SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
Managing people
Honesty and integrity
1. Tidak ada PHK
2. Memastikan perlakuan yang adil
3. Promosi dari dalam
4. Pengelolaan kebijakan terbuka
5. Penelitian, umpan balik, dan tindakan
6. Bagi hasil yang proposional
Managing People
Arina Khasbana | Universitas Semarang | 11 Desember 2023
Prof. Dr. H. Pahlawansjah Harahap, ME
Keterangan:
Vertikal @ kemampuan
Horizontal @ motivasi
T @ Tinggi
R @ Rendah
Kuandran 1 kemampuan / ability T dan motivasi R
Yaitu seorang senior yang tidak dianggap senioritasnya,
atau orang-orang yang banyak dikecewakan
Solusi untuk jalan keluarnya yang terbaik adalah dengan
Konselling, diajak cerita atau curhat
Kuandran 2 kemampuan tinggi motivasi tinggi
Yaitu orang-orang yang harus dimanjakan agar tidak
keluar dari perusahaan karena punya potensi ideal
bagaimana bisa dipertahankan
Solusi memberikan seperti rewart, engagement, jalur
karier
Kuandran 3 kemampuan rendah motivasi tinggi
Yaitu ditempati orang-orang fresgraduate
Solusi dilakukan orientasi-orientasi atau training
Kuandran 4 kemampuan rendah motivasi rendah
Sumber penyakit organisasi dalam bisnis
Solusi recruitment tidak boleh ada titipan
Closing pembelajarannya :
*****jangan pernah berpuas diri

More Related Content

Similar to Managing people Honesty and integrity , ability and motivation

6. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, komunikasi dan model ke...
6. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, komunikasi dan model ke...6. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, komunikasi dan model ke...
6. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, komunikasi dan model ke...Marini Khalishah Khansa
 
Manajemen Sumber Daya Manusia Edit ke 3.pdf
Manajemen Sumber Daya Manusia Edit ke 3.pdfManajemen Sumber Daya Manusia Edit ke 3.pdf
Manajemen Sumber Daya Manusia Edit ke 3.pdfAgusSanthuso1
 
Cirikepimpinanpelajar 130912220738-phpapp01
Cirikepimpinanpelajar 130912220738-phpapp01Cirikepimpinanpelajar 130912220738-phpapp01
Cirikepimpinanpelajar 130912220738-phpapp01Ustajah ILa AzieLa
 
Peran Pembelajaran dan Pengembangan di Organisasi dan Individu
Peran Pembelajaran dan Pengembangan di Organisasi dan IndividuPeran Pembelajaran dan Pengembangan di Organisasi dan Individu
Peran Pembelajaran dan Pengembangan di Organisasi dan IndividuSeta Wicaksana
 
Kps3014 penasihatan murid (kumpulan magga)
Kps3014 penasihatan murid (kumpulan magga)Kps3014 penasihatan murid (kumpulan magga)
Kps3014 penasihatan murid (kumpulan magga)Nuraznida Nordin
 
Klp 2 leadership
Klp 2 leadershipKlp 2 leadership
Klp 2 leadershipSamuel Riwu
 
Kepemimpinan konsep kebidanan
Kepemimpinan konsep kebidananKepemimpinan konsep kebidanan
Kepemimpinan konsep kebidanannessimeilan
 
kepemimpinantransformasional kelompok 1.pptx
kepemimpinantransformasional kelompok 1.pptxkepemimpinantransformasional kelompok 1.pptx
kepemimpinantransformasional kelompok 1.pptxrenysj
 

Similar to Managing people Honesty and integrity , ability and motivation (20)

6. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, komunikasi dan model ke...
6. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, komunikasi dan model ke...6. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, komunikasi dan model ke...
6. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, komunikasi dan model ke...
 
Supervisor
SupervisorSupervisor
Supervisor
 
Manajemen Sumber Daya Manusia Edit ke 3.pdf
Manajemen Sumber Daya Manusia Edit ke 3.pdfManajemen Sumber Daya Manusia Edit ke 3.pdf
Manajemen Sumber Daya Manusia Edit ke 3.pdf
 
Cirikepimpinanpelajar 130912220738-phpapp01
Cirikepimpinanpelajar 130912220738-phpapp01Cirikepimpinanpelajar 130912220738-phpapp01
Cirikepimpinanpelajar 130912220738-phpapp01
 
79450553 karakteristik-seorang-pemimpin
79450553 karakteristik-seorang-pemimpin79450553 karakteristik-seorang-pemimpin
79450553 karakteristik-seorang-pemimpin
 
79450553 karakteristik-seorang-pemimpin
79450553 karakteristik-seorang-pemimpin79450553 karakteristik-seorang-pemimpin
79450553 karakteristik-seorang-pemimpin
 
Peran Pembelajaran dan Pengembangan di Organisasi dan Individu
Peran Pembelajaran dan Pengembangan di Organisasi dan IndividuPeran Pembelajaran dan Pengembangan di Organisasi dan Individu
Peran Pembelajaran dan Pengembangan di Organisasi dan Individu
 
Kps3014 penasihatan murid (kumpulan magga)
Kps3014 penasihatan murid (kumpulan magga)Kps3014 penasihatan murid (kumpulan magga)
Kps3014 penasihatan murid (kumpulan magga)
 
Kepemimpinan (sosiologi)
Kepemimpinan (sosiologi)Kepemimpinan (sosiologi)
Kepemimpinan (sosiologi)
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 
Pelajar cemerlang
Pelajar  cemerlangPelajar  cemerlang
Pelajar cemerlang
 
Klp 2 leadership
Klp 2 leadershipKlp 2 leadership
Klp 2 leadership
 
Materi ldkm
Materi ldkmMateri ldkm
Materi ldkm
 
Career management
Career managementCareer management
Career management
 
Kepemimpinan konsep kebidanan
Kepemimpinan konsep kebidananKepemimpinan konsep kebidanan
Kepemimpinan konsep kebidanan
 
Resensi buku
Resensi bukuResensi buku
Resensi buku
 
Basic leadership
Basic leadershipBasic leadership
Basic leadership
 
Bab 13
Bab 13Bab 13
Bab 13
 
Tugas manajemen new
Tugas manajemen newTugas manajemen new
Tugas manajemen new
 
kepemimpinantransformasional kelompok 1.pptx
kepemimpinantransformasional kelompok 1.pptxkepemimpinantransformasional kelompok 1.pptx
kepemimpinantransformasional kelompok 1.pptx
 

Managing people Honesty and integrity , ability and motivation

  • 1. Managing people Honesty and integrity 1. Tidak ada PHK 2. Memastikan perlakuan yang adil 3. Promosi dari dalam 4. Pengelolaan kebijakan terbuka 5. Penelitian, umpan balik, dan tindakan 6. Bagi hasil yang proposional Managing People Arina Khasbana | Universitas Semarang | 11 Desember 2023 Prof. Dr. H. Pahlawansjah Harahap, ME
  • 2. Keterangan: Vertikal @ kemampuan Horizontal @ motivasi T @ Tinggi R @ Rendah Kuandran 1 kemampuan / ability T dan motivasi R Yaitu seorang senior yang tidak dianggap senioritasnya, atau orang-orang yang banyak dikecewakan
  • 3. Solusi untuk jalan keluarnya yang terbaik adalah dengan Konselling, diajak cerita atau curhat Kuandran 2 kemampuan tinggi motivasi tinggi Yaitu orang-orang yang harus dimanjakan agar tidak keluar dari perusahaan karena punya potensi ideal bagaimana bisa dipertahankan Solusi memberikan seperti rewart, engagement, jalur karier Kuandran 3 kemampuan rendah motivasi tinggi Yaitu ditempati orang-orang fresgraduate Solusi dilakukan orientasi-orientasi atau training Kuandran 4 kemampuan rendah motivasi rendah Sumber penyakit organisasi dalam bisnis Solusi recruitment tidak boleh ada titipan Closing pembelajarannya : *****jangan pernah berpuas diri