SlideShare a Scribd company logo
1 of 79
Download to read offline
Reistijdvoorspeller
vergroot acceptatie
verkeershinder
Wat leren we daar van?
CROW-
Infradagen
18 juni ‘14
Spitspiek Community VOFi.o.
&
2
Nog niet zo lang geleden….
…dachten we dat de mens een
rationeel denkend wezen was…
3
4
…maar dat beeld hebben we moeten bijstellen…
5
6
Soms zijn we net iets minder rationeel
en
laten we ons leiden door emoties
7
8
Elk nadeel heeft z’n voordeel
De kloof tussen burgers en bestuurders bestaat
niet meer…
9
10
11
Emotie vindt z’n weg via social media
12
Verkeershinder…
Het is niet de verkeershinder zelf die ons razend
maakt…
13
14
Verkeershinder…
…Maar de onvoorspelbaarheid ervan...
15
16
Reistijd en reistijdverwachting
Actuele informatie en betrouwbare verwachting
Gewoon swipen op de smartphone….
Reistijd nu
Reistijdverwachting
+15 min
Reistijdverwachting
+45 min
Reistijdverwachting
+30 min
17
NDW-data, TOMTOM-data of
andere bronnen worden
samen met historische data
gebruikt als ‘grondstof’ voor
het verkeersmodel
Realtime meten en verwachten
Actuele informatie en betrouwbare verwachting
Verkeersmodel
berekent
realtime
vertraging en
verwachting op
basis van
actuele en
historische
bronnen
18
19
4
omleidingsroutes
aanklikbaar
Totale extra
Reistijd per
route
Extra reistijd
per logisch deel
van elke route
In Huisstijl van
De Gemeente
Utrecht
Aanmelden voor
Reisalerts
Platform voor
10.000
mensen
Schakelen naar
Reistijd-
verwachting
20
Grotere hinder, vaker info opvragen…
21
Resultaten ‘Eitje’ na 8 weken
Chris Jentink (Gem. Utrecht):
“Het werd in rap tempo een groot succes”
 10.000 unieke bezoekers in 8 weken
 2.500 frequente bezoekers
 Waardering voor service hoog: info & alerts
 Bijzonder: aannemer had platform om versnelde opening te melden
Een krachtig communicatie-instrument naar gebruikers:
 Inzicht reistijdvertraging & begrip voor werkzaamheden
 Perceptie hinderbeleving positief beïnvloed
 Goede aanvulling op pakket communicatiemaatregelen
22
Rij op Tijd Westerlee
4 omleidingsroutes
23
Rij op Tijd Westerlee
realtime reistijden op elke route
24
Rij op Tijd Westerlee
betrouwbare voorspelling tot 60 min. vooruit
25
Rij op Tijd Westerlee
Massale toestroom van weggebruikers
26
Communicatiecampagne
Zo mogelijk van wegbeheerder, eventueel
van TOMTOM
De opbouw van de dienstverlening
Verlenging termijn
indien nodig
VERKEERSDATA
Zo mogelijk van wegbeheerder, eventueel
van TOMTOM
“Rij op Tijd Westland”
ACTUELE kt reistijdinfo en –voorspelling
op basis van realtime data & verkeersmodel
+
+
“FILEJEPPEN”
Nationale ITS informatiedienst incar:
Multimodale reisplanner en on-trip reisassistent voor in de auto
obv data beschikbaar gesteld door overheden en vervoerbedrijven
27
Wat leren we van deze reistijdvoorspeller
1. Grotere acceptatie verkeershinder. Betrouwbaar
tonen hoe groot de vertraging is, levert complimenten
op
2. Bereikbaarheid ok. Weggebruikers zoeken de snelste
route en verdelen zichzelf optimaal over het
verkeerssysteem (plaats én tijd)
3. Communicatie ok. Duizenden weggebruikers
gebruiken het ‘Eitje’, en laten zich en passant
informeren over de werkzaamheden. Gevolg: iedereen
goed geïnformeerd op pad.
28
Suggesties voor de toekomst
1. Overheid: neem ‘Klanttevredenheid’ op in BLVC-
plan (bereikbaarheid, leefbaarheid,
verkeersveiligheid, communicatie)
2. Overheid: neem ‘Klanttevredenheid’ op in EMVI-
criteria van aanbestedingen
3. Bedrijfsleven: Ga eens na wat het betekent als je
kunt sturen op ‘acceptatie van verkeershinder’
29
Contact
Goudappel Coffeng
Robert Galjaard 06 2904 1457 rgaljaard@goudappel.nl
Carbon Road Map voor
energie-efficiënt
wegonderhoud
Christ van Gurp (KOAC•NPC)
Jantine Zwinkels (Royal HaskoningDHV)
presentatie op Infradagen door Dennis van der Ven
31CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD
(funded by the European Commission under FP7)
Voor Wat en voor Wie?
• Carbon Road Map
• Te gebruiken voor:
– Carbon Road Map voorspelt CO2 emissie in
aanleg- en onderhoudsfase van wegen
maar……niet het gebruik door voertuigen
• Voor wie:
– Middel voor wegbeheerders en aannemers om
duurzaamheidsbeslissingen te onderbouwen
32CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD
(funded by the European Commission under FP7)
Consortium
Royal HaskoningDHV (NL)
Projectcoördinator.
KOAC•NPC (NL)
Danish Road Institute (DK)
Website: www.cereal.dk
33CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD
(funded by the European Commission under FP7)
Invulling doelen
• Zo weinig mogelijk invoergegevens nodig
– CO2 data beschikbaar
– Onderhoudsmaatregelen beschikbaar
– Strategieën beschikbaar
– Materieel beschikbaar
• Mogelijkheid om eigen data over
materialen en materieel toe te voegen
DefaultModeExpertmode
34CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD
(funded by the European Commission under FP7)
Startvenster
35CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD
(funded by the European Commission under FP7)
Project definitie
Invoer van
• Land (verschillen in ontwerpprocedures)
• Lengte van weg
• Aantal rijstroken
• Tijdhorizon voor analyse
36CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD
(funded by the European Commission under FP7)
Constructie
Invoer van
• Ontwerplevensduur
• Verkeersdata
• Type ondergrond
• Laagdikte fundering
37CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD
(funded by the European Commission under FP7)
Constructiedetails
Resultaat constructie ontwerptool
• Laagdikte asfalt / beton
• Overzicht constructiedata voor alle
rijstroken, vluchtstrook en aansluitende
toe- en afritten
• De gebruiker kan alle rekenresultaten
naar eigen goeddunken overschrijven
38CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD
(funded by the European Commission under FP7)
Onderhoud
• Onderscheid tussen maatregel en
strategie
– Maatregel is de werkelijke onderhoudsactie
• Scheurvulling, overlagen, frezen etc.
– Strategie combinatie van maatregelen
• Eerste jaar en cyclus of periodiciteit
• Rijstrook (Alle rijstroken, inhaalstrook, etc.)
• Maatregelen en strategieën zijn
beschikbaar in de database
39CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD
(funded by the European Commission under FP7)
Voorbeeld strategie
• Maatregel A: plaatselijk onderhoud
– Reparatie 20% van oppervlak alle rijstroken
– Jaar 5 dan elke 10 jaar
• Maatregel B: inlage
– Frezen deklaag vrachtwagenstrook + inlage
– Jaar 10 dan elke 20 jaar
• Maatregel B: inlage
– Frezen deklaag inhaalstrook + inlage
– Jaar 10 dan elke 30 jaar
40CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD
(funded by the European Commission under FP7)
Voorbeeld maatregel
• Beschrijving of naam
• Activiteiten
– Frezen (x mm uit), inlage (x mm in), etc.
• Percentage wegoppervlak behandeld
• Materiaal
– Dikte, type, hoeveelheid per activiteit
• Materieel
– Naar en op werk in uitvoering, prestatie per
activiteit
41CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD
(funded by the European Commission under FP7)
Materiaal
• Beschrijving of naam
• Dichtheid (kg/m³)
• Standard CO2 emissie (kg/ton)
• Transportafstand (standaard 50 km)
• Transportvoertuig (standaard truck)
42CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD
(funded by the European Commission under FP7)
Materieel maatregel 101
ID Materieel Uren/m²
102 Freesmachine 0,0167
122 Veegwagen 0,02
165 Truck ca.18 m³ 0,07
182 Asfaltspreidmachine 0,02
206 Wals 9 ton 0,04
Per type materieel brandstofverbruik per uur
43CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD
(funded by the European Commission under FP7)
Totale CO2 emissie
44CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD
(funded by the European Commission under FP7)
CO2 emissie per fase
45CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD
(funded by the European Commission under FP7)
Laagdikte ontwerp
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
300mm
Unbound
granular base
300mm Slag
bound
granular base
300mm Blast
furnace slags
250mm
Cement
treated base
Layerthickness(mm)
Asphalt concrete
Road base
Sub-base
46CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD
(funded by the European Commission under FP7)
Carbon footprint
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
300mm
Unbound
granular base
300mm Slag
bound
granular base
300mm Blast
furnace slags
250mm
Cement
treated base
CO2Emission(tonCO2-eq)
Asphalt concrete
Road base
Sub-base
47CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD
(funded by the European Commission under FP7)
Toepassing
• Afweging van alternatieven in termen van
CO2 emissie voor duurzaam wegbeheer
– Nieuwbouw
– onderhoud
48CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD
(funded by the European Commission under FP7)
En nu?
• Carbon Road Map is…..
• Helaas nog niet officieel beschikbaar
gesteld
– We wachten op implementatiebeslissing door
CEDR van alle ERA-NET-projecten
• Maar….wellicht dat we er voor die tijd al
wel een pilot mee mogen doen.
49CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD
(funded by the European Commission under FP7)
Einde
CROW Infradagen 18 juni 2014
Herdefinitie Maatregeltoets
Herziening van de huidige definitie van de
Maatregeltoets
Auteurs:
ing. E.H.L. van Wissen
R. Gravesteijn
ir. L. van Hoogevest
Herdefinitie Maatregeltoets
1. Huidige werkwijze
2. Doel
3. Onderzoek
4. Nieuwe definitie Maatregeltoets
51
Herdefinitie Maatregeltoets
 Huidige werkwijze Maatregeltoets
– Niet actueel
– Uniformiteit ontbreekt
 Doel
– 1 budget op netwerkniveau
– 2 (nieuw) toevoeging projectgrenzen
52
Herdefinitie Maatregeltoets
 Onderzoek
– Wat hebben we?
– Wat willen we?
– Wie gaan we benaderen om meer te weten te komen?
53
Herdefinitie Maatregeltoets
 Wat hebben we?
– Definitie met “open eind”
– Veel ruimte voor interpretatie
 Wat willen we?
– Meer eenduidigheid
– Ruimte voor keuzes, maar binnen duidelijke kaders
 Wie gaan we benaderen om meer te weten te komen?
– Ervaren gebruikers
54
Herdefinitie Maatregeltoets
 De interpretatie van de huidige werkwijze is zeer uiteenlopend
 Verschillende doelen
 Verschillen in prioriteit beleidsniveaus
 Integrale aanpak is algemeen
55
Herdefinitie Maatregeltoets
56
1.Maken planning
(basis-, budget-)
2. Uitvoeren
Maatregeltoets op
netwerkniveau
3. Opstellen
onderhoudsplan op
projectniveau
4. Bepalen nadere
informatie voor
werkvoorbereiding
(bestek/contract)
Nieuw
Nieuw
Herdefinitie Maatregeltoets
57
Herdefinitie Maatregeltoets
58
En nu ?
59
Inspecteren met visie vanuit
kwaliteit & risicobeheersing
Onderzoek naar afwegingsmodel voor inspecties van verhardingen
in opdracht CROW Gebruikersgroep Wegbeheer
ing. Mark van Diepen
ir. Karin Diederiks
Inspecteren met visie
Globale visuele inspectie
van nieuwe verhardingen?
Inspecteren met visie
Globale visuele inspectie van
renovatie- en projectgebieden?
Inspecteren met visie
Globale visuele inspectie van
verhardingen met achterstalligheid?
Inspecteren met visie
CROW publicatie wegbeheer 146B
• Globale visuele inspectie (1 keer per jaar),
• Klein onderhoudsinspectie (1-2 keer per jaar),
• Veiligheidsinspectie meerdere keren per jaar
En uw praktijk?
Inspecteren met visie
Onderzoeksvragen:
Is het noodzakelijk om alle wegen altijd te
onderwerpen aan een globale visuele inspectie?
Wat betekent een lagere inspectiefrequentie
vanuit aansprakelijkheid?
Inspecteren met visie
Wat is het doel van de inspectie?
Beoordelen veiligheid van verhardingen
borgen veiligheid afdekken aansprakelijkheid
Beoordelen voortgang bestuurs- en beleidsdoelen
monitoren kwaliteit, kosten en risico’s
Beoordelen meerjarenprogramma onderhoud
prioriteit maatregelen en budget
Inspecteren met visie
Inspectiedoel bepaalt inspectielocatie en -frequentie
Beheercyclus invloed
inspectiefrequentie:
veiligheid en kwaliteit meerjarenplanning
Afweging inspectieaanpak
Keuze?
Traditioneel inspecteren:
globale visuele inspectie 1 keer per jaar
Risico gestuurd inspecteren:
inspectiefrequentie = ambitie, risico en locatie afhankelijk
globale visuele inspectie totaal areaal per bestuursperiode
Risico gestuurd inspecteren:
Afweging inspectieaanpak
Risico gestuurd inspecteren:
primaire routes
prioriteit routes
risicoroutes
Afweging inspectieaanpak
Lagere inspectiefrequentie is mogelijk mits:
Borg risico- en schuldaansprakelijkheid
Borg strafrechtelijke vervolgbaarheid
Motiveer afwijkingen inspectieproces
Risicobeheersing en inspecties
Risicobeheersing en inspecties
Inspecteren op voorzienbare risico’s
wortelopdruk / zetting
Risicobeheersing en inspecties
Inspecteren op voorzienbare risico’s
vervolgschade / vorstschades
Risicobeheersing en inspecties
Omgaan met schades met min of meer
voorzienbaar risicoverloop:
Analyseer risicowegen
• Beoordeel wegdekschades en mogelijke
schadeontwikkeling versus omgevingsfactoren;
• Leg locaties vast in een risicokaart;
• Monitor en registreer de schadeontwikkeling;
• Organiseer veiligheid schouw na winterperiode;
• Beoordeel meldingen vanuit risicokaart.
Risicobeheersing en inspecties
Voorbeeld risicokaart
Risicobeheersing en inspecties
Omgaan met onvoorzienbare risico’s
gaten / verzakkingen
Risicobeheersing en inspecties
Omgaan met schades die op elk moment kunnen
optreden en invloed hebben op de veiligheid.
Werken met risicoprotocol
• Alle meldingen via een centraal meldpunt;
• Beoordeel de mate van veiligheidsrisico’s;
• Acuut gevaar direct handelen en /of opschalen binnen
beheerorganisatie.
Organiseer veiligheidsinspecties
Inspecteren met visie
Handvatten voor het inspectieproces:
• Bepaal vooraf je inspectiedoel;
• Maak een risicoanalyse van het verhardingsareaal;
• Leg je globale visuele inspectiefrequentie vast per
deelgebied, structuur en/of route;
• Monitor structureel de algemene kwaliteitsontwikkeling
van verhardingen;
• Evalueer de globale visuele inspectiefrequentie;
• Organiseer de risicobeheersing binnen
beheerorganisatie.
Inspecteren met visie vanuit
kwaliteit & risicobeheersing
Vragen & discussie
ing. Mark van Diepen

More Related Content

Viewers also liked

Ondernemend samenwerken resultaatcontract metaforum
Ondernemend samenwerken resultaatcontract metaforumOndernemend samenwerken resultaatcontract metaforum
Ondernemend samenwerken resultaatcontract metaforumRonald van Nattem
 
Inspectie en Onderhoud Tunneltechnische Installaties
Inspectie en Onderhoud Tunneltechnische InstallatiesInspectie en Onderhoud Tunneltechnische Installaties
Inspectie en Onderhoud Tunneltechnische InstallatiesMirjamNelisse
 
Professioneel assetmanagement voor een gezonde exploitatie - Twijnstra
Professioneel assetmanagement voor een gezonde exploitatie - Twijnstra  Professioneel assetmanagement voor een gezonde exploitatie - Twijnstra
Professioneel assetmanagement voor een gezonde exploitatie - Twijnstra Kelly Adegeest
 
(4) 19 mei16 compliance en systeemgericht toezicht
(4) 19 mei16 compliance en systeemgericht toezicht(4) 19 mei16 compliance en systeemgericht toezicht
(4) 19 mei16 compliance en systeemgericht toezichtGeert Henk Wijnants
 
Lean Maintenance Presentatie Studiedag NVDO
Lean Maintenance Presentatie Studiedag NVDOLean Maintenance Presentatie Studiedag NVDO
Lean Maintenance Presentatie Studiedag NVDOJan Willem Vernhout
 
Inspection Management Benelux - Stork AMS
Inspection Management Benelux - Stork AMSInspection Management Benelux - Stork AMS
Inspection Management Benelux - Stork AMSnhofte
 
NCBOR 2014 | Assetmanagement en de wil om te veranderen (3C)
NCBOR 2014 | Assetmanagement en de wil om te veranderen (3C)NCBOR 2014 | Assetmanagement en de wil om te veranderen (3C)
NCBOR 2014 | Assetmanagement en de wil om te veranderen (3C)CROW
 
2.3 assetmanagement of professioneel beheer
2.3 assetmanagement of professioneel beheer2.3 assetmanagement of professioneel beheer
2.3 assetmanagement of professioneel beheerCROW
 
Presentatie Workshop Condition Based Maintenance13 En4 Oct12
Presentatie Workshop Condition Based Maintenance13 En4 Oct12Presentatie Workshop Condition Based Maintenance13 En4 Oct12
Presentatie Workshop Condition Based Maintenance13 En4 Oct12GH_Wijnants
 
NCBOR 2016 | Van curatief naar preventief beheer
NCBOR 2016 | Van curatief naar preventief beheerNCBOR 2016 | Van curatief naar preventief beheer
NCBOR 2016 | Van curatief naar preventief beheerCROW
 
NCBOR 2016 | Beheer, de kracht voor de toekomst
NCBOR 2016 | Beheer, de kracht voor de toekomstNCBOR 2016 | Beheer, de kracht voor de toekomst
NCBOR 2016 | Beheer, de kracht voor de toekomstCROW
 
Maintenance Management
Maintenance ManagementMaintenance Management
Maintenance ManagementBisina Keshara
 

Viewers also liked (16)

Ondernemend samenwerken resultaatcontract metaforum
Ondernemend samenwerken resultaatcontract metaforumOndernemend samenwerken resultaatcontract metaforum
Ondernemend samenwerken resultaatcontract metaforum
 
Inspectie en Onderhoud Tunneltechnische Installaties
Inspectie en Onderhoud Tunneltechnische InstallatiesInspectie en Onderhoud Tunneltechnische Installaties
Inspectie en Onderhoud Tunneltechnische Installaties
 
Risk Based Inspection
Risk Based InspectionRisk Based Inspection
Risk Based Inspection
 
Professioneel assetmanagement voor een gezonde exploitatie - Twijnstra
Professioneel assetmanagement voor een gezonde exploitatie - Twijnstra  Professioneel assetmanagement voor een gezonde exploitatie - Twijnstra
Professioneel assetmanagement voor een gezonde exploitatie - Twijnstra
 
(4) 19 mei16 compliance en systeemgericht toezicht
(4) 19 mei16 compliance en systeemgericht toezicht(4) 19 mei16 compliance en systeemgericht toezicht
(4) 19 mei16 compliance en systeemgericht toezicht
 
Lean Maintenance Presentatie Studiedag NVDO
Lean Maintenance Presentatie Studiedag NVDOLean Maintenance Presentatie Studiedag NVDO
Lean Maintenance Presentatie Studiedag NVDO
 
Inspection Management Benelux - Stork AMS
Inspection Management Benelux - Stork AMSInspection Management Benelux - Stork AMS
Inspection Management Benelux - Stork AMS
 
Factsheet risicogestuurd onderhoud
Factsheet risicogestuurd onderhoudFactsheet risicogestuurd onderhoud
Factsheet risicogestuurd onderhoud
 
NCBOR 2014 | Assetmanagement en de wil om te veranderen (3C)
NCBOR 2014 | Assetmanagement en de wil om te veranderen (3C)NCBOR 2014 | Assetmanagement en de wil om te veranderen (3C)
NCBOR 2014 | Assetmanagement en de wil om te veranderen (3C)
 
Korte route van inspectie naar onderhoud
Korte route van inspectie naar onderhoudKorte route van inspectie naar onderhoud
Korte route van inspectie naar onderhoud
 
2.3 assetmanagement of professioneel beheer
2.3 assetmanagement of professioneel beheer2.3 assetmanagement of professioneel beheer
2.3 assetmanagement of professioneel beheer
 
Presentatie Workshop Condition Based Maintenance13 En4 Oct12
Presentatie Workshop Condition Based Maintenance13 En4 Oct12Presentatie Workshop Condition Based Maintenance13 En4 Oct12
Presentatie Workshop Condition Based Maintenance13 En4 Oct12
 
The 10 most common fmea mistakes
The 10 most common fmea mistakes The 10 most common fmea mistakes
The 10 most common fmea mistakes
 
NCBOR 2016 | Van curatief naar preventief beheer
NCBOR 2016 | Van curatief naar preventief beheerNCBOR 2016 | Van curatief naar preventief beheer
NCBOR 2016 | Van curatief naar preventief beheer
 
NCBOR 2016 | Beheer, de kracht voor de toekomst
NCBOR 2016 | Beheer, de kracht voor de toekomstNCBOR 2016 | Beheer, de kracht voor de toekomst
NCBOR 2016 | Beheer, de kracht voor de toekomst
 
Maintenance Management
Maintenance ManagementMaintenance Management
Maintenance Management
 

Similar to 013 reistijdvoorspeller vergroot acceptatie verkeershinder.definitief

Presentatie Kracht Van Utrecht 16 Mei 2010
Presentatie Kracht Van Utrecht 16 Mei 2010Presentatie Kracht Van Utrecht 16 Mei 2010
Presentatie Kracht Van Utrecht 16 Mei 2010Jan Korff de Gidts
 
PM10 Emissies in het verkeer
PM10 Emissies in het verkeerPM10 Emissies in het verkeer
PM10 Emissies in het verkeerBeyond Ambition
 
Co2 calculatie-in-de-logistieke-keten ed-b_20maart2013
Co2 calculatie-in-de-logistieke-keten ed-b_20maart2013Co2 calculatie-in-de-logistieke-keten ed-b_20maart2013
Co2 calculatie-in-de-logistieke-keten ed-b_20maart2013Eelco den Boer
 
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburg
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburgNCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburg
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburgCROW
 
25974bfd f4ff-4f27-8dd1-c7be9c7a9b78
25974bfd f4ff-4f27-8dd1-c7be9c7a9b7825974bfd f4ff-4f27-8dd1-c7be9c7a9b78
25974bfd f4ff-4f27-8dd1-c7be9c7a9b78DinievanVoorst
 
Praktijkdemonstraties Infravation-innovatieprojecten in 2017 (InfraTech 2017)
Praktijkdemonstraties Infravation-innovatieprojecten in 2017 (InfraTech 2017)Praktijkdemonstraties Infravation-innovatieprojecten in 2017 (InfraTech 2017)
Praktijkdemonstraties Infravation-innovatieprojecten in 2017 (InfraTech 2017)CROW
 
Presentatie Advin mobiliteit
Presentatie Advin mobiliteitPresentatie Advin mobiliteit
Presentatie Advin mobiliteitjoephintzen
 
Presentatie Ronald Waterman
Presentatie Ronald WatermanPresentatie Ronald Waterman
Presentatie Ronald WatermanIndustrieEnergie
 
SAVE-uitwisselingsdag 2019 1B Kortrijk
SAVE-uitwisselingsdag 2019 1B KortrijkSAVE-uitwisselingsdag 2019 1B Kortrijk
SAVE-uitwisselingsdag 2019 1B KortrijkOVK-SAVE
 
Ruimte voor de fiets - Folkert Piersma
Ruimte voor de fiets - Folkert PiersmaRuimte voor de fiets - Folkert Piersma
Ruimte voor de fiets - Folkert PiersmaCROW
 
Vervoersplan 2014 Brussel
Vervoersplan 2014 Brussel Vervoersplan 2014 Brussel
Vervoersplan 2014 Brussel NMBS
 
Masterplan Energy Port Oostende - 2014-03-25
Masterplan Energy Port Oostende - 2014-03-25Masterplan Energy Port Oostende - 2014-03-25
Masterplan Energy Port Oostende - 2014-03-25reboostende
 
Over Strukton
Over Strukton Over Strukton
Over Strukton Strukton
 
Presentation Jene Van Der Heide 10 Dec 2009
Presentation Jene Van Der Heide 10 Dec 2009Presentation Jene Van Der Heide 10 Dec 2009
Presentation Jene Van Der Heide 10 Dec 2009Jene van der Heide
 
Keynote Arthur van Dijk TLN - Interventie door publiek-private samenwerking
Keynote Arthur van Dijk TLN - Interventie door publiek-private samenwerkingKeynote Arthur van Dijk TLN - Interventie door publiek-private samenwerking
Keynote Arthur van Dijk TLN - Interventie door publiek-private samenwerkingPlatformSecurityManagement
 
Rapport bouwverkeer 15-01-2013
Rapport bouwverkeer 15-01-2013Rapport bouwverkeer 15-01-2013
Rapport bouwverkeer 15-01-2013Flip Kolet
 

Similar to 013 reistijdvoorspeller vergroot acceptatie verkeershinder.definitief (20)

Presentatie Kracht Van Utrecht 16 Mei 2010
Presentatie Kracht Van Utrecht 16 Mei 2010Presentatie Kracht Van Utrecht 16 Mei 2010
Presentatie Kracht Van Utrecht 16 Mei 2010
 
Mobiliteit in Brussel: wel beslist, niet uitgevoerd
Mobiliteit in Brussel: wel beslist, niet uitgevoerdMobiliteit in Brussel: wel beslist, niet uitgevoerd
Mobiliteit in Brussel: wel beslist, niet uitgevoerd
 
PM10 Emissies in het verkeer
PM10 Emissies in het verkeerPM10 Emissies in het verkeer
PM10 Emissies in het verkeer
 
Met openOV op pad
Met openOV op padMet openOV op pad
Met openOV op pad
 
Presentatie Eric Haagmans, Rijkswaterstaat
Presentatie Eric Haagmans, RijkswaterstaatPresentatie Eric Haagmans, Rijkswaterstaat
Presentatie Eric Haagmans, Rijkswaterstaat
 
Co2 calculatie-in-de-logistieke-keten ed-b_20maart2013
Co2 calculatie-in-de-logistieke-keten ed-b_20maart2013Co2 calculatie-in-de-logistieke-keten ed-b_20maart2013
Co2 calculatie-in-de-logistieke-keten ed-b_20maart2013
 
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburg
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburgNCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburg
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburg
 
25974bfd f4ff-4f27-8dd1-c7be9c7a9b78
25974bfd f4ff-4f27-8dd1-c7be9c7a9b7825974bfd f4ff-4f27-8dd1-c7be9c7a9b78
25974bfd f4ff-4f27-8dd1-c7be9c7a9b78
 
Voortgangsrapportage 1
Voortgangsrapportage 1Voortgangsrapportage 1
Voortgangsrapportage 1
 
Praktijkdemonstraties Infravation-innovatieprojecten in 2017 (InfraTech 2017)
Praktijkdemonstraties Infravation-innovatieprojecten in 2017 (InfraTech 2017)Praktijkdemonstraties Infravation-innovatieprojecten in 2017 (InfraTech 2017)
Praktijkdemonstraties Infravation-innovatieprojecten in 2017 (InfraTech 2017)
 
Presentatie Advin mobiliteit
Presentatie Advin mobiliteitPresentatie Advin mobiliteit
Presentatie Advin mobiliteit
 
Presentatie Ronald Waterman
Presentatie Ronald WatermanPresentatie Ronald Waterman
Presentatie Ronald Waterman
 
SAVE-uitwisselingsdag 2019 1B Kortrijk
SAVE-uitwisselingsdag 2019 1B KortrijkSAVE-uitwisselingsdag 2019 1B Kortrijk
SAVE-uitwisselingsdag 2019 1B Kortrijk
 
Ruimte voor de fiets - Folkert Piersma
Ruimte voor de fiets - Folkert PiersmaRuimte voor de fiets - Folkert Piersma
Ruimte voor de fiets - Folkert Piersma
 
Vervoersplan 2014 Brussel
Vervoersplan 2014 Brussel Vervoersplan 2014 Brussel
Vervoersplan 2014 Brussel
 
Masterplan Energy Port Oostende - 2014-03-25
Masterplan Energy Port Oostende - 2014-03-25Masterplan Energy Port Oostende - 2014-03-25
Masterplan Energy Port Oostende - 2014-03-25
 
Over Strukton
Over Strukton Over Strukton
Over Strukton
 
Presentation Jene Van Der Heide 10 Dec 2009
Presentation Jene Van Der Heide 10 Dec 2009Presentation Jene Van Der Heide 10 Dec 2009
Presentation Jene Van Der Heide 10 Dec 2009
 
Keynote Arthur van Dijk TLN - Interventie door publiek-private samenwerking
Keynote Arthur van Dijk TLN - Interventie door publiek-private samenwerkingKeynote Arthur van Dijk TLN - Interventie door publiek-private samenwerking
Keynote Arthur van Dijk TLN - Interventie door publiek-private samenwerking
 
Rapport bouwverkeer 15-01-2013
Rapport bouwverkeer 15-01-2013Rapport bouwverkeer 15-01-2013
Rapport bouwverkeer 15-01-2013
 

More from CROW

NCBOR 2017 | Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrij
NCBOR 2017 |  Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrijNCBOR 2017 |  Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrij
NCBOR 2017 | Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrijCROW
 
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safety
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safetyNCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safety
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safetyCROW
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheidCROW
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheidCROW
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheidCROW
 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb CROW
 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer CROW
 
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en Verhardingen
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en VerhardingenNCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en Verhardingen
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en VerhardingenCROW
 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet CROW
 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling CROW
 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt CROW
 
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...CROW
 
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheer
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheerNCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheer
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheerCROW
 
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017CROW
 
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...CROW
 
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...CROW
 
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017CROW
 
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017CROW
 
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...CROW
 
Buiten gebeurt het | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Buiten gebeurt het | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Buiten gebeurt het | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Buiten gebeurt het | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017CROW
 

More from CROW (20)

NCBOR 2017 | Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrij
NCBOR 2017 |  Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrijNCBOR 2017 |  Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrij
NCBOR 2017 | Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrij
 
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safety
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safetyNCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safety
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safety
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheid
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheid
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheid
 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb 
 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer 
 
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en Verhardingen
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en VerhardingenNCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en Verhardingen
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en Verhardingen
 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet 
 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling 
 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt 
 
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...
 
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheer
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheerNCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheer
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheer
 
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
 
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...
 
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...
 
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
 
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
 
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
 
Buiten gebeurt het | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Buiten gebeurt het | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Buiten gebeurt het | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Buiten gebeurt het | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
 

013 reistijdvoorspeller vergroot acceptatie verkeershinder.definitief

  • 1. Reistijdvoorspeller vergroot acceptatie verkeershinder Wat leren we daar van? CROW- Infradagen 18 juni ‘14 Spitspiek Community VOFi.o. &
  • 2. 2 Nog niet zo lang geleden…. …dachten we dat de mens een rationeel denkend wezen was…
  • 3. 3
  • 4. 4 …maar dat beeld hebben we moeten bijstellen…
  • 5. 5
  • 6. 6 Soms zijn we net iets minder rationeel en laten we ons leiden door emoties
  • 7. 7
  • 8. 8 Elk nadeel heeft z’n voordeel De kloof tussen burgers en bestuurders bestaat niet meer…
  • 9. 9
  • 10. 10
  • 11. 11 Emotie vindt z’n weg via social media
  • 12. 12 Verkeershinder… Het is niet de verkeershinder zelf die ons razend maakt…
  • 13. 13
  • 15. 15
  • 16. 16 Reistijd en reistijdverwachting Actuele informatie en betrouwbare verwachting Gewoon swipen op de smartphone…. Reistijd nu Reistijdverwachting +15 min Reistijdverwachting +45 min Reistijdverwachting +30 min
  • 17. 17 NDW-data, TOMTOM-data of andere bronnen worden samen met historische data gebruikt als ‘grondstof’ voor het verkeersmodel Realtime meten en verwachten Actuele informatie en betrouwbare verwachting Verkeersmodel berekent realtime vertraging en verwachting op basis van actuele en historische bronnen
  • 18. 18
  • 19. 19 4 omleidingsroutes aanklikbaar Totale extra Reistijd per route Extra reistijd per logisch deel van elke route In Huisstijl van De Gemeente Utrecht Aanmelden voor Reisalerts Platform voor 10.000 mensen Schakelen naar Reistijd- verwachting
  • 20. 20 Grotere hinder, vaker info opvragen…
  • 21. 21 Resultaten ‘Eitje’ na 8 weken Chris Jentink (Gem. Utrecht): “Het werd in rap tempo een groot succes”  10.000 unieke bezoekers in 8 weken  2.500 frequente bezoekers  Waardering voor service hoog: info & alerts  Bijzonder: aannemer had platform om versnelde opening te melden Een krachtig communicatie-instrument naar gebruikers:  Inzicht reistijdvertraging & begrip voor werkzaamheden  Perceptie hinderbeleving positief beïnvloed  Goede aanvulling op pakket communicatiemaatregelen
  • 22. 22 Rij op Tijd Westerlee 4 omleidingsroutes
  • 23. 23 Rij op Tijd Westerlee realtime reistijden op elke route
  • 24. 24 Rij op Tijd Westerlee betrouwbare voorspelling tot 60 min. vooruit
  • 25. 25 Rij op Tijd Westerlee Massale toestroom van weggebruikers
  • 26. 26 Communicatiecampagne Zo mogelijk van wegbeheerder, eventueel van TOMTOM De opbouw van de dienstverlening Verlenging termijn indien nodig VERKEERSDATA Zo mogelijk van wegbeheerder, eventueel van TOMTOM “Rij op Tijd Westland” ACTUELE kt reistijdinfo en –voorspelling op basis van realtime data & verkeersmodel + + “FILEJEPPEN” Nationale ITS informatiedienst incar: Multimodale reisplanner en on-trip reisassistent voor in de auto obv data beschikbaar gesteld door overheden en vervoerbedrijven
  • 27. 27 Wat leren we van deze reistijdvoorspeller 1. Grotere acceptatie verkeershinder. Betrouwbaar tonen hoe groot de vertraging is, levert complimenten op 2. Bereikbaarheid ok. Weggebruikers zoeken de snelste route en verdelen zichzelf optimaal over het verkeerssysteem (plaats én tijd) 3. Communicatie ok. Duizenden weggebruikers gebruiken het ‘Eitje’, en laten zich en passant informeren over de werkzaamheden. Gevolg: iedereen goed geïnformeerd op pad.
  • 28. 28 Suggesties voor de toekomst 1. Overheid: neem ‘Klanttevredenheid’ op in BLVC- plan (bereikbaarheid, leefbaarheid, verkeersveiligheid, communicatie) 2. Overheid: neem ‘Klanttevredenheid’ op in EMVI- criteria van aanbestedingen 3. Bedrijfsleven: Ga eens na wat het betekent als je kunt sturen op ‘acceptatie van verkeershinder’
  • 29. 29 Contact Goudappel Coffeng Robert Galjaard 06 2904 1457 rgaljaard@goudappel.nl
  • 30. Carbon Road Map voor energie-efficiënt wegonderhoud Christ van Gurp (KOAC•NPC) Jantine Zwinkels (Royal HaskoningDHV) presentatie op Infradagen door Dennis van der Ven
  • 31. 31CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD (funded by the European Commission under FP7) Voor Wat en voor Wie? • Carbon Road Map • Te gebruiken voor: – Carbon Road Map voorspelt CO2 emissie in aanleg- en onderhoudsfase van wegen maar……niet het gebruik door voertuigen • Voor wie: – Middel voor wegbeheerders en aannemers om duurzaamheidsbeslissingen te onderbouwen
  • 32. 32CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD (funded by the European Commission under FP7) Consortium Royal HaskoningDHV (NL) Projectcoördinator. KOAC•NPC (NL) Danish Road Institute (DK) Website: www.cereal.dk
  • 33. 33CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD (funded by the European Commission under FP7) Invulling doelen • Zo weinig mogelijk invoergegevens nodig – CO2 data beschikbaar – Onderhoudsmaatregelen beschikbaar – Strategieën beschikbaar – Materieel beschikbaar • Mogelijkheid om eigen data over materialen en materieel toe te voegen DefaultModeExpertmode
  • 34. 34CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD (funded by the European Commission under FP7) Startvenster
  • 35. 35CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD (funded by the European Commission under FP7) Project definitie Invoer van • Land (verschillen in ontwerpprocedures) • Lengte van weg • Aantal rijstroken • Tijdhorizon voor analyse
  • 36. 36CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD (funded by the European Commission under FP7) Constructie Invoer van • Ontwerplevensduur • Verkeersdata • Type ondergrond • Laagdikte fundering
  • 37. 37CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD (funded by the European Commission under FP7) Constructiedetails Resultaat constructie ontwerptool • Laagdikte asfalt / beton • Overzicht constructiedata voor alle rijstroken, vluchtstrook en aansluitende toe- en afritten • De gebruiker kan alle rekenresultaten naar eigen goeddunken overschrijven
  • 38. 38CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD (funded by the European Commission under FP7) Onderhoud • Onderscheid tussen maatregel en strategie – Maatregel is de werkelijke onderhoudsactie • Scheurvulling, overlagen, frezen etc. – Strategie combinatie van maatregelen • Eerste jaar en cyclus of periodiciteit • Rijstrook (Alle rijstroken, inhaalstrook, etc.) • Maatregelen en strategieën zijn beschikbaar in de database
  • 39. 39CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD (funded by the European Commission under FP7) Voorbeeld strategie • Maatregel A: plaatselijk onderhoud – Reparatie 20% van oppervlak alle rijstroken – Jaar 5 dan elke 10 jaar • Maatregel B: inlage – Frezen deklaag vrachtwagenstrook + inlage – Jaar 10 dan elke 20 jaar • Maatregel B: inlage – Frezen deklaag inhaalstrook + inlage – Jaar 10 dan elke 30 jaar
  • 40. 40CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD (funded by the European Commission under FP7) Voorbeeld maatregel • Beschrijving of naam • Activiteiten – Frezen (x mm uit), inlage (x mm in), etc. • Percentage wegoppervlak behandeld • Materiaal – Dikte, type, hoeveelheid per activiteit • Materieel – Naar en op werk in uitvoering, prestatie per activiteit
  • 41. 41CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD (funded by the European Commission under FP7) Materiaal • Beschrijving of naam • Dichtheid (kg/m³) • Standard CO2 emissie (kg/ton) • Transportafstand (standaard 50 km) • Transportvoertuig (standaard truck)
  • 42. 42CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD (funded by the European Commission under FP7) Materieel maatregel 101 ID Materieel Uren/m² 102 Freesmachine 0,0167 122 Veegwagen 0,02 165 Truck ca.18 m³ 0,07 182 Asfaltspreidmachine 0,02 206 Wals 9 ton 0,04 Per type materieel brandstofverbruik per uur
  • 43. 43CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD (funded by the European Commission under FP7) Totale CO2 emissie
  • 44. 44CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD (funded by the European Commission under FP7) CO2 emissie per fase
  • 45. 45CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD (funded by the European Commission under FP7) Laagdikte ontwerp 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 300mm Unbound granular base 300mm Slag bound granular base 300mm Blast furnace slags 250mm Cement treated base Layerthickness(mm) Asphalt concrete Road base Sub-base
  • 46. 46CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD (funded by the European Commission under FP7) Carbon footprint 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 300mm Unbound granular base 300mm Slag bound granular base 300mm Blast furnace slags 250mm Cement treated base CO2Emission(tonCO2-eq) Asphalt concrete Road base Sub-base
  • 47. 47CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD (funded by the European Commission under FP7) Toepassing • Afweging van alternatieven in termen van CO2 emissie voor duurzaam wegbeheer – Nieuwbouw – onderhoud
  • 48. 48CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD (funded by the European Commission under FP7) En nu? • Carbon Road Map is….. • Helaas nog niet officieel beschikbaar gesteld – We wachten op implementatiebeslissing door CEDR van alle ERA-NET-projecten • Maar….wellicht dat we er voor die tijd al wel een pilot mee mogen doen.
  • 49. 49CEREAL falls under the authority of ERA-NET ROAD (funded by the European Commission under FP7) Einde
  • 50. CROW Infradagen 18 juni 2014 Herdefinitie Maatregeltoets Herziening van de huidige definitie van de Maatregeltoets Auteurs: ing. E.H.L. van Wissen R. Gravesteijn ir. L. van Hoogevest
  • 51. Herdefinitie Maatregeltoets 1. Huidige werkwijze 2. Doel 3. Onderzoek 4. Nieuwe definitie Maatregeltoets 51
  • 52. Herdefinitie Maatregeltoets  Huidige werkwijze Maatregeltoets – Niet actueel – Uniformiteit ontbreekt  Doel – 1 budget op netwerkniveau – 2 (nieuw) toevoeging projectgrenzen 52
  • 53. Herdefinitie Maatregeltoets  Onderzoek – Wat hebben we? – Wat willen we? – Wie gaan we benaderen om meer te weten te komen? 53
  • 54. Herdefinitie Maatregeltoets  Wat hebben we? – Definitie met “open eind” – Veel ruimte voor interpretatie  Wat willen we? – Meer eenduidigheid – Ruimte voor keuzes, maar binnen duidelijke kaders  Wie gaan we benaderen om meer te weten te komen? – Ervaren gebruikers 54
  • 55. Herdefinitie Maatregeltoets  De interpretatie van de huidige werkwijze is zeer uiteenlopend  Verschillende doelen  Verschillen in prioriteit beleidsniveaus  Integrale aanpak is algemeen 55
  • 56. Herdefinitie Maatregeltoets 56 1.Maken planning (basis-, budget-) 2. Uitvoeren Maatregeltoets op netwerkniveau 3. Opstellen onderhoudsplan op projectniveau 4. Bepalen nadere informatie voor werkvoorbereiding (bestek/contract) Nieuw Nieuw
  • 60. Inspecteren met visie vanuit kwaliteit & risicobeheersing Onderzoek naar afwegingsmodel voor inspecties van verhardingen in opdracht CROW Gebruikersgroep Wegbeheer ing. Mark van Diepen ir. Karin Diederiks
  • 61. Inspecteren met visie Globale visuele inspectie van nieuwe verhardingen?
  • 62. Inspecteren met visie Globale visuele inspectie van renovatie- en projectgebieden?
  • 63. Inspecteren met visie Globale visuele inspectie van verhardingen met achterstalligheid?
  • 64. Inspecteren met visie CROW publicatie wegbeheer 146B • Globale visuele inspectie (1 keer per jaar), • Klein onderhoudsinspectie (1-2 keer per jaar), • Veiligheidsinspectie meerdere keren per jaar En uw praktijk?
  • 65. Inspecteren met visie Onderzoeksvragen: Is het noodzakelijk om alle wegen altijd te onderwerpen aan een globale visuele inspectie? Wat betekent een lagere inspectiefrequentie vanuit aansprakelijkheid?
  • 66. Inspecteren met visie Wat is het doel van de inspectie? Beoordelen veiligheid van verhardingen borgen veiligheid afdekken aansprakelijkheid Beoordelen voortgang bestuurs- en beleidsdoelen monitoren kwaliteit, kosten en risico’s Beoordelen meerjarenprogramma onderhoud prioriteit maatregelen en budget
  • 67. Inspecteren met visie Inspectiedoel bepaalt inspectielocatie en -frequentie Beheercyclus invloed inspectiefrequentie: veiligheid en kwaliteit meerjarenplanning
  • 68. Afweging inspectieaanpak Keuze? Traditioneel inspecteren: globale visuele inspectie 1 keer per jaar Risico gestuurd inspecteren: inspectiefrequentie = ambitie, risico en locatie afhankelijk globale visuele inspectie totaal areaal per bestuursperiode
  • 70. Risico gestuurd inspecteren: primaire routes prioriteit routes risicoroutes Afweging inspectieaanpak
  • 71. Lagere inspectiefrequentie is mogelijk mits: Borg risico- en schuldaansprakelijkheid Borg strafrechtelijke vervolgbaarheid Motiveer afwijkingen inspectieproces Risicobeheersing en inspecties
  • 72. Risicobeheersing en inspecties Inspecteren op voorzienbare risico’s wortelopdruk / zetting
  • 73. Risicobeheersing en inspecties Inspecteren op voorzienbare risico’s vervolgschade / vorstschades
  • 74. Risicobeheersing en inspecties Omgaan met schades met min of meer voorzienbaar risicoverloop: Analyseer risicowegen • Beoordeel wegdekschades en mogelijke schadeontwikkeling versus omgevingsfactoren; • Leg locaties vast in een risicokaart; • Monitor en registreer de schadeontwikkeling; • Organiseer veiligheid schouw na winterperiode; • Beoordeel meldingen vanuit risicokaart.
  • 76. Risicobeheersing en inspecties Omgaan met onvoorzienbare risico’s gaten / verzakkingen
  • 77. Risicobeheersing en inspecties Omgaan met schades die op elk moment kunnen optreden en invloed hebben op de veiligheid. Werken met risicoprotocol • Alle meldingen via een centraal meldpunt; • Beoordeel de mate van veiligheidsrisico’s; • Acuut gevaar direct handelen en /of opschalen binnen beheerorganisatie. Organiseer veiligheidsinspecties
  • 78. Inspecteren met visie Handvatten voor het inspectieproces: • Bepaal vooraf je inspectiedoel; • Maak een risicoanalyse van het verhardingsareaal; • Leg je globale visuele inspectiefrequentie vast per deelgebied, structuur en/of route; • Monitor structureel de algemene kwaliteitsontwikkeling van verhardingen; • Evalueer de globale visuele inspectiefrequentie; • Organiseer de risicobeheersing binnen beheerorganisatie.
  • 79. Inspecteren met visie vanuit kwaliteit & risicobeheersing Vragen & discussie ing. Mark van Diepen