www.congnghebim.vn

1. 6/24/2016
1
CHIA SẺ KINH NGHIỆM ỨNG DỤNG TEKLA
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 5
Ths. Mai Anh Đức – BIM Team Leader
SONG DA 5 JOINT STOCK COMPANY
“Giá trị công trình là niềm tin - thương hiệu là mãi mãi”
Tổng quan về Sông Đà 5
 Công ty cổ phần Sông Đà 5 được chuyển
đổi từ Công ty Sông Đà 5 – Doanh nghiệp
Nhà nước thuộc Tổng công ty Sông Đà theo
Quyết định 1720/QĐ-BXD ngày 04/11/2004
của Bộ Xây dựng; thành lập ngày 26 tháng
03 năm 1990
 Loại hình dự án thi công:
+ Công trình thủy điện
+ Khai thác mỏ
+ Công trình công nghiệp
+ Công trình dân dụng
+ Công trình giao thông

2. 6/24/2016
2
NHẬN THỨC – ĐỊNH HƯỚNG
 Tập trung đào tạo nguồn nhân lực trình độ cao
 Công nghệ là công cụ để nâng cao năng lực cạnh tranh
 Đầu tư và làm chủ hệ thống máy thi công hiện đại
 Tăng cường hợp tác với các đối tác trong khu vực và trên thế giới
 Kiểm soát chất lượng với hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008
 Chất lượng sản phẩm cùng sự hài lòng của khách hàng và của chủ đầu tư chính là
thước đo chủ yếu cho sự phát triển bền vững của Công ty
Quy trình triển khai cũ
 Trước đây chúng tôi chỉ sử dụng các dạng bảng excel và bản vẽ dưới dạng 2D
(Autocad), MS Project để triển khai thi công và quản lý các công trình.
Autocad 2D MS Excel MS Project

3. 6/24/2016
3
Các vấn đề gặp phải với quy trình cũ
 Sai sót trong bóc tách và quản lý khối lượng
 Dự án có rất nhiều thay đổi về thiết kế trong quá trình thi
công -> Mất quá nhiều thời gian cập nhật các thay đổi
 Dự án đặc thù với kết cấu phức tạp việc hình dung các kết
cấu trên 2D gặp rất nhiều khó khăn
 Thường xuyên xảy ra các xung đột trong thi công do trên
bản vẽ 2D không thể nào thể hiện chính xác
 Tốn rất nhiều thời gian trong công tác khối lượng và bản
vẽ hoàn công
Ứng dụng công nghệ BIM
 Định hướng ứng dụng BIM trong các dự án mới từ:
 Công cụ sử dụng:
+ Mô hình kết cấu -> Tekla Structures (Trọng tâm)
+ Mô hình kiến trúc -> Revit Architecture, Sketchup (nếu có)
+ Mô hình thiết bị cơ khí -> Solidworks
+ Mô hình địa hình -> Civil 3D
+ Phối hợp BIM: Tekla BIMsight
Thiết kế Thi công Hoàn công

4. 6/24/2016
4
Quá trình triển khai Tekla
 Đầu tư hệ thống máy móc thiết bị
 Đầu tư và đào tạo triển khai Tekla: 07/2015
+ 5 ngày đào tạo cơ bản
+ 5 ngày đào tạo nâng cao
 Số lượng kỹ sư tham gia: 10 người
 Triển khai dự án thực tế: 09/2015
Tekla team
Main Tekla User
Main Tekla User
Main Tekla User
Tekla User
Tekla User
Office
Construction site
Multi - User
Transfer Tekla model
Updated
Transfer Tekla model
Information
Management

5. 6/24/2016
5
Thiết lập hệ thống trong Tekla
 Thiết lập hệ thống lệnh tắt cho model và drawing
 Thiết lập hệ thống material và rebar database
 Thiết lập hệ thống quy cách đặt tên và mầu sắc đối tượng
 Thiết lập hệ thống rebar shape rules (quy định các loại hình dạng thanh thép
theo quy định của dự án)
 Thiết lập hệ thống template cho bản vẽ
 Thiết lập hệ thống bảng thống kê khối lượng khối đổ bê tông và bảng khối
lượng cốt thép thi công (rebar bending schedule)
-> Sự thống nhất trong quá trình triển khai giúp kiểm soát mô hình và bản vẽ hiệu quả
Khó khăn trong quá trình triển khai
 Chủ đầu tư (Kansai Power) đòi hỏi rất cao về chất lượng và tiến độ bản vẽ
 Lần đầu áp dụng BIM và Tekla vào một công trình mang tầm cỡ quốc tế
 Công trình thủy điện là một trong những loại công trình đặc biệt ít phổ biến
do đó chưa có bất kỳ quy trình hướng dẫn triển khai
 Công trình thủy điện được đặt tại những vị trí có địa hình phức tạp chính vì
thế việc mô hình hóa biên bê tông nhà máy, các hạng mục đường ống, buồn
xoắn là một thách thức lớn
 Các kỹ sư cũng có kinh nghiệm trong việc sử dụng các giải pháp BIM

6. 6/24/2016
6
Biện pháp giải quyết
 Tập trung nghiên cứu kỹ phần mềm, nghiên cứu quy định của dự án để xây
dựng hệ thống kỹ thuật
 Phối hợp các phần mềm trong công tác mô hình trong đó lấy mô hình Tekla
làm trung tâm, các chi tiết phức tạp được phối hợp với Sketchup và Cad 3D
để mô hình hóa
 Vừa làm vừa xây dựng thay đổi hệ thống kỹ thuật và cách thức phối hợp
cho phù hợp
 Dựa trên sự hỗ trợ và tư vấn triển khai đào tạo của đơn vị chuyển giao
công nghệ
Mô hình triển khai
Thiết kế kỹ thuật Mô hình Tekla
Main
Import
Items Import
Items
Support
Support
Bản vẽ thi công
và khối lượng
+ Khối lượng đào đắp
+ Khối lượng bê tông đổ bùCheck
Công trường
Coordinates
Record model

7. 6/24/2016
7
Ứng dụng Tekla cho dự án thủy điện Nậm Nghiệp 1
 Giới thiệu dự án:
+ Địa điểm: Lào
+ Công suất: 290 MW
+ Tiến độ: 2015 – 2018
+ Quy mô: Đập cao 148m, bề rộng đỉnh 530m
+ Công nghệ: Đập bê tông trọng lực (RCC)
 Các hạng mục chính:
+ Nhà điều khiển trung tâm
+ Kênh xả nhà điều khiển trung tâm
+ Đường ống áp lực
+ Đập tràn
+ Đập RCC
Ứng dụng Tekla cho dự án thủy điện Nậm Nghiệp 1
 Hạng mục nhà điều khiển trung tâm và kênh xả nhà điều khiển trung tâm
+ Mô hình hóa tòa bộ phần kết cấu bê tông cốt thép và kết cấu thép
+ Triển khai bản vẽ thi công từ mô hình
+ Phân chia khối đổ trên mô hình và triển khai bản vẽ khối đổ
+ Xuất các báo cáo khối lượng chi tiết bê tông và cốt thép
+ Cập nhật các thay đổi về thiết kế vào mô hình
+ Ứng dụng mô hình hỗ trợ lập biện pháp thi công
+ Phối hợp với tổng thầu Obayashi và thầu phụ Peri (Formwork) trong quá trình thi công
 Thời gian triển khai
+ Nhà điều khiển trung tâm: 1 tháng
+ Kênh xả: 3 tuần
-> Tiếp tục cập nhật thay đổi trong quá trình thi công

8. 6/24/2016
8
Mô hình bê tông cốt thép
Bản vẽ thi công

9. 6/24/2016
9
Khối lượng cốt thép
Mô hình chia khối đổ bê tông

10. 6/24/2016
10
Bản vẽ khối đổ bê tông
Mô hình bê tông cốt thép

11. 6/24/2016
11
Bản vẽ thi công
Khối lượng cốt thép

12. 6/24/2016
12
Mô hình chia khối đổ bê tông
Bản vẽ khối đổ bê tông

13. 6/24/2016
13
Khối lượng khối đổ bê tông
Hình ảnh công trường

14. 6/24/2016
14
Quản lý khối lượng thi công tòa 32A – Nam An Khánh
Lợi ích
 Tekla cung cấp được mô hình 3D trực quan, dễ hình dung, độ chi tiết cao và
hoàn toàn chính xác với công trình thật
 Mô hình Tekla chứa đầy đủ các thông tin về kết cấu và được tham số hóa giúp
dễ dàng cập nhật thay đổi thiết kế, bản vẽ và khối lượng
 Kiểm tra phát hiện sớm các xung đột, các sai sót thiết kế thông qua mô hình
từ đó tránh được lỗi phát sinh trong quá trình thi công -> giảm các RFI từ
công trường
 Giảm thiểu được tối đa các lỗi kỹ thuật có thể xảy ra trong quá trình thiết kế
và thi công dự án đặc biệt là trong quản lý khối lượng
 Tăng khả năng phối hợp thông qua môi trường làm việc nhiều người dùng
giúp cho quá trình triển khai được đồng nhất và phối hợp một cách dễ dàng
 Được chủ đầu tư Kansai power và tổng thầu Obayashi đánh giá cao năng lực
thông qua việc ứng dụng BIM

15. 6/24/2016
15
Định hướng phát triển
 Các hạng mục đang tiếp tục triển khai
Đường ống áp lực Giai đoạn 2 – Nhà điều khiển
 Triển khai mô hình hoàn công cho hạng mục nhà điều khiển trung tâm và kênh xả
Định hướng phát triển – Lợi thế cạnh tranh
 Với hệ thống và kinh nghiệm ứng dụng vào dự án Nậm Nghiệp 1 là nền tảng vững chắc
để chúng tôi mở rộng ứng dụng BIM vào các dự án tiếp theo từ thiết kế đến thi công
 Nhận thức được xu hướng công nghệ, công ty quyết tâm dựa trên những ứng dụng công
nghệ giúp xây dựng hệ thống quản lý chuyên nghiệp, nâng cao chất lượng sản phẩm và
nâng cao khả năng cạnh tranh các dự án trong khu vực và trên thế giới

16. 6/24/2016
16
TRÂN TRỌNG CẢM ƠN
Ths. Mai Anh Đức – BIM Team Leader
SONG DA 5 JOINT STOCK COMPANY