KĨ NĂNG MỀM

1. Đề tài :Những rào cản và cách khắc phục khi sử dụng ma trận
quan trọng và khẩn cấp
Kỹ Năng Mềm 2
Giáo viên hướng dẫn : Nguyễn Quỳnh Anh
Sinh viên thực hiện:Dương Ngọc Thạch
Nguyễn Văn Lượng
Đoàn Nhật Hoàng
Lê Sơn Hải
Trần Anh Tiến
TRƯỜNG ĐH GIAO THÔNG VẬN TẢI TP. HỒ CHÍ MINH
Khoa Điện-ĐTVT

4. -Không xác định được mức độ khẩn cấp và quan trọng
của công việc.
Hướng giải quyết: Phải xác định được mức độ khẩn
cấp và quan trọng của từng công việc.
-Không biết phân chia công việc.
Hướng giải quyết: Phải phân chia công việc ứng với
mức độ quan trọng và khẩn cấp theo một cách hợp lý
nhất.

6. -Do ý thức cá nhân, thường xác định sai mức độ công
việc vì mục đích giải trí cá nhân.
Hướng giải quyết:
+Xác định mức độ công việc theo hướng khách quan
nhất.
+Nâng cao tầm quan trọng của những công việc khẩn
cấp và quan trọng để không bị ảnh hưởng bởi những
việc giải trí.