Kerangka logis peta strategi Kesehatan Jiwa

1. PETA STRATEGI KESEHATAN JIWA
KEUANGAN
16.TERWUJUDNYAPENGANGGARANBIDANGKESEHATANJIWA&NAPZA
OUTCOME
OUTCOME
PROSES STRATEGIS
YG HARUS
DILAKUKAN
PROSES STRATEGIS
YG HARUS
DILAKUKAN
SUMBER DAYA
KESEHATAN
SUMBER DAYA
KESEHATAN
DAMPAK
DAMPAK 1. TERWUJUDNYA MASYARAKAT PEDULI KESEHATAN JIWA
2. TERWUJUDNYA
PELAYANAN KESEHATAN
JIWA & NAPZA YANG
KOMPREHENSIF
3. TERWUJUDNYA UPAYA
KESWA DAN NAPZA BERBASIS
MASYARAKAT
%
4.TERWUJUDNYA
YANKESWA & NAPZA
DI TINGKAT PRIMER &
RUJUKAN
5. TERWUJUDNYA
YANKESWA & NAPZA DI
LUAR SEKTOR KESEHATAN
6. TERWUJUDNYA
PROGRAM PROMOSI
DAN PREVENSI
KESWA DAN NAPZA
1
13. TERWUJUDNYA SDM
KESWA & NAPZA YANG
KOMPETEN
12. TERWUJUDNYA
DUKUNGAN KEBIJAKAN
DAN REGULASI
KESWA & NAPZA
15.
TERWUJUDNYA
DATA KESWA &
NAPZA
14. TERWUJUDNYA
PERBEKALAN KESWA
SESUAI PEDOMAN
11. TERWUJUDNYA SISTEM
INFORMASI KESWA &
NAPZA BERBASIS DATA DAN
PENGETAHUAN
9. TERWUJUDNYA
PERENCANAAN PROGRAM
KESWA & NAPZA YANG
TERPADU
10. TERWUJUDNYA
PENELITIAN DAN
EVALUASI KESWA DAN
NAPZA
8. ADVOKASI KESEHATAN JIWA & NAPZA
7. TERWUJUDNYA
INTEGRASI DAN
KERJASAMA KESWA DAN
NAPZA DALAM
PROGRAM LP/LS

2. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TERPILIH/IKT

3. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TERPILIH/IKT

4. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TERPILIH/IKT

5. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TERPILIH/IKT

6. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TERPILIH/IKT

7. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TERPILIH/IKT