrasyonu Gerçek zamanlı etki ölçümleri ve görselleştirme Medya Planı Entegrasyon eCRM ve Data Üretimi Müşteri Temsilcisi Kanal PlanlanmaDijital Entegrasyon Hedefleme Arama Optimizasyonu
  • 22. Mobile Based Media DigitalOutdoor Web Based Media Mixed Digital Media İçerik Üretim Kategorileri ve Kanalları WDAPWebsite Strategy, Design, Application, Programming MDAPMobile Strategy, Design, Application, Programming IAVPInformation Architecture, Visualization and Programming Solutions DADigital Advertising | Design, Animation, Programming, Game Teory SNSocial Network Development and Consultancy
  • 23. SİMYAMIZ çok boyutlu ve çok kültürlü disiplinler arası ve üstü Estetik ve Hesaplama
  • 25. ÖZETLEBİZ Kendimize has yaratıcı bir dil ve üslup oluşturarak, “dijital ün” kazanmak istiyoruz!
  • 27. DİJİTALKLAN Oluşturma Senaryosu Ajansı yapılandırırken amacımız; dijital düşünen, dijital yaşayan, dijital üreten bir kabile oluşturmak Dijital Klan Strateji Lideri Yaratıcı LiderTeknik Lider Müşteri Lideri Fikir İnsanı Sanat Yönetmeni İçerik Geliştirici Tasarımcı Programcı Müşteri Temsilcisi
  • 28. DİJİTALKLAN Oluşturma Senaryosu Faz 3: Bağımsızlaştırma Faz 2: Genişletme Faz 1: Kuluçkalama Grup müşterilerine daha ağırlık vererek iş üretme Grup içi ile yeni müşterileri dengesi kurma Bağımsız müşteri yapısı oluşturma Eylül 2008 Şubat 2009 Eylül 2009 Çekirdek ekibi oluşturma İç ve dış kaynak kullanımı ile iş üretmeBağımsız birim olarak kuluçkalama Çekirdek ekibe tasarım kadrosunu ilave ederek dijital oluşumu genişletme Dijital Reklam Ajansı kimliği kazandırma ve Bağımsız şirketleştirme
  • 29. ÇEKİRDEKKLAN Sıfır hiyerarşi ağ tipi organizasyonel yapılanma Osman Uslu’ya bağlı yarı-özerk faaliyet Ajans Müşteri Temsilcisi Stajyerler Stajyerler Cem Tolga Bayraktar BarbarosŞengüler Tasarımcı Stajyerler Stajyerler Programcı Danışmanlar Sanat Yönetmeniİçerik Geliştirici Uzmanlar
  • 30. DİJİTALKLAN Danışmanlar Bağımsız yapılanmada öngörülen organizasyon yapısı Prodüktörler Osman Uslu Dijital Akçe Yönetimi Reklam Ajansları Barbaros Şengüler YaratıcılıkDirektörü Cem Tolga Bayraktar Planlama Direktörü Enformasyon Mimarları Yönetim Ekibi SanatYönetmenleri Yaratıcı Lider Marka Stratejistleri Strateji Lideri İçerik Geliştiriciler Analistler Teknik Lider MüşteriLideri Tasarımcılar Müşteri Temsilcisi Müşteri Temsilcisi Programcılar Müşteri Temsilcisi
  • 31. DİJİTALKLAN Kick Off Mevcut portföy durum analizi working on business Müşteri temsilcileri ile değerlendirme seansları Dijital dünya bilgilendirme sunuşunun oluşturulması Çekirdek EkibinAtanması Müşteriye özel proje teklifinin oluşturulması Hedef MüşteriSeçimi Müşteri Sunuşu
  • 32. PROSES Ön Hazırlık Konsept ve Planlama Enformasyon Mimarisi,Tasarım, Prototipleme Üretim, Uygulama, Programlama Test ve Yayınlama A 1 2 3 B Müşteri, Müşteri Lideri, Müşteri Temsilcisi, Strateji Lideri, Yaratıcı Lider Müşteri, Müşteri Temsilcisi, Strateji Lideri, Yaratıcı Lider, Teknik Lider, Sanat Yönetmeni, İçerik Geliştirici Müşteri Temsilcisi, Yaratıcı Lider, Teknik Lider, Tasarımcılar, Programcılar, Sanat Yönetmeni, İçerik Geliştirici Müşteri, Müşteri Temsilcisi, Yaratıcı Lider, Teknik Lider, Enformasyon Mimarı, Sanat Yönetmeni, İçerik Geliştirici, Tasarımcılar Teknik Lider, Programcılar Aktörler Strateji Deneyim Mühendislik Müşteri BriefiProjelendirme Stratejik Perspektif, Yaratıcı Perspektif, Konsept veKonsept Argümanları Enformasyon Mimarisi, Deneyim Tanımı, Mühendislik Tanımı Beta Versiyon, Test Planı, Web Taslakları Alfa Versiyonİçerik YönetimPlanı Çıktılar Araştırma Yönlendirme Uygulama Tanımlama
  • 33. PROSES: FAZ 1 | STRATEJİ Tüketici Analitiği Kullanıcı Senaryoları Müşteri Brief Müşteri Müşteri Başlangıç StratejikPerspektif YaratıcıPerspektif EnformasyonMimarisi KonseptTanımı KonseptArgümanları Proje AmaçlarıHedef Kitle Hedef Kitle Motivasyonu Kişilikler, Algı, İkna Senaryosu Pazar KoşullarıRekabet Koşulları Pozisyonlanma Opsiyonları İletişim Stratejisi Opsiyonları Teknoloji Stratejisi Opsiyonları Yaratıcı Hedef Mesaj Komponentleri Stratejik Odak Noktaları Pozisyonlama İletişim Stratejisiİçerik KapsamıDeneyim Kapsamı Teknolojik Gerekler Bütünleştirici Ana Fikir ve Bu Fikri Destekleyen Argümanlar ProjeYönetimi BütçeZamanKaynak
  • 34. PROSES: FAZ 2 | DENEYİM Sanat Yönetmeniİçerik Geliştirici TasarımcılarProgramcılar Müşteri Müşteri TasarımYönetimi Teknik Yönetim EnformasyonMimarisi TasarımBrife PrototipSunuşu PrototipOnay Görsel Konsept İçerik Görselleştirme Deneyim Görselleştirme Tasarım Detaylarının Belirlenmesi Taslak Eskizler Programlama AnalizKodlama Dil İhtiyaçlarıTaslak Malzeme TasarımlarıTaslak Kodlama ve Programlama Prototip Üretim İçerik ÇerçevesiKategorilendirmeÖnceliklendirmeMantıksal Dizilim Navigasyon Tasarım DetaylarıProgramlama Detayları
  • 35. PROSES: FAZ 3 | MÜHENDİSLİK Sanat Yönetmeniİçerik Geliştirici Tasarımcılar Programcılar Müşteri Yaratıcı Lider Tasarım Programlama TasarımBrife BetaVersiyon TestOnay AlphaVersiyon Tasarım Brief Detaylarına göre üretimin yapılması Deneme YayınıTestler ve Revizyonlar Canlı Yayınİçerik YönetimiBakım Planı Tasarım DetaylarıProgramlama Detayları E. Enformasyon Mimarisi A. Müşteri Briefi F. Tasarım Brief B. Strateji Perspektif Çıktılar >> G. Grafik Şablonlar C. Yaratıcı Perspektif H. HTML Şablonlar D. Konsept
  • 37. rekabetin haritası Web tasarımı kökenli dijital yapılar Pazarlama kökenli dijital yapılar Reklam kökenli dijital yapılar Bizim bir üslubumuz var.. Ne iş olsa yaparımcılar.. Kendilerine has bir çizgileri yok.. Fikir ve tasarım geliştiriyorlar..Tasarım ile ayrışıyorlar.. İşin teknik ve mühendislik boyutunda gelişmişler.. Oyun tasarlıyorlar.. Günceli izleyip fırsat kovalıyorlar.. Brief alıp üretirler.. Brief geliştiriyorlar.. De-Brief yapıyorlar..
  • 38.
  • 39. Reklam kökenli Pazarlama kökenli Web tasarımı kökenli
  • 40. projeharitası dijitalturkiye.com Dijital altındaki disiplinlerin buluşacağı sosyal ağ projesi dijitaldeneyim.com Dijital deneyim konularında işlerin sergileneceği deneyhane dijitalstrateji.com Dijital strateji konusunda düşüncelerimizi paylaştığımız blog
  • 42. Bütçe Bileşenleri Taşeron Maliyetleri Yaratıcı Ekip Maliyetleri Satılan Hizmetin Maliyeti Müşteri Ekibi Maliyetleri Gelir Öngörüsü Faaliyet Giderleri Yönetim Giderleri İdari Giderler
  • 43. Gelir Öngörüsü Proje Hedefleri 20 İş 1-3 Hf Web İşleri: 5-20bin YTL Bütçeli İşler Banner, Mailing, Mikro Site, Kurumsal Site WDAP 6 Proje Web Projeleri: ort50bin YTL Bütçeli İşler 1.5-2 Ay Dijital Yansıma: Mikro Site, Advergame, İçerik Yönetimi MDAP Görselleştirme İşleri: ort 2bin YTL Bütçeli İşler IAVP Powerpoint AŞ  20 İş DA 1 Hf Kampanya: 100-300 bin YTL Bütçeli İşler SN 5 Kampanya Dijital İçerik Çözümleri Ort 3 Ay
  • 44. Gelir Öngörüsü Kümülatif Aylara Göre Dağılım
  • 46. Gider Öngörüsü İnsan Kaynağı ve Baz Giderler Baz Giderler Faz 1: Kuluçkalama Faz 2: Genişletme Faz 3: Bağımsızlaştırma Barbaros Şengüler Cem Tolga Bayraktar Eylül 2008 Şubat 2009 Eylül 2009 Ekim 2008 Aralık 2008 Mart 2008 Müşteri Yöneticisi Fikir İnsanı TasarımcıProgramcı Sanat Yönetmeniİçerik Geliştirici Müşteri Temsilcisi
  • 47. Gider Öngörüsü Baz* Gider Detayı * Proje taşeron maliyetlerinden bağımsız giderler
  • 48. Gider Öngörüsü Gelir ve Gider Dengesi Karşılaştırması
  • 49. Gider Öngörüsü Gelir ve Gider Dengesi Karşılaştırması
  • 50. Gelir Tablosu Öngörüsü Gelir Tablosu Modeli İçin Excel Çalışmasına Geçin
  • 51. DİJİTALKLAN working on business TEŞEKKÜR EDERİZ barbaros şengüler – cem tolga bayraktar Eylül 2008