Ringkasan dokumen tersebut adalah: 1. Bengkel ini membahaskan strategi untuk memperkasakan sistem pengurusan dan pengeluaran produk Bumiputera di sektor pembuatan. 2. Beberapa strategi yang dicadangkan termasuk meningkatkan kecekapan, memperkenalkan teknologi terkini, membina jenama kuat, dan meningkatkan usaha pemasaran dan promosi. 3. Dokumen ini juga membincangkan pentingnya penyelidikan ber

1. BENGKEL MEMPERKASAKAN SISTEM
PENGURUSAN DAN PENGELUARAN BUMIPUTERA
DI DALAM SEKTOR PEMBUATAN
MTIB
PENGURUSAN KOS DAN
KEWANGAN
MD. SILMI ABD RAHMAN
HOTEL SERI MALAYSIA, AYER KEROH, MELAKA
21 JULAI 2009
1

2. 2

3.  ↑ perolehan, ↑ pendapatan
 Survival perniagaan & syarikat
 jenama kekal, terkenal, tersohor
3

4. 4

5. 5

6. 6

7. PENGELUARAN
 satu proses transformasi input kepada output yang lebih
bernilai dan dikenali juga sebagai pengurusan operasi.
 meliputi aspek-aspek perancangan, penyususan, pengstafan,
pengarahan dan pengawalan dalam menguruskan operasi
pengeluaran produk.
 Pengeluar harus memastikan produk yang dikeluarkan
memenuhi kehendak dan citarasa pengguna.
7

8. PEMASARAN
 Meliputi aktiviti yang luas seperti penyelidikan pemasaran,
produk, harga, pengedaran, dll.
 Ianya merupakan satu bidang yang berkembang pesat dan
mesti seiring dengan teknologi terkini.
 Melalui aktiviti pemasaran, produk yang ditawarkan oleh
pengeluar kepada pengguna akan dinikmati oleh pengguna.
8

9. KEWANGAN
 Melibatkan aktiviti menguruskan sumber dana seperti
mendapatkan sumber dana dan perancangan kewangan
yang lain.
 Jika kewangan tidak diuruskan dengan baik, matlamat
kewangan perniagaan tidak dapat dicapai.
9

10. SUMBER MANUSIA
 Menguruskan sumber manusia (pekerja) organisasi bagi
menggerak jentera operasi pengeluaran, pemasaran dan
kewangan.
 melibatkan aspek-aspek pemilihan pekerja, latihan,
kebajikan, pemberhentian dan sebagainya
10

11. BELANJA ATAU JIMAT ?
PENYELIDIKAN
PENYELIDIKAN
PENYENGGARAAN
PENYENGGARAAN
BELANJA
@ LATIHAN
LATIHAN
JIMAT ??
PROMOSI
PROMOSI
PENJENAMAAN
PENJENAMAAN
11

12. PENGURANGAN KOS
12

13. 13

14.  Mengekalkan kecekapan dan produktiviti
 Mengurus kos dan kuantiti
 Meningkatkan teknologi (ICT) dan kemahiran
 Pengstrukturan & rasionalisasi syarikat
 Pengukuhan dan penempatan semula perniagaan
 Pengeluaran produk bernilai tinggi
 Pembangunan produk dan rekabentuk
 Mewujudkan rakan kongsi strategi dan perikatan (e.g.
outsourcing, promosi bersama, berkonsi pejabat atau outlet)
14

15.  Pengabungan dan pengambil alihan
 Meningkat usaha pemasaran dan promosi
 Mengubah cara berfikir
 Melihat saingan secara positif
 Mempunyai pandangan perniagaan global
 Membina jenama di atas imej dan kualiti
 Jenama Negara
 Jenama Produk
 Penyelidikan berterusan
 ‘Improving, Innovation & Reinventing’
15

17. Malaysia External Trade Development Corporation
Menara MATRADE
Jalan Khidmat Usaha, Off Jalan Duta
50480 Kuala Lumpur
Tel: 03-6207 7077 Fax: 03-6203 7037
E-mail : info@matrade.gov.my
Website: http://www.matrade.gov.my
17