SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Workshop Kewirausahaan
LLDIKTI Wilayah V
MEMBANGUN TIM BISNIS
DAN MANAJEMEN ORGANISASI
CV Sakha Ternak
Kampung Soal
Dosen Univ. Widya Mataram
Membangun tim adalah sekelompok orang yang
saling bekerja sama untuk sebuah tujuan yang
telah ditentukan bersama. Dalam sebuah tim,
setiap orang memiliki tugas masing-masing di
mana tugas tersebut saling berkaitan untuk
mencapai sebuah tujuan.
Dalam menjalankan bisnis, tim merupakan salah
satu pondasi penting yang harus Anda kelola
dengan baik. Sebuah tim memiliki peran penting
dalam perkembangan sebuah bisnis.
Di mana, jika tim yang Anda miliki kurang
maksimal dan tidak dapat bekerja sama, maka
perkembangan bisnis akan mengalami kendala
dan hambatan. Sedangkan, jika tim Anda solid
dan mampu bekerja sama dengan baik, bisnis
akan mendapatkan peluang besar untuk terus
berkembang dan bertahan menghadapi
persaingan bisnis.
SEPENTING APA TIM?
SAYA SELAMA INI BISA
MENJALANKAN USAHA SENDIRI
1
2
Membangun Tim Bisnis
• Tentukan tujuan
• Tujuan berguna untuk menentukan arah akhir dari sebuah tim.
• Tujuan juga memberikan gambaran bahwa sejauh mana tim
tersebut akan bergerak
• Visi dan misi
• Skill dan kompetensi
• Skill merupakan sebuah kemampuan dari suatu hal yang telah
dipelajari
• Kompetensi adalah kemampuan diri yang didapat karena bakat atau
pengalaman yang sudah lama
• Pentingnya bagian ini adalah untuk menentukan posisi dari anggota
tim yang akan di rekrut
• Team spirit / budaya kerja
• Budaya kerja akan mempengaruhi lingkungan dalam sebuah bisnis
• Hal ini harus diketehui secara gambling oleh calon anggota tim agar
mengetahui apakah sanggup atau tidaknya melakukan penyesuaian
Karyaw
an
KARYAWAN VS TEAM
• Karyawan berfokus pada tugas
• Bekerja berdasarkan gaji
• Bekerja berdasarkan waktu
• Hanya menerima perintah
• Team berfokus pada pengembangan Bersama
• Bekerja berdasarkan target
• PALUGADA
• Inisiatif dan inovator
Manajemen Organisasi
• Secara umum, manajemen organisasi adalah suatu proses
perencanaan dan pengorganisasian serta pengendalian terhadap
sumber daya sebuah organisasi dengan maksud untuk mencapai
tujuan organisasi secara efektif dan efisien.
• Tujuan setiap organisasi tentunya bisa berbeda dan bermacam-
macam, tergantung dari organisasi itu sendiri. Dengan adanya
manajemen organisasi dalam perusahaan, diharapkan
dapat membentuk kinerja karyawan yang lebih efektif
terutama dalam hal koordinasi antar departemen atau divisi.
• Sebagai catatan, manajemen organisasi yang akan
dimaksud di sini berkaitan dengan pengelolaan sumber
daya di dalam bisnis atau perusahaan.
• Sehingga manajemen organisasi lebih dikaitkan dengan
seni untuk mengelola sumber daya manusia di
suatu perusahaan, dalam hal ini adalah karyawan.
Manajemen Organisasi mahasiswa new.pptx
Manajemen Organisasi mahasiswa new.pptx
Manajemen Organisasi mahasiswa new.pptx

More Related Content

Similar to Manajemen Organisasi mahasiswa new.pptx

Silabus Training _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE".
Silabus Training _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE".Silabus Training _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE".
Silabus Training _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE".Kanaidi ken
 
Bab vii pelatihan dan pengembangan karyawan
Bab vii pelatihan dan pengembangan karyawanBab vii pelatihan dan pengembangan karyawan
Bab vii pelatihan dan pengembangan karyawanArif Farida
 
Penyusunan Perencanaan Karir Karyawan _Pelatihan "Peran Efektif HRD dalam Men...
Penyusunan Perencanaan Karir Karyawan _Pelatihan "Peran Efektif HRD dalam Men...Penyusunan Perencanaan Karir Karyawan _Pelatihan "Peran Efektif HRD dalam Men...
Penyusunan Perencanaan Karir Karyawan _Pelatihan "Peran Efektif HRD dalam Men...Kanaidi ken
 
Konteks Perubahan Tim Kepemimpina Dan Organisasi .pdf
Konteks Perubahan Tim Kepemimpina Dan Organisasi .pdfKonteks Perubahan Tim Kepemimpina Dan Organisasi .pdf
Konteks Perubahan Tim Kepemimpina Dan Organisasi .pdfZukét Printing
 
Konteks Perubahan Tim Kepemimpina Dan Organisasi.docx
Konteks Perubahan Tim Kepemimpina Dan Organisasi.docxKonteks Perubahan Tim Kepemimpina Dan Organisasi.docx
Konteks Perubahan Tim Kepemimpina Dan Organisasi.docxZukét Printing
 
(2022) Silabus Pelatihan "Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE"
(2022) Silabus Pelatihan "Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE"(2022) Silabus Pelatihan "Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE"
(2022) Silabus Pelatihan "Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE"Kanaidi ken
 
PPT Introduction to Human Resourch development
PPT Introduction to Human Resourch developmentPPT Introduction to Human Resourch development
PPT Introduction to Human Resourch developmentAfdaliza1
 
Company Profile & Training Program ISF consulting 2015
Company Profile & Training Program ISF consulting 2015Company Profile & Training Program ISF consulting 2015
Company Profile & Training Program ISF consulting 2015Irma Sustika
 
Pentingnya Pelatihan Karyawan _Pelatihan "Peran Efektif HRD dalam Meningkatka...
Pentingnya Pelatihan Karyawan _Pelatihan "Peran Efektif HRD dalam Meningkatka...Pentingnya Pelatihan Karyawan _Pelatihan "Peran Efektif HRD dalam Meningkatka...
Pentingnya Pelatihan Karyawan _Pelatihan "Peran Efektif HRD dalam Meningkatka...Kanaidi ken
 
Silabus Training _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE".
Silabus Training _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE".Silabus Training _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE".
Silabus Training _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE".Kanaidi ken
 
COACHING AND COUNSELING FORMS_sent
COACHING AND COUNSELING FORMS_sentCOACHING AND COUNSELING FORMS_sent
COACHING AND COUNSELING FORMS_sentWijayanto NM
 
Coaching and Counselling _Materi Training
Coaching and Counselling _Materi TrainingCoaching and Counselling _Materi Training
Coaching and Counselling _Materi TrainingKanaidi ken
 
Sessi V - coaching and motivation
Sessi V - coaching and motivationSessi V - coaching and motivation
Sessi V - coaching and motivationAndre Sianipar
 
Human Resource Management - Career Management
Human Resource Management - Career ManagementHuman Resource Management - Career Management
Human Resource Management - Career ManagementNaomiAngeline
 
coaching & mentoring
coaching & mentoringcoaching & mentoring
coaching & mentoringCikgu Niezam
 
Masalah sdm dalam perusahaan
Masalah sdm dalam perusahaanMasalah sdm dalam perusahaan
Masalah sdm dalam perusahaanregirolan
 
(2022) Training _"TAKING INICIATEVE and PROACTIVE LEADERSHIP"
(2022) Training _"TAKING INICIATEVE and PROACTIVE LEADERSHIP"(2022) Training _"TAKING INICIATEVE and PROACTIVE LEADERSHIP"
(2022) Training _"TAKING INICIATEVE and PROACTIVE LEADERSHIP"Kanaidi ken
 
Performance management
Performance managementPerformance management
Performance managementmuhammad hamdi
 

Similar to Manajemen Organisasi mahasiswa new.pptx (20)

Silabus Training _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE".
Silabus Training _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE".Silabus Training _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE".
Silabus Training _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE".
 
Bab vii pelatihan dan pengembangan karyawan
Bab vii pelatihan dan pengembangan karyawanBab vii pelatihan dan pengembangan karyawan
Bab vii pelatihan dan pengembangan karyawan
 
Penyusunan Perencanaan Karir Karyawan _Pelatihan "Peran Efektif HRD dalam Men...
Penyusunan Perencanaan Karir Karyawan _Pelatihan "Peran Efektif HRD dalam Men...Penyusunan Perencanaan Karir Karyawan _Pelatihan "Peran Efektif HRD dalam Men...
Penyusunan Perencanaan Karir Karyawan _Pelatihan "Peran Efektif HRD dalam Men...
 
Konteks Perubahan Tim Kepemimpina Dan Organisasi .pdf
Konteks Perubahan Tim Kepemimpina Dan Organisasi .pdfKonteks Perubahan Tim Kepemimpina Dan Organisasi .pdf
Konteks Perubahan Tim Kepemimpina Dan Organisasi .pdf
 
Konteks Perubahan Tim Kepemimpina Dan Organisasi.docx
Konteks Perubahan Tim Kepemimpina Dan Organisasi.docxKonteks Perubahan Tim Kepemimpina Dan Organisasi.docx
Konteks Perubahan Tim Kepemimpina Dan Organisasi.docx
 
(2022) Silabus Pelatihan "Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE"
(2022) Silabus Pelatihan "Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE"(2022) Silabus Pelatihan "Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE"
(2022) Silabus Pelatihan "Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE"
 
PPT Introduction to Human Resourch development
PPT Introduction to Human Resourch developmentPPT Introduction to Human Resourch development
PPT Introduction to Human Resourch development
 
Company Profile & Training Program ISF consulting 2015
Company Profile & Training Program ISF consulting 2015Company Profile & Training Program ISF consulting 2015
Company Profile & Training Program ISF consulting 2015
 
Pentingnya Pelatihan Karyawan _Pelatihan "Peran Efektif HRD dalam Meningkatka...
Pentingnya Pelatihan Karyawan _Pelatihan "Peran Efektif HRD dalam Meningkatka...Pentingnya Pelatihan Karyawan _Pelatihan "Peran Efektif HRD dalam Meningkatka...
Pentingnya Pelatihan Karyawan _Pelatihan "Peran Efektif HRD dalam Meningkatka...
 
Silabus Training _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE".
Silabus Training _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE".Silabus Training _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE".
Silabus Training _"Successfully CHARACTER BUILDING and MOTIVATING PEOPLE".
 
COACHING AND COUNSELING FORMS_sent
COACHING AND COUNSELING FORMS_sentCOACHING AND COUNSELING FORMS_sent
COACHING AND COUNSELING FORMS_sent
 
Coaching and Counselling _Materi Training
Coaching and Counselling _Materi TrainingCoaching and Counselling _Materi Training
Coaching and Counselling _Materi Training
 
Sessi V - coaching and motivation
Sessi V - coaching and motivationSessi V - coaching and motivation
Sessi V - coaching and motivation
 
Human Resource Management - Career Management
Human Resource Management - Career ManagementHuman Resource Management - Career Management
Human Resource Management - Career Management
 
coaching & mentoring
coaching & mentoringcoaching & mentoring
coaching & mentoring
 
Brochure TM SALT
Brochure TM SALTBrochure TM SALT
Brochure TM SALT
 
Masalah sdm dalam perusahaan
Masalah sdm dalam perusahaanMasalah sdm dalam perusahaan
Masalah sdm dalam perusahaan
 
Career Management
Career ManagementCareer Management
Career Management
 
(2022) Training _"TAKING INICIATEVE and PROACTIVE LEADERSHIP"
(2022) Training _"TAKING INICIATEVE and PROACTIVE LEADERSHIP"(2022) Training _"TAKING INICIATEVE and PROACTIVE LEADERSHIP"
(2022) Training _"TAKING INICIATEVE and PROACTIVE LEADERSHIP"
 
Performance management
Performance managementPerformance management
Performance management
 

Manajemen Organisasi mahasiswa new.pptx

  • 1. Workshop Kewirausahaan LLDIKTI Wilayah V MEMBANGUN TIM BISNIS DAN MANAJEMEN ORGANISASI CV Sakha Ternak Kampung Soal Dosen Univ. Widya Mataram
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. Membangun tim adalah sekelompok orang yang saling bekerja sama untuk sebuah tujuan yang telah ditentukan bersama. Dalam sebuah tim, setiap orang memiliki tugas masing-masing di mana tugas tersebut saling berkaitan untuk mencapai sebuah tujuan. Dalam menjalankan bisnis, tim merupakan salah satu pondasi penting yang harus Anda kelola dengan baik. Sebuah tim memiliki peran penting dalam perkembangan sebuah bisnis. Di mana, jika tim yang Anda miliki kurang maksimal dan tidak dapat bekerja sama, maka perkembangan bisnis akan mengalami kendala dan hambatan. Sedangkan, jika tim Anda solid dan mampu bekerja sama dengan baik, bisnis akan mendapatkan peluang besar untuk terus berkembang dan bertahan menghadapi persaingan bisnis.
  • 6. SEPENTING APA TIM? SAYA SELAMA INI BISA MENJALANKAN USAHA SENDIRI
  • 7.
  • 8.
  • 9. 1 2
  • 10. Membangun Tim Bisnis • Tentukan tujuan • Tujuan berguna untuk menentukan arah akhir dari sebuah tim. • Tujuan juga memberikan gambaran bahwa sejauh mana tim tersebut akan bergerak • Visi dan misi • Skill dan kompetensi • Skill merupakan sebuah kemampuan dari suatu hal yang telah dipelajari • Kompetensi adalah kemampuan diri yang didapat karena bakat atau pengalaman yang sudah lama • Pentingnya bagian ini adalah untuk menentukan posisi dari anggota tim yang akan di rekrut • Team spirit / budaya kerja • Budaya kerja akan mempengaruhi lingkungan dalam sebuah bisnis • Hal ini harus diketehui secara gambling oleh calon anggota tim agar mengetahui apakah sanggup atau tidaknya melakukan penyesuaian
  • 11.
  • 13. KARYAWAN VS TEAM • Karyawan berfokus pada tugas • Bekerja berdasarkan gaji • Bekerja berdasarkan waktu • Hanya menerima perintah • Team berfokus pada pengembangan Bersama • Bekerja berdasarkan target • PALUGADA • Inisiatif dan inovator
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. Manajemen Organisasi • Secara umum, manajemen organisasi adalah suatu proses perencanaan dan pengorganisasian serta pengendalian terhadap sumber daya sebuah organisasi dengan maksud untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien. • Tujuan setiap organisasi tentunya bisa berbeda dan bermacam- macam, tergantung dari organisasi itu sendiri. Dengan adanya manajemen organisasi dalam perusahaan, diharapkan dapat membentuk kinerja karyawan yang lebih efektif terutama dalam hal koordinasi antar departemen atau divisi. • Sebagai catatan, manajemen organisasi yang akan dimaksud di sini berkaitan dengan pengelolaan sumber daya di dalam bisnis atau perusahaan. • Sehingga manajemen organisasi lebih dikaitkan dengan seni untuk mengelola sumber daya manusia di suatu perusahaan, dalam hal ini adalah karyawan.