Коммуникационное агентство BCA Marketing

1. нефтегазета
Географияраспространения:Алма-Ата·Ахтубинск·Барнаул·Бишкек·Борисоглебск·Брянск·Воронеж·Дубай·Душанбе·Екатеринбург·Калининград·Калуга·Кемерово
Комсомольск-на-Амуре·Краснодар·Красноярск·Курск·Липецк·Минск·Москва·Муравленко·Мурманск·Нижневартовск·НижнийНовгород·Новосибирск·НовыйУренгой
Ноябрьск · Омск · Оренбург · Псков · Рязань · Санкт-Петербург · Тамбов · Тара · Тверь · Томск · Тюмень · Ульяновск · Ханты-Мансийск · Челябинск · Чита · Энгельс · Ярославль
№ 2 ( 148 ) 17 марТа 2016
Издание ПАО «Газпром нефть»
Выходит с 2008 года
Периодичность два раза в месяц
www.gazprom-neft.ru
На фото:
СЕРГЕЙ ПОДДУБНЫЙ,
оператор
4-го производства
ОНПЗ, многократный
участник лыжных
гонок Зимних игр
«Газпром нефти»
ИГРА
НА ПОБЕДУ
люди «Я счастлива, что мировая премьера моего фильма состоялась
на фестивале „Дух огня“. Спасибо генеральному партнеру фестива-
ля компании „Газпром нефть“, благодаря которому у наших зрите-
лей есть возможность посмотреть новинки отечественного кино!» —
говорит Наталья Бондарчук, актриса и режиссер стр. 10
стр. 8
365
дней
безнесчастны
х
случаев
проработала
М
ЛСП
«Приразломная»
стр.2
развитие
Компания приобрела
новый битумный
завод
стр. 5
один день в компании
Алексей Миллер
посетил уникальный
центр БРД
стр. 6
безопасность
Лучшая защита
для водителя
стр. 12
корпоративный центр

2. 2 Издание ПАО «Газпром нефть» / www.gazprom-neft.ru
добыча
На Ямале строится крупнейшая
электростанция
«Цель — ноль»
достижима!
развитие «Газпром нефть» выполнила монтаж трех газотурбинных агрегатов перво-
го пускового комплекса первой очереди строящейся газотурбинной электростанции
(ГТЭС) Новопортовского месторождения. Проектная мощность первой очереди ГТЭС
составляет 96 МВт с возможностью расширения до 144 МВт, что делает ее крупней-
шей газотурбинной электростанцией на полуострове Ямал
безопасность «Газпром нефть шельф» добился значимого результата по охране тру-
да в масштабах всей компании — на морской ледостойкой стационарной платформе
«Приразломная» зафиксировано 365 дней без несчастных случаев. «Цель — ноль»
достижима!
Строящаяся ГТЭС в полной мере обеспечит электро-
энергией производственные объекты Новопортовского
месторождения, приемо-сдаточный пункт нефти, рас-
положенный в поселке Мыс Каменный, арктический
терминал «Ворота Арктики», построенный «Газпром
нефтью» в акватории Обской губы для круглогодичной
отгрузки нефти, а также объекты социально-бытового
и инженерного обеспечения. Монтажу трех газотурбин-
ных агрегатов единичной мощностью 16 МВт каждый
предшествовала инженерная подготовка площадки под
строительство объекта, устройство свайных оснований,
монолитных ростверков, монтаж металлоконструкций
здания ГТЭС. Евгений Захаров
Чтобы сделать добычу первой российской нефти на арк­
тическом шельфе безопасной, специалисты «Газпром
нефть шельфа» провели серьезную работу по пред-
упреждению несчастных случаев, начиная с выявления
потенциальных рисков и участия в операционном пла-
нировании работ, требующих повышенного внимания,
и заканчивая выстраиванием системы поведенческих
аудитов безопасности, внедрением нарядов-допусков
и заполнением стоп-карт. В 2015 году во всех подраз-
делениях «Газпром нефть шельфа» прошло несколько
широкомасштабных акций, таких как «Электробез­
опасность», «День безопасности», «Трезвость — норма
жизни». Еще одним ключевым фактором успеха, по-
зволившим провести на «Приразломной» 365 дней без
несчастных случаев, стала реализация комплексной
программы обучения персонала в области обеспечения
безопасности производства. В общей сложности более
100 работников прошли обучение передовым практи-
кам HSE при участии международных экспертов нефте-
добывающей отрасли. Соб. инф.
Фотоизархивакомпании
Основой ГТЭС на первом этапе станут
шесть газотурбинных энергетических
агрегатов мощностью 16 МВт каждый,
разработанных и изготовленных по за-
казу оператора проекта — компании
«Газпромнефть-Ямал» — отечественным
производителем ОАО «Пермский мо-
торный завод», входящим в состав ОАО
«Объединенная двигателестроительная
корпорация». В январе 2015 года один
из агрегатов успешно прошел испытания
на стенде завода-изготовителя.
Вадим Яковлев
первый заместитель
генерального директора
«Газпром нефти»:
— Использование собственного при-
родного и попутного нефтяного газа
позволит нам обеспечить относительно
недорогой электроэнергией объекты
нефтедобычи, повысить эффективность
освоения месторождения и процент ути-
лизации попутного нефтяного газа.
Безопасность —
это ответственность
событие Первый семинар «ТОП-
1000» по совершенствованию культуры
производственной безопасности «Газ-
пром нефти» прошел в Ханты-Мансий-
ске. Он стал стартом для серии встреч,
цель которых — познакомить работни-
ков компании со стратегией достижения
лидерства в области промышленной
безопасности и обозначить важность
вовлечения каждого сотрудника в этот
процесс. В качестве наблюдателей на
совещании присутствовали студенты фа-
культета «Техносферная безопасность»
Югорского государственного универси-
тета. Их пригласил генеральный дирек-
тор «Газпромнефть-Хантоса» Сергей
Доктор. Будущие специалисты, по его
мнению, должны уже со студенческих
лет осознавать собственную ответствен-
ность за безопасность будущих своих
коллег.
Сергей Доктор
генеральный директор
«Газпромнефть-Хантоса»:
— Каждый должен осознавать,
что как мы выполняем свои обязатель-
ства, к таким результатам мы и прихо-
дим. Конечно, одномоментно поменять
мировоззрение каждого невозможно,
но надо к этому стремиться. Для этого
каждый из нас сегодня взял на себя
личные обязательства по улучшению
процессов. Отмечу, что все мы — одна
команда и не будем делить друг друга
на заказчиков и подрядчиков, мы рабо-
таем по одним стандартам.
Игорь Сарынин
студент ЮГУ:
— На форуме «Топ-1000» я узнал много
нового о специальности, на которую
учусь. В том числе: какие обязательства
на себя берет руководство компании
по HSE, что такое «Цель — ноль» и по ка-
ким пяти направлениям она будет
развививаться. Главное, что я увидел
при обсуждении за круглыми столами, —
это то, что все сотрудники, начиная
с руководства компании, проявляли
максимальную заинтересованность.
Виктория Крылова
студентка ЮГУ:
— Форум позволил сформировать пред-
ставление о деятельности «Газпром
нефти» в области HSE. Особое внимание
я обратила на то, что компания анали-
зирует происшествия других компаний
для обеспечения безопасной работы
на своих объектах. Во время круглых
столов работники высказывали свои
мысли, предлагали свои идеи для созда-
ния безопасных и комфортных условий
труда. В дальнейшем, если все сотруд-
ники «Газпромнефть-Хантоса» будут
выполнять свои обязательства по HSE,
все представленные идеи будут реализо-
ваны. Спасибо за возможность принять
участие в форуме «Топ-1000».
с руководства компании, проявляли мак-
симальную заинтересованность.
Геннадий Любин
генеральный директор «Газпром нефть
шельфа»:
— Жизнь и здоровье наших сотрудни-
ков — высочайшая ценность, бережное
отношение к которой должно быть вы-
работано на всех уровнях. Я соблюдаю
основные правила безопасности и тре-
бую их соблюдения от окружающих.
Ноль происшествий, работа без вреда
для людей и экологии — вот основная за-
дача компании в области безопасности.
И мы добиваемся этой цели с помощью
личной заинтересованности и участия
каждого сотрудника.

3. Издание ПАО «Газпром нефть» / www.gazprom-neft.ru 3
БРДПроцессы ∙ технологии ∙ Тенденции
2016 год объявлен
в «Газпром нефти» Годом
охраны труда. Главной
задачей года в компании
определена «Цель — ноль»
— отсутствие какого-либо
вреда людям, окружающей
среде и имуществу
компании
П
редприятия блока перевыполнили го-
довой план по добыче и полностью ре-
ализовали инвестиционную программу
2015 года. При этом восполнение запа-
сов по категории 2Р составило 119 % при
целевом значении 102–105 %. По тем-
пам роста добычи наша компания в минувшем году ста-
ла первой в стране, опередив другие российские ВИНК.
В 2016 году главной задачей блока станет дальней-
шее повышение эффективности и экономической от-
дачи по всем направлениям разведки и добычи. Компа-
ния планирует дополнительно проанализировать свою
ин­вестиционную деятельность, чтобы выделить клю-
чевые направления и проекты, способные обеспечить
максимальную доходность в короткие сроки. Основное
развитие Внедрение новых технологий
и организационное совершенствование
на предприятиях БРД позволили нашей
компании в 2015 году стать лидером от-
расли по темпам роста добычи. Об этом
и о других итогах года говорилось на со-
стоявшемся в конце февраля совещании
блока в Ханты-Мансийске
Итоги работы БРД в 2015 году:
технологичность обеспечила лидерство
Вадим Яковлев
первый заместитель генерального
директора «Газпром нефти»:
— 2016 год объявлен в нашей компании
Годом охраны труда, и перед добываю-
щими предприятиями «Газпром нефти»
поставлена задача повышения эффек-
тивности работы при неукоснительном
соблюдении правил производственной
безопасности. Заявленная нашей ком-
панией «Цель — ноль» предусматривает
отсутствие вреда людям, окружающей
среде и собственности при выполнении
работ. Без выполнения этих условий мы
не сможем говорить об успехах даже
при увеличении объемов добычи и до-
стижении всех плановых показателей.
Жизнь и здоровье людей являются для
нас главной ценностью, и этот принцип
должен стать основой деятельности как
дочерних обществ «Газпром нефти»,
так и подрядных организаций, осущест-
вляющих работы по договору с нашими
предприятиями.
внимание будет уделено успешному и своевременно-
му вводу в эксплуатацию месторождений Нового Порта
и Мессояхи, эффективной работе традиционных активов
компании. Отдельное направление — повышение опера-
ционной эффективности. В 2016 году планируется реали-
зовать проект по развитию системы непрерывных улуч-
шений («ЛИНиЯ»).
Важным этапом организационного совершенство-
вания блока в 2016 году должно стать развитие кросс-
функционального взаимодействия: матричная модель
в БРД успешно внедрена. Следующим этапом развития
функциональной модели станет повышение степени
взаимодействия между функциями, достижение синер-
гетического эффекта от их работы.
2016 год объявлен в «Газпром нефти» Годом охраны
труда. Главной задачей года в компании определена
«Цель — ноль» — отсутствие какого‑либо вреда людям,
окружающей среде и имуществу компании. Необходи-
мость соблюдать правила безопасности и добиваться их
соблюдения не только от коллег, но и от подрядчиков —
требование, предъявляемое к каждому сотруднику.
Ключевые вопросы стали предметом дискуссий на
специально организованных круглых столах. Участники
открыто обсуждали текущие проблемы в деятельности
блока, обменивались мнениями и критическими заме-
чаниями, исходя из интересов всей компании и общей
нацеленности на результат. Соб. инф.

4. 4 Издание ПАО «Газпром нефть» / www.gazprom-neft.ru
переработка / сбыт
На МНПЗ начался монтаж
очистных сооружений
модернизация На строительной площадке установки очистки сернисто-щелочных
стоков и технологического конденсата Московского НПЗ начался монтаж металлокон-
струкций. После ввода в строй этой современной установки степень очистки сточных
вод повысится до 99 %
Установка предназначена для дополнительной очистки
сточных вод и гарантирует самые высокие экологиче-
ские параметры работы технологических объектов, кото-
рые вводятся в строй в ходе масштабной модернизации
завода.
Ее строительство началось в конце прошлого года, за-
пуск запланирован на первую половину 2017 года. Про-
изводительность — 120 куб. метров сточных вод в час.
В проект будет вложено около 2,2 млрд рублей.
Всего будет смонтировано свыше 300 тонн металло-
конструкций. Базовый проект установки, а также про-
ектную и рабочую документацию разработала россий-
ская инжиниринговая компания «НПФ ЭИТЭК».
В соответствии с проектом возводятся две независи-
мые секции установки.
Первая секция предназначена для дополнительной
очистки стоков, поступающих с действующих объектов
завода. Вторая — для будущей комбинированной уста-
новки переработки нефти «Евро+».
Ввод в эксплуатацию новой установки очистки сер-
нисто-щелочных стоков и технологического конденсата,
а также биологических очистных сооружений «Биосфе-
ра» позволит повысить степень очистки сточных вод
до 99 %. Соб. инф.
Анатолий Чернер
заместитель генерального директора
по логистике, переработке и сбыту
«Газпром нефти»:
— У «Штурмана Альбанова» и других
строящихся сейчас танкеров ледового
класса Arc7 нет аналогов в России. Их
технические характеристики позволяют
сократить время кругового рейса и повы-
сить эффективность всей схемы арктиче-
ской логистики «Газпром нефти». После
того как шесть танкеров будут введены
в эксплуатацию, они смогут вывозить
около 450 тыс. тонн нефти в месяц, что
позволит обеспечить транспортировку
до 5,5 млн тонн нефти Новопортовского
месторождения в год.
Судно спроектировано с учетом малых глубин Обской
губы и климатических условий Арктики. Его корпус из-
готовлен из специальной высокопрочной и устойчивой
к низким температурам стали. Грузовместимость судна
составляет около 38 тыс. тонн нефти, что вдвое больше,
чем у используемых сейчас танкеров класса Arc5. Судно
может двигаться во льдах по каналу, предварительно
подготовленному атомным ледоколом, самостоятельно.
Без сопровождения ледокола танкер может преодолевать
лед до 1,8 метра толщиной кормой и до 1,4 метра — носом.
Танкер оборудован носовым погрузочным устройством,
позволяющим присоединять, удерживать судно и при-
нимать нефть с терминала «Ворота Арктики». Соб. инф.
«Штурман Альбанов»
готов к работе
развитие «Штурман Альбанов» — пер-
вый из шести танкеров класса Arc7, строя-
щихся для обеспечения круглогодичного
вывоза нефти с Новопортовского место-
рождения, — спущен на воду
Госэкспертиза
дала добро
экология «Газпромнефть Шиппинг» по-
лучил положительное заключение госу-
дарственной экологической экспертизы
по бункеровочной деятельности в Даль-
невосточном регионе. Этому предшество-
вала напряженная работа сотрудников
блока безопасности мореплавания.
Экологическая экспертиза документа-
ции по погрузочно-разгрузочным рабо-
там проведена в портах Владивосток, На-
ходка, Восточный, Козьмино, Славянка,
Посьет, Зарубино. Эксперты установили
соответствие представленной докумен-
тации требованиям законодательства
в области охраны окружающей среды.
Полученное заключение позволит
«Газпромнефть Шиппингу» исключить
риски взаимодействия с государственны-
ми надзорными органами при ведении
производственной деятельности в Даль-
невосточном регионе. Соб. инф.
Оптимизация
движения транспорта
развитие В «Новороснефтесервисе»
осуществлен очередной цикл работ по
повышению эффективности повседнев-
ной производственной деятельности.
В рамках программы операционных
улучшений в конце февраля завершены
работы по переоборудованию разворот-
ных площадок автомобильного транс-
порта. Эта работа сделана для того,
чтобы оптимизировать схему движения
автотранспорта по производственной
площадке. Кроме того, в результате
произведенных изменений существенно
увеличится долговечность шин авто-
транспорта предприятия. Соб. инф.
Лаборатория
Московского НПЗ под-
твердила аттестацию
экология Федеральная служба по аккре-
дитации (Росаккредитация) по итогам
проверки подтвердила компетентность
лаборатории Московского НПЗ, которая
отвечает за отбор и анализ проб воздуха
на территории предприятия. Лаборато-
рия входит в состав военизированного
газоспасательного отряда МНПЗ.
Полученный от Росаккредитации до-
кумент определяет право лаборатории
завода на анализ воздушной среды до
2017 года.
В своей работе лаборатория применя-
ет экспресс-метод оценки состава возду-
ха, что позволяет технологам уточнять и
оперативно корректировать параметры
работы установок для минимизации воз-
действия на окружающую среду.
— Подтверждение государственной
аттестации лаборатории — процесс
и непростой. Хотела бы поблагодарить
за помощь своих коллег, особенно на-
чальника управления ОТПБ и ООС Юрия
Ерохина и начальника отдела охраны
труда Валентину Мамонову, — отмети-
ла начальник лаборатории ВГСО Ольга
Быкова. Соб. инф.

5. Процессы ∙ технологии ∙ Тенденции ∙ Рынки
развитие В феврале 2016 года
«Газпромнефть — Битумные материалы»
приобрела 75 % в уставном капитале
ООО «НОВА-Брит», владеющим одно­
именным заводом по производству ин-
новационных битумных материалов. Это
позволит компании выйти на новый для
себя рынок высокотехнологичных битум-
ных продуктов, использующихся в дорож-
ном и в аэродромном строительстве
П
редприятие в Вязьме поставляет про-
дукцию для дорожной отрасли, а так-
же является основным поставщиком
битумных материалов для российских
аэродромов. Это битумные ленты, ма-
стики, герметики, эмульсии — всего
более 30 наименований. На производстве битумпроиз-
водных продуктов, которые активно применяются при
строительстве и реконструкции аэропортов, вяземский
завод специализируется в течение 10 лет. Потенциаль-
ная мощность актива — до 80 тыс. тонн продукции в год.
Побеждает тот, кто внедряет
Завод обладает всей необходимой инфраструктурой для
выпуска, хранения и отгрузки премиальных продуктов.
Но его уникальность не только в этом. На предприятии
работают высококвалифицированные специалисты с вы-
соким научным потенциалом, что позволяет создавать
собственные инновационные разработки — а именно это
сегодня определяет успех. На территории завода имеется
своя испытательная база.
Государственная программа развития аэропортов
предусматривает, что к 2020 году в России после рекон-
струкции будет открыто более 100 взлетно-посадочных
полос в международных и общероссийских узловых аэро­
портах. Накопленный опыт и инновационные техноло-
гии позволяют предприятию в Вязьме выпускать мате-
Новый актив открыл
дорогу на аэродромы
прямая речь
Анатолий Чернер
заместитель генерального директора
«Газпром нефти» по логистике, перера-
ботке и сбыту:
— Использование инноваций в сфере
производства нефтепродуктов сегодня —
актуальная рыночная тенденция, позво-
ляющая компаниям наращивать кон-
курентные преимущества. Интеграция
нового предприятия позволит битумно-
му бизнесу «Газпром нефти» существен-
но усилить научный потенциал, а также
занять принципиально новую рыночную
нишу высокотехнологичной продукции,
что будет способствовать достижению
технологического лидерства на россий-
ском рынке битумных материалов.
Татьяна Морозова
начальник департамента по слияниям
и поглощениям «Газпром нефти»:
— Битумный бизнес «Газпром нефти»
является ярким примером успешного
развития за счет неорганического ро-
ста — приобретение 75 % доли в «НОВА-
Брите» стало уже четвертой сделкой за
последние четыре года. Хочу поблаго-
дарить всех участвовавших в процессе
подготовки и реализации этой сделки
сотрудников «Газпром нефти», включая
дирекцию по правовым вопросам, депар-
тамент корпоративного регулирования
и департамент финансового контроля,
чьи усилия позволили обеспечить успеш-
ное закрытие сделки в сжатые сроки.
Объем отечественного рынка со-
временных битумопроизводных
материалов в 2015 году оцени-
вался в 122 тыс. тонн. Эксперты
прогнозируют, что до 2025 года
объем рынка вырастет почти
вдвое — до 220 тыс. тонн
риалы с широким диапазоном свойств и технических
характеристик для разных дорожно-климатических зон.
Расширяем потенциал
«Газпромнефть — Битумные материалы» была создана
в октябре 2014 года. Сейчас ежегодный объем реализа-
ции продукции компании составляет 1,7 млн тонн в год.
— Покупка «НОВА-Брита» позволит нам расширить
линейку продукции, дифференцировать поставки и пре-
доставляемый комплекс услуг. Это дает возможность
быстро реагировать на изменение конъюнктуры, со-
хранять высокую конкурентоспособность и определять
новые рыночные тенденции, — говорит Дмитрий Орлов,
генеральный директор «Газпромнефть — Битумных ма-
териалов».
«Газпром нефть» также располагает производствен-
ными мощностями по выпуску битумной продукции
в Москве, Омске, Ярославле и Рязани, а также в Казах-
стане и Сербии. Ирина Ушакова
Соглашение подписали (слева направо):
генеральный директор «НОВА-Брита»
Олег Чернов и генеральный директор
«Газпромнефть — Битумных материа-
лов» Дмитрий Орлов
НА ФОТО
Производственные мощности
«Газпром нефти» по выпуску би-
тумных материалов
Структура рынка битумопроиз-
водных материалов в РФ
12 % дорожные
и аэродромные
42 % продукты
для трубопроводов
46 % общестроительные
Вязьма
Москва Ярославль
СЕРБИЯ
РОССИЯ
КАЗАХСТАН
Рязань
Панчево
Шымкент
Омск
БЛПС
Издание ПАО «Газпром нефть» / www.gazprom-neft.ru 5

6. 6 Издание ПАО «Газпром нефть» / www.gazprom-neft.ru
компания
О
бновленный ЦСБ по своей оснащенности
более всего напоминает Центр управле-
ния полетами в Звездном городке. Только
здесь на телепанелях, занимающих всю
стену от пола до потолка, отражаются не
траектории полетов космических кораб­
лей, а последние данные о работе высокотехнологичных
скважин. ЦСБ в круглосуточном режиме позволяет еже-
годно сопровождать бурение около 600 скважин любой
сложности, среди которых скважины с высокими на-
грузками, протяженными горизонтальными участками
и сверхглубокие скважины. Кроме того, ЦСБ контроли-
рует бурение всех скважин, ориентированных на добы-
чу трудноизвлекаемых запасов, а также сопровождает
испытания новых технологий в бурении.
Возможности центра позволяют при необходимости
мгновенно привлекать к решению задач лучших спе-
циалистов нашей компании. ЦСБ, к слову, сейчас един-
ственный в российской нефтегазовой отрасли центр,
способный обеспечить одновременно геологическое
и технологическое экспертное сопровождение работ по
строительству высокотехнологичных скважин. Их доля
в общем портфеле «Газпром нефти» по итогам 2015
года достигла 40 %, что, кстати, является лучшим по-
казателем среди отечественных нефтяных компаний.
И именно вопросам технологического лидерства и рабо-
те с трудноизвлекаемыми и нетрадиционными запасами
Алексей Миллер уделял особое внимание в ходе экскур-
сии по НТЦ.
Также главе «Газпрома» был показан Центр профес-
сионального роста БРД, который получил новое помеще-
ние и оборудование в конце 2015 года. В центре обуча-
ются сотрудники всех дочерних обществ БРД. Большая
часть учебных программ создается в самом ЦПР в соот-
ветствии с потребностями различных функций блока.
В прошлом году в ЦПР прошли обучение более 2,2 тыс.
человек.
Преподавательский состав ЦПР, состоящий преиму-
щественно из экспертов НТЦ, постоянно растет и сейчас
составляет 70 человек. Все они признанные професси-
оналы, среди которых 4 доктора наук и 19 кандидатов
наук.
Сегодня в числе заказчиков обучения — 17 компаний
группы «Газпром нефть», включая совместные предпри-
ятия. Создание собственного ЦПР позволяет сохранять
накопленные в компании знания и опыт, эффектив-
но распространяя их среди сотрудников для решения
актуальных операционных задач. В ЦПР разработано
порядка 130 учебных программ, 70 из которых — соб-
ственными силами сотрудников НТЦ и корпоративного
центра «Газпром нефти». Центр активно сотрудничает
с вузами — преподаватели ЦПР ведут занятия у студен-
тов целевых для «Газпром нефти» учебных заведений.
Петр Новиков
один день в компании В начале марта
Научно-технический центр «Газпром
нефти» посетил председатель правления
компании «Газпром» Алексей Миллер.
Во время визита он осмотрел обнов-
ленный Центр сопровождения бурения
(ЦСБ) и Центр профессионального роста
БРД, совсем недавно справивший свое
новоселье. Технологическая оснащен-
ность этих центров, как и возможность
объединять на одной площадке усилия
ученых и производственников в реше-
нии конкретных задач на месторожде-
ниях, получила от главы «Газпрома»
самые высокие оценки. Уезжая, Алексей
Миллер поздравил коллектив НТЦ и всех
привлеченных к деятельности центров
сотрудников нашей компании с успеш-
ной работой и сказал: «Молодцы! Так
держать! Мы — лучшие!»
На пороге будущего:
глава «Газпрома» посетил
уникальный центр БРД
Центр сопровождения бу-
рения был основан в «Газ-
пром нефти» в 2012 году.
С тех пор количество
высокотехнологичных
операций на месторож-
дениях нашей компании
выросло в разы. Бурение
горизонтальных скважин
и скважин с МГРП, на-
чинавшееся с единичных
и уникальных экспери-
ментов, теперь поставле-
но на поток. Вот почему
со временем назрела не-
обходимость серьезного
обновления центра — как
технологически, так и по
принципам организации
работы. В обновленном
виде после технологиче-
ской модернизации центр
начал работу с начала
2016 года.

7. Издание ПАО «Газпром нефть» / www.gazprom-neft.ru 7
Центр сопровождения бурения —
сейчас единственная в российской
нефтегазовой отрасли площадка,
способная обеспечить одновре-
менно геологическое и технологи-
ческое экспертное сопровождение
работ по строительству высокотех-
нологичных скважин
прямая речь
Вадим Яковлев
первый заместитель генерального
директора «Газпром нефти»:
— Наша компания — лидер отрасли по
объемам высокотехнологичного бурения.
Сегодня мы открыли новую площадку
Центра сопровождения бурения, отли-
чительной чертой которого является со-
вместная работа геологов-разработчиков
и буровиков. Ребята работают как единая
команда 24 часа в сутки. Они тесно инте-
грированы в работу Научно-технического
центра, который, в свою очередь, оказы-
вает команде ЦСБ постоянную инженер-
ную и геологическую поддержку.
Марс Хасанов
генеральный директор «Газпромнефть
НТЦ»:
— Двадцать девять человек, которые
работают в Центре сопровождения
бурения, — это всего лишь видимая часть
айсберга. Для полноценной и эффектив-
ной работы по строительству высокотех-
нологичных скважин этим специалистам
требуется геологическая и инженерная
поддержка большого числа специалистов
НТЦ, которые готовят геолого-техниче-
ские модели, проводят расчеты и ис-
полняют связующую роль между заказ-
чиками скважин и непосредственными
исполнителями.
Игорь Рустамов
начальник департамента по бурению
и внутрискважинным работам:
— В работу обновленного Центра сопро-
вождения бурения положена уникальная
философия: для решения актуальных
задач здесь соединяются знания и умения
специалистов из двух функций — гео-
логии и разработки, а также бурения
и внутрискважинных работ. При таком
подходе геологи говорят, где надо бурить,
а буровики ищут лучшие способы, чтобы
исполнить задуманное. Это позволяет
нам избежать неправильного распреде-
ления ресурсов и потерь времени при
разборе ошибок или определении лучших
практик.
Александр Билинчук
начальник департамента геологии
и разработки:
— Не секрет, что качество запасов
углеводородов падает во всем мире,
в том числе и на месторождениях нашей
компании. Доля трудноизвлекаемых за-
пасов в общем объеме добычи, наоборот,
сейчас резко возрастает. И без измене-
ния подходов в работе, без изменения
методов определения и внедрения
лучших практик нам не решить стоящие
перед добывающими предприятиями
стратегические задачи. Жизнь заставля-
ет нас объединять усилия специалистов
разных профилей в решении общих про-
изводственных задач, совместно нести
ответственность за полученный ре-
зультат. У нас общие поражения, общие
победы! Самым главным результатом
сотрудничества функций на площадке
Центра сопровождения бурения являет-
ся повышение экономической и техноло-
гической эффективности. При снижении
качества запасов мы обеспечиваем
постоянный или растущий дебит на на-
ших активах. Мы сумели замедлить или
остановить падение добычи на наших
зрелых месторождениях. Средний дебит
на вновь вводимых месторождениях
несколько лет остается у нас на стабиль-
ном уровне.
ЦСБ работает круглосу-
точно и без выходных.
Специалистами центра
контролируется работа на
десятках высокотехноло-
гичных скважин одно-
временно. Данные о ходе
бурения в режиме онлайн
поступают на мониторы
в Петербурге, и при не-
обходимости буровики
могут быстро получить
консультации лучших
В конце 2014 года все
проекты «Газпром неф-
ти», реализуемые для
повышения эффектив-
ности процессов добычи
нефти и газа, разработки
новых запасов, а также
для выполнения стратеги-
ческих планов компании,
были собраны в единый
документ, получивший
название Технологиче-
ской стратегии. Работа
специалистов блока раз-
ведки и добычи нашей
компании.
таких площадок, как ЦСБ,
как раз и направлена на
успешное воплощение
положений стратегии
в жизнь.

8. 8 Издание ПАО «Газпром нефть» / www.gazprom-neft.ru
спорт С 5 по 7 марта на спортивных
площадках Омска проходили напря-
женные баталии IX Зимних игр «Газ-
пром нефти» — запредельные скорости,
потрясающие комбинации, невероятные
по красоте голы и, конечно, непереда-
ваемая радость новых побед. Для участ-
ников, прошедших месяцы тяжелой
подготовки, длительной упорной борьбы
отборочных состязаний внутри своих
подразделений, эти старты стали заслу-
женным финалом всего зимнего сезона
компания
Игра на победу:
Омск собрал лучших
спортсменов компании
П
ервыми в борьбу вступили хоккеисты.
Как обычно, их турнир был разделен
на две лиги — Высшая и Премьер-лига.
В Премьер-лиге, объединившей наи-
более подготовленных спортсменов,
сыграли команды из ОНПЗ, «Газпром-
нефть-Муравленко» и сборная предприятий дирекции
региональных продаж.
В Высшей лиге, собравшей чуть менее опытных
хоккеистов, в борьбу за главный приз вступили сразу
шесть команд, разделенных на две группы. В первой
сражались команды МНПЗ, «Газпромнефть-Развитие»
и «Газпромнефть-Хантос», во второй — сборные КЦ —
НТЦ, предприятий коммерческой дирекции и команда
«Газпромнефть-Оренбург». Интересно, что уступившие
на предварительной стадии не выбывали из «обоймы»,
а сражались в утешительном финале.
Настоящим открытием турнира Высшей лиги стала
сборная «Газпромнефть-Развития». Команда, в которой
многие только недавно встали на коньки, уверенно шла
к победе. В плей-офф «технично» разобралась с опытной
сборной КЦ — НТЦ — 5:3. Правда, на финал мастерства
уже не хватило — команда заняла лишь второе место.
Победа досталась «Охотникам» из Ханты-Мансийска.
Почетное третье место — у команды из Оренбурга.
Не менее напряженными выдались встречи и в Пре-
мьер-лиге. Битва за первое место была ожесточенной,
но класс чуть выше оказался у сборной дирекции реги-
ональных продаж. У нее одно поражение, и то только
в серии буллитов от команды из Муравленко (второе ме-
сто), что и предопределило исход противостояния. Хок-
кеисты ОНПЗ в этот раз показали меньше, нежели были
способны. Как следствие, только третье место.
Кто на свете всех сильнее
Параллельно в спортзале проходил турнир силачей.
Упорное соперничество развернулось в весе до 85 кг, где
на золото до последнего претендовали сразу два спорт­
смена. В финале Игоря Шубина (МНПЗ) и Али Магомадо-
ва («Газпромнефть‑Муравленко») разделили считаные
баллы. Первое место и итоговая победа достались пред-
ставителю МНПЗ.
В других категориях проявили себя Закарья Мирзоев
(до 65 кг, «Газпромнефть-Восток»), Станислав Перву-
шин (до 75 кг, ОНПЗ) и Ризван Токаев (свыше 85 кг, «Газ-
промнефть-Муравленко»).
Рекордные результаты зафиксированы в шахматных
турнирах. Шесть баллов из шести набрала Валентина
Кислова (ОНПЗ), обыгравшая всех соперниц. Второе ме-
сто заняла Юлия Яцышена («Газпромнефть-Муравлен-
ко»), на третьем — Наталья Нелюбова (ЯНОС). У мужчин
победил Илья Писаков (сборная ДРП) — он потерял толь-
ко полбалла в 12 партиях. Вторым стал оператор ОНПЗ
Сергей Бабошин. Новичок игр Александр Мун («Газ-
промнефть-Нефтесервис») занял третье место.
В IX Зимних играх при-
няли участие более
300 спортсменов из
15 сборных команд раз-
личных предприятий
компании «Газпром
нефть». В течение трех
дней в пяти видах спорта
разыграны 84 комплек-
та наград, учреждены
16 специальных номина-
ций за приверженность
здоровому образу жизни,
долголетие в спорте, волю
к победе и лучшие инди-
видуальные результаты
в командных видах спорта
ФотоКириллаШевченко

9. Издание ПАО «Газпром нефть» / www.gazprom-neft.ru 9
прямая речь
Артем Лукьянов
стропальщик, сборная «ГПН-Развития»:
— Эмоции переполняют! Только не-
давно встал на коньки, и сразу серьез-
ные соревнования! Конечно, хотелось
посмотреть уровень хоккейного турни-
ра, проверить себя, на что я способен.
В таких матчах очень быстро учишься,
приобретаешь бесценный опыт.
Дмитрий Душин
авиатехник по ГСМ, сборная команда
коммерческой дирекции:
— В Омске отличная соревновательная
атмосфера! Для сотрудников всех подраз-
делений игры — это прекрасная возмож-
ность общаться, узнавать много нового,
даже как, например, проходят какие‑то
рабочие процессы. Здорово, что в нашей
компании любят и поддерживают спорт.
Динара Мальцева
специалист управления по работе
с персоналом «ГПН-Логистика»:
— Я впервые участвую в Зимних играх.
Спасибо нашей команде за поддержку.
Выложилась на сто процентов, но этого
оказалось недостаточно. Соперники
опытные и мастеровитые. Зато есть
к чему стремиться, и это здорово. На
играх я в полной мере ощутила, что та-
кое настоящий корпоративный дух.
Владимир Брусин
инженер лаборатории мониторинга
и улучшения качества продукции
«Газпромнефть-МНПЗ»:
— Люблю спорт, в Омске уже второй раз.
Ставил перед собой задачу — дойти до
финиша лыжной трассы. Для меня она
выдалась непростой: тяжелые подъемы,
в горку сложно взбираться. Но я прошел
это испытание, преодолел себя, поэтому
очень доволен!
Елена Лялькина
руководитель направления админи-
стративно-хозяйственной деятельности
«Газпромнефть-Ямала»:
— Мне понравились лыжные старты.
Все здорово организовано. Понравилось,
что все участники друг друга поддержи-
вают, болеют, общаются, обмениваются
мнениями. Определенно могу сказать:
«Газпром нефть» — одна большая семья!
«Родные города», смело можно включать в книгу ре-
кордов «Газпром нефти». Символические 2016 метров
прошли более 700 любителей лыж! На трассу вышли
спортсмены школы единоборств «Шторм», областного
центра бокса олимпийского чемпиона Алексея Тищенко,
студенты базовой кафедры «Газпром нефти» в ОмГТУ
и юные воспитанники спортивных школ.
Энергия наших побед
Лучшим по итогам Зимних игр торжественно вручили
заслуженные медали и награды, а затем гостей поздра-
вили творческие коллективы региона. Праздник сопро-
вождался вкусными угощениями, шоколадом и кофе
Drive Сafе и блинами. Вечером спортсмены тепло про-
щались друг с другом и с Омском, подарившим массу не-
забываемых впечатлений и интересных знакомств.
— Зимние игры — уже не просто накал борьбы, луч-
шие результаты, эмоции и спортивный азарт. Игры
компании «Газпром нефть» — настоящий бренд, а лыж-
ный масс-старт в рамках программы «Родные горо-
да» — украшение лыжной весны Омска, символ того, что
соревнования вышли за рамки традиционных стартов
для наших работников. Они занимают важное место
в жизни горожан и жителей региона, — подчеркнул
руководитель направления социальных и благотвори-
тельных проектов «Газпром нефти» Владимир Шутилин.
Евгений Тютюнник
Соревнования стали уже
неотъемлемой частью
корпоративной культуры
«Газпром нефти». «Очень
динамичные и богатые на
события» — так говорили
о стартах сами участники.
За эти несколько дней
команды очень сплоти-
лись. Многие участники
продолжают сотрудничать
и общаться с новыми дру-
зьями и по возвращении
домой. И это, пожалуй,
важнейший итог Зим-
них игр.
Программа соревнований, как
признаются участники, получилась
очень эмоциональной и динамич-
ной, богатой на интересные собы-
тия. За три игровых дня каждый
работник в полной мере смог по-
чувствовать себя частью большой
и дружной команды настоящих
профессионалов
Этажом ниже, в спорткомплексе ОНПЗ, в настольном
теннисе соперничали мастера ракетки. В личном пер-
венстве задавали тон Азамат Таласбаев (сборная ДРП)
и Ксения Туленкова (МНПЗ), уверенно завоевавшие пер-
вые места. За ДРП — победа в турнире смешанных пар.
Солнечной погодой наслаждались любители лыж
в Советском парке. Соревнования принял один из клю-
чевых объектов программы социальных инвестиций
«Родные города». Здесь абсолютное первенство у ребят
из «Славнефть-ЯНОСа» — десять первых мест в инди-
видуальных гонках плюс финальная победа в эстафете.
Гонку с общего старта, проходившую в заключительный
день игр в рамках программы социальных инвестиций

10. 10 Издание ПАО «Газпром нефть» / www.gazprom-neft.ru
компания
событие
Цель кинофестиваля «Дух
огня» — развитие кино-
индустрии и поддержка
молодых талантливых
режиссеров, актеров, сце-
наристов. За годы работы
его зрителями стали более
350 тыс. человек. В этом
году только в Югре состо-
ялось рекордное количе-
ство кинопоказов — около
500 — столько, сколько за
все предыдущие годы су-
ществования кинофорума
прямая речь
Наталья Комарова
губернатор ХМАО-Югры:
— В этом году особое место на фестива-
ле занимает детская тематика. Это не
случайно: 2016 год объявлен в нашем
автономном округе Годом детства. У нас
возникла идея создать для стран БРИКС
площадку для совместного производства
детских фильмов и их проката.
Александр Дыбаль
член правления «Газпром нефти»:
— Югра — ключевой регион для ком-
пании, а фестиваль «Дух огня» — глав-
ное культурное событие округа. Быть
причастными к такому событию — это
и большая честь, и большая ответствен-
ность. Фестиваль растет, развивается,
и в этом году мы открываем новую
страницу в его истории: впервые «Дух
огня» выходит за пределы Югры — фе-
стивальные работы покажут в городах
Ямала и в Тюмени.
Мария Зверева
вице-президент фестиваля кинематогра-
фических дебютов «Дух огня»:
— Несмотря на экономические и по-
литические трудности, «Духу огня» не
отказала ни одна картина. Мы благодар-
ны за поддержку генеральному партнеру
фестиваля — компании «Газпром нефть».
В Ханты-Мансийском автономном округе
нефтяной эквивалент — это музеи, кар-
тины, фестивали.
Наталья Бондарчук
актриса, режиссер:
— Я счастлива, что мировая премьера
«Тайны Снежной королевы» состоялась
в Ханты-Мансийске. Спасибо генераль-
ному партнеру фестиваля компании
«Газпром нефть», благодаря которому
у наших зрителей есть возможность по-
смотреть новинки отечественного кино.
Михаил Черевко
главный инженер — первый заместитель
генерального директора «Газпром-
нефть-Хантоса»:
— Мы убеждены, что у Варвары Шаблако-
вой, чья игра воплощает лучшие тра-
диции школы отечественного детского
кино, большое будущее.
Варвара Шаблакова
исполнительница главной роли
в фильме «Пионеры-герои»:
— Моя героиня очень на меня похожа —
она такая же озорная, как и я.
культурный код В конце зимы Ханты-
Мансийск вновь на несколько дней стал
киностолицей России. Фестиваль дебютно-
го кино «Дух огня», на протяжении многих
лет поддерживаемый нашей компанией,
объединил начинающих кинематографи-
стов и звезд российского и мирового кино.
В этом году фестиваль впервые вышел за
границы Югры — фестивальные работы
показывались в городах Ямала и в Тюмени
Н
аша компания поддерживает фестиваль
в рамках программы социальных инве-
стиций «Родные города», главная цель
которой — создать для жителей реги-
онов, где работает «Газпром нефть»,
такие же условия для работы, отдыха,
личностного роста, как и в мегаполисах. «Дух огня»,
проводимый в этом году уже в четырнадцатый раз, зна-
комит сибиряков с самыми яркими кинодебютами мира,
дает возможность пообщаться со звездами российского
и мирового кино. В этом году гостями фестиваля стали
народная артистка РСФСР актриса Алла Демидова, за-
служенная артистка РСФСР актриса и режиссер Наталья
Бондарчук, актер Евгений Дятлов, актриса Анна Снатки-
на, актер Денис Шведов, испанский кинорежиссер Иза­
бель Койшет и др. Открыл праздник бессменный прези-
дент фестиваля кинорежиссер Сергей Соловьев.
— Каждому из нас хочется заглянуть в будущее, — об-
ратился он к гостям и участникам фестиваля. — «Дух
огня» — хороший способ это сделать: здесь находит сво-
его первого зрителя кино, которое у нас будет завтра!
Одно из главных событий фестиваля — фильм для де-
тей Натальи Бондарчук «Тайна Снежной королевы».
— Мне как маме очень важно, что у нас получилось
не только детское, но и семейное кино, — говорит испол-
нительница роли Снежной королевы Анна Снаткина. —
Я очень хочу показать фильм своей дочери Веронике.
Итоги киносмотра таковы: главный приз получил
фильм «Воробьи» исландского режиссера Рунара Рунар-
сона, представившего историю взросления 16‑летнего
мальчика Ари. Второй приз завоевала лента «Вулкан
Ишканул» режиссера Хайро Бустаманте, представляю-
щего Гватемалу. Третий приз жюри присудило работе
отечественного режиссера Наура Гармелия «Мост».
Были подведены итоги проходившего в преддверии
кинофорума международного конкурса микрофильмов
«ЧелоВечность», собравшего более 70 работ. Специаль-
ные призы генерального партнера фестиваля получили
режиссеры Иван Солоницын за микрофильм «Добрые
руки» и Мария Андреева за ленту «Я нарисую радость».
Наша компания уже четвертый год вручает специаль-
ный приз «За сохранение культурных традиций». В этом
году впервые он достался не фильму, а юной дебютант-
ке — 12-летней актрисе Варваре Шаблаковой за роль
Кати в фильме «Пионеры-герои» режиссера Натальи
Кудряшовой. Девочка поразила жюри фестиваля своей
детской непосредственностью и в то же время большим
актерским талантом. Зульфия Давлетова
«Дух огня»
согрел Север

11. Издание ПАО «Газпром нефть» / www.gazprom-neft.ru 11
люди
корпоративный центр
деловой этикет
Деловой стиль — важная часть
корпоративной культуры,
однако многие ошибочно
считают его ограничивающим
для самовыражения фактором.
Сегодня дизайнеры предлагают
массу фасонов и аксессуаров,
которые помогут выглядеть
привлекательно и элегантно
и не нарушать при этом правил
офисного дресс-кода. Недавно
для сотрудников НТЦ прошел
мастер-класс, на котором
профессиональный имиджмейкер
Эка Чохури рассказала аудитории
о тонкостях делового стиля
В
аш образ — начало диалога с коллегами.
Одежда — это своего рода маркер, кото-
рый отражает ваше настроение, статус
и цель, которую вы поставили перед со-
бой, надев тот или иной наряд. Дресс-код
выполняет массу функций, одна из них —
самодисциплина, правильно подобранный образ не бу-
дет отвлекать вас и ваших коллег от работы, будет прак-
тичен в разных ситуациях. Не стоит забывать о том,
что классический стиль чаще всего является олицетво-
рением успешности и изначально помогает выстроить
диалог с коллегами и партнерами в нужном вам ключе.
— Почему успешные люди выбирают сдержанную
цветовую палитру и классический крой? Они умеют
производить впечатление благодаря своей харизме,
культуре поведения, интеллекту. Им не нужно обращать
на себя внимание яркой одеждой, — отметила на мас­
тер-классе Эка Чохури.
Цвет, фасон и материалы
Цветовая палитра делового стиля достаточно бога-
та, в ней, вопреки стереотипам, кроме черного, белого
и серого, допускается темно-синий, глубокий зеленый,
винные оттенки и другие цвета натурального проис-
хождения. Летом, чтобы освежить образ, можно носить
пастельные тона. Главное — избегать ярких, бросаю-
щихся в глаза оттенков. Кроме того, допустимы ткани
с мелким рисунком, полоска в тон, некрупная клетка.
Для своей одежды выбирайте только натуральные тка-
ни, ведь, кроме того, что они выглядят лучше синтети-
ческих, они не вредят вашему здоровью.
Что касается фасона, то выбор очень обширен, осо-
бенно для женщин. И это не только офисное платье-фут-
ляр, брючные костюмы и юбки-карандаши. Сейчас в де-
ловом дресс-коде, помимо классики, допускается стиль
smart casual, или стиль повседневной элегантности.
В этом стиле будничный деловой костюм превращается
в изящный и комфортный предмет гардероба, актуаль-
ный почти в любой ситуации. В smart casual допустимы
кардиганы, жакеты, брюки свободного кроя (которые
имеют не слишком низкую посадку), костюмные майки
(при условии ношения с пиджаком), а в пятницу можно
надеть даже свитшоты и классические джинсы черного
или темно-синего цвета без рисунка и страз.
— У мужчин тоже достаточно способов разнообразить
свой внешний вид, — рассказывает Эка. — Возможны
варианты кардиганов или жилеток вместе с рубашками,
в пятницу — джемперы и футболки с воротником поло.
Также уже много лет настоящим трендом являются три-
котажные и клубные пиджаки, которые в пятницу мож-
но сочетать с классическими однотонными джинсами
или брюками. В таком образе вы можете не беспокоить-
ся, что пиджак помнется, даже если ваш рабочий день
связан с перелетом в другой город.
Прически
По словам стилиста, 50 % успеха образа зависит от при-
чески. Волосы должны быть ухоженными, аккуратными.
Девушкам с длинными волосами рекомендуется убирать
их в хвост или ракушку, распущенные волосы допуска-
ются, но в таком случае они должны быть не ниже ло-
паток, а передние пряди нужно закалывать на затылке,
чтобы они не мешали работать.
Аксессуары
Аксессуары — самая важная часть образа, и подчас они
требуют больше вложений, чем сама одежда. Это именно
те завершающие штрихи, которые добавляют вам шар-
ма, изысканности.
Повседневная элегантность
Предусмотренный
компанией дресс-код
исключает:
сандали, яркую цветную обувь, обувь
без задников, спортивную обувь,
колготки с рисунком,
глубокое декольте и мини-юбки,
яркие кричащие цвета в одежде,
юбки и платья, длина которых более чем
на ладонь выше колена,
шорты, бриджи,
блузки из полупрозрачных тканей, топы
на бретельках, укороченные топы.
10 необходимых вещей
в гардеробе женщины:
Белая блузка
Юбка-карандаш
Пиджак-жакет
Черное платье-футляр
Вместительная сумка с твердой основой
Туфли-лодочки
Плащ/пальто
Классические прямые джинсы
Шелковый платок
Нить жемчуга
Положение «О внешнем виде сотрудников „Газпром нефти“» введено
приказом № 105-П от 22.06.2009. Его текст можно найти на портале.
При участии в официальных мероприятиях (семинары, переговоры,
деловые встречи, симпозиумы и т. д.) вне зависимости от дня недели
деловой стиль должен быть соблюден
— В офисе женщина может использовать такой ак-
сессуар, как шелковый платок, с ним любое строгое
платье заиграет по‑новому, — подчеркнула Эка. — Су-
ществует множество способов красиво повязать его, за-
крепить декоративной булавкой или брошью. Можно
носить ювелирные украшения из благородных металлов
с небольшими натуральными камнями или жемчугом.
Нитка жемчуга, кстати, универсальное украшение, это
отличный вариант, если после работы вам нужно от-
правиться на вечернее мероприятие. Допускается би-
жутерия, но она должна быть качественной и неброской.
Надевать более трех украшений одновременно — дурной
тон, то есть если вы надели подвеску, серьги и обручаль-
ное кольцо, то второе кольцо или браслет будут лиш-
ними, часы в этом случае тоже считаются украшением.
Для любителей этого аксессуара отмечу, что для часов
лучше выбирать кожаный ремешок.
Если говорить о сумках и обуви, то тут все достаточно
просто: выбирайте натуральную кожу или замшу, от-
давать предпочтение дорогим брендам не обязательно,
главное — качество. Обувь должна быть удобной, не-
желательно, чтобы в материалах сочеталось несколько
фактур.
— Очень важно реально оценить достоинства и не-
достатки своей фигуры и научиться выбирать те вещи,
которые действительно позволят вам отлично выгля-
деть, — подытожила Эка. Ксения Парфенова

12. 12 Издание ПАО «Газпром нефть» / www.gazprom-neft.ru
НЕФТЕГАЗЕТА Федеральная служба по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ №-ФС 77‑35325 от 18 фев-
раля 2009 г. Учредитель: ПАО «Газпром нефть». Состав редколлегии: Дмитрий Лобач, Дарья Баркова, Денис Ребров, Денис Ермолов, Владимир Шутилин. Адрес редакции: 190000,
Санкт-Петербург, Почтамтская ул., 3–5. Тел.: (812) 363‑31-52, доб. 3212. Электронная почта: gazeta@gazprom-neft.ru. Главный редактор: Алексей Смирнов. Арт-директор: Максим Цой.
Выпускающий редактор: Алексей Приходько. Редактор блока «Переработка и сбыт» Эльви Усманова. Фоторедактор: Жанна Черненко. Корректура: Юлия Тарасова. Макет и концепция:
ООО Landscape Publishing. Дизайн и верстка: Роман Викторов, Максим Цой. Цветокоррекция и допечатная подготовка: Роман Викторов, Игорь Сергеев. Издатель: OOO «Би-Си-
Эй». При перепечатке публикаций ссылка на «Нефтегазету» обязательна. Подписано в печать 11.03.2016 г. Отпечатано в типографии ООО «Акцент Групп». Заказ № 0490 . Общий
тираж 17 300 экз. Номер сверстан шрифтами Unit Slab и MetaPro по лицензии компании «ПараТайп».
корпоративный центр
люди
событие
компания
обучение В феврале в корпоративном
центре для работников БРД были про-
ведены курсы по защитному и зимнему
вождению. Создатели курсов предлагают
самое логичное решение для повышения
безопасности на дорогах: учить водите-
лей прежде всего тому, как не попадать
в опасные ситуации, а не тому, как выпу-
тываться из них
Э
та философия, положенная в основу курсов
по защитному вождению, приносит удиви-
тельные практические результаты. Итоги
масштабного исследования, проведенного
в Скандинавских странах по заказу стра-
ховых компаний, показали, что обучение
водителей защитному стилю вождения снижает ава-
рийность на 60 %, но если водители проходят контр­
аварийную подготовку, то их аварийность не только не
снижается, а, наоборот, увеличивается на 45 %. Как та-
кое может быть? Ответ очевиден: отработка навыков экс-
тремального вождения требует ежедневной тренировки.
Разовый курс контраварийного вождения не только не
может обеспечить водителю автоматизма реакций в экс-
тренной ситуации, но и создает у него иллюзию подго-
товленности к любым ситуациям. В результате водитель
излишне смело идет на рискованные маневры на дороге,
а при возникновении опасной ситуации все равно впа-
дает в ступор: в критических ситуациях психика блоки-
рует двигательные навыки у большинства людей.
В защитном вождении обучение направлено прежде
всего на выработку у водителей умения не попадать
в опасные ситуации на дорогах, в том числе предугады-
вая неожиданное поведение других участников дорож-
ного движения. Учебные курсы по защитному и зимнему
вождению включают теоретический модуль, практиче-
ские занятия на автодроме и вождение с комментария-
Лучшая
защита для
водителя
Пройти курсы по защитному вождению
может каждый сотрудник блока развед-
ки и добычи. Для получения подробной
информации можно обратиться к со-
трудникам КЦ Екатерине Патрушевой
и Вячеславу Лужных.
12 Издание ПАО «Газпром нефть» / www.gazprom-neft.ru
Опытный ли вы
водитель?
Предлагаем нашим читателям-автомо-
билистам проверить свою водитель-
скую квалификацию, пройдя тест от
разработчиков курсов по защитному
вождению. Каждый правильный от-
вет — один балл. Если, ответив на
все вопросы, вы набрали от одного
до четырех баллов, вам обязательно
необходимо пройти курс защитного
вождения в самое ближайшее вре-
мя. (Правильные ответы приведены
в конце этой колонки.) Если в вашей
копилке пять или шесть баллов, то вы
и сейчас неплохо готовы к сюрпризам
на дорогах. Впрочем, тренинги на по-
лигоне и вождение по городу с инструк-
тором принесут пользу даже опытному
водителю.
1 При правильной посадке в автомобиле
руки водителя:
• полусогнуты, так чтобы можно было;
положить кисти рук на рулевое колесо
• выпрямлены;
• достают локтями до коленей.
2 В правом повороте задние колеса
скользят, машина идет в занос. Води-
тель должен:
• повернуть руль вправо;
• резко затормозить;
• повернуть руль влево.
3 Коэффициент трения (сцепления)
колес с дорогой в гололед меньше, чем
на сухом асфальте:
• в 2 раза; • в 5 раз; • в 9 раз.
4 Современные автомобили оснащаются
системой Brake Assist System (BAS).
Эта система устанавливается:
• для поддержания постоянного давле-
ния в тормозной системе;
• для резкого увеличения давления
в тормозной системе;
• для резкого снижения давления в тор-
мозной системе.
5 Если на автомобиле, оборудованном
ASR (антипробуксовочная система),
произошла пробуксовка одного из
ведущих колес в момент трогания
с места, водителю рекомендуется:
• удерживать педаль газа в нажатом по-
ложении;
• прекратить нажатие на педаль газа;
• срочно позвонить в центр техобслужи-
вания.
6 Наиболее эффективным видом экс-
тренного торможения при наличии
ABS является:
• тормоз и сцепление ударным нажатием
«в пол»;
• нажатие на тормоз на грани срабаты-
вания ABS, приотпуская педаль;
• сцепление выжимать перед самой оста-
новкой автомобиля.
тест
ми по городу. В течение 2016 года, объявленного в на-
шей компании Годом охраны труда, обучение будет
проводиться не только для сотрудников корпоративного
центра, но и для сотрудников дочерних обществ блока.
Анна Титиевская
Правильныеответы:1,3,3,2,1,1.