SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
1
ENTREPRENEURSHIP
PRESENTED BY: Dr. Khanh Vo
ASSOCIATION: Thien Sinh –
Komix
Định Nghĩa
Sự tạo dựng doanh nghiệp
Phát triển doanh nghiệp theo một định hướng
Thu nhận những nguồn lực như: nhân lực, tài lực
Chịu trách nhiệm hoàn toàn cho sự thành công hay thất
bại
Yêu Cầu
Tổ chức, quản lý và phát triển doanh nghiệp đó
Nhận ra và đối phó với những rủi ro để tạo ra lợi nhuận
Sự sáng tạo, đổi mới của mỗi business là một phần quan
trọng cho sự thành công của một quốc gia trong bối cảnh
thị trường toàn cầu luôn thay đổi và cạnh tranh khốc liệt
2
Kỹ Năng
Lãnh đạo
Quản lý
Đưa ra ý tưởng, thực thi ý tưởng
kiểm soát, củng cố niềm tin
“Cái gì?" “Như thế nào?" và "Bao giờ?”"Tại sao?”
Làm việc nhóm
Questions?
TẠI SAO DOANH NGHIỆP BẠN HOẠT ĐỘNG?
BẠN CÓ CẦN HỢP TÁC VỚI CÁC ĐỐI TÁC KHÁC
KHÔNG? TẠI SAO?
CHỦ DOANH NGHIỆP VÀ NGƯỜI QUẢN LÝ KHÁC
NHAU CÓ HỢP LÝ KHÔNG? TẠI SAO?
Các Bước Tiến Hành
“MỌI VIỆC BẮT ĐẦU TỪ SUY NGHĨ”
3
TẦM NHÌN
SỨ MỆNH
MỤC ĐÍCH
MỤC TIÊU
CHIẾN LƯỢC
CHIẾN THUẬT
Tầm Nhìn
Là một hình ảnh lý tưởng mà công ty muốn đạt
tới trong tương lai.
Ex: 5 năm nữa, 10 năm nữa… chúng ta sẽ đưa
công ty ta tới đâu?
4
Sứ Mẹnh
LÝ DO CHÍNH ĐỂ DOANH NGHIỆP TỒN TẠI
Mục Đích
ĐÁP ỨNG CHO SỨ MỆNH
ĐIỀU KHIỂN CHIẾN LƯỢC
Mục Tiêu
ĐÁP ỨNG MỤC ĐÍCH
NHỮNG HOẠT ĐỘNG CỤ THỂ
CHỈ SỐ ĐO LƯỜNG CỤ THỂ
SMART: S – Specific (Cụ thể), M – Measurable (Đo
lường được), A – Attainable (Tính khả thi), R –
Realistic (Tính thực tế), T – Timebound (Giới hạn thời
gian)
5
Chiến Lược
CHƯƠNG TRÌNH, KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG ĐỂ ĐẠT
ĐƯỢC MỤC TIÊU DÀI HẠN
XÁC ĐỊNH PHƯƠNG THỨC CHÍNH XÁC
ĐỊNH HƯỚNG PHÂN BỔ NGUỒN LỰC
Chia Sẻ Kinh Nghiệp Từ KOMIX
Những yếu tố cho sự thành công
Tiên phong
Tập trung được ý kiến của các nhà khoa hoc hang đầu
Thị trường tập trung, rông lớn
Theo xu hướng nông nghiệp bền vững
Vốn đầu tư lớn
6
Pháp lý thường xuyên thay đổi
Thực thi pháp luật chưa tốt (thị trường hỗn loạn)
Hạn chế công nghệ (độ đồng đều sản phẩm, PP
kiểm tra chất lượng)
Hàng kém chất lượng từ Trung Quốc
Ý thức người nông dân (hữu cơ, bền vững)
Ảnh hưởng của thương lái
Những Thách Thức
-5.00%
0.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
Year 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
USD/VND change
Vietnam Inflation
7

More Related Content

Similar to Session 1 entrepreneurship vcic bootcamp 2014

GIẢI MÃ TÁI CẤU TRÚC - MÔ HÌNH TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN R.F.M
GIẢI MÃ TÁI CẤU TRÚC - MÔ HÌNH TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN R.F.MGIẢI MÃ TÁI CẤU TRÚC - MÔ HÌNH TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN R.F.M
GIẢI MÃ TÁI CẤU TRÚC - MÔ HÌNH TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN R.F.MTHANHS BRANDING & MANAGEMENT COMPANY
 
Quản Trị chiến lược 1 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
Quản Trị chiến lược 1 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại ThươngQuản Trị chiến lược 1 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
Quản Trị chiến lược 1 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thươngmienatys
 
SEFA Media Profile.pdf
SEFA Media Profile.pdfSEFA Media Profile.pdf
SEFA Media Profile.pdfsefamedia
 
SEFA Media Profile
SEFA Media ProfileSEFA Media Profile
SEFA Media Profilesefamedia
 
Xây dựng mạng lưới tài năng trẻ trong sáng tạo – khởi nghiệp
Xây dựng mạng lưới tài năng trẻ trong sáng tạo – khởi nghiệpXây dựng mạng lưới tài năng trẻ trong sáng tạo – khởi nghiệp
Xây dựng mạng lưới tài năng trẻ trong sáng tạo – khởi nghiệpTri Dung, Tran
 
INNOLEAD - Slides Day 01.pdf
INNOLEAD - Slides Day 01.pdfINNOLEAD - Slides Day 01.pdf
INNOLEAD - Slides Day 01.pdfKamma Ngo
 
Bài Giảng Văn Hóa Doanh Nghiệp
Bài Giảng Văn Hóa Doanh Nghiệp Bài Giảng Văn Hóa Doanh Nghiệp
Bài Giảng Văn Hóa Doanh Nghiệp nataliej4
 
Giải Bài Tập Tình Huống Quản Trị Nhân Lực Có Lời Giải.docx
Giải Bài Tập Tình Huống Quản Trị Nhân Lực Có Lời Giải.docxGiải Bài Tập Tình Huống Quản Trị Nhân Lực Có Lời Giải.docx
Giải Bài Tập Tình Huống Quản Trị Nhân Lực Có Lời Giải.docxchuchungcang
 
BG KỸ NĂNG LẬP VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH CÔNG TÁC CỦA LÃNH ĐẠO. TS. BÙI Q...
BG KỸ NĂNG LẬP VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH CÔNG TÁC CỦA LÃNH ĐẠO. TS. BÙI Q...BG KỸ NĂNG LẬP VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH CÔNG TÁC CỦA LÃNH ĐẠO. TS. BÙI Q...
BG KỸ NĂNG LẬP VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH CÔNG TÁC CỦA LÃNH ĐẠO. TS. BÙI Q...Bùi Quang Xuân
 
TXQTVH01_Bai2_v1.0014105222.pdf
TXQTVH01_Bai2_v1.0014105222.pdfTXQTVH01_Bai2_v1.0014105222.pdf
TXQTVH01_Bai2_v1.0014105222.pdfNinhNguyen893437
 
Youth Media Profile
Youth Media ProfileYouth Media Profile
Youth Media ProfileYouth Media
 
Agile Leadership - FPT. HRA x CoffeeHR.pptx
Agile Leadership - FPT. HRA x CoffeeHR.pptxAgile Leadership - FPT. HRA x CoffeeHR.pptx
Agile Leadership - FPT. HRA x CoffeeHR.pptxTran Le Thien An
 
005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu
005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu
005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệuTHANHS BRANDING & MANAGEMENT COMPANY
 
Lap ke hoach kinh doanh2
Lap ke hoach kinh doanh2Lap ke hoach kinh doanh2
Lap ke hoach kinh doanh2loandanglt
 

Similar to Session 1 entrepreneurship vcic bootcamp 2014 (20)

Khoi su kinh doanh
Khoi su kinh doanhKhoi su kinh doanh
Khoi su kinh doanh
 
Giới thiệu Consulus Việt Nam
Giới thiệu Consulus Việt NamGiới thiệu Consulus Việt Nam
Giới thiệu Consulus Việt Nam
 
GIẢI MÃ TÁI CẤU TRÚC - MÔ HÌNH TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN R.F.M
GIẢI MÃ TÁI CẤU TRÚC - MÔ HÌNH TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN R.F.MGIẢI MÃ TÁI CẤU TRÚC - MÔ HÌNH TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN R.F.M
GIẢI MÃ TÁI CẤU TRÚC - MÔ HÌNH TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN R.F.M
 
Quản Trị chiến lược 1 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
Quản Trị chiến lược 1 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại ThươngQuản Trị chiến lược 1 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
Quản Trị chiến lược 1 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
 
SEFA Media Profile.pdf
SEFA Media Profile.pdfSEFA Media Profile.pdf
SEFA Media Profile.pdf
 
SEFA Media Profile
SEFA Media ProfileSEFA Media Profile
SEFA Media Profile
 
Lập kế hoạch kinh doanh cửa hàng điểm cao
Lập kế hoạch kinh doanh cửa hàng điểm caoLập kế hoạch kinh doanh cửa hàng điểm cao
Lập kế hoạch kinh doanh cửa hàng điểm cao
 
Xây dựng mạng lưới tài năng trẻ trong sáng tạo – khởi nghiệp
Xây dựng mạng lưới tài năng trẻ trong sáng tạo – khởi nghiệpXây dựng mạng lưới tài năng trẻ trong sáng tạo – khởi nghiệp
Xây dựng mạng lưới tài năng trẻ trong sáng tạo – khởi nghiệp
 
Các yếu tố năng lực cạnh tranh tại công ty gas
Các yếu tố năng lực cạnh tranh tại công ty gasCác yếu tố năng lực cạnh tranh tại công ty gas
Các yếu tố năng lực cạnh tranh tại công ty gas
 
INNOLEAD - Slides Day 01.pdf
INNOLEAD - Slides Day 01.pdfINNOLEAD - Slides Day 01.pdf
INNOLEAD - Slides Day 01.pdf
 
Bài Giảng Văn Hóa Doanh Nghiệp
Bài Giảng Văn Hóa Doanh Nghiệp Bài Giảng Văn Hóa Doanh Nghiệp
Bài Giảng Văn Hóa Doanh Nghiệp
 
Giải Bài Tập Tình Huống Quản Trị Nhân Lực Có Lời Giải.docx
Giải Bài Tập Tình Huống Quản Trị Nhân Lực Có Lời Giải.docxGiải Bài Tập Tình Huống Quản Trị Nhân Lực Có Lời Giải.docx
Giải Bài Tập Tình Huống Quản Trị Nhân Lực Có Lời Giải.docx
 
BG KỸ NĂNG LẬP VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH CÔNG TÁC CỦA LÃNH ĐẠO. TS. BÙI Q...
BG KỸ NĂNG LẬP VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH CÔNG TÁC CỦA LÃNH ĐẠO. TS. BÙI Q...BG KỸ NĂNG LẬP VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH CÔNG TÁC CỦA LÃNH ĐẠO. TS. BÙI Q...
BG KỸ NĂNG LẬP VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH CÔNG TÁC CỦA LÃNH ĐẠO. TS. BÙI Q...
 
Cơ sở lý luận chung về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, 9 điểm.docx
Cơ sở lý luận chung về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, 9 điểm.docxCơ sở lý luận chung về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, 9 điểm.docx
Cơ sở lý luận chung về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, 9 điểm.docx
 
TXQTVH01_Bai2_v1.0014105222.pdf
TXQTVH01_Bai2_v1.0014105222.pdfTXQTVH01_Bai2_v1.0014105222.pdf
TXQTVH01_Bai2_v1.0014105222.pdf
 
Youth Media Profile
Youth Media ProfileYouth Media Profile
Youth Media Profile
 
Agile Leadership - FPT. HRA x CoffeeHR.pptx
Agile Leadership - FPT. HRA x CoffeeHR.pptxAgile Leadership - FPT. HRA x CoffeeHR.pptx
Agile Leadership - FPT. HRA x CoffeeHR.pptx
 
005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu
005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu
005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu
 
Introduction
IntroductionIntroduction
Introduction
 
Lap ke hoach kinh doanh2
Lap ke hoach kinh doanh2Lap ke hoach kinh doanh2
Lap ke hoach kinh doanh2
 

Session 1 entrepreneurship vcic bootcamp 2014

  • 1. 1 ENTREPRENEURSHIP PRESENTED BY: Dr. Khanh Vo ASSOCIATION: Thien Sinh – Komix Định Nghĩa Sự tạo dựng doanh nghiệp Phát triển doanh nghiệp theo một định hướng Thu nhận những nguồn lực như: nhân lực, tài lực Chịu trách nhiệm hoàn toàn cho sự thành công hay thất bại Yêu Cầu Tổ chức, quản lý và phát triển doanh nghiệp đó Nhận ra và đối phó với những rủi ro để tạo ra lợi nhuận Sự sáng tạo, đổi mới của mỗi business là một phần quan trọng cho sự thành công của một quốc gia trong bối cảnh thị trường toàn cầu luôn thay đổi và cạnh tranh khốc liệt
  • 2. 2 Kỹ Năng Lãnh đạo Quản lý Đưa ra ý tưởng, thực thi ý tưởng kiểm soát, củng cố niềm tin “Cái gì?" “Như thế nào?" và "Bao giờ?”"Tại sao?” Làm việc nhóm Questions? TẠI SAO DOANH NGHIỆP BẠN HOẠT ĐỘNG? BẠN CÓ CẦN HỢP TÁC VỚI CÁC ĐỐI TÁC KHÁC KHÔNG? TẠI SAO? CHỦ DOANH NGHIỆP VÀ NGƯỜI QUẢN LÝ KHÁC NHAU CÓ HỢP LÝ KHÔNG? TẠI SAO? Các Bước Tiến Hành “MỌI VIỆC BẮT ĐẦU TỪ SUY NGHĨ”
  • 3. 3 TẦM NHÌN SỨ MỆNH MỤC ĐÍCH MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC CHIẾN THUẬT Tầm Nhìn Là một hình ảnh lý tưởng mà công ty muốn đạt tới trong tương lai. Ex: 5 năm nữa, 10 năm nữa… chúng ta sẽ đưa công ty ta tới đâu?
  • 4. 4 Sứ Mẹnh LÝ DO CHÍNH ĐỂ DOANH NGHIỆP TỒN TẠI Mục Đích ĐÁP ỨNG CHO SỨ MỆNH ĐIỀU KHIỂN CHIẾN LƯỢC Mục Tiêu ĐÁP ỨNG MỤC ĐÍCH NHỮNG HOẠT ĐỘNG CỤ THỂ CHỈ SỐ ĐO LƯỜNG CỤ THỂ SMART: S – Specific (Cụ thể), M – Measurable (Đo lường được), A – Attainable (Tính khả thi), R – Realistic (Tính thực tế), T – Timebound (Giới hạn thời gian)
  • 5. 5 Chiến Lược CHƯƠNG TRÌNH, KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC MỤC TIÊU DÀI HẠN XÁC ĐỊNH PHƯƠNG THỨC CHÍNH XÁC ĐỊNH HƯỚNG PHÂN BỔ NGUỒN LỰC Chia Sẻ Kinh Nghiệp Từ KOMIX Những yếu tố cho sự thành công Tiên phong Tập trung được ý kiến của các nhà khoa hoc hang đầu Thị trường tập trung, rông lớn Theo xu hướng nông nghiệp bền vững Vốn đầu tư lớn
  • 6. 6 Pháp lý thường xuyên thay đổi Thực thi pháp luật chưa tốt (thị trường hỗn loạn) Hạn chế công nghệ (độ đồng đều sản phẩm, PP kiểm tra chất lượng) Hàng kém chất lượng từ Trung Quốc Ý thức người nông dân (hữu cơ, bền vững) Ảnh hưởng của thương lái Những Thách Thức -5.00% 0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% Year 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 USD/VND change Vietnam Inflation
  • 7. 7