SlideShare a Scribd company logo
1 of 33
‫عمومی‬‫ابط‬‫و‬‫ر‬ ‫به‬ ‫معرفی‬
Asef Ghafoory
‫تباطات‬‫ر‬‫ا‬
O‫معرفی‬
O‫اهداف‬
O‫آن‬ ‫ند‬‫و‬‫ر‬ ‫و‬ ‫تباطات‬‫ر‬‫ا‬
O‫تباطات‬‫ر‬‫ا‬ ‫ای‬‫ز‬‫اج‬
O‫تباطات‬‫ر‬‫ا‬ ‫موانع‬
O‫تباطات‬‫ر‬‫ا‬ ‫های‬ ‫مینه‬‫ز‬ ‫و‬‫ها‬ ‫نمونه‬
O‫تباطات‬‫ر‬‫ا‬‫انواع‬
‫ارتباطات‬ ‫پروسه‬
‫ارتباطات‬ ‫اجزای‬
‫ارتباطی‬ ‫های‬ ‫مدل‬ ‫و‬
‫ارتباطات‬ ‫موانع‬
O‫شنیداری‬ ‫موانع‬
O‫محیطی‬ ‫موانع‬
O‫گفتاری‬ ‫موانع‬
O‫تخنیکی‬ ‫موانع‬
(‫گزاری‬ ‫کد‬‫ها‬)
‫ارتباطات‬ ‫های‬ ‫نمونه‬
O‫جانبه‬ ‫یک‬
O‫جانبه‬ ‫دو‬
O‫یک‬ ‫به‬ ‫یک‬
O‫چند‬ ‫به‬ ‫یک‬
O‫یک‬ ‫به‬ ‫چند‬
‫ارتباطات‬ ‫انواع‬
O‫کالمی‬
O‫زبانی‬
O‫نوشتاری‬
O‫کالمی‬ ‫غیر‬
‫تعریف‬,‫نقش‬,‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫عملکرد‬ ‫و‬
‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫به‬ ‫معرفی‬
‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫تعریف‬
O‫عموم‬= (‫همه‬)‫جامعه؟‬
O?
Public
‫عموم‬
‫:داخلی‬
‫شان‬ ‫های‬ ‫خانواده‬ ،‫کارمندان‬
‫شرکا‬ ‫و‬ ‫مدیران‬
‫:خارجی‬
‫او‬ ‫جی‬ ‫ان‬ ،‫کنندگان‬ ‫مصرف‬ ،‫مشتریان‬
‫های‬ ‫رسانه‬ ،‫ها‬ ‫بانک‬ ،‫دولت‬ ،‫ها‬
‫گروهی‬....
‫چیست؟‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬
OPR = ‫خوب‬ ‫عملکرد‬
OPR = ‫خوب‬ ‫شناخت‬ ‫و‬ ‫عملکرد‬
OPR = ‫گیریذ‬ ‫قرار‬ ‫ستایش‬ ‫مورد‬ ‫که‬ ‫جایی‬ ‫تا‬ ‫خوب‬ ‫.عملکرد‬
OPR = ‫آید‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫فایده‬ ‫که‬ ‫زمانی‬ ‫تا‬ ‫عملکرد‬
OPR = ‫بدست‬ ‫پشتیبانی‬ ‫مردم‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫زمانی‬ ‫تا‬ ‫نهاد‬ ‫یک‬ ‫اثر‬
‫آورد‬
‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫تعریف‬
‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫در‬ ‫مهم‬ ‫مفاهیم‬
PUBLIC
RELATION
S
PR
GOALS
FUNCTIONS
PR MEDIA
(PR TOOLS)
PR
WRITING
PR
WORKIN
G AREAS
/‫عمومی‬ ‫روابط‬ PR ‫اهداف‬
O‫عموم‬ ‫و‬ ‫کمپنی‬ ‫میان‬ ‫جانبه‬ ‫دو‬ ‫درک‬ ‫ایجاد‬
O‫کمپنی‬ ‫تصویر‬ ‫ساخت‬/‫کمپنی‬ ‫وجه‬
O‫عمومی‬ ‫افکار‬ ‫ساخت‬/‫دلخواه‬
O‫کمپنی‬ ‫به‬ ‫نیت‬ ‫حسن‬ ‫ایجاد‬
‫عموم‬ ‫و‬ ‫مان‬‫ز‬‫سا‬‫میان‬ ‫متقابل‬ ‫درک‬ ‫ایجاد‬
O‫کافی‬ ‫معلومات‬ ‫ائه‬‫ر‬‫ا‬
O‫عموم‬ ‫از‬ ‫واقعی‬‫درک‬
O‫ه‬ ‫ها‬ ‫کی‬‫ند‬‫ر‬‫دا‬‫درکی‬ ‫چگونه‬ ،‫شناسند‬‫می‬‫ا‬‫ر‬‫ما‬ ‫چگونه‬،‫ستند‬
O‫متفاوتیم‬‫قبا‬‫ر‬ ‫از‬ ‫چگونه‬ ‫دهیم؟‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫چی‬ ‫ما‬
O‫بدانند‬‫ا‬‫ر‬ ‫نهاد‬‫عملکرد‬ ‫واضحا‬ ‫باید‬ ‫عموم‬
O‫دهد‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫چی‬ ‫مان‬‫ز‬‫سا‬
O‫چیست‬ ‫مان‬‫ز‬‫سا‬ ‫این‬ ‫تولیدات‬
O‫هست‬ ‫عموم‬ ‫منافع‬ ‫به‬ ‫متعهد‬ ‫آیا‬
‫مثال‬
O Well-informed information will be reached if there
are open communication and two-
way reciprocal communication.
O How to create it?  employee relations
O Openly give info about the corporate’s vision, mision,
management and recent condition, employees’ rights,
etc.
O Become the facilitator/ mediator of communication
between the corporate and its public, e.g: employees’
motivation, productivity, complaints, suggest opinon
box, etc.
O Getting information by fact-gathering, formal and
informal, such as regular meeting, managing by
walking around, holding informal events, and making
a bulletin.
‫سازمان‬ ‫وجه‬ ‫ساخت‬
O‫ساز‬ ‫باره‬ ‫در‬ ‫عمومی‬ ‫افکار‬ ‫میان‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫تصویریست‬ ‫و‬ ‫توضیحات‬ ‫وجه‬‫مان‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫ایجاد‬.‫خدمات‬,‫کیفیت‬ ‫تولیدات‬,‫فرهنگ‬,‫غیره‬ ‫و‬ ‫افراد‬,.
O‫عمومی‬ ‫رفتار‬ ‫تغییر‬ ‫برای‬
‫صداقت‬/‫نظری‬ ‫بی‬
‫داوری‬ ‫پیش‬
‫عالقگی‬ ‫بی‬
‫توجهی‬ ‫بی‬
‫همفکری‬
‫کردن‬ ‫قبول‬ ،‫پذیرش‬
‫عالقمندی‬
‫فهم‬
O‫خوب‬ ‫اعتبار‬ ‫مثبت‬ ‫تصویر‬
O‫خوب‬ ‫اعتبار‬:
O‫گی‬ ‫خبره‬
O‫اعتماد‬ ‫مورد‬
O‫مثبت‬ ‫عملکرد‬ ‫و‬ ‫منفی‬ ‫رفتار‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫نمونه‬
O(‫دبیر‬ ‫سر‬ ‫به‬ ‫نامه‬)
O‫سازمان‬ ‫وجهه‬ ‫و‬ ‫هویت‬ ‫میان‬ ‫رابطه‬
‫سازمان‬ ‫وجه‬
O‫مشمول‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬:
O‫عمومی‬ ‫مدیر‬ ‫نظر‬ ‫زیر‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫در‬ ‫ارتباطی‬ ‫های‬ ‫طریقه‬
‫کند‬ ‫می‬ ‫کار‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬
“‫یک‬ ‫هرکس‬PR‫است‬.
OCorporate image through CSR programs:
‫از‬ ‫ای‬ ‫نمونه‬CSR‫سازمان‬ ‫در‬
‫دلخواه‬ ‫عمومی‬ ‫افکار‬ ‫ساخت‬
O‫دیدگاه‬ ‫نوع‬ ‫سه‬ ‫مجموع‬ ‫در‬/‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫افکار‬
O‫مثبت‬ ‫دیدگاه‬(‫دلخواه‬/‫حمایوی‬)
O‫منفی‬ ‫دیدگاه‬
O‫خنثی‬ ‫دیدگاه‬
O‫شامل‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫ها‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫اقناعی‬ ‫ارتباطات‬:
O‫حفظ‬/‫دلخواه‬ ‫دیدگاه‬ ‫دوام‬
O‫دیدگاه‬ ‫ایجاد‬
O‫خصمانه‬ ‫های‬ ‫دیدگاه‬ ‫سازی‬ ‫خنثی‬
‫ی‬‫همکار‬ ‫و‬‫نیت‬‫حسن‬ ‫ایجاد‬
O‫د‬‫ر‬‫دا‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫ا‬‫ر‬‫اج‬ ‫مرحله‬ ‫در‬ ‫خود‬ ‫اهداف‬ ‫تطبیق‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫عمومی‬ ‫ابط‬‫و‬‫ر‬ ‫مرحله‬ ‫این‬‫در‬.
O‫توجه‬ ‫جلب‬ ‫های‬ ‫ام‬‫ر‬‫گ‬‫و‬‫پر‬‫از‬ ‫پشتیبانی‬
O‫آ‬ ‫عمومی‬ ‫ابط‬‫و‬‫ر‬ ‫بخش‬‫دوامدار‬ ‫ات‬‫ر‬‫ابتکا‬ ‫بخاطر‬‫مان‬‫ز‬‫سا‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫نیت‬‫حسن‬‫ن‬
‫می‬ ‫ساخته‬ ‫عموم‬ ‫و‬‫مان‬‫ز‬‫سا‬ ‫میان‬ ‫جانبه‬ ‫دو‬‫اعتماد‬ ‫آن‬‫ضمن‬ ‫در‬ ‫و‬‫گردد‬ ‫می‬ ‫حفظ‬
‫کند‬ ‫می‬ ‫پیدا‬‫ادامه‬ ‫تعهد‬ ‫و‬ ‫واقعی‬‫عملکرد‬ ‫با‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫شود‬.
OPR‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ ‫فعالیت‬5 W + 1 H‫باشد‬‫می‬ ‫عموم‬ ‫با‬
O WHO are we?
O WHAT do we do?
O WHY do we do it?
O WHEN do we do it?
O WHERE can public get information about us?
O HOW are we different from our competitor?
PR ‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫عملکرد‬
O‫اند‬ ‫زیر‬ ‫قرار‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫عمومی‬ ‫بگونه‬:
O‫خوب‬ ‫ارتباط‬ ‫حفظ‬
O‫عمومی‬ ‫منافع‬ ‫به‬ ‫خدمت‬
O‫خوب‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫با‬ ‫خوب‬ ‫روحیه‬ ‫تحفظ‬
‫تحف‬ ‫و‬ ‫بنیانگذاری‬ ،‫واقع‬ ‫در‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬‫وظ‬
‫پزیرف‬ ،‫ادراکات‬ ، ‫ارتباطی‬ ‫مشترک‬ ‫خطوط‬‫تن‬
‫است‬ ‫عموم‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫میان‬ ‫همکاری‬ ‫و‬
‫عمومی‬‫ابط‬‫و‬‫ر‬‫ی‬‫کار‬‫ه‬‫ز‬‫حو‬
O‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫کاری‬ ‫حوزه‬ ،‫ساده‬Pencils‫است‬
O Publication & Publicity
O Events
O News
O Community involvement
O Identity-Media
O Lobbying
O Social investment
O‫دانشمندان‬‫ی‬‫سو‬‫از‬‫عمومی‬‫ابط‬‫و‬‫ر‬ ‫بندی‬‫دسته‬:
O‫مدیریت‬
O‫ه‬‫ر‬‫مشاو‬
O‫ویژه‬ ‫های‬‫یداد‬‫و‬‫ر‬
O‫انی‬‫ر‬‫سخن‬
O‫ای‬‫سانه‬‫ر‬ ‫محتوای‬ ‫تولید‬
O‫ش‬‫ز‬‫آمو‬
O‫تماس‬/‫تباط‬‫ر‬‫ا‬
‫عمومی‬‫ابط‬‫و‬‫ر‬‫ار‬‫ز‬‫اب‬
O‫است‬ ‫الزم‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫وسایل‬ ‫و‬ ‫ابزار‬ ‫ارتباطات‬ ‫برقراری‬ ‫برای‬
O‫سازی‬ ‫عمومی‬ ‫و‬ ‫ای‬ ‫رسانه‬ ‫روابط‬:‫خبرنامه‬,‫مطبوعاتی‬ ‫کنفرانس‬,‫سفر‬
‫مطبوعاتی‬,‫مهمانی‬/‫ای‬ ‫رسانه‬ ‫جشن‬,‫ای‬ ‫رسانه‬ ‫تجمع‬
O‫ویژه‬ ‫های‬ ‫رویداد‬:open house/‫بازدید‬,‫مالی‬ ‫وجوه‬ ‫گردآوری‬,
‫تجاری‬ ‫های‬ ‫نمایش‬,‫وجوایز‬ ‫جشن‬,‫ها‬ ‫سیمینار‬.
O‫سازمان‬ ‫تبلیغات‬:‫سازمان‬ ‫از‬ ‫پشتیبانی‬ ‫هدف‬ ‫به‬ ‫تبلیغات‬.
O‫ها‬ ‫خبرنامه‬:‫عموم‬ ‫با‬ ‫سویه‬ ‫دو‬ ‫روابط‬ ‫ابزار‬.
O‫خیریه‬ ‫های‬ ‫کمک‬
O‫ستایشی‬ ‫های‬ ‫نامه‬/‫تقدیر‬
O‫تصویری‬ ‫و‬ ‫صدا‬ ‫ابزار‬
O‫سپانسر‬/‫پشتیبانی‬
O‫محکومیت‬ ‫های‬ ‫نامه‬
‫ای‬‫حرفه‬ ‫عمومی‬‫ابط‬‫و‬‫ر‬
O‫اخالق‬ ‫و‬‫ت‬‫ر‬‫مها‬ ،‫تجربه‬‫از‬‫متشکل‬ ‫ایست‬‫حرفه‬ ‫عمومی‬ ‫ابط‬‫و‬‫ر‬
O‫ب‬ ‫تاثیر‬‫فرد‬ ‫ی‬‫ظاهر‬ ‫جذابیت‬‫فردی‬‫میان‬ ‫تباطات‬‫ر‬‫ا‬ ‫ی‬‫ر‬‫تئو‬‫اساس‬ ‫بر‬‫ایی‬‫ز‬‫س‬ ‫ه‬
‫د‬‫ر‬‫دا‬ ‫پیام‬‫انتقال‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬
O‫م‬‫ان‬‫ز‬‫می‬ ‫همان‬ ‫به‬ ‫باشد‬‫داشته‬ ‫جذابیت‬‫عمومی‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫او‬ ‫که‬‫انی‬‫ز‬‫می‬ ‫به‬‫تقاعد‬
‫بود‬ ‫خواهد‬‫ساز‬.
O‫باشند‬‫داشته‬ ‫باید‬ ‫عمومی‬ ‫ابط‬‫و‬‫ر‬ ‫فعاالن‬ ‫که‬ ‫های‬ ‫ت‬‫ر‬‫مها‬
O‫س‬ ‫مره‬‫ز‬‫و‬‫ر‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫با‬ ‫عمومی‬ ‫ابط‬‫و‬‫ر‬ ‫های‬ ‫عملکرد‬ ‫تمام‬ ‫طبیعتا‬‫مان‬‫ز‬‫ا‬
‫است‬ ‫همگام‬ ‫و‬ ‫همسو‬:
O‫کند‬‫می‬‫اهم‬‫ر‬‫ف‬‫ا‬‫ر‬‫اعتبار‬‫ایجاد‬‫مینه‬‫ز‬‫صادقانه‬‫تباطات‬‫ر‬‫ا‬
O‫نیت‬‫حسن‬ ‫ایجاد‬‫و‬ ‫سویه‬‫دو‬‫انصاف‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫عملکرد‬‫در‬‫انصاف‬
O‫مان‬‫ز‬‫سا‬‫جایگاه‬‫و‬‫مردم‬‫دیدگاه‬‫حفظ‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫دوامدار‬‫دوسویه‬‫ابط‬‫و‬‫ر‬
O‫تاب‬‫ز‬‫با‬‫دن‬‫ر‬‫آو‬‫بدست‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫یستی‬‫ز‬‫محیط‬‫و‬‫اجتماعی‬‫های‬‫هش‬‫و‬‫پژ‬
‫چکیده‬
O‫شامل‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫های‬ ‫تمرین‬:
O‫است‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫فعالیت‬ ‫خارجی‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫چه‬ ‫گردد‬ ‫عموم‬ ‫و‬ ‫سازمان‬
O‫تفاهم‬ ‫سوء‬ ‫نوع‬ ‫هر‬ ‫منبع‬ ‫بردن‬ ‫میان‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫پوشیدن‬
O‫پابلیسیتی‬ ‫نوع‬ ‫هر‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫سازمان‬ ‫نفوذ‬ ‫توسعه‬/‫تبلیغ‬ ،‫سازی‬ ‫عمومی‬،‫ات‬
‫وووو‬ ‫فیلم‬ ،‫نمایشگاه‬
O‫نیست‬ ‫تنهایی‬ ‫به‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫مشمول‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬
O‫عموم‬ ‫و‬ ‫واقعیت‬ ‫میان‬ ‫مقاومت‬
O‫پروپاگندا‬
O‫فروش‬ ‫برای‬ ‫مستقیم‬ ‫پابلیسیتی‬
O‫ها‬ ‫خبرنامه‬ ‫فرستادن‬ ‫تنها‬
O‫رایگاه‬ ‫تبلیغ‬ ‫یا‬
O‫نیرنگ‬ ‫و‬ ‫فریب‬/‫تذویر‬
‫اد‬‫ز‬‫آ‬‫بحث‬
O‫است‬ ‫عمومی‬ ‫ابط‬‫و‬‫ر‬ ‫با‬‫مرتبط‬ ‫که‬ ‫ه‬‫ژ‬‫وا‬‫ده‬
O‫فعالیت‬‫ده‬/‫ه‬ ‫عمومی‬ ‫ابط‬‫و‬‫ر‬ ‫ی‬‫سو‬‫از‬‫اغلبا‬ ‫که‬ ‫کنید‬ ‫ذکر‬‫ا‬‫ر‬ ‫یداد‬‫و‬‫ر‬‫ا‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫انجام‬
O‫عمومی‬ ‫ابط‬‫و‬‫ر‬ ‫مختلف‬ ‫یف‬‫ر‬‫تعا‬‫میان‬ ‫از‬,‫میکنید‬ ‫فکر‬ ‫که‬ ‫تعریف‬‫آن‬
‫کنید‬ ‫ذکر‬‫ا‬‫ر‬ ‫است‬‫بهتر‬/‫ید‬‫ر‬‫بگذا‬ ‫بحث‬ ‫به‬‫ا‬‫ر‬ ‫خود‬ ‫نتیجه‬
O‫کنید‬ ‫بحث‬‫ا‬‫ر‬ ‫تبلیغات‬ ‫و‬ ‫عمومی‬ ‫ابط‬‫و‬‫ر‬ ‫میان‬ ‫تفاوت‬
‫سپاس‬

More Related Content

Similar to معرفی به روابط عمومی

دکتر حمید سعیدی- بازاریابی شبکه های اجتماعی
دکتر حمید سعیدی- بازاریابی شبکه های اجتماعیدکتر حمید سعیدی- بازاریابی شبکه های اجتماعی
دکتر حمید سعیدی- بازاریابی شبکه های اجتماعی
Hamid Saeedi
 
نحوه ورود به رسانه های اجتماعی برای کسب و کار
نحوه ورود به رسانه های اجتماعی برای کسب و کار نحوه ورود به رسانه های اجتماعی برای کسب و کار
نحوه ورود به رسانه های اجتماعی برای کسب و کار
Nader Hatami
 
کارگاه نقش رسانه های اجتماعی در توسعه برند - هشتمین کنفرانس برند - مجید کثیری...
کارگاه نقش رسانه های اجتماعی در توسعه برند - هشتمین کنفرانس برند - مجید کثیری...کارگاه نقش رسانه های اجتماعی در توسعه برند - هشتمین کنفرانس برند - مجید کثیری...
کارگاه نقش رسانه های اجتماعی در توسعه برند - هشتمین کنفرانس برند - مجید کثیری...
Akhbar Rasmi Media Agency آژانس رسانه اخبار رسمی
 
برند- شرکت ساختمانی
برند- شرکت ساختمانیبرند- شرکت ساختمانی
برند- شرکت ساختمانی
iman razavi
 

Similar to معرفی به روابط عمومی (20)

دکتر حمید سعیدی- بازاریابی شبکه های اجتماعی
دکتر حمید سعیدی- بازاریابی شبکه های اجتماعیدکتر حمید سعیدی- بازاریابی شبکه های اجتماعی
دکتر حمید سعیدی- بازاریابی شبکه های اجتماعی
 
مواد لازم برای ورود به رسانه های مجازی (سوشیال مدیا) برای کسب و کار
مواد لازم برای ورود به رسانه های مجازی (سوشیال مدیا) برای کسب و کارمواد لازم برای ورود به رسانه های مجازی (سوشیال مدیا) برای کسب و کار
مواد لازم برای ورود به رسانه های مجازی (سوشیال مدیا) برای کسب و کار
 
قالب‌های موفق ترویج علم
قالب‌های موفق ترویج علمقالب‌های موفق ترویج علم
قالب‌های موفق ترویج علم
 
How to prepare a Marketing plan ?
How to prepare a Marketing plan ?How to prepare a Marketing plan ?
How to prepare a Marketing plan ?
 
النجاح في مواقع التواصل الاجتماعي.
النجاح في مواقع التواصل الاجتماعي.النجاح في مواقع التواصل الاجتماعي.
النجاح في مواقع التواصل الاجتماعي.
 
ارتباطات بین فردی
ارتباطات بین فردیارتباطات بین فردی
ارتباطات بین فردی
 
تولید محتوای دیجیتال در سال 2021
تولید محتوای دیجیتال در سال 2021تولید محتوای دیجیتال در سال 2021
تولید محتوای دیجیتال در سال 2021
 
نحوه ورود به رسانه های اجتماعی برای کسب و کار
نحوه ورود به رسانه های اجتماعی برای کسب و کار نحوه ورود به رسانه های اجتماعی برای کسب و کار
نحوه ورود به رسانه های اجتماعی برای کسب و کار
 
بازاریابی دیجیتال بازاریابی در رسانه های اجتماعی جلسه دوم و نهایی
بازاریابی دیجیتال  بازاریابی در رسانه های اجتماعی جلسه دوم و نهاییبازاریابی دیجیتال  بازاریابی در رسانه های اجتماعی جلسه دوم و نهایی
بازاریابی دیجیتال بازاریابی در رسانه های اجتماعی جلسه دوم و نهایی
 
بازاریابی و تولید محتوا در لینکداین Linkedin Marketing
بازاریابی و تولید محتوا در لینکداین Linkedin Marketingبازاریابی و تولید محتوا در لینکداین Linkedin Marketing
بازاریابی و تولید محتوا در لینکداین Linkedin Marketing
 
دارالترجمه رسمی پارسیس
دارالترجمه رسمی پارسیسدارالترجمه رسمی پارسیس
دارالترجمه رسمی پارسیس
 
Presentation2
Presentation2Presentation2
Presentation2
 
ISI-EA.Productivity&EA.pdf
ISI-EA.Productivity&EA.pdfISI-EA.Productivity&EA.pdf
ISI-EA.Productivity&EA.pdf
 
02. آگهی نامه نمونه - قالب بندی مطالعات و نتایج تحقیق
02. آگهی نامه نمونه - قالب بندی مطالعات و نتایج تحقیق02. آگهی نامه نمونه - قالب بندی مطالعات و نتایج تحقیق
02. آگهی نامه نمونه - قالب بندی مطالعات و نتایج تحقیق
 
کارگاه نقش رسانه های اجتماعی در توسعه برند - هشتمین کنفرانس برند - مجید کثیری...
کارگاه نقش رسانه های اجتماعی در توسعه برند - هشتمین کنفرانس برند - مجید کثیری...کارگاه نقش رسانه های اجتماعی در توسعه برند - هشتمین کنفرانس برند - مجید کثیری...
کارگاه نقش رسانه های اجتماعی در توسعه برند - هشتمین کنفرانس برند - مجید کثیری...
 
Brand management مدیریت برند
Brand management مدیریت برندBrand management مدیریت برند
Brand management مدیریت برند
 
مزیت رقابتی مسئولیت های اجتماعی
مزیت رقابتی مسئولیت های اجتماعیمزیت رقابتی مسئولیت های اجتماعی
مزیت رقابتی مسئولیت های اجتماعی
 
درآمدزایی از محتوای ویدیوئی
درآمدزایی از محتوای ویدیوئیدرآمدزایی از محتوای ویدیوئی
درآمدزایی از محتوای ویدیوئی
 
برند- شرکت ساختمانی
برند- شرکت ساختمانیبرند- شرکت ساختمانی
برند- شرکت ساختمانی
 
بازاریابی سیاسی و شبکه های اجتماعی
بازاریابی سیاسی و شبکه های اجتماعیبازاریابی سیاسی و شبکه های اجتماعی
بازاریابی سیاسی و شبکه های اجتماعی
 

معرفی به روابط عمومی

  • 2. ‫تباطات‬‫ر‬‫ا‬ O‫معرفی‬ O‫اهداف‬ O‫آن‬ ‫ند‬‫و‬‫ر‬ ‫و‬ ‫تباطات‬‫ر‬‫ا‬ O‫تباطات‬‫ر‬‫ا‬ ‫ای‬‫ز‬‫اج‬ O‫تباطات‬‫ر‬‫ا‬ ‫موانع‬ O‫تباطات‬‫ر‬‫ا‬ ‫های‬ ‫مینه‬‫ز‬ ‫و‬‫ها‬ ‫نمونه‬ O‫تباطات‬‫ر‬‫ا‬‫انواع‬
  • 4. ‫ارتباطات‬ ‫موانع‬ O‫شنیداری‬ ‫موانع‬ O‫محیطی‬ ‫موانع‬ O‫گفتاری‬ ‫موانع‬ O‫تخنیکی‬ ‫موانع‬ (‫گزاری‬ ‫کد‬‫ها‬)
  • 5. ‫ارتباطات‬ ‫های‬ ‫نمونه‬ O‫جانبه‬ ‫یک‬ O‫جانبه‬ ‫دو‬ O‫یک‬ ‫به‬ ‫یک‬ O‫چند‬ ‫به‬ ‫یک‬ O‫یک‬ ‫به‬ ‫چند‬
  • 7. ‫تعریف‬,‫نقش‬,‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫عملکرد‬ ‫و‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫به‬ ‫معرفی‬
  • 8. ‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫تعریف‬ O‫عموم‬= (‫همه‬)‫جامعه؟‬ O? Public ‫عموم‬ ‫:داخلی‬ ‫شان‬ ‫های‬ ‫خانواده‬ ،‫کارمندان‬ ‫شرکا‬ ‫و‬ ‫مدیران‬ ‫:خارجی‬ ‫او‬ ‫جی‬ ‫ان‬ ،‫کنندگان‬ ‫مصرف‬ ،‫مشتریان‬ ‫های‬ ‫رسانه‬ ،‫ها‬ ‫بانک‬ ،‫دولت‬ ،‫ها‬ ‫گروهی‬....
  • 9. ‫چیست؟‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬ OPR = ‫خوب‬ ‫عملکرد‬ OPR = ‫خوب‬ ‫شناخت‬ ‫و‬ ‫عملکرد‬ OPR = ‫گیریذ‬ ‫قرار‬ ‫ستایش‬ ‫مورد‬ ‫که‬ ‫جایی‬ ‫تا‬ ‫خوب‬ ‫.عملکرد‬ OPR = ‫آید‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫فایده‬ ‫که‬ ‫زمانی‬ ‫تا‬ ‫عملکرد‬ OPR = ‫بدست‬ ‫پشتیبانی‬ ‫مردم‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫زمانی‬ ‫تا‬ ‫نهاد‬ ‫یک‬ ‫اثر‬ ‫آورد‬
  • 11. ‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫در‬ ‫مهم‬ ‫مفاهیم‬ PUBLIC RELATION S PR GOALS FUNCTIONS PR MEDIA (PR TOOLS) PR WRITING PR WORKIN G AREAS
  • 12. /‫عمومی‬ ‫روابط‬ PR ‫اهداف‬ O‫عموم‬ ‫و‬ ‫کمپنی‬ ‫میان‬ ‫جانبه‬ ‫دو‬ ‫درک‬ ‫ایجاد‬ O‫کمپنی‬ ‫تصویر‬ ‫ساخت‬/‫کمپنی‬ ‫وجه‬ O‫عمومی‬ ‫افکار‬ ‫ساخت‬/‫دلخواه‬ O‫کمپنی‬ ‫به‬ ‫نیت‬ ‫حسن‬ ‫ایجاد‬
  • 13. ‫عموم‬ ‫و‬ ‫مان‬‫ز‬‫سا‬‫میان‬ ‫متقابل‬ ‫درک‬ ‫ایجاد‬ O‫کافی‬ ‫معلومات‬ ‫ائه‬‫ر‬‫ا‬ O‫عموم‬ ‫از‬ ‫واقعی‬‫درک‬ O‫ه‬ ‫ها‬ ‫کی‬‫ند‬‫ر‬‫دا‬‫درکی‬ ‫چگونه‬ ،‫شناسند‬‫می‬‫ا‬‫ر‬‫ما‬ ‫چگونه‬،‫ستند‬ O‫متفاوتیم‬‫قبا‬‫ر‬ ‫از‬ ‫چگونه‬ ‫دهیم؟‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫چی‬ ‫ما‬ O‫بدانند‬‫ا‬‫ر‬ ‫نهاد‬‫عملکرد‬ ‫واضحا‬ ‫باید‬ ‫عموم‬ O‫دهد‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫چی‬ ‫مان‬‫ز‬‫سا‬ O‫چیست‬ ‫مان‬‫ز‬‫سا‬ ‫این‬ ‫تولیدات‬ O‫هست‬ ‫عموم‬ ‫منافع‬ ‫به‬ ‫متعهد‬ ‫آیا‬
  • 15. O Well-informed information will be reached if there are open communication and two- way reciprocal communication. O How to create it?  employee relations O Openly give info about the corporate’s vision, mision, management and recent condition, employees’ rights, etc. O Become the facilitator/ mediator of communication between the corporate and its public, e.g: employees’ motivation, productivity, complaints, suggest opinon box, etc. O Getting information by fact-gathering, formal and informal, such as regular meeting, managing by walking around, holding informal events, and making a bulletin.
  • 16. ‫سازمان‬ ‫وجه‬ ‫ساخت‬ O‫ساز‬ ‫باره‬ ‫در‬ ‫عمومی‬ ‫افکار‬ ‫میان‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫تصویریست‬ ‫و‬ ‫توضیحات‬ ‫وجه‬‫مان‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫ایجاد‬.‫خدمات‬,‫کیفیت‬ ‫تولیدات‬,‫فرهنگ‬,‫غیره‬ ‫و‬ ‫افراد‬,. O‫عمومی‬ ‫رفتار‬ ‫تغییر‬ ‫برای‬ ‫صداقت‬/‫نظری‬ ‫بی‬ ‫داوری‬ ‫پیش‬ ‫عالقگی‬ ‫بی‬ ‫توجهی‬ ‫بی‬ ‫همفکری‬ ‫کردن‬ ‫قبول‬ ،‫پذیرش‬ ‫عالقمندی‬ ‫فهم‬
  • 17. O‫خوب‬ ‫اعتبار‬ ‫مثبت‬ ‫تصویر‬ O‫خوب‬ ‫اعتبار‬: O‫گی‬ ‫خبره‬ O‫اعتماد‬ ‫مورد‬
  • 18. O‫مثبت‬ ‫عملکرد‬ ‫و‬ ‫منفی‬ ‫رفتار‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫نمونه‬ O(‫دبیر‬ ‫سر‬ ‫به‬ ‫نامه‬)
  • 19. O‫سازمان‬ ‫وجهه‬ ‫و‬ ‫هویت‬ ‫میان‬ ‫رابطه‬ ‫سازمان‬ ‫وجه‬
  • 20. O‫مشمول‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬: O‫عمومی‬ ‫مدیر‬ ‫نظر‬ ‫زیر‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫در‬ ‫ارتباطی‬ ‫های‬ ‫طریقه‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫کار‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬ “‫یک‬ ‫هرکس‬PR‫است‬. OCorporate image through CSR programs:
  • 22. ‫دلخواه‬ ‫عمومی‬ ‫افکار‬ ‫ساخت‬ O‫دیدگاه‬ ‫نوع‬ ‫سه‬ ‫مجموع‬ ‫در‬/‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫افکار‬ O‫مثبت‬ ‫دیدگاه‬(‫دلخواه‬/‫حمایوی‬) O‫منفی‬ ‫دیدگاه‬ O‫خنثی‬ ‫دیدگاه‬ O‫شامل‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫ها‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫اقناعی‬ ‫ارتباطات‬: O‫حفظ‬/‫دلخواه‬ ‫دیدگاه‬ ‫دوام‬ O‫دیدگاه‬ ‫ایجاد‬ O‫خصمانه‬ ‫های‬ ‫دیدگاه‬ ‫سازی‬ ‫خنثی‬
  • 23. ‫ی‬‫همکار‬ ‫و‬‫نیت‬‫حسن‬ ‫ایجاد‬ O‫د‬‫ر‬‫دا‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫ا‬‫ر‬‫اج‬ ‫مرحله‬ ‫در‬ ‫خود‬ ‫اهداف‬ ‫تطبیق‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫عمومی‬ ‫ابط‬‫و‬‫ر‬ ‫مرحله‬ ‫این‬‫در‬. O‫توجه‬ ‫جلب‬ ‫های‬ ‫ام‬‫ر‬‫گ‬‫و‬‫پر‬‫از‬ ‫پشتیبانی‬ O‫آ‬ ‫عمومی‬ ‫ابط‬‫و‬‫ر‬ ‫بخش‬‫دوامدار‬ ‫ات‬‫ر‬‫ابتکا‬ ‫بخاطر‬‫مان‬‫ز‬‫سا‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫نیت‬‫حسن‬‫ن‬ ‫می‬ ‫ساخته‬ ‫عموم‬ ‫و‬‫مان‬‫ز‬‫سا‬ ‫میان‬ ‫جانبه‬ ‫دو‬‫اعتماد‬ ‫آن‬‫ضمن‬ ‫در‬ ‫و‬‫گردد‬ ‫می‬ ‫حفظ‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫پیدا‬‫ادامه‬ ‫تعهد‬ ‫و‬ ‫واقعی‬‫عملکرد‬ ‫با‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫شود‬. OPR‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ ‫فعالیت‬5 W + 1 H‫باشد‬‫می‬ ‫عموم‬ ‫با‬ O WHO are we? O WHAT do we do? O WHY do we do it? O WHEN do we do it? O WHERE can public get information about us? O HOW are we different from our competitor?
  • 24. PR ‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫عملکرد‬ O‫اند‬ ‫زیر‬ ‫قرار‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫عمومی‬ ‫بگونه‬: O‫خوب‬ ‫ارتباط‬ ‫حفظ‬ O‫عمومی‬ ‫منافع‬ ‫به‬ ‫خدمت‬ O‫خوب‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫با‬ ‫خوب‬ ‫روحیه‬ ‫تحفظ‬
  • 25. ‫تحف‬ ‫و‬ ‫بنیانگذاری‬ ،‫واقع‬ ‫در‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬‫وظ‬ ‫پزیرف‬ ،‫ادراکات‬ ، ‫ارتباطی‬ ‫مشترک‬ ‫خطوط‬‫تن‬ ‫است‬ ‫عموم‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫میان‬ ‫همکاری‬ ‫و‬
  • 26. ‫عمومی‬‫ابط‬‫و‬‫ر‬‫ی‬‫کار‬‫ه‬‫ز‬‫حو‬ O‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫کاری‬ ‫حوزه‬ ،‫ساده‬Pencils‫است‬ O Publication & Publicity O Events O News O Community involvement O Identity-Media O Lobbying O Social investment
  • 28. ‫عمومی‬‫ابط‬‫و‬‫ر‬‫ار‬‫ز‬‫اب‬ O‫است‬ ‫الزم‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫وسایل‬ ‫و‬ ‫ابزار‬ ‫ارتباطات‬ ‫برقراری‬ ‫برای‬ O‫سازی‬ ‫عمومی‬ ‫و‬ ‫ای‬ ‫رسانه‬ ‫روابط‬:‫خبرنامه‬,‫مطبوعاتی‬ ‫کنفرانس‬,‫سفر‬ ‫مطبوعاتی‬,‫مهمانی‬/‫ای‬ ‫رسانه‬ ‫جشن‬,‫ای‬ ‫رسانه‬ ‫تجمع‬ O‫ویژه‬ ‫های‬ ‫رویداد‬:open house/‫بازدید‬,‫مالی‬ ‫وجوه‬ ‫گردآوری‬, ‫تجاری‬ ‫های‬ ‫نمایش‬,‫وجوایز‬ ‫جشن‬,‫ها‬ ‫سیمینار‬. O‫سازمان‬ ‫تبلیغات‬:‫سازمان‬ ‫از‬ ‫پشتیبانی‬ ‫هدف‬ ‫به‬ ‫تبلیغات‬. O‫ها‬ ‫خبرنامه‬:‫عموم‬ ‫با‬ ‫سویه‬ ‫دو‬ ‫روابط‬ ‫ابزار‬. O‫خیریه‬ ‫های‬ ‫کمک‬ O‫ستایشی‬ ‫های‬ ‫نامه‬/‫تقدیر‬ O‫تصویری‬ ‫و‬ ‫صدا‬ ‫ابزار‬ O‫سپانسر‬/‫پشتیبانی‬ O‫محکومیت‬ ‫های‬ ‫نامه‬
  • 29. ‫ای‬‫حرفه‬ ‫عمومی‬‫ابط‬‫و‬‫ر‬ O‫اخالق‬ ‫و‬‫ت‬‫ر‬‫مها‬ ،‫تجربه‬‫از‬‫متشکل‬ ‫ایست‬‫حرفه‬ ‫عمومی‬ ‫ابط‬‫و‬‫ر‬ O‫ب‬ ‫تاثیر‬‫فرد‬ ‫ی‬‫ظاهر‬ ‫جذابیت‬‫فردی‬‫میان‬ ‫تباطات‬‫ر‬‫ا‬ ‫ی‬‫ر‬‫تئو‬‫اساس‬ ‫بر‬‫ایی‬‫ز‬‫س‬ ‫ه‬ ‫د‬‫ر‬‫دا‬ ‫پیام‬‫انتقال‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ O‫م‬‫ان‬‫ز‬‫می‬ ‫همان‬ ‫به‬ ‫باشد‬‫داشته‬ ‫جذابیت‬‫عمومی‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫او‬ ‫که‬‫انی‬‫ز‬‫می‬ ‫به‬‫تقاعد‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬‫ساز‬. O‫باشند‬‫داشته‬ ‫باید‬ ‫عمومی‬ ‫ابط‬‫و‬‫ر‬ ‫فعاالن‬ ‫که‬ ‫های‬ ‫ت‬‫ر‬‫مها‬
  • 30. O‫س‬ ‫مره‬‫ز‬‫و‬‫ر‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫با‬ ‫عمومی‬ ‫ابط‬‫و‬‫ر‬ ‫های‬ ‫عملکرد‬ ‫تمام‬ ‫طبیعتا‬‫مان‬‫ز‬‫ا‬ ‫است‬ ‫همگام‬ ‫و‬ ‫همسو‬: O‫کند‬‫می‬‫اهم‬‫ر‬‫ف‬‫ا‬‫ر‬‫اعتبار‬‫ایجاد‬‫مینه‬‫ز‬‫صادقانه‬‫تباطات‬‫ر‬‫ا‬ O‫نیت‬‫حسن‬ ‫ایجاد‬‫و‬ ‫سویه‬‫دو‬‫انصاف‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫عملکرد‬‫در‬‫انصاف‬ O‫مان‬‫ز‬‫سا‬‫جایگاه‬‫و‬‫مردم‬‫دیدگاه‬‫حفظ‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫دوامدار‬‫دوسویه‬‫ابط‬‫و‬‫ر‬ O‫تاب‬‫ز‬‫با‬‫دن‬‫ر‬‫آو‬‫بدست‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫یستی‬‫ز‬‫محیط‬‫و‬‫اجتماعی‬‫های‬‫هش‬‫و‬‫پژ‬
  • 31. ‫چکیده‬ O‫شامل‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫های‬ ‫تمرین‬: O‫است‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫فعالیت‬ ‫خارجی‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫چه‬ ‫گردد‬ ‫عموم‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ O‫تفاهم‬ ‫سوء‬ ‫نوع‬ ‫هر‬ ‫منبع‬ ‫بردن‬ ‫میان‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫پوشیدن‬ O‫پابلیسیتی‬ ‫نوع‬ ‫هر‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫سازمان‬ ‫نفوذ‬ ‫توسعه‬/‫تبلیغ‬ ،‫سازی‬ ‫عمومی‬،‫ات‬ ‫وووو‬ ‫فیلم‬ ،‫نمایشگاه‬ O‫نیست‬ ‫تنهایی‬ ‫به‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫مشمول‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬ O‫عموم‬ ‫و‬ ‫واقعیت‬ ‫میان‬ ‫مقاومت‬ O‫پروپاگندا‬ O‫فروش‬ ‫برای‬ ‫مستقیم‬ ‫پابلیسیتی‬ O‫ها‬ ‫خبرنامه‬ ‫فرستادن‬ ‫تنها‬ O‫رایگاه‬ ‫تبلیغ‬ ‫یا‬ O‫نیرنگ‬ ‫و‬ ‫فریب‬/‫تذویر‬
  • 32. ‫اد‬‫ز‬‫آ‬‫بحث‬ O‫است‬ ‫عمومی‬ ‫ابط‬‫و‬‫ر‬ ‫با‬‫مرتبط‬ ‫که‬ ‫ه‬‫ژ‬‫وا‬‫ده‬ O‫فعالیت‬‫ده‬/‫ه‬ ‫عمومی‬ ‫ابط‬‫و‬‫ر‬ ‫ی‬‫سو‬‫از‬‫اغلبا‬ ‫که‬ ‫کنید‬ ‫ذکر‬‫ا‬‫ر‬ ‫یداد‬‫و‬‫ر‬‫ا‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫انجام‬ O‫عمومی‬ ‫ابط‬‫و‬‫ر‬ ‫مختلف‬ ‫یف‬‫ر‬‫تعا‬‫میان‬ ‫از‬,‫میکنید‬ ‫فکر‬ ‫که‬ ‫تعریف‬‫آن‬ ‫کنید‬ ‫ذکر‬‫ا‬‫ر‬ ‫است‬‫بهتر‬/‫ید‬‫ر‬‫بگذا‬ ‫بحث‬ ‫به‬‫ا‬‫ر‬ ‫خود‬ ‫نتیجه‬ O‫کنید‬ ‫بحث‬‫ا‬‫ر‬ ‫تبلیغات‬ ‫و‬ ‫عمومی‬ ‫ابط‬‫و‬‫ر‬ ‫میان‬ ‫تفاوت‬

Editor's Notes

  1. Interrupting the speaker Not maintaining eye contact with the speaker Rushing the speaker to complete what he/she has to say Making the speaker feel as though he/she is wasting the listener's time Being distracted by something that is not part of the ongoing communication Getting ahead of the speaker and completing his/her thoughts Ignoring the speaker's requests Forgetting what is being discussed Asking too many questions, for the sake of probing 2 Unclear messages Lack of consistency in the communication process Incomplete sentences Not understanding the receiver Not seeking clarifications while communicating
  2. Public relations is planned, persuasive communication designed to influence significant public. Public relations is a system of communication to create a goodwill.
  3. Corporate image is the whole image built from the corporate’s components (product quality, export success, financial health, employees attitude, social responsibility of the environment, etc.) Corporate image is begun from its identity: name/ company logo, employee uniform, company profile, and non-physical identity such as the corporate’s philosophy as well as work and communication style.
  4. Corporate Social Responsibility (CSR) is PR program to involve the corporate in solving social problems around its environment. CSR is a long-term commitment of a corporate to strengthen its product’s brand.
  5. According to Cutlip and Center: To support management activities and reach organization’s goals. To create two-way reciprocal communication by spreading information from the company to public and to channel public opinion into the company. To serve public and give suggestions to the corporate leaders. to maintain good relationship between the corporate and its publics, internally as well as externally.
  6. According to PR practitioners in Foundation for PR Research and Education, PR is management function which roles are: To establish and maintain mutual lines of communications, understanding, acceptance, and cooperation between an organization and its publics. To involve the management of problem and issues. To help management to keep informed on and responsive to public opinion. To define and emphasize the responsibility of management to serve public interest. To help management to keep abreast of and utilize change. To serve an eraly warning system to help anticipate trends. To use research and ethical communication techniques as its principal tools.
  7. اعمال نفوذ
  8. Writing & editing  compose news release, features, annual report, message on website and other online media. Media relation & media placement  contact the media (newspapers, magazines, freelance writers) to publish the news of the organization. Research  collect public opinions, trends, and issues, and also design a research program, survey, and hire research company.
  9. PR demands 3B: beauty, brain, behavior. نوشتار ارتباطات سازمانی مدیریت مسایل و بحران ها تحقیق
  10. Environmental research and evaluation to determine the actions or adjustments needed for social harmony