Сессия 3. Работа в группах. Сектор "Инфраструктура" Г-жа Дарика Сулайманова, Програмный директор, Юнисон Групп В презентации рассмотрены муниципальные программы и планы по энергоэффективности городов, которые разбиты на несколько секторов (общественные здания, уличное освещение, водоснабжение, ТБО). Приведены расчеты инвестиций, а также цели по энергосбережению к 2030 году.

1. Муниципальные инфраструктуры:
обзор возможностей внедрения зеленых технологий и
энергосберегающих мероприятий, на примере городов
Балыкчи, Токтогул и Сулюкта
Дарика Сулайманова,
Программный директор, Юнисон Групп

2. • Независимая консалтинговая организация,
• В Кыргызстане – с 2002 года,
• Консультант по оценке энергетической эффективности
жилых и общественных зданий в Армении, России,
Казахстане, с 2006 года
• Консультант правительств Кыргызстана (с 2009),
Таджикистана (с 2016) по законодательству в сфере
энергоэффективности зданий
• Консультант Европейского союза (с 2006), Европейского
банка реконструкции и развития (с 2009), Всемирного Банка
(с 2015) по энергетическому исследованию общественных и
административных зданий,
• Реализатор Программы финансирования устойчивой
энергии в Кыргызстане (KyrSEFF), с 2013 года (в консорциуме
с международными организациями)
Юнисон Групп

3. Муниципальные инфраструктуры:
вызовы и актуальность
• Необходимость оплаты счетов за потребление
энергоресурсов:
– рост цен на энергоресурсы,
• Необходимость соблюдения лимитов на электроэнергию:
– Увеличение дефицита энергии
• Необходимость оказания муниципальных услуг высокого
качества:
– Необходимость обеспечения санитарно-гигиенических норм,
– Необходимость обеспечения безопасности конструкций
– Необходимость сохранения и увеличения срока
эксплуатации/жизни зданий
• Необходимость соответствия современным технологиям
и методам управления

4. • недостаток государственной финансовой поддержки:
– 2/3 зданий и систем построены 50-60 лет назад (устаревшие здания),
необходимость значительных средств для их реновации,
– добавленная стоимость для городов (проверка энергоэффективности,
утепление, оборудование)
• рост населения и необходимость расширения
существующих инфраструктур,
• недостаток квалифицированных специалистов:
– по расчету, установке энергоэффективного оборудования,
– по управлению энергоэффективными объектами (необходимость
обучения)
Вызовы и актуальность (2)

5. Тем не менее, для городов:
• Высокий потенциал сбережения энергии:
– Полная термомодернизация - 50-70%
– Модернизация инженерных систем и регулирование - 25%
– снижение расходов на обслуживание и содержание домов;
• Возможность развития выгодного сегмента рынка:
– Поставщики энергоэффективного оборудования
– Поставщики энергосервисных услуг
– Энергоаудит, энергоисследования и пр.
• Высокие возможности финансирования
энергоэффективности

6. Удельная доля ЭЭ проектов, финансируемых
МФО
• Источник: презентация Оксаны
Цьонь, проект ESIB, 2015 г.
Азербайджан,
39%
Армения, 56%
Беларусь* (440 млн.
- стаб.программа), 36%
Казахстан , 38%Кыргызстан,
46%
Молдова, 65%
Таджикистан,
10%
Туркменистан*(н
ет данных), 0%
Узбекистан,
24%
Украина,
56%
Группа Всемирного Банка
ЕБРР
Евразийский банк развития
Европейский
инвестиционный банк
Черноморский банк
торговли и развития
Северный инвестиционный
банк
Исламский банк развития

7. МУНИЦИПАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ И ПЛАНЫ ПО
ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ ГОРОДОВ
Основные компоненты и этапы планирования
7

8. Расходы бюджета на энергию
Муниципаль
ные здания
61%
Уличное
освещение
1%
Питьевая
вода
21%
Твердые
отходы
17%
Сектора TRACE, города
Кыргызстана
Энергопотребление муниципального
сектора 4.5 % от общего энергопотребления
Городской
общественный
транспорт
17%
Здания -
общественные
30%
Система
центрального
теплоснабжени
я (потери)
33%
Водоканал
(вода+сточные
воды)
6%
Управление
отходами
7%
Уличное
освещение 7%
Сектора
TRACE
(общая методология)

9. Приоретизация секторов для
дальнейшей работы
9
МУНИЦИПАЛЬНЫЕ ЗДАНИЯ
(82 балла)
ПИТЬЕВАЯ ВОДА (21)
ТВЕРДЫЕ ОТХОДЫ (8)
УЛИЧНОЕ ОСВЕЩЕНИЕ (2)
Пример
ранжирования
г.Балыкчи

10. Ключевые направления деятельности по
повышению энергоэффективности
10
Сектор Зона вмешательства Характерные преимущества
Муниципаль
ные
Частные
Здания
 Энергоаудит и технико-экономическое
обоснований
 Инвестиции в модернизацию/ термо-
модернизацию
 Использование ВИЭ
 Замена внутреннего освещения
 Инвентаризация зданий
 Снижение потребности здания в
энргоресурсах
 Повышение комфорта и / или
удовлетворение спроса на тепловую
энергию
 Снижение нагрузки и замещение
энергопотребления
Снижениерасходовнаэлектроэнергию
Сокращениерасходовнаобслуживаниеизамену
Повышениекачестваинадежностиобслуживания
Вода/
Сточные
воды
 Повышение эффективности
использования воды, обработки
сточных вод
 Восстановление сетей
 Соблюдение учета воды
 Снижение общего спроса на воду
 Снижение энергопотребления
 Сокращение выбросов воды и потерь
воды
Уличное
освещение
 Замена старых, неэффективных
источников света на светодиодные
 Повышение качества освещения и
безопасности на улицах
Твердые
отходы
 Оптимизация инфраструктуры отходов
 Снижение расхода топлива на
утилизацию отходов
 Снижение объемов бытовых отходов
на свалку
 Снижение выбросов в окружающую
среду

11. Сектор №1: Общественные здания
11
Инвестируемые мероприятия
Инвестиционные
затраты
Потенциал
энергосбережения
Сроки реализации
Муниципальные образовательные учреждения. Аудит и
Программа по модернизации (школы, детские сады, и т.д..;
8,190‘000 US$ 2,200 MВТ*ч/год 2016-2017
Замена внутреннего освещения для всех муниципальных
общественных зданий (T5 с отражателем или LED)
291‘000 US$ 277 MВТ*ч/год 2016
Другие муниципальные здания, Аудит и программа по
модернизации (администрация, больницы, и т.д..)
2,288‘000 US$ 538 MВТ*ч/год 2016-2017
Замена кухонного оборудования на ЭЭ 24‘000 US$ 74 MВТ*ч/год 2016-2018
Возобновляемые источники для школ 600‘000 US$ 336 MВТ*ч/год 2017
ВСЕГО 11,393‘000 US$ 3,425 MВТ*ч/год
Расходы на энергию для сектора
2014
Потенциальное сбережение
205,845 US$ 350,000 US$/year
пример, г.Балыкчи

12. Результат ТЭО пилотного проекта, на примере
школы им. «Айтматова»
12
ЭЭ комплекс A – Термомодернизация
ограждающих конструкций здания
 Теплоизоляция стен
 Замена окон и дверей (наружные)
 Реконструкция напольного покрытия,
пола на грунте
 Реконструкция чердачного перекрытия
ЭЭ комплекс B – Система отопления и
вентиляции
• Центральная система вентиляции+
отопления+ кондиционирования воздуха
с теплообменниками и тепловыми
насосами
ЭЭ комплекс C – Система освещения и
электроснабжения
• Замена внутреннего и наружного
освещения совместно с реновацией
внутренней электропроводки

13. Результат ТЭО пилотного проекта, на примере
школы им. «Айтматова»
13
8
7
4
20
13
14
8
Replacementofwindows
Replacementofdoors(outside)
Insulationofwalls
Retrofitoffloorceiling
Insulationofroofceiling
Centralventilationsystemwithheat…
Replacementofindoorandoutdoor…
Срок
окупаемости
(лет),
упрощенный
0
100,000
200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
700,000
Baseline (normative
supply)
EE project case
consumption
Baseline (real
consumption)
Общее энергопотребление (кВТ*ч/год)
Power consumption (lighting, devices) Space heat consumption (including system losses)
79%saving
88%saving
Потребление электроэнергии
Потребление теплоты
Нормативное
потребление
Расчетное
потребление
(после)
Фактическое
потребление
(до)

14. Сектор № 2: Уличное освещение
14
Инвестируемые мероприятия
Инвестиционн
ые расходы
Потенциальное
энергосбережение
Срок реализации
Замена существующих ртутных ламп на
светодиодные светильники LED
280‘000 US$ 207 МВт*ч/год 2017
Расходы на энергию для сектора 2014 Прогнозируемая экономия
4,415 US$ 22,000 US$/year
пример, г.Балыкчи

15. Сектор №3: Водоснабжение
15
Инвестируемые мероприятия
Инвестиционн
ые расходы
Потенциальное
энергосбережение
Срок реализации
Модернизация насосных станций, улучшить
увеличить производительность сети
водоснабжения ,
Модернизация системы сточных вод, канализации
и очистных сооружений, программа учета воды
5,620‘000 US$ 3,000 МВт*ч/год 2017-2019
Обнаружение утечек и программа по Управлению
давлением в системе питьевой воды
220 ‘000 US$ 424 МВт*ч/год 2017-2019
ВСЕГО 5,840‘000 US$ 3,424 МВт*ч/год
Расходы на энергию в секторе 2014 Прогнозируемая экономия
69 803 US$ 122,000 US$/год
пример, г.Балыкчи

16. Сектор №4: ТБО
16
Инвестируемые мероприятия
Инвестиционн
ые расходы
Потенциальное
энергосбережение
Срок реализации
Замена транспортных средств для перевозки
отходов (3 автомобиля , 50% автопарка)
90‘000 US$ 85 МВт*ч/год 2017
Оптимизация маршрута по сбору отходов, Включая
планирование инфраструктуры отходов,
Контейнеры
100‘000 US$ 128 МВт*ч/год 2017
ВСЕГО 190‘000 US$ 213 МВт*ч/год
Расходы на энергию в секторе 2014 Прогнозируемая экономия
55,472 US$ 28,400 US$/год
пример, г.Балыкчи

17. Предполагаемый результат:
17
5.5
0.4
5.6
1.7
2.1
0.1
2.1
1.5
0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
6.0
Package A: Municipal
buildings
Package B: Street lighing Package C: Water/ waste
water
Package D: Municipal Solid
Waste
Сравнение энергопотребления в 2014 и 2030 году
Energy consumption in 2014 (GWh/yr)
Energy consumption after EE program
(GWh/yr)
В 2014 году (до
мероприятий, ГВтч/год)
В 2030 году (после
мероприятий, ГВтч/год)

18. Рентабельность инвестиций инвестиционных
программ по ЭЭ
18
Срок окупаемости
инвестиций (в USD)
< 10 лет 10-20 лет Превышает срок службы
0-100,000 USD
 Замена кухонного оборудования
 Замена автопарка служб по сбору
отходов
 Модернизация насосных станций
 Оптимизация маршрутов по сбору
отходов
100,000 – 1 Млн.
USD
 Замена внутреннего освещения в
всех муниципальных зданиях
 Использование ВИЭ для ГВС в
детских садах
 Замена существующего
уличного освещениея на
LED
 Эффективное
обнаружение утечек
воды в системе
Около 1 Млн USD
 Модернизация образовательных
учреждений
 Модернизация других
муниципальных зданий
 Повышение эффективности
системы водоснабжения,
 Программа по измерению
расхода Воды

19. Инвестиционные расходы
19
0
1
1
2
2
3
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Потребности финансирования (млн. USD)
Waste
Water/ waste water
Street lighing
Municipal buildings
• Планируемые общие инвестиционные расходы на
13 ЭЭ на сумму 17.7 млн. долларов США.
• Годовая потребность финансирования на первые 5
лет находится в диапазоне от 2 до 2,4 млн.
долларов США
Комплекс
А:
Муниципал
ьные
здания
64%
Комплекс
В: Уличное
освещение
2%
Комплекс
С:
Вода/Сточн
ые воды
33%
Комплекс
D: Твердые
бытовые
отходы
1%

20. Энергосбережение
21
0
1
2
3
4
5
6
7
8
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Waste
Water/ waste water
Street lighing
Municipal buildings
Годовое энергосбережение (ГВт/год)
• Результат энергосбережения от сокращения расходов на электричество для
муниципального бюджета прим. 0.5 млн. USD в год к 2030.

21. Количественные долгосрочные цели (в
перспективе на 10-15 лет)
22
Муниципальные
здания
 60% ЭЭ на тепловую энергию для всех объектов 
модернизация
 Использование солнечной энергии для покрытия
80% нужд ГВС в детских садах
Энергосбере
жение
3.4 ГВт/год
Водоснабжение
/Сточные воды
 40% Снижение водопотребления
 Скращение потерь воды минимум на 50%
 Сооружения по очистке сточных вод
 30% ЭЭ на водоснабжение  насосные станции
3.5 ГВт/год
Уличное освещение  50% ЭЭ комплексное освещение
 Раширение уличного освещения 0.2 ГВт/год
Управление отходами  100% сокращение незаконного перекачивания
объема отходов
 20% уменьшение объема отходов переработка
 40% ЭЭ на Автопарк по сбору отходов  обновление
автопарка
0.2 ГВт/год

22. Сравнение плана по ЭЭ для
3 городов Кыргызстана
23
17.70
2.50
6.50
7.4
1.2
16.0
0.00
2.00
4.00
6.00
8.00
10.00
12.00
14.00
16.00
18.00
20.00
Balykchy Toktokul Suluktu
EE plan investment
program (M USD)
EE plan energy savings
(GWh/yr)
• Характерная экономия
энергии:
Балыкчи-Токтогул 0.4-0.5
кВт*ч/USD,
Сулуктa 2.6 кВт*ч/ USD
(высокий уровень
сбережения угля)
• Срок окупаемости:
Балыкчи-Токтогул 19 лет
Сулукта 28 лет (дешевый
уголь)

23. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!