BLI.IT presenta Project management e Gestione Progetti.
Sunto del Corso e delle attività svolte da BLI.IT e B&S Consulting Limited per la gestione di Progetti.
1. a cura di Lorenzo Bergamini
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2. Agenda Del Corso
• Progetto e Project Management
• Pianificazione del Progetto
• Organizzazione del Progetto
• Controllo del Progetto
• Conclusione del Progetto
• Case Studio Su Progetti Reali
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3. Progetto e Project Management
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4. Progetto E Project Management
Cos’e’ un Progetto?
Un insieme di attività eseguite da un gruppo di persone
con un obiettivo limitato e preciso in un periodo di tempo
definito
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5. Progetto E Project Management
Qual’e’ l’obiettivo del Progetto?
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6. Progetto E Project Management
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7. Progetto E Project Management
Qual’e’ l’obiettivo del Progetto?
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8. Progetto E Project Management
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9. Progetto E Project Management
Cosa significa project management
La pianificazione e le attività di supervisione necessarie ad
La pianificazione e le attività di supervisione necessarie ad
assicurare ililsuccesso del Progetto
assicurare successo del Progetto
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10. Progetto E Project Management
Il ciclo di vita del Progetto
Processo di Project Management
Requisiti Vincoli
direttive stato
Processo di produzione Prodotto
Risorse Finale
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11. Progetto E Project Management
Il ruolo del Project Manager
• Pianificare e organizzare il Progetto
• Verificare l’avanzamento
• Gestire i rischi
• Gestire la qualità
• Gestire le comunicazioni
• ...
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12. Progetto E Project Management
Studio di un Caso Reale
Pianificare
•Definire Obiettivi e Ambito del Progetto
•Costruire il Piano di Lavoro iniziale
•Stimare il Piano di Lavoro
•Identificare i Rischi del Progetto ed il
Piano di Azione
Organizzare
•Definire l’Organigramma
•Sviluppare il Programma di Lavoro
Controllare
•Controllare lo Stato di Avanzamento
del Progetto
•Gestire lo Scopo ed le Richieste
di Modifiche del Progetto
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14. Pianificazione Del Progetto
Coinvolgimento e
Business Case
Business Case Contributo
Report di Pianificare
del Management
Report di
Definizione Progetto
Definizione Progetto
Organizzare
Management
PM
Cambiamenti dello
Cambiamenti dello
Scopo del Progetto
Scopo del Progetto
Concludere
Management
Controllare
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15. Pianificazione Del Progetto
Pianificare Organizzare
Pianificare
Concludere Controllare
Report Piano di Lavoro Piano Business
Definizione Progetto Gestione Rischio Case
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16. Pianificazione Del Progetto
Agenda del Capitolo ed Obiettivi
• Obiettivi, Benefici
• Passi Principali
Definire il Progetto
Obiettivi e Ambito
Sviluppare il Piano di Lavoro
Costruire il Piano di Lavoro
Stimare il Piano di Lavoro
Identificare i Rischi del Progetto ed il Piano di
Azione
Completare il Piano di Lavoro
Approvazione del Management
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18. Organizzazione Del Progetto
Pianificare Organizzare
Organizzare
Concludere info@bli.it Controllare
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19. Organizzazione Del Progetto
Pianificare Organizzare
Organizzare
Concludere Controllare
Procedure
Piano di Gestione Business
Programma di Lavoro del Progetto
Rischio Case
& Politiche
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20. Organizzazione Del Progetto
Agenda del Capitolo ed Obiettivi
• Obiettivi, Benefici
• Passi Principali
Definire l’Organigramma del Progetto
Sviluppare il Programma di Lavoro
Preparare l’Ambiente per l’Avvio del Progetto
Rivedere il Piano di Gestione del Rischio e il
Business Case
Avvio Progetto info@bli.it
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22. Controllo Del Progetto
Pianificare Organizzare
Controllare
Modifiche dello
Modifiche dello
Concludere Controllare
Scopo del Progettto
Scopo del Progettto
Management
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23. Controllo Del Progetto
Pianificare Organizzare
Controllare
Concludere Controllare
Richiesta di Business
modifica e Case e Report Stato
Work
traccia dei Pianificazione d’Avanzamento
Program
problemi del Rischio
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24. Controllo Del Progetto
Agenda del Capitolo ed Obiettivi
• Obiettivi, Benefici
• Principi di Base del Controllo Progetto
• Passi Principali
Controllare Avanzamento Progetto
Gestione delle Richieste di Modifiche dello Scopo
del Progetto
Reporting del Progetto
Aggiornare Piano di Gestione del Rischio e
Business Case
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26. Conclusione Del Progetto
Pianificare Organizzare
Concludere
Monitor project
process and quality
Monitor open points
and change requests
Monitor the project
business case
END
Concludere info@bli.it Controllare
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27. Conclusione Del Progetto
Pianificazione Organizzare
Concludere
Monitor project
process and quality
Monitor open points
and change requests
Monitor the project
business case
END
Concludere
Controllare
Documento contenente
indicazioni
Business Report Riepilogativo
circa i miglioramenti da
Case del Progetto
apportare
al processo di sviluppo
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28. Conclusione Del Progetto
Agenda del Capitolo ed Obiettivi
• Obiettivi, Benefici
• Passi Principali
Completare Documenti
Risolvere i Punti Aperti
Approvazione del Management
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