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講師形塑現場學習氛圍
詹翔霖教授 - 講師進階班
Chanrs@ms68.hinet.net 0955-268997
教学部落格
http://mypaper.pchome.com.tw/chanrs
講師就像電影導演
• 劇本跟演員都不是自己,但是要讓劇情變得有張
力,去吸引觀眾注意及喜愛!
• 講師要能掌握課程的起承轉合,並且把生硬的教
材,設計成有趣多元的課程內容,並不時在課程
當中,安插小遊戲、實務操作等輔助單元,盡可
能以生活中的實例作為教學內容,來引發學員的
興趣。
• 帶一些活動或遊戲,目的是為了提醒學員課程重
點,並觀察學員是否適應上課進度,同時了解學
員的需求。
破冰技巧
• 小組討論:目前存在的教學困難或問題
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破冰與體驗活動 : 了解夥伴
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何處
家人
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Why?
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人事
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Why?
最喜
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情境知覺
• 一名樵夫,常要上山砍柴,有一天感到提著斧頭
上下山十分麻煩,而將斧頭藏在山上一個隱密處
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要再上山砍柴時,在住家內外遍尋斧頭不著,開
始懷疑是鄰居的小孩阿德偷走的。 
 樵夫越想越是肯定自己的懷疑,他暗想:「如
果不是他,為什麼這個孩子這幾天怎麼看,都讓
人覺得賊頭賊腦的?」樵夫原本很想興問罪之師
,但因為缺乏證據而作罷。
• 過了幾天,樵夫再到山上時勾起了回憶,才在草
叢中發現自己所藏的斧頭,當天下山時,一看到
阿德,觀念有了一百八十度的大轉彎,覺得這個
孩子斯斯文文的,怎麼看都不像是個賊,樵夫深
自慶幸:「還好,當時沒有興師問罪。」實際上
的情境一直沒有變,改變的只是樵夫的心境與知
覺而已,心境不同、知覺有異,感覺到的就完全
不一樣。
• 再譬如,教師同樣的叮嚀,有些學員覺得是囉嗦
,有些則會覺得是一種關愛,囉嗦與關愛是完全
不一樣的感覺。每一個人都以「情境知覺」作門
閥,來調理自己的感覺,決定言行與情緒反應。
  
班級經營
• 可以情境知覺的理論來營造學習環境的良
好氣氛,在班級教室中扮演關鍵性角色的
是教師,應肯定與尊重學生的個別差異性
,在堅守原則之外,又能以寬容的心保留
彈性,才能塑造有助於學習的班級情境。
學習氣氛的營造
• 教室環境的經營
• 學員對課程期望
• 熟悉學員的名字
• 關注學員小行為
• * 我們 * 這一班
運用 HOW 、 WHY 、 WHAT 製造
問題
• 使用開放式問法的關鍵詞,打造
好的「問題」
有意義的「問題」
要思索的「問題」
能夠增進聽者記憶與學習範圍。
• 另一方面,由於透過你的說明,讓不好的現狀,
在未來能變好的情況,,讓學員有更多認同。
問問題的原則
不涉及個人隱私
不連續問太多問題
問題必須簡短易明瞭
容易回答與確定
對學員回答作回應
問問題的方法
開放式問題
限制式問題
徵求式問題
指定式問題
回答問題的方法
注意主題
注意進度時間
請學員幫助你回答問題
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使用下列三種問句之一
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• 某公司請客戶出去 happy ,不慎遇到掃黃,一客
戶被抓,拘留 1 5 天。
•
• 他老婆收到處罰通知書打電話到該公司大罵! 銷
售總監接過電話淡定地說:“大哥那天喝老多了,
我們不讓他走, 他說嫂子在家等著呢,堅持要回
去,結果被查了酒駕。 我們找了好多關係才改成
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•
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信念
• 態度謙虛、誠懇(讚美、鼓勵、不批評、不虛偽做
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• 別一字字把整篇講稿記下來(準備大綱、而非講稿)
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生動地傳達給聽眾。)
• 講你最感興趣、最有體認的事(或早年奮鬥的經驗)
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表達 要點
• 利用姓名使故事的內容更具體化
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• 演故事勝於講故事
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• 情緒的帶動主導一切
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• 在聽眾間建立心錨
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30 分鐘的小型演說
• 把主題限定在一 ~ 二個重點之內
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重點以內
• 加強儲備力量
• 針對你的主題組合出多種內容及想法,然後剔
除掉不適合的 90% 。
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• 要顧及聽眾的興趣
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講演
• 演講視覺化、圖像化。
• (模仿動作 or 用有效的視覺辭彙來製造圖像)
• 將你的音調及語氣變得生動、立體
• 建立群眾親和力(視覺、聽覺、感覺)
• 使用視聽教學法
• 建立與聽眾間的互動
• 以現場示範來加強聽眾的感受與印象
• 透過發問進行互動與吸引聽眾的注意力(問話的技
巧?)
• 透過要求聽眾舉手反應來進行互動
• 活用統計資料
TED 完美演說 6 配方撰文 / 大師
輕鬆讀
TED 風格
• 全球都在瘋「 TED 」,在美國「 TED
式風格」演說已經成為專有名詞 !
「 TED 」分別代表科技
( Technology )、娛樂
( Entertainment )和設計( Design )
,邀請不同領域的講者「散播好的
idea 」。從柯林頓、高爾到 Google 創
辦人,都曾經受邀至 TED 發表 18 分鐘
的演講。
為什麼 TED 這麼吸引人 ?
• 每場 TED 簡報,都傳遞著「言之有物」
的觀點,在精簡的時間內,精確的訴求
「重點」,聽者吸收到知識、觀點的感
覺會有一股爆衝的腎上腺素一樣流過全
身上下。
為什麼是 18 分鐘的簡報?
• 研究顯示,人腦平均最能專注的時間是 18
分鐘,因此 TED 就以 18 分鐘為上限,把
精華濃縮在 18 分鐘內,讓觀眾在最短時間
內獲得最重要的資訊。
每一場 TED 演說都在散播希望的種子,它可能撼
動你的內心世界,也可能喚起全世界的共鳴。
• 阿卡許.卡瑞亞( Akash Karia )是作家、
演說家及世界級演說訓練家,曾名列亞太
地區十大頂尖演說家之一。
• 在研究超過 200 場精采 TED 演說後,他
歸納出 6 個簡報技巧,揭露 TED 演說背
後啟迪人心的完美配方。
配方 S 簡單易懂( Simple )
• 把你的簡報歸納為一個核心訴求,用它概
括你想要傳達的構想或是你想讓人們記住
的內容。
• 然後在整場簡報中,把它當作一句真言一
直不斷地重複。讓你的核心訴求淺顯易懂
,甚至連小孩子都能夠了解,然後再運用
一些技巧強化它的效果。
配方 U 出乎意料
( Unexpected )
• 最棒的訴求往往令人震撼而且內容完全出
乎意料之外。不過,訣竅是千萬別流於耍
花招的形式。
• 反而應該確保自己獨特的手法可以回頭連
結到自己那句真言。
• 道理很簡單,你讓觀眾愈覺得震撼,他們
記住的就會愈多。
配方 C 具體實在
( Concrete )
• 卓越的簡報都會提出具體的構想。要提出
具體且明確的細節,而不是含糊或模稜兩
可的用語。
• 要將你的核心訴求或真言烙印到聽眾的心
目中,方法之一就是把你的故事變成生動
的心靈影片。類比法、譬喻法和隱喻法也
都很適合讓你的構想具體化。
配方 C 真實可信
( Credible )
• 你希望自己的訴求具有可信度。要達成這
項目標,有一個好方法就是證明自己說到
做到,絕對沒有誇耀自己的成就。這樣做
能夠產生讓人們尊重的內在可信度。如果
你無法做到,你也可以在自己的敘述中加
入第三方的背書,讓你借助他人的信譽。
配方 E 感動人心
( Emotional )
• 如果你能帶動聽眾的情緒,他們就會記住
更多你說的話。做法是運用一些引人注目
的圖像、幽默感及反問句,或是和他們個
人有關的有趣故事。這個道理很簡單,只
要你能讓人們有感,他們就能夠記住更多
你說的話。
配方 S 具故事性( Story
Based )
• 最棒的訴求總是會用到迷人的故事。故事
說得好不僅能夠牽動聽眾的情緒,還會讓
你的簡報無人可以抗拒。
• 在故事中填滿感官的細節,就能為抽象的
構想和概念注入生命。生動的故事會讓你
的觀眾在你說完之後仍舊回味不已。
營造有效的學習環境
• VHF( Very High Frequency 高頻)儲存
學習所得
 視覺(V isual )
 聽覺(H earing )
 感(觸)覺(F eeling )
揚善於公堂,隱惡於私室
• 有個人每天都固定向某報攤買一份報紙,儘管這個攤販的
臉一向都很臭,但他還是每次都對小販客氣地說聲謝謝。
有一次和他同行的朋友看到這情形,便問他:「他每天賣
東西都是這種態度嗎?」
⋯⋯
「是的。」
「那你為什麼還對他如此客氣?」
那人回答:「我為什麼要讓他決定我的行為?」
所以
我們為什麼要讓別人的表現來決定自己的行為呢?
我們是根據自己的意志與感覺在做事,而不是跟隨別人的
情緒在做反應。
面對一顆
歷經千年的古樹
,
讓人懂得靜觀,
學會沉思,
從而進入
生命智慧的徹悟
境界。
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一樹識菩提。

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