SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Pelatihan Think Smart - Act
Smart: Bagaimana bisa
menghindarkan kesalahan
pengambilan keputusan dalam
bisnis
Pelatihan di Bandung
Orang-orang cerdas kadang mengalami kesalahan dalam
pengambilan keputusan. Mereka menyangka bahwa
keputusan yang diambil adalah yang terbaik, namun
senyatanya, keputusan ini salah dan akibatnya buruk
bagi perusahaan.
Apa yang menyebabkan orang-orang cerdas, termasuk
para pemimpin dunia bisnis mengambil keputusan yang
fatal kesalahannya sehingga mengakibatkan ruginya
waktu, uang, kesetiaan pelanggan dan bahkan loyalitas
karyawannya.
Pelatihan ini memberikan pemahaman, insight bagaimana
pilihan-pilihan yang buruk telah diambil oleh orang-orang
cerdas, dan menganalisis mengapa kesalahan itu bisa
terjadi.
Apa proses berpikir yang ada dalam pikiran orang-
orang cerdas itu ketika mereka mengambil
keputusan.
Pelatihan ini mengalisis secara mendalam
kesalahan proses berpikir yang diambil oleh
orang-orang brilian, dengan mengambil
berbagai studi kasus termasuk:
• The Challenger Disaster
• The South Sea Bubble
• The failed Bay of Pigs Invasion
• Project Alpha
• The Dot-com Crash
Dengan mengenali proses berpikir yang salah
yang dibahas di dalam pelatihan ini, anda akan
bisa mengambil keputusan yang lebih smart,
anda akan terhindar dari kesalahan berpikir
yang juga bisa menjerat orang-orang hebat
tersebut.
Pelatihan Thik Smart - Act Smart ini juga
membahas mengapa orang-orang terkenal
rasional, ternyata juga mengambil keputusan
yang buruk.
Setelah mengetahui hal ini, pelatihan ini akan
memberikan useful guidance yang akan
membuat anda bisa membuat judgement secara
lebih baik.
Pelatihan ini akan mengubah cara anda dalam
mengambil keputusan. Ketika anda menerapkan
apa yang diajarkan dalam pelatihan ini ke dalam
hidup anda sehari-hari, anda akan mampu
mengambil keputusan yang lebih baik dan
terhindar dari mengambil keputusan yang
salah...
Ketika peserta mempelajari dan menerapkan
materi dalam pelatihan ini, perusahaan akan
bisa meningkatkan produktivitasnya dan bisa
mengoptimalkan efisiensi dalam perusahaan.
Pelatihan ini tidak menekankan pada teori, namun
lebih kepada penerapan praktis dalam
kehidupan sehari-hari.
Selain itu, pelatihan Think Smart-Act Smart ini
akan mengajarkan 'how to' bagaimana berpikir
outside the box dalam pekerjaan anda sehari-
hari. Yang lebih penting lagi, pelatihan ini akan
bisa menghindarkan kesalahan pola lama yang
begitu mendasar dalam pengambilan
keputusan.
Pelatihan ini akan menjadi pendukung bagi para
karyawan dalam knowledge economy seperti
sekarang ini. Ringkasnya, pelatihan ini akan
bermanfaat bagi siapa pun yang bertanggung
jawab untuk pengambilan keputusan yang cukup
kompleks dalam perusahaan...
Materi Pelatihan
1. Introduction.
Membahas garis besar mengapa keputusan-
keputusan yang besar, kompleks namun
mengalami kegagalan padahal pengambil
keputusan adalah orang-orang yang cerdas.
2. Wishful thinking.
Dalam bagian ini akan dibahas kesalahan
pemikiran yang terjadi karena adanya
keinginan yang besar terhadap sesuatu hal.
Dibahas bagaimana terjadinya kesalahan
berpikir pada saham perusahaan dot.com.
Selanjutnya peserta akan belajar mengapa
wishful thinking itu terjadi, dan apa yang bisa
dilakukan untuk menghindarkan tipe
pemikiran ini.
3. Mythical thinking.
Peserta akan belajar sebab-sebab mengapa kita
tidak bisa terbebas dari belief system yang
membelenggu kita.
Kita lebih sering mempercayai diri kita dibanding
fakta yang ada di depan kita.
Contoh, pabrikan mobil di Amerika di masa lalu
sulit sekali memahami bahwa pembeli
kemungkinan besar tidak akan membeli mobil
yang besar, dan sebagai gantinya pembeli lebih
suka mobil yang lebih kecil, efisine dan mesin
yang handal. Peserta akan belajar mengenali
mythical thinking ini dan bagaimana
menghindarinya...
4. Tribal thinking.
Peserta akan belajar faktor-faktor sosial yang
mencegah kita untuk mengambil kesimpulan
yang benar.
Contoh yang jelas adalah adanya banyak
perusahaan yang hanya mengikuti mode
manajemen terakhir (the latest management
fad) hanya karena orang-orang lain juga
menerapkan metoda ini.
Namun kenyataannya, banyak perusahaan yang
gagal menerapkan mode manajemen baru ini.
Para manajer mempercayai bahwa dengan
menerapkan mode manajemen terakhir akan
mampu membawa perusahaan menjadi unggul.
Peserta akan belajar mengapa hal itu terjadi, dan
metoda apa yang sebaiknya dilakukan untuk
meningkatkan keunggulan bersaing perusahaan
dengan memanfaatkan mode manajemen akhir
itu.
5. Royal thinking.
Peserta akan mempelajari bahwa kekuasaan dan
hirarki, ternyata bisa mencegah kita untuk
mengambil keputusan yang baik.
Mereka mempelajari mengapa hal itu bisa terjadi,
dan lebih penting lagi, bagaimana mereka bisa
terhindar dari pengaruh royal thinking itu.
Jadwal-jadwal Pelatihan Think Smart -
Act Smart yang akan datang:
• 28-29 Januari 2016
• 25-26 Februari 2016
• 29-30 Maret 2016
• 28-29 April 2016
• 24-25 Mei 2016
• 28-29 Juni 2016
• 28-29 Juli 2016
• 30-31 Agustus 2016
• 29-30 September 2016
• 27-28 Oktober 2016
• 17-18 November 2016
• 22-23 Desember 2016
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 2.900.000,- per
peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form
pendaftaran pelatihan.
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
022-61610108
atau 0813-2161-6080
atau 0856-2421-9062
atau 0819-1058-7707

More Related Content

Viewers also liked

παρουσίαση 2ου τεύχους
παρουσίαση 2ου τεύχουςπαρουσίαση 2ου τεύχους
παρουσίαση 2ου τεύχουςcristosx2012abc
 
παρουσίαση ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ
παρουσίαση ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣπαρουσίαση ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ
παρουσίαση ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣcristos
 
Homealone ERASMUS+ 4ο Γυμνάσιο Χανίων 2016-8
Homealone ERASMUS+ 4ο Γυμνάσιο Χανίων  2016-8Homealone ERASMUS+ 4ο Γυμνάσιο Χανίων  2016-8
Homealone ERASMUS+ 4ο Γυμνάσιο Χανίων 2016-8cristos
 
Τεχνολογία - 4ο Γυμνάσιο Χανίων - (2015 - 6) κατασκευές - Δράσεις - Διδακτικέ...
Τεχνολογία - 4ο Γυμνάσιο Χανίων - (2015 - 6) κατασκευές - Δράσεις - Διδακτικέ...Τεχνολογία - 4ο Γυμνάσιο Χανίων - (2015 - 6) κατασκευές - Δράσεις - Διδακτικέ...
Τεχνολογία - 4ο Γυμνάσιο Χανίων - (2015 - 6) κατασκευές - Δράσεις - Διδακτικέ...cristos
 
ctd and e ctd submission
ctd and e ctd submissionctd and e ctd submission
ctd and e ctd submissionRohit K.
 
Tqm bab 7 pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
Tqm bab 7   pengambilan keputusan dan pemecahan masalahTqm bab 7   pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
Tqm bab 7 pengambilan keputusan dan pemecahan masalahKartika Lukitasari
 
EWMA 2013 - Ep555 - Negatively Charged Microspheres- (NCM) Technology for The...
EWMA 2013 - Ep555 - Negatively Charged Microspheres- (NCM) Technology for The...EWMA 2013 - Ep555 - Negatively Charged Microspheres- (NCM) Technology for The...
EWMA 2013 - Ep555 - Negatively Charged Microspheres- (NCM) Technology for The...EWMAConference
 
EWMA 2013-Ep437-APPLICATION OF BIOGEGRADABLE WOUND DRESSINGS IN TREATMENT OF ...
EWMA 2013-Ep437-APPLICATION OF BIOGEGRADABLE WOUND DRESSINGS IN TREATMENT OF ...EWMA 2013-Ep437-APPLICATION OF BIOGEGRADABLE WOUND DRESSINGS IN TREATMENT OF ...
EWMA 2013-Ep437-APPLICATION OF BIOGEGRADABLE WOUND DRESSINGS IN TREATMENT OF ...EWMAConference
 

Viewers also liked (11)

παρουσίαση 2ου τεύχους
παρουσίαση 2ου τεύχουςπαρουσίαση 2ου τεύχους
παρουσίαση 2ου τεύχους
 
osmoregulasi
osmoregulasiosmoregulasi
osmoregulasi
 
παρουσίαση ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ
παρουσίαση ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣπαρουσίαση ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ
παρουσίαση ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ
 
Homealone ERASMUS+ 4ο Γυμνάσιο Χανίων 2016-8
Homealone ERASMUS+ 4ο Γυμνάσιο Χανίων  2016-8Homealone ERASMUS+ 4ο Γυμνάσιο Χανίων  2016-8
Homealone ERASMUS+ 4ο Γυμνάσιο Χανίων 2016-8
 
Τεχνολογία - 4ο Γυμνάσιο Χανίων - (2015 - 6) κατασκευές - Δράσεις - Διδακτικέ...
Τεχνολογία - 4ο Γυμνάσιο Χανίων - (2015 - 6) κατασκευές - Δράσεις - Διδακτικέ...Τεχνολογία - 4ο Γυμνάσιο Χανίων - (2015 - 6) κατασκευές - Δράσεις - Διδακτικέ...
Τεχνολογία - 4ο Γυμνάσιο Χανίων - (2015 - 6) κατασκευές - Δράσεις - Διδακτικέ...
 
Τηλεόραση
ΤηλεόρασηΤηλεόραση
Τηλεόραση
 
ctd and e ctd submission
ctd and e ctd submissionctd and e ctd submission
ctd and e ctd submission
 
MODEL PEMBELAJARAN INKUIRI
MODEL PEMBELAJARAN INKUIRIMODEL PEMBELAJARAN INKUIRI
MODEL PEMBELAJARAN INKUIRI
 
Tqm bab 7 pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
Tqm bab 7   pengambilan keputusan dan pemecahan masalahTqm bab 7   pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
Tqm bab 7 pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
 
EWMA 2013 - Ep555 - Negatively Charged Microspheres- (NCM) Technology for The...
EWMA 2013 - Ep555 - Negatively Charged Microspheres- (NCM) Technology for The...EWMA 2013 - Ep555 - Negatively Charged Microspheres- (NCM) Technology for The...
EWMA 2013 - Ep555 - Negatively Charged Microspheres- (NCM) Technology for The...
 
EWMA 2013-Ep437-APPLICATION OF BIOGEGRADABLE WOUND DRESSINGS IN TREATMENT OF ...
EWMA 2013-Ep437-APPLICATION OF BIOGEGRADABLE WOUND DRESSINGS IN TREATMENT OF ...EWMA 2013-Ep437-APPLICATION OF BIOGEGRADABLE WOUND DRESSINGS IN TREATMENT OF ...
EWMA 2013-Ep437-APPLICATION OF BIOGEGRADABLE WOUND DRESSINGS IN TREATMENT OF ...
 

Similar to Think Smart-Act Smart: Hindari Kesalahan Keputusan Bisnis

Tugas simulasi bisnis - memulai usaha
Tugas   simulasi bisnis - memulai usahaTugas   simulasi bisnis - memulai usaha
Tugas simulasi bisnis - memulai usahaReza Herdiyanto
 
Pelatihan creative thinking & decision making
Pelatihan creative thinking & decision makingPelatihan creative thinking & decision making
Pelatihan creative thinking & decision makingborobudurconsulting
 
Modul 2 pengelolaan usaha i
Modul 2 pengelolaan usaha iModul 2 pengelolaan usaha i
Modul 2 pengelolaan usaha ipjj_kemenkes
 
menggunakan pikiran logis, kritis, kreatif dalam analisis
menggunakan pikiran logis, kritis, kreatif dalam analisismenggunakan pikiran logis, kritis, kreatif dalam analisis
menggunakan pikiran logis, kritis, kreatif dalam analisisrobby chandra
 
12, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, ethical decision making in business, ...
12, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, ethical decision making in business, ...12, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, ethical decision making in business, ...
12, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, ethical decision making in business, ...ApriliaSafitri2
 
Kreativiti dan inovasi dalam keusahawanan
Kreativiti dan inovasi dalam keusahawananKreativiti dan inovasi dalam keusahawanan
Kreativiti dan inovasi dalam keusahawananSyahremie Teja
 
Lean startup culture
Lean startup culture   Lean startup culture
Lean startup culture Samuel Henry
 
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptxDekiZulkarnain8
 
4, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Berfikir kreativitas dan inovasi, Univer...
4, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Berfikir kreativitas dan inovasi, Univer...4, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Berfikir kreativitas dan inovasi, Univer...
4, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Berfikir kreativitas dan inovasi, Univer...Tri Sutopo
 
Rangkuman buku knowledge management by Amrit Tiwana
Rangkuman buku knowledge management by Amrit Tiwana Rangkuman buku knowledge management by Amrit Tiwana
Rangkuman buku knowledge management by Amrit Tiwana Muhammad Iranda
 
Digital Marketing Overview - Coach Barlian
Digital Marketing Overview - Coach BarlianDigital Marketing Overview - Coach Barlian
Digital Marketing Overview - Coach Barlianstarcoach indonesia
 
T1-KWU-Dasar Kewirausahaan.pptx
T1-KWU-Dasar Kewirausahaan.pptxT1-KWU-Dasar Kewirausahaan.pptx
T1-KWU-Dasar Kewirausahaan.pptxandesaja
 
Membangun mindset wirausaha UMKM Dr.Sonny
Membangun mindset wirausaha UMKM Dr.SonnyMembangun mindset wirausaha UMKM Dr.Sonny
Membangun mindset wirausaha UMKM Dr.SonnyAPIO HIMPSI
 
Kuis dan forum kewirausahaan 1
Kuis  dan forum  kewirausahaan 1Kuis  dan forum  kewirausahaan 1
Kuis dan forum kewirausahaan 1SulistiNingsi
 
IMPLEMENTASI APLIKASI SISTEM PENGAMBILAN KEPUTUSAN PADA PT. INDONIC TANGERAN...
IMPLEMENTASI APLIKASI SISTEM PENGAMBILAN KEPUTUSAN  PADA PT. INDONIC TANGERAN...IMPLEMENTASI APLIKASI SISTEM PENGAMBILAN KEPUTUSAN  PADA PT. INDONIC TANGERAN...
IMPLEMENTASI APLIKASI SISTEM PENGAMBILAN KEPUTUSAN PADA PT. INDONIC TANGERAN...SitiNurAzizahPutriHe
 
KB 1 Konsep Dasar Kewirausahaan
KB 1 Konsep Dasar KewirausahaanKB 1 Konsep Dasar Kewirausahaan
KB 1 Konsep Dasar Kewirausahaanpjj_kemenkes
 

Similar to Think Smart-Act Smart: Hindari Kesalahan Keputusan Bisnis (20)

Pelatihan why decision fails
Pelatihan why decision failsPelatihan why decision fails
Pelatihan why decision fails
 
Tugas simulasi bisnis - memulai usaha
Tugas   simulasi bisnis - memulai usahaTugas   simulasi bisnis - memulai usaha
Tugas simulasi bisnis - memulai usaha
 
KB 1 Etika Usaha
KB 1 Etika UsahaKB 1 Etika Usaha
KB 1 Etika Usaha
 
Bab 3
Bab 3Bab 3
Bab 3
 
Pelatihan creative thinking & decision making
Pelatihan creative thinking & decision makingPelatihan creative thinking & decision making
Pelatihan creative thinking & decision making
 
Modul 2 pengelolaan usaha i
Modul 2 pengelolaan usaha iModul 2 pengelolaan usaha i
Modul 2 pengelolaan usaha i
 
menggunakan pikiran logis, kritis, kreatif dalam analisis
menggunakan pikiran logis, kritis, kreatif dalam analisismenggunakan pikiran logis, kritis, kreatif dalam analisis
menggunakan pikiran logis, kritis, kreatif dalam analisis
 
12, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, ethical decision making in business, ...
12, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, ethical decision making in business, ...12, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, ethical decision making in business, ...
12, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, ethical decision making in business, ...
 
Kreativiti dan inovasi dalam keusahawanan
Kreativiti dan inovasi dalam keusahawananKreativiti dan inovasi dalam keusahawanan
Kreativiti dan inovasi dalam keusahawanan
 
Lean startup culture
Lean startup culture   Lean startup culture
Lean startup culture
 
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx
 
4, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Berfikir kreativitas dan inovasi, Univer...
4, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Berfikir kreativitas dan inovasi, Univer...4, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Berfikir kreativitas dan inovasi, Univer...
4, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Berfikir kreativitas dan inovasi, Univer...
 
Rangkuman buku knowledge management by Amrit Tiwana
Rangkuman buku knowledge management by Amrit Tiwana Rangkuman buku knowledge management by Amrit Tiwana
Rangkuman buku knowledge management by Amrit Tiwana
 
Digital Marketing Overview - Coach Barlian
Digital Marketing Overview - Coach BarlianDigital Marketing Overview - Coach Barlian
Digital Marketing Overview - Coach Barlian
 
T1-KWU-Dasar Kewirausahaan.pptx
T1-KWU-Dasar Kewirausahaan.pptxT1-KWU-Dasar Kewirausahaan.pptx
T1-KWU-Dasar Kewirausahaan.pptx
 
Membangun mindset wirausaha UMKM Dr.Sonny
Membangun mindset wirausaha UMKM Dr.SonnyMembangun mindset wirausaha UMKM Dr.Sonny
Membangun mindset wirausaha UMKM Dr.Sonny
 
Kuis dan forum kewirausahaan 1
Kuis  dan forum  kewirausahaan 1Kuis  dan forum  kewirausahaan 1
Kuis dan forum kewirausahaan 1
 
Forum dan quiz KWU I
Forum dan quiz KWU IForum dan quiz KWU I
Forum dan quiz KWU I
 
IMPLEMENTASI APLIKASI SISTEM PENGAMBILAN KEPUTUSAN PADA PT. INDONIC TANGERAN...
IMPLEMENTASI APLIKASI SISTEM PENGAMBILAN KEPUTUSAN  PADA PT. INDONIC TANGERAN...IMPLEMENTASI APLIKASI SISTEM PENGAMBILAN KEPUTUSAN  PADA PT. INDONIC TANGERAN...
IMPLEMENTASI APLIKASI SISTEM PENGAMBILAN KEPUTUSAN PADA PT. INDONIC TANGERAN...
 
KB 1 Konsep Dasar Kewirausahaan
KB 1 Konsep Dasar KewirausahaanKB 1 Konsep Dasar Kewirausahaan
KB 1 Konsep Dasar Kewirausahaan
 

More from borobudurconsulting

Pelatihan strategic decision making
Pelatihan strategic decision makingPelatihan strategic decision making
Pelatihan strategic decision makingborobudurconsulting
 
Pelatihan pengambilan keputusan yang efektif (effective decision
Pelatihan pengambilan keputusan yang efektif (effective decisionPelatihan pengambilan keputusan yang efektif (effective decision
Pelatihan pengambilan keputusan yang efektif (effective decisionborobudurconsulting
 
Pelatihan selling with emotional intelligence 2
Pelatihan selling with emotional intelligence 2Pelatihan selling with emotional intelligence 2
Pelatihan selling with emotional intelligence 2borobudurconsulting
 
Pelatihan leading culture change 2
Pelatihan leading culture change 2Pelatihan leading culture change 2
Pelatihan leading culture change 2borobudurconsulting
 
Pelatihan transformational leadership
Pelatihan transformational leadershipPelatihan transformational leadership
Pelatihan transformational leadershipborobudurconsulting
 
Pelatihan executive coaching yang efektif dan sukses
Pelatihan executive coaching yang efektif dan suksesPelatihan executive coaching yang efektif dan sukses
Pelatihan executive coaching yang efektif dan suksesborobudurconsulting
 
Pelatihan effective training for trainer
Pelatihan effective training for trainerPelatihan effective training for trainer
Pelatihan effective training for trainerborobudurconsulting
 
Pelatihan communication skills 2
Pelatihan communication skills 2Pelatihan communication skills 2
Pelatihan communication skills 2borobudurconsulting
 
Pelatihan competency based human resource management 2
Pelatihan competency based human resource management 2Pelatihan competency based human resource management 2
Pelatihan competency based human resource management 2borobudurconsulting
 
Pelatihan appreciative leadership
Pelatihan appreciative leadershipPelatihan appreciative leadership
Pelatihan appreciative leadershipborobudurconsulting
 
Contract drafting and negotiation skills training
Contract drafting and negotiation skills trainingContract drafting and negotiation skills training
Contract drafting and negotiation skills trainingborobudurconsulting
 
Pelatihan analisis beban kerja 2
Pelatihan analisis beban kerja 2Pelatihan analisis beban kerja 2
Pelatihan analisis beban kerja 2borobudurconsulting
 
Pelatihan appreciative inquiry for change management 2
Pelatihan appreciative inquiry for change management 2Pelatihan appreciative inquiry for change management 2
Pelatihan appreciative inquiry for change management 2borobudurconsulting
 
Pelatihan corporate social responsibility 2
Pelatihan corporate social responsibility 2Pelatihan corporate social responsibility 2
Pelatihan corporate social responsibility 2borobudurconsulting
 

More from borobudurconsulting (20)

Borobudur 14
Borobudur 14Borobudur 14
Borobudur 14
 
Pelatihan strategic decision making
Pelatihan strategic decision makingPelatihan strategic decision making
Pelatihan strategic decision making
 
Pelatihan pengambilan keputusan yang efektif (effective decision
Pelatihan pengambilan keputusan yang efektif (effective decisionPelatihan pengambilan keputusan yang efektif (effective decision
Pelatihan pengambilan keputusan yang efektif (effective decision
 
Pelatihan how to get your ideas
Pelatihan how to get your ideasPelatihan how to get your ideas
Pelatihan how to get your ideas
 
Pelatihan selling with emotional intelligence 2
Pelatihan selling with emotional intelligence 2Pelatihan selling with emotional intelligence 2
Pelatihan selling with emotional intelligence 2
 
Pelatihan manajemen krisis 2
Pelatihan manajemen krisis 2Pelatihan manajemen krisis 2
Pelatihan manajemen krisis 2
 
Pelatihan leading culture change 2
Pelatihan leading culture change 2Pelatihan leading culture change 2
Pelatihan leading culture change 2
 
Pelatihan transformational leadership
Pelatihan transformational leadershipPelatihan transformational leadership
Pelatihan transformational leadership
 
Pelatihan the art of leadership
Pelatihan the art of leadershipPelatihan the art of leadership
Pelatihan the art of leadership
 
Pelatihan leadership coaching
Pelatihan leadership coachingPelatihan leadership coaching
Pelatihan leadership coaching
 
Pelatihan executive coaching yang efektif dan sukses
Pelatihan executive coaching yang efektif dan suksesPelatihan executive coaching yang efektif dan sukses
Pelatihan executive coaching yang efektif dan sukses
 
Pelatihan effective training for trainer
Pelatihan effective training for trainerPelatihan effective training for trainer
Pelatihan effective training for trainer
 
Pelatihan communication skills 2
Pelatihan communication skills 2Pelatihan communication skills 2
Pelatihan communication skills 2
 
Pelatihan competency based human resource management 2
Pelatihan competency based human resource management 2Pelatihan competency based human resource management 2
Pelatihan competency based human resource management 2
 
Pelatihan appreciative leadership
Pelatihan appreciative leadershipPelatihan appreciative leadership
Pelatihan appreciative leadership
 
Contract drafting and negotiation skills training
Contract drafting and negotiation skills trainingContract drafting and negotiation skills training
Contract drafting and negotiation skills training
 
Pelatihan public speaking 2
Pelatihan public speaking 2Pelatihan public speaking 2
Pelatihan public speaking 2
 
Pelatihan analisis beban kerja 2
Pelatihan analisis beban kerja 2Pelatihan analisis beban kerja 2
Pelatihan analisis beban kerja 2
 
Pelatihan appreciative inquiry for change management 2
Pelatihan appreciative inquiry for change management 2Pelatihan appreciative inquiry for change management 2
Pelatihan appreciative inquiry for change management 2
 
Pelatihan corporate social responsibility 2
Pelatihan corporate social responsibility 2Pelatihan corporate social responsibility 2
Pelatihan corporate social responsibility 2
 

Think Smart-Act Smart: Hindari Kesalahan Keputusan Bisnis

  • 1. Pelatihan Think Smart - Act Smart: Bagaimana bisa menghindarkan kesalahan pengambilan keputusan dalam bisnis Pelatihan di Bandung
  • 2. Orang-orang cerdas kadang mengalami kesalahan dalam pengambilan keputusan. Mereka menyangka bahwa keputusan yang diambil adalah yang terbaik, namun senyatanya, keputusan ini salah dan akibatnya buruk bagi perusahaan. Apa yang menyebabkan orang-orang cerdas, termasuk para pemimpin dunia bisnis mengambil keputusan yang fatal kesalahannya sehingga mengakibatkan ruginya waktu, uang, kesetiaan pelanggan dan bahkan loyalitas karyawannya. Pelatihan ini memberikan pemahaman, insight bagaimana pilihan-pilihan yang buruk telah diambil oleh orang-orang cerdas, dan menganalisis mengapa kesalahan itu bisa terjadi.
  • 3. Apa proses berpikir yang ada dalam pikiran orang- orang cerdas itu ketika mereka mengambil keputusan.
  • 4. Pelatihan ini mengalisis secara mendalam kesalahan proses berpikir yang diambil oleh orang-orang brilian, dengan mengambil berbagai studi kasus termasuk: • The Challenger Disaster • The South Sea Bubble • The failed Bay of Pigs Invasion • Project Alpha • The Dot-com Crash
  • 5. Dengan mengenali proses berpikir yang salah yang dibahas di dalam pelatihan ini, anda akan bisa mengambil keputusan yang lebih smart, anda akan terhindar dari kesalahan berpikir yang juga bisa menjerat orang-orang hebat tersebut. Pelatihan Thik Smart - Act Smart ini juga membahas mengapa orang-orang terkenal rasional, ternyata juga mengambil keputusan yang buruk.
  • 6. Setelah mengetahui hal ini, pelatihan ini akan memberikan useful guidance yang akan membuat anda bisa membuat judgement secara lebih baik. Pelatihan ini akan mengubah cara anda dalam mengambil keputusan. Ketika anda menerapkan apa yang diajarkan dalam pelatihan ini ke dalam hidup anda sehari-hari, anda akan mampu mengambil keputusan yang lebih baik dan terhindar dari mengambil keputusan yang salah... Ketika peserta mempelajari dan menerapkan materi dalam pelatihan ini, perusahaan akan bisa meningkatkan produktivitasnya dan bisa mengoptimalkan efisiensi dalam perusahaan.
  • 7. Pelatihan ini tidak menekankan pada teori, namun lebih kepada penerapan praktis dalam kehidupan sehari-hari. Selain itu, pelatihan Think Smart-Act Smart ini akan mengajarkan 'how to' bagaimana berpikir outside the box dalam pekerjaan anda sehari- hari. Yang lebih penting lagi, pelatihan ini akan bisa menghindarkan kesalahan pola lama yang begitu mendasar dalam pengambilan keputusan.
  • 8. Pelatihan ini akan menjadi pendukung bagi para karyawan dalam knowledge economy seperti sekarang ini. Ringkasnya, pelatihan ini akan bermanfaat bagi siapa pun yang bertanggung jawab untuk pengambilan keputusan yang cukup kompleks dalam perusahaan...
  • 9. Materi Pelatihan 1. Introduction. Membahas garis besar mengapa keputusan- keputusan yang besar, kompleks namun mengalami kegagalan padahal pengambil keputusan adalah orang-orang yang cerdas.
  • 10. 2. Wishful thinking. Dalam bagian ini akan dibahas kesalahan pemikiran yang terjadi karena adanya keinginan yang besar terhadap sesuatu hal. Dibahas bagaimana terjadinya kesalahan berpikir pada saham perusahaan dot.com. Selanjutnya peserta akan belajar mengapa wishful thinking itu terjadi, dan apa yang bisa dilakukan untuk menghindarkan tipe pemikiran ini.
  • 11. 3. Mythical thinking. Peserta akan belajar sebab-sebab mengapa kita tidak bisa terbebas dari belief system yang membelenggu kita. Kita lebih sering mempercayai diri kita dibanding fakta yang ada di depan kita. Contoh, pabrikan mobil di Amerika di masa lalu sulit sekali memahami bahwa pembeli kemungkinan besar tidak akan membeli mobil yang besar, dan sebagai gantinya pembeli lebih suka mobil yang lebih kecil, efisine dan mesin yang handal. Peserta akan belajar mengenali mythical thinking ini dan bagaimana menghindarinya...
  • 12. 4. Tribal thinking. Peserta akan belajar faktor-faktor sosial yang mencegah kita untuk mengambil kesimpulan yang benar. Contoh yang jelas adalah adanya banyak perusahaan yang hanya mengikuti mode manajemen terakhir (the latest management fad) hanya karena orang-orang lain juga menerapkan metoda ini. Namun kenyataannya, banyak perusahaan yang gagal menerapkan mode manajemen baru ini. Para manajer mempercayai bahwa dengan menerapkan mode manajemen terakhir akan mampu membawa perusahaan menjadi unggul.
  • 13. Peserta akan belajar mengapa hal itu terjadi, dan metoda apa yang sebaiknya dilakukan untuk meningkatkan keunggulan bersaing perusahaan dengan memanfaatkan mode manajemen akhir itu. 5. Royal thinking. Peserta akan mempelajari bahwa kekuasaan dan hirarki, ternyata bisa mencegah kita untuk mengambil keputusan yang baik. Mereka mempelajari mengapa hal itu bisa terjadi, dan lebih penting lagi, bagaimana mereka bisa terhindar dari pengaruh royal thinking itu.
  • 14. Jadwal-jadwal Pelatihan Think Smart - Act Smart yang akan datang: • 28-29 Januari 2016 • 25-26 Februari 2016 • 29-30 Maret 2016 • 28-29 April 2016 • 24-25 Mei 2016 • 28-29 Juni 2016 • 28-29 Juli 2016 • 30-31 Agustus 2016 • 29-30 September 2016 • 27-28 Oktober 2016 • 17-18 November 2016 • 22-23 Desember 2016
  • 15. Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 2.900.000,- per peserta. Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan. Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no: 022-61610108 atau 0813-2161-6080 atau 0856-2421-9062 atau 0819-1058-7707