Submit Search
Upload
Cloudzone - Agile contracting - Procurement managers 2.0
•
0 likes
•
297 views
C
cloudzoneio
Follow
Cloudzone - Agile contracting - Procurement managers 2.0
Read less
Read more
Technology
Report
Share
Report
Share
1 of 33
Download now
Download to read offline
Recommended
Kostlevyresume - for merge
Kostlevyresume - for merge
Bill Kostlevy
Презентация, родильные залы и палаты акушерских отделений центра
Презентация, родильные залы и палаты акушерских отделений центра
damnedney
NES Global Talent - International Relocation Support
NES Global Talent - International Relocation Support
Joe Long
NES Global - Life Sciences Brochure 2016
NES Global - Life Sciences Brochure 2016
Joe Long
Print prezent anastassia filatova
Print prezent anastassia filatova
Анастасия Филатова
Step 1 Empathy INF GA 01
Step 1 Empathy INF GA 01
sesevh
Информационные технологии в деятельности психолога практика: повышение квалиф...
Информационные технологии в деятельности психолога практика: повышение квалиф...
Ilya Perminov
монахиња јефимија
монахиња јефимија
Вања Вулин
Recommended
Kostlevyresume - for merge
Kostlevyresume - for merge
Bill Kostlevy
Презентация, родильные залы и палаты акушерских отделений центра
Презентация, родильные залы и палаты акушерских отделений центра
damnedney
NES Global Talent - International Relocation Support
NES Global Talent - International Relocation Support
Joe Long
NES Global - Life Sciences Brochure 2016
NES Global - Life Sciences Brochure 2016
Joe Long
Print prezent anastassia filatova
Print prezent anastassia filatova
Анастасия Филатова
Step 1 Empathy INF GA 01
Step 1 Empathy INF GA 01
sesevh
Информационные технологии в деятельности психолога практика: повышение квалиф...
Информационные технологии в деятельности психолога практика: повышение квалиф...
Ilya Perminov
монахиња јефимија
монахиња јефимија
Вања Вулин
woc logovector4
woc logovector4
Debra (Deby) Gould
Angular js
Angular js
Baldeep Sohal
Attitudes to technology's ppt
Attitudes to technology's ppt
sariindahsn
1414 15 w 4meters all in one di
1414 15 w 4meters all in one di
Caroline Mega
Seamless data on the cloud
Seamless data on the cloud
Bhargav Srinivasan
Place based education in your own backyard (2)
Place based education in your own backyard (2)
Melanie Ruark
Play store
Play store
Kiki Sakinah
Instagram
Instagram
Kiki Sakinah
Cloudzone- "Where is the money"- Procurement Managers
Cloudzone- "Where is the money"- Procurement Managers
Arthur Schmunk
RM Direct Presentation - יעדים ומגמות בעולם ה ERP
RM Direct Presentation - יעדים ומגמות בעולם ה ERP
Rami Margalit
Rm direct presentation יעדים ומגמות בעולם ה erp
Rm direct presentation יעדים ומגמות בעולם ה erp
Rami Margalit
Digital it
Digital it
Alon Schwartz
Building our team with great agile games
Building our team with great agile games
Lior Israel
מצגת לשולחן עגול מנהלי אבטחת מידע 2.0 lior
מצגת לשולחן עגול מנהלי אבטחת מידע 2.0 lior
Arthur Schmunk
ניהול ידע במערכי שירות כנס ניהול ידע
ניהול ידע במערכי שירות כנס ניהול ידע
ERGOIsrael
Digital First !
Digital First !
Strauss Strategy
(מפת דרכים למפעל החכם - אלי תדהר (דלוייט
(מפת דרכים למפעל החכם - אלי תדהר (דלוייט
tchanim
Enterprise Digital Strategy - Digital transformation in large organizations
Enterprise Digital Strategy - Digital transformation in large organizations
Shay Rosen (שי רוזן)
Stki 17
Stki 17
Maayan Metzger
Virt And Cloud
Virt And Cloud
Oded Rotter
Fintech 24-11-15
Fintech 24-11-15
Strauss Strategy
שירות וחדשנות הילכו שניהם יחדיו - כנס המצוינות בשירות מאי 2014
שירות וחדשנות הילכו שניהם יחדיו - כנס המצוינות בשירות מאי 2014
C-urVision Ltd. Making Innovation Work
More Related Content
Viewers also liked
woc logovector4
woc logovector4
Debra (Deby) Gould
Angular js
Angular js
Baldeep Sohal
Attitudes to technology's ppt
Attitudes to technology's ppt
sariindahsn
1414 15 w 4meters all in one di
1414 15 w 4meters all in one di
Caroline Mega
Seamless data on the cloud
Seamless data on the cloud
Bhargav Srinivasan
Place based education in your own backyard (2)
Place based education in your own backyard (2)
Melanie Ruark
Play store
Play store
Kiki Sakinah
Instagram
Instagram
Kiki Sakinah
Viewers also liked
(8)
woc logovector4
woc logovector4
Angular js
Angular js
Attitudes to technology's ppt
Attitudes to technology's ppt
1414 15 w 4meters all in one di
1414 15 w 4meters all in one di
Seamless data on the cloud
Seamless data on the cloud
Place based education in your own backyard (2)
Place based education in your own backyard (2)
Play store
Play store
Instagram
Instagram
Similar to Cloudzone - Agile contracting - Procurement managers 2.0
Cloudzone- "Where is the money"- Procurement Managers
Cloudzone- "Where is the money"- Procurement Managers
Arthur Schmunk
RM Direct Presentation - יעדים ומגמות בעולם ה ERP
RM Direct Presentation - יעדים ומגמות בעולם ה ERP
Rami Margalit
Rm direct presentation יעדים ומגמות בעולם ה erp
Rm direct presentation יעדים ומגמות בעולם ה erp
Rami Margalit
Digital it
Digital it
Alon Schwartz
Building our team with great agile games
Building our team with great agile games
Lior Israel
מצגת לשולחן עגול מנהלי אבטחת מידע 2.0 lior
מצגת לשולחן עגול מנהלי אבטחת מידע 2.0 lior
Arthur Schmunk
ניהול ידע במערכי שירות כנס ניהול ידע
ניהול ידע במערכי שירות כנס ניהול ידע
ERGOIsrael
Digital First !
Digital First !
Strauss Strategy
(מפת דרכים למפעל החכם - אלי תדהר (דלוייט
(מפת דרכים למפעל החכם - אלי תדהר (דלוייט
tchanim
Enterprise Digital Strategy - Digital transformation in large organizations
Enterprise Digital Strategy - Digital transformation in large organizations
Shay Rosen (שי רוזן)
Stki 17
Stki 17
Maayan Metzger
Virt And Cloud
Virt And Cloud
Oded Rotter
Fintech 24-11-15
Fintech 24-11-15
Strauss Strategy
שירות וחדשנות הילכו שניהם יחדיו - כנס המצוינות בשירות מאי 2014
שירות וחדשנות הילכו שניהם יחדיו - כנס המצוינות בשירות מאי 2014
C-urVision Ltd. Making Innovation Work
Algomizer - 9.2014
Algomizer - 9.2014
Algomizer
יוסי ויזל על מערכות ERP לעולם הלוגיסטיקה תמונת מצב, כוונים ומגמות
יוסי ויזל על מערכות ERP לעולם הלוגיסטיקה תמונת מצב, כוונים ומגמות
Optimum - Strategic IT Consulting
מבט על שטראוס אסטרטגיה גרסא קצרה
מבט על שטראוס אסטרטגיה גרסא קצרה
Sivan Strauss
מבט על שטראוס אסטרטגיה גרסא קצרה
מבט על שטראוס אסטרטגיה גרסא קצרה
Sivan Strauss
יישום אסטרטגיה
יישום אסטרטגיה
ESP
Gadi gilon crm the people 07.11.2011 final
Gadi gilon crm the people 07.11.2011 final
mobisec-il
Similar to Cloudzone - Agile contracting - Procurement managers 2.0
(20)
Cloudzone- "Where is the money"- Procurement Managers
Cloudzone- "Where is the money"- Procurement Managers
RM Direct Presentation - יעדים ומגמות בעולם ה ERP
RM Direct Presentation - יעדים ומגמות בעולם ה ERP
Rm direct presentation יעדים ומגמות בעולם ה erp
Rm direct presentation יעדים ומגמות בעולם ה erp
Digital it
Digital it
Building our team with great agile games
Building our team with great agile games
מצגת לשולחן עגול מנהלי אבטחת מידע 2.0 lior
מצגת לשולחן עגול מנהלי אבטחת מידע 2.0 lior
ניהול ידע במערכי שירות כנס ניהול ידע
ניהול ידע במערכי שירות כנס ניהול ידע
Digital First !
Digital First !
(מפת דרכים למפעל החכם - אלי תדהר (דלוייט
(מפת דרכים למפעל החכם - אלי תדהר (דלוייט
Enterprise Digital Strategy - Digital transformation in large organizations
Enterprise Digital Strategy - Digital transformation in large organizations
Stki 17
Stki 17
Virt And Cloud
Virt And Cloud
Fintech 24-11-15
Fintech 24-11-15
שירות וחדשנות הילכו שניהם יחדיו - כנס המצוינות בשירות מאי 2014
שירות וחדשנות הילכו שניהם יחדיו - כנס המצוינות בשירות מאי 2014
Algomizer - 9.2014
Algomizer - 9.2014
יוסי ויזל על מערכות ERP לעולם הלוגיסטיקה תמונת מצב, כוונים ומגמות
יוסי ויזל על מערכות ERP לעולם הלוגיסטיקה תמונת מצב, כוונים ומגמות
מבט על שטראוס אסטרטגיה גרסא קצרה
מבט על שטראוס אסטרטגיה גרסא קצרה
מבט על שטראוס אסטרטגיה גרסא קצרה
מבט על שטראוס אסטרטגיה גרסא קצרה
יישום אסטרטגיה
יישום אסטרטגיה
Gadi gilon crm the people 07.11.2011 final
Gadi gilon crm the people 07.11.2011 final
Cloudzone - Agile contracting - Procurement managers 2.0
1.
© Matrix IT
work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphicMatrix IT work Copyright 2014. Do not remove source or Attribution from any graphic or portion of graphic From Agile Dev, to Agile IT, to Agile Business ברוכים הבאים “Coming together is the beginning. Keeping together is progress. Working together is success “ Henry Ford
2.
© Matrix IT
work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic© Matrix IT work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic המטרה מתווה הגדרתייחודי עבודה היחסיים היתרונות את שיממש ללקוח להביא יכול שספק ולאפשרערך יצירתייחודיבד בבדעםתפעוליים חסכונות בטווח מהותייםהקצרוהארוך. החיסכוןיושג המוצעירידה תוך "בשומן"ולא"בשרירים", והקפדהשהיכולות כך על והמהותיות הקריטיותהלקוח של לאיפגעו.
3.
© Matrix IT
work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic© Matrix IT work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic 50ב התייעלות של גוונים-Sourcing Right Sourcing עלויותכח יותר אדם זולות Nearshore,עתיד מתוק Time is Money לו ועיכובי"הם ז מספר גורם1 יעילות בחוסר Economy of Scale הרלוונטי בתחום יתרון יש לספק לגודל Economy of Skill למיומנויות רלוונטי Legacyולהתמחויות ייעודיות Economy of Change אלסטיותאמיתית ב-Sourcing
4.
© Matrix IT
work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic© Matrix IT work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic ל הדרך-Rightsourcingחשובות בשאלות רצופה Why •נרצה מה להשיג? What •פורטפוליו Sourcing מול אל פורטפוליו האפליקציות •איפה בפורטפוליו יביא שינוי ליעדים? Who •תחרות בין ליצירת עם שותפות ערך–כמה ספקים לבחור? •ספק איזה מתאים סוג לאיזה פעילות? How •מודל מה העבודה המתאים? •מה המעטפת העסקית? •מייצרים איך מוכנות מתמדת לשינוי? Where •Nearshore, Onsite,Co- Location?
5.
© Matrix IT
work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic© Matrix IT work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic ל הדרך-Rightsourcingחשובות בשאלות רצופה Why •נרצה מה להשיג? What •פורטפוליו Sourcing מול אל פורטפוליו האפליקציות •איפה בפורטפוליו יביא שינוי ליעדים? Who •תחרות בין ליצירת עם שותפות ערך–כמה ספקים לבחור? •ספק איזה מתאים סוג לאיזה פעילות? How •מודל מה העבודה המתאים? •מה המעטפת העסקית? •מייצרים איך מוכנות מתמדת לשינוי? Where •Nearshore, Onsite,Co- Location?
6.
© Matrix IT
work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic© Matrix IT work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic למשל מתאים למערכות בלבד בתחזוקה, יציאה בשלב או לפנסיה דוגמא:מערכות PowerBuilder אוויר חיל של ל למשל מתאים-Help Desk, הטמעות,מוקדים,אבטחת תפעול מידע,בגישת גם לעיתיםBPO דוגמא:מנהלתממ"חהחינוך במשרד, SOCפועלים,בביטוח טיוב מוקדי למשל מתאים לעולםהדיגיטל, ה-CRM,BI דוגמא:ערוצים במזרחי,BI בטבע,מחשבה במשרד בריאה הבריאות...
7.
© Matrix IT
work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic© Matrix IT work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic ל הדרך-Rightsourcingחשובות בשאלות רצופה Why •נרצה מה להשיג? What •פורטפוליו Sourcing מול אל פורטפוליו האפליקציות •איפה בפורטפוליו יביא שינוי ליעדים? Who •תחרות בין ליצירת עם שותפות ערך–כמה ספקים לבחור? •ספק איזה מתאים סוג לאיזה פעילות? How •מודל מה העבודה המתאים? •מה המעטפת העסקית? •מייצרים איך מוכנות מתמדת לשינוי? Where •Nearshore, Onsite,Co- Location?
8.
© Matrix IT
work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic© Matrix IT work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic ל הדרך-Rightsourcingחשובות בשאלות רצופה Why •נרצה מה להשיג? What •פורטפוליו Sourcing מול אל פורטפוליו האפליקציות •איפה בפורטפוליו יביא שינוי ליעדים? Who •תחרות בין ליצירת עם שותפות ערך–כמה ספקים לבחור? •ספק איזה מתאים סוג לאיזה פעילות? How •מודל מה העבודה המתאים? •מה המעטפת העסקית? •מייצרים איך מוכנות מתמדת לשינוי? Where •Nearshore, Onsite,Co- Location?
9.
10.
11.
© Matrix IT
work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic© Matrix IT work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic סיכונים ניהול
12.
© Matrix IT
work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic© Matrix IT work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic ל הדרך-Rightsourcingחשובות בשאלות רצופה Why •נרצה מה להשיג? What •פורטפוליו Sourcing מול אל פורטפוליו האפליקציות •איפה בפורטפוליו יביא שינוי ליעדים? Who •תחרות בין ליצירת עם שותפות ערך–כמה ספקים לבחור? •ספק איזה מתאים סוג לאיזה פעילות? How •מודל מה העבודה המתאים? •מה המעטפת העסקית? •מייצרים איך מוכנות מתמדת לשינוי? Where •Nearshore, Onsite,Co- Location?
13.
© Matrix IT
work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic© Matrix IT work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic Time to Change ייזום זמן זמן בנייה/שינוי הטמעת זמן השינוי בארגון השפעת זמן על השינוי הלקוח Time to Change כמציאות השינוי מתוכננת פרודוקטיביות ופרוייקטים קצרים–Agile אוAgile Like שינויים הטמעת במהירות והעברה ניהול לייצור ערוצי מינוף עם הקשר הלקוח צריךמה?
14.
© Matrix IT
work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic© Matrix IT work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic העסקית המעטפת מה אבל/חוזית בגישה התומכתאגילית? "Customer collaboration over contract negotiation" ה מתוך-Agile Manifesto
15.
© Matrix IT
work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic© Matrix IT work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic ה איך-Agile Manifestoחוזים עם חי?
16.
© Matrix IT
work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic© Matrix IT work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic וודאית וודאות אי של בעולם גמישים עסקיים מודלים יחסיהספק/לקוחמ-Lose-Loseל-Win-Winומדו-לדואט קרב Agile Contracting in a Changing World
17.
© Matrix IT
work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic© Matrix IT work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic ציטוט שווה(שלנו והמצפן) Sourcing Strategies Shift From "Built to Last" to "Built to Adapt“ Gartner 2015
18.
© Matrix IT
work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic© Matrix IT work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic מוגבלת תקציבית שליטה מלאה תקציבית שליטה נוקשות גמישות,T2C בעמידה ושליטה ביעדים Turn Key Budget Controlled Co-Sourcing Iterative Turn key OutSourcing Professional Services ציטוט שווה: מאה של בספרינטים מרתון ריצת לרוץ מטר Crowd Sourcing Budget Controlled Nearshore ה של הקסם ריבוע-Right sourcing Output Based contracting Joint Venture Team Augmentation Managed Services
19.
© Matrix IT
work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic© Matrix IT work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic Team Augmentation •למשימה שלם צוות מספקים שבה שיטה,שונות יכולות המשלב,בהתמחות חלקם גבוהה(משרה חלקיות ואולי)דבר לכל צוות אנשי וחלקם. •ב גם אפשר-Nearshore זה מה? •אצלנו אפשר,אליכם קרוב ייעודי במתחם,Onsiteו/או–Co-location איפה פיזית? •המתאימים בכישורים אנשים להביא אחראים אנחנו,מקצועי רצף על לשמור, לתגבר/הלקוח דרישת לפי לצמצם •של מלא מקצועי ניהול על אחראי הלקוחהפרוייקט/שירות,עבודה תוכנית על,תקציב, וכד תשתיות' גבולות הגזרה •מצבת להגדיל בלי גדול בפרוייקט צוותים לתגבר מאפשרכחקבועה אדם •שילוב יש ואם אלסטיות בזכות עלויות הוזלתNearshore–יותר עוד עוזר איך ביעדים? •אנשים של ומקצועי אלסטי בתגבור סיוע אבל בפרוייקט מלאה שליטה רוצים כשאתם מתי מתאים (לא ומתי) •בממשלה מאד נפוץ:המשפטים משרד,זמין ממשל,ועוד הבריאות משרד דוגמאות
20.
© Matrix IT
work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic© Matrix IT work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic Budget Controlled(לשילוב אופציהNearshore) •מראש מוגדר לפרוייקט התקציב,מול אלSOWותכנון על ברמתכחשקוף אדם לגמרי.כולל השקוף התקציבBuffersוסיכונים–אותו לעבור אין אבל. •בתוכנית שינויים(בהערכות טעויות או)ה בגישת מנוהלים-backlog–נאמנות עם גדולהללו"ז זה מה? •אצלנו אפשר,אליכם קרוב ייעודי במתחם,Onsiteו/או–Co-location.יתרון קיים לעיתים ויכול אצלנו יושב מהפרויקט שחלקלהינותשלנו הפיתוח באתרי משירותים בקלות איפה פיזית? •אחראים אנחנו ההקמה בתקופתללו"ז,בתקציב לעמידה,בעיות על להתראה,לניהול ולשילוב השינוי בקשותאנשים. •בגישה השינוי ניהול על הספק עם יחד אחראי הלקוחאג'ילית גבולות הגזרה •בתחזוקה או משמעותי בפרוייקט החוצה לצאת מאפשר,את לסנדל מבלי זמן במינימום אותו שמסיימים איך מתוקף שיוצא למפרט הארגון,מטריות ובלי •לו להאיץ ניתן"קוד שילוב בסיס על ז/תשתיות •שילוב יש ואם אלסטיות בזכות עלויות הוזלתNearshore–יותר עוד עוזר איך ביעדים? •וקשיח מדויק מפרט ולעשות לשבת מבלי מספק מלאה אחריות קבלת רוצים כשאתם, הזמן עם שינוי ויכולת בגמישות מעוניינים,של בגישה ללכת מוכנים כשאתםAgile Contractingהספק מול גדולה אמון רמת לכם ויש מתי מתאים (לא ומתי) •פרוייקטיGRCשלאקזק,במזרחי ערוציםובלאומיקארד דוגמאות
21.
© Matrix IT
work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic© Matrix IT work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic משלמים איך אבל?–4לדוגמא מגנונים התחלקות 50/50בתקציב שנשאר התעריף שיטת היורד מחירונים שילוב לתוצרים כשאפשר הנוסע שיטת המתמיד
22.
© Matrix IT
work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic© Matrix IT work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic Co-Sourcing •ל דומה-Budget Controlledלקוח אנשי בשילוב אבל.ע מתבצע זו גישה מימוש"י "דיפוזיה"ידע של מתמדת,לטובת תעמיד שמטריקס המומחים ביןהפרוייקטובין הארגוני העסקי והעולם התוכן מומחי. זה מה? •אצלנו אפשר,אליכם קרוב ייעודי במתחם,Onsiteו/או–Co-location איפה פיזית? •ללו אחראים אנחנו ההקמה בתקופת"ז,בתקציב לעמידה,בעיות על להתראה,לניהול אנשים ולשילוב השינוי בקשות.בגישה השינוי ניהול על הספק עם יחד אחראי הלקוח אג'ילית •רק והספק ללקוח עוברת האחריות שבה מעבר תקופת להגדיר אפשר לאוויר עלייה אחרי מתגבר/משלימות יכולות מספק גבולות הגזרה •מצבת להגדיל בלי גדול בפרוייקט צוותים לתגבר מאפשרכחקבועה אדם •שילוב יש ואם אלסטיות בזכות עלויות הוזלתNearshore–יותר עוד עוזר איך ביעדים? •ובמתודולוגיה בטכנולוגיה ההתמחות בין מיטבי שילוב נדרש שבהם לתחומים מתאים העסקית,ספק אחריות ורוצים הארגון של הייחודי התוכן בעולם ההתמחות לבין בהמשך בו תלות אי אבל בהקמה מתי מתאים (לא ומתי) •החינוך משרד של האינטרנט אתרי דוגמאות
23.
© Matrix IT
work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic© Matrix IT work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic Managed Services •לרבות הספציפי התחום על כוללת אחריות קבלתבו העוסקים החיצוניים העובדים כל. למשך תהיה הכוללת האחריות תקופת3-5יציאה אופציית עם שנים. זה מה? •אצלנו אפשר,אליכם קרוב ייעודי במתחם,Onsiteו/או–Co-location איפה פיזית? •לנושא מטריקס של כוללת אחריות,הגדרת כוללKPIsו-SLAs גבולות הגזרה •נושא של נכונה בבחירה–משמעותית להתייעלות להגיע ניתן(15–30%.)שיפור תוך איכותיים יעדים עוזר איך ביעדים? •בקבוק צווארי של בעיית עם משולבת עלויות של בעייה יש שבהם לתחומים מתאים על ותלונותTTM •ארוך לטווח ממנה להיפרד רוצה שאיננו ליבה יכולת בנושא רואה כשהארגון מתאים לא מתי מתאים (לא ומתי) •BIבטבע ובדיקות,GRCבסיטימשולב בנקOff Shore,בעשרות ענן סביב מנוהל שירות בארץ ארגונים של רבות,שונים בלקוחות ההון שוק שירותי,ממ"חהחינוך במשרד דוגמאות
24.
© Matrix IT
work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic© Matrix IT work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic שילובNearshoreלגאסי מערכות בתחזוקת מבטיחה מטריקס Retention Rate מצויין מספקת מטריקס של והכשרה הדרכה לטכנולוגיה הצוות הספציפית ולסביבה מטריקסגלובאל בתחזוקת עוסקת ליבה מערכות רבים לארגונים מוסף ערך שירותי כוללים:תיעוד ישנות מערכות
25.
© Matrix IT
work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic© Matrix IT work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic Joint Venture •משותפת פעילות הלקוח עם יחד מקימים אנחנו,ובהכנסות בהשקעות שמתחלקים מוסכם מודל לפי שלה •ללקוח השירות למימוש מעבר,המשותפת הפעילות תוצרי את למכור ניתן(את ואפילו בה המומחים)אחרים ללקוחות,מראש ידועות מגבלות עם(והגבלים תחרות) זה מה? •ייעודי במתחם כלל בדרך/משותף איפה פיזית? •והלקוח הספק"שותפים"ותפקידים ניהול של מוגדרת חלוקה עם בפעילות. •לה שותף גם אבל הפעילות תוצרי של לקוח גם הוא הלקוח גבולות הגזרה •בנושא בלעדית להשקיע במקום חיצוניים תקצוב מקורות להביא מאפשר עוזר איך ביעדים? •ובגישה השוק מול פוטנציאל גם אבל גדולה השקעה יש שבהם לתחומים מתאים את שהופכת"הייצור פס"נוסף הכנסה למקור הלקוח של מתי מתאים (לא ומתי) •CMRלאומי בבנק דוגמאות
26.
© Matrix IT
work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic© Matrix IT work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic לעבוד יכול זה איך?
27.
© Matrix IT
work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic© Matrix IT work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic חוץ ומיקור חדשנות–יחדיו שניים הילכו?
28.
© Matrix IT
work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic© Matrix IT work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic החדשנות של המוות מעגל
29.
© Matrix IT
work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic© Matrix IT work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic ו חדשנות-Rightsourcing–ילכויחדיו שניים! עסקיים מודלים "ידידותיים:לשינוי (Agile Contracting) Co-Innovation Process Matrix Startup Hub
30.
© Matrix IT
work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic© Matrix IT work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic ל הדרך-Rightsourcingחשובות בשאלות רצופה Why •נרצה מה להשיג? What •פורטפוליו Sourcing מול אל פורטפוליו האפליקציות •איפה בפורטפוליו יביא שינוי ליעדים? Who •תחרות בין ליצירת עם שותפות ערך–כמה ספקים לבחור? •ספק איזה מתאים סוג לאיזה פעילות? How •מודל מה העבודה המתאים? •מה המעטפת העסקית? •מייצרים איך מוכנות מתמדת לשינוי? Where •Nearshore, Onsite,Co- Location?
31.
© Matrix IT
work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic© Matrix IT work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic
32.
© Matrix IT
work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic© Matrix IT work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic ב וגם-insourcingלהתייעל אפשר(מאד ואפילו) קוד פתוח ענן Devops ALM (ALM Assessment)
33.
© Matrix IT
work copyright 2014, all rights reserved. Do not remove source or attribution from any graphic or portion of graphic Thank You! Special thanks to matrix’s employees for being a part of the matrix spirit and sharing their pictures with us
Download now