SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
CHAPTER 11
ระบบสารสนเทศกับ
การจัดการความรู้ในองค์กร
BSC202 – Information Technology for Business
Akkadate Siripongwattana
คานา
BSC202 Information Technology for Business2
บุคลากรมีความรู้ ประสบการณ์ จนกลายเป็นความ
เชี่ยวชาญ หากความรู้เหล่านี้จะสูญเสียไปพร้อมกับการลาออก เกษียณอายุ
จะส่งผลให้องค์กรสูญเสียไปด้วย องค์กรต่างๆ จึงหันมาให้ความสนใจกับ
การจัดการองค์ความรู้ เพื่อรักษาความรู้ที่มีในองค์กร และสามารถนาไปใช้
ในการดาเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ
ความหมายของการจัดการความรู้
BSC202 Information Technology for Business3
การจัดการความรู้ หมายถึง กระบวนการพัฒนาความรู้ของบุคคล
และองค์กรเพื่อสร้างคุณภาพและประสิทธิภาพ โดยการรวมกลุ่มกันกาหนด
วิสัยทัศน์ และเปลี่ยนเรียนรู้จากประสบการณ์ของสมาชิก การสังเคราะห์
ความรู้และนาใช้ประโยชน์
Knowledge Management (KM)
ประเภทของความรู้
BSC202 Information Technology for Business4
1. ความรู้ฝังลึก (Tacit Knowledge)
2. ความรู้ชัดแจ้ง (Explicit Knowledge)
กระบวนการจัดการความรู้
BSC202 Information Technology for Business5
การค้นหาความรู้
การสร้างและ
แสวงหาความรู้
การจัดความรู้ให้เป็น
ระบบ
การประมวลผลและ
กลั่นกรองความรู้
การเข้าถึงความรู้
การแบ่งปัน
แลกเปลี่ยนความรู้
การเรียนรู้
ประโยชน์ที่ได้จากการจัดการความรู้
BSC202 Information Technology for Business6
• ความสามารถรักษาความรู้ไม่ให้สูญหายจากองค์กร
• สามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการตัดสินใจ
• เพิ่มความสามารถในการปรับตัวของพนักงาน
• ความได้เปรียบในการแข่งขัน
• การพัฒนาผลิตภัณฑ์ทรัพย์สินขององค์กร
• การบริการลูกค้า
ปัจจัยต่อการประสบความสาเร็จในการจัดการความรู้
BSC202 Information Technology for Business7
• ผู้นาและกลยุทธ์
• วัฒนธรรมองค์กร
• เทคโนโลยีสารสนเทศทางด้านการจัดการความรู้
• กิจกรรมและการวัดผล
• โครงสร้างพื้นฐาน

More Related Content

Similar to Chapter 11 ระบบสารสนเทศกับการจัดการความรู้ในองค์กร

ข้อสังเกต การจัดการความรู้ Maruay 17th ha forum
ข้อสังเกต การจัดการความรู้ Maruay 17th ha forum  ข้อสังเกต การจัดการความรู้ Maruay 17th ha forum
ข้อสังเกต การจัดการความรู้ Maruay 17th ha forum maruay songtanin
 
การจัดการความรู้ 2.0 - KM 2.0
การจัดการความรู้ 2.0 - KM 2.0 การจัดการความรู้ 2.0 - KM 2.0
การจัดการความรู้ 2.0 - KM 2.0 maruay songtanin
 
Km170909 ศภ02
Km170909 ศภ02Km170909 ศภ02
Km170909 ศภ02wutichai
 
Presentation Km1
Presentation Km1Presentation Km1
Presentation Km1guest91dee6
 
คู่มือการจัดทำแผนการจัดการความรู้
คู่มือการจัดทำแผนการจัดการความรู้  คู่มือการจัดทำแผนการจัดการความรู้
คู่มือการจัดทำแผนการจัดการความรู้ Walaiporn Mahamai
 
ความสำเร็จและความล้มเหลวของการจัดการความรู้ Successes and failures of KM
 ความสำเร็จและความล้มเหลวของการจัดการความรู้ Successes and failures of KM ความสำเร็จและความล้มเหลวของการจัดการความรู้ Successes and failures of KM
ความสำเร็จและความล้มเหลวของการจัดการความรู้ Successes and failures of KMmaruay songtanin
 
กระบวนการและระบบการจัดการความรู้ KM systems and processes
กระบวนการและระบบการจัดการความรู้ KM systems and processesกระบวนการและระบบการจัดการความรู้ KM systems and processes
กระบวนการและระบบการจัดการความรู้ KM systems and processesmaruay songtanin
 
การจัดการความรู้ KMUTNB #3
การจัดการความรู้ KMUTNB #3การจัดการความรู้ KMUTNB #3
การจัดการความรู้ KMUTNB #3Prachyanun Nilsook
 
พื้นฐานการจัดการความรู้ Basic KM
พื้นฐานการจัดการความรู้ Basic KMพื้นฐานการจัดการความรู้ Basic KM
พื้นฐานการจัดการความรู้ Basic KMmaruay songtanin
 

Similar to Chapter 11 ระบบสารสนเทศกับการจัดการความรู้ในองค์กร (16)

ข้อสังเกต การจัดการความรู้ Maruay 17th ha forum
ข้อสังเกต การจัดการความรู้ Maruay 17th ha forum  ข้อสังเกต การจัดการความรู้ Maruay 17th ha forum
ข้อสังเกต การจัดการความรู้ Maruay 17th ha forum
 
K M Model
K M  ModelK M  Model
K M Model
 
การจัดการความรู้ 2.0 - KM 2.0
การจัดการความรู้ 2.0 - KM 2.0 การจัดการความรู้ 2.0 - KM 2.0
การจัดการความรู้ 2.0 - KM 2.0
 
Km3
Km3Km3
Km3
 
Chap2
Chap2Chap2
Chap2
 
Chap2
Chap2Chap2
Chap2
 
Km170909 ศภ02
Km170909 ศภ02Km170909 ศภ02
Km170909 ศภ02
 
Introduction to Knowledge Management
Introduction to Knowledge ManagementIntroduction to Knowledge Management
Introduction to Knowledge Management
 
Presentation Km1
Presentation Km1Presentation Km1
Presentation Km1
 
คู่มือการจัดทำแผนการจัดการความรู้
คู่มือการจัดทำแผนการจัดการความรู้  คู่มือการจัดทำแผนการจัดการความรู้
คู่มือการจัดทำแผนการจัดการความรู้
 
ความสำเร็จและความล้มเหลวของการจัดการความรู้ Successes and failures of KM
 ความสำเร็จและความล้มเหลวของการจัดการความรู้ Successes and failures of KM ความสำเร็จและความล้มเหลวของการจัดการความรู้ Successes and failures of KM
ความสำเร็จและความล้มเหลวของการจัดการความรู้ Successes and failures of KM
 
Km cream
Km creamKm cream
Km cream
 
Mis
MisMis
Mis
 
กระบวนการและระบบการจัดการความรู้ KM systems and processes
กระบวนการและระบบการจัดการความรู้ KM systems and processesกระบวนการและระบบการจัดการความรู้ KM systems and processes
กระบวนการและระบบการจัดการความรู้ KM systems and processes
 
การจัดการความรู้ KMUTNB #3
การจัดการความรู้ KMUTNB #3การจัดการความรู้ KMUTNB #3
การจัดการความรู้ KMUTNB #3
 
พื้นฐานการจัดการความรู้ Basic KM
พื้นฐานการจัดการความรู้ Basic KMพื้นฐานการจัดการความรู้ Basic KM
พื้นฐานการจัดการความรู้ Basic KM
 

Chapter 11 ระบบสารสนเทศกับการจัดการความรู้ในองค์กร

  • 2. คานา BSC202 Information Technology for Business2 บุคลากรมีความรู้ ประสบการณ์ จนกลายเป็นความ เชี่ยวชาญ หากความรู้เหล่านี้จะสูญเสียไปพร้อมกับการลาออก เกษียณอายุ จะส่งผลให้องค์กรสูญเสียไปด้วย องค์กรต่างๆ จึงหันมาให้ความสนใจกับ การจัดการองค์ความรู้ เพื่อรักษาความรู้ที่มีในองค์กร และสามารถนาไปใช้ ในการดาเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ
  • 3. ความหมายของการจัดการความรู้ BSC202 Information Technology for Business3 การจัดการความรู้ หมายถึง กระบวนการพัฒนาความรู้ของบุคคล และองค์กรเพื่อสร้างคุณภาพและประสิทธิภาพ โดยการรวมกลุ่มกันกาหนด วิสัยทัศน์ และเปลี่ยนเรียนรู้จากประสบการณ์ของสมาชิก การสังเคราะห์ ความรู้และนาใช้ประโยชน์ Knowledge Management (KM)
  • 4. ประเภทของความรู้ BSC202 Information Technology for Business4 1. ความรู้ฝังลึก (Tacit Knowledge) 2. ความรู้ชัดแจ้ง (Explicit Knowledge)
  • 5. กระบวนการจัดการความรู้ BSC202 Information Technology for Business5 การค้นหาความรู้ การสร้างและ แสวงหาความรู้ การจัดความรู้ให้เป็น ระบบ การประมวลผลและ กลั่นกรองความรู้ การเข้าถึงความรู้ การแบ่งปัน แลกเปลี่ยนความรู้ การเรียนรู้
  • 6. ประโยชน์ที่ได้จากการจัดการความรู้ BSC202 Information Technology for Business6 • ความสามารถรักษาความรู้ไม่ให้สูญหายจากองค์กร • สามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการตัดสินใจ • เพิ่มความสามารถในการปรับตัวของพนักงาน • ความได้เปรียบในการแข่งขัน • การพัฒนาผลิตภัณฑ์ทรัพย์สินขององค์กร • การบริการลูกค้า
  • 7. ปัจจัยต่อการประสบความสาเร็จในการจัดการความรู้ BSC202 Information Technology for Business7 • ผู้นาและกลยุทธ์ • วัฒนธรรมองค์กร • เทคโนโลยีสารสนเทศทางด้านการจัดการความรู้ • กิจกรรมและการวัดผล • โครงสร้างพื้นฐาน

Editor's Notes

  1. 1