SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
СПЕЦИФИКА ПРОВЕДЕНИЯ ЭНЕРГОАУДИТА
ИНВЕСТИЦИОННОГО КЛАССА В КАЗАХСТАНЕ
МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ
«Практические подходы к внедрению систем энергетического
мониторинга менеджмента и в бюджетной сфере и промышленности»
15 октября, 2015 года
Восточно-Казахстанский Государственный Технический Университет
Главный корпус, аудитория Г1-101
Усть-Каменогорск, Казахстан
Анатолий Чернявский
к.т.н., доцент кафедры электроснабжения
Национального технического университета
Украины «Киевский Политехнический институт»
cananatoliy@mail.ru
Skype: canatoliy
2
Требования нормативной базы по
энергосбережению
Согласно требований Закона Республики Казахстан от 13 января 2012
года № 541-IV «Об энергосбережении и повышении
энергоэффективности»:
Субъекты Государственного энергетического реестра, за исключением
государственных учреждений, проходят обязательный энергоаудит не реже
одного раза каждые пять лет. (статья 16)
Субъекты Государственного энергетического реестра, за исключением
государственных учреждений, обязаны в течение трех лет со дня введения в
действие настоящего Закона получить заключение по результатам
проведения энергоаудита. (статья 16)
3
4
5
Виды энергоаудита
Визуальный осмотр
отдельных
потребителей и
энергосистем
Экспресс
обследование
Глубокий аудит
с проведением
инструментального
обследования
Инвестиционный
аудит,
Аудит
технологических
процессов1
2
3
4
6
Независимое обследование
систем энергопотребления
объекта энергоаудита,
комплексный анализ и
формирование мероприятий по
энергосбережению с учетом
особенностей технологии
производства , а также
обоснование их
инвестиционной
привлекательности
Понятие энергоаудита инвестиционного уровня
7
Какова цель энергоаудита инвестиционного
уровня?
Содействие руководству предприятия в:
1) определении
• состояния потребления ТЭР,
• источников потерь и объема нерационального
использования ТЭР производственными и
вспомогательными подразделениями, технологическими
процессами и отдельными потребителями;
• потенциала энергосбережения и возможностей
энергосбережения,
2) разработке энергосберегающих мероприятий, их
технико-экономическом оценке и оценке их инвестиционной
привлекательности
8
Только совместная работа дает результат
Идеидля
мероприятий
Заказчик Энергоаудитор
Знание реальных целей
Знание объекта и
его прошлого
Актуальность и
достоверность
исходных данных
Планы развития
Коммерческие
предложения
Заинтересованность
в результате
Компетентность
Квалифицированный
персонал
Методическое
Обеспечение
Приборная база
Технические
знания, полученные
на других объектах
Эффективное использование рабочего времени, достижение поставленных целей
СУБЪЕКТЫ ЭНЕРГОАУДИТА
9
Основные задачи энергоаудита
 определение состояния выбранного объекта, потребляющего ТЭР,
его основных элементов и технологических процессов как
потребителей ТЭР;
 анализ затрат на ТЭР в себестоимости продукции;
 анализ энергоемкости продукции;
 анализ удельного потребления ТЭР и сравнение с действующими
нормами и нормативами, подготовка предложений по его
уменьшению;
 анализ балансов потребления ТЭР отдельно по каждому виду;
 анализ потерь ТЭР на объектах ЭА;
 оценка потенциала энергосбережения объектов ЭА;
 разработка рекомендаций по внедрению энергосберегающих
мероприятий с их технико-экономической оценкой и оценкой
инвестиционной привлекательности.
10
Инвестиционный энергоаудит: Единичный проект
МОДЕРНИЗАЦИЯ ВНУТРЕННЕГО ОСВЕЩЕНИЯ ЦЕХА
• Оценка характеристик и параметров
системы освещения - тип ламп,
светильников, мощность, тип балласта /
драйвера и т.д.
• Оценка режима работы и способов
регулирование яркости
• Оценка фактического уровня освещенности
на рабочей поверхности и сравнение его с
нормативным значением
• Определение уровня потребления
электроэнергии на нужды освещения путем
измерений либо при помощи расчетов
• Оценка потенциала энергосбережения и
формирование перечня возможностей по
энергосбережению
• Формирование перечня потенциальных
мероприятий по энергосбережению
• Финансовая оценка инвестиционной
привлекательности рассматриваемых
мероприятий по энергосбережению
number
Num
ber of
functi
onal
Power
input
(W)
Preal (W)
t
(h/year
)
W
(kWh/year)
Main object
Administrative
spaces 14 14 86 1 204 1 560 1 878,24
Toilet 3 3 60 180 520 93,60
Wellding hall 176 176 139 24 464 8 640 211 368,96
Toilet 4 4 60 240 1 620 388,80
Office 2 2 86 172 8 640 1 486,08
Hall B 134 134 139 18 626 8 640 160 928,64
Hall B 135 135 139 18 765 8 640 162 129,60
11
Инвестиционный энергоаудит: Единичный проект
МОДЕРНИЗАЦИЯ ТЕПЛОСЕТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Характерные повреждения теплоизоляции с минваты магистральных сетей отопления
12
Инвестиционный энергоаудит: Комплексный проект
КОМПЛЕКСНЫЙ УГЛУБЛЕННЫЙ ЭНЕРГОАУДИТ ВСЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ
12
Этап 1. Подготовительные работы и начало проведения
энергоаудита
январь
2014
31 августа
2015
Этап 7. Готовность отчетов по
энергоаудиту группы предприятий
30 июня
2015
Этап 8. Сдача единого заключения оператору ГЭР
Подготовка
единого
заключения
Этап 9. Разработка пятилетней программы
повышения энергетической эффективности
группы предприятий
30 июля
2015
13
Инвестиционный энергоаудит: Комплексный проект
КОМПЛЕКСНЫЙ УГЛУБЛЕННЫЙ ЭНЕРГОАУДИТ ВСЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Тип мероприятий
по сроку
окупаемости
Кол-во
мероприятий
Объем
инвестиций,
тыс.$
Ожидаемый эффект (экономия)
в т.у.т. в %
Финансовая
экономия, тыс.$
0-2 года 119 ХХХХ ХХХХ 4,8% ХХХХ
2-4 года 90 ХХХХ ХХХХ 2,3% ХХХХ
от 4 лет и более 126 ХХХХ ХХХХ 7,5% ХХХХ
Сводные
показатели
335 ХХХХ ХХХХ 14,6% ХХХХ
14
Инвестиционный энергоаудит: Комплексный проект
КОМПЛЕКСНЫЙ УГЛУБЛЕННЫЙ ЭНЕРГОАУДИТ ВСЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2016 2017 2018 2019 2020 Итого
Количество
мероприятий
48 71 34 56 126 335
Инвестиции, тыс. $ ХХХХ ХХХХ ХХХХ ХХХХ ХХХХ ХХХХ
Финансовая экономия,
тыс. $
ХХХХ ХХХХ ХХХХ ХХХХ ХХХХ ХХХХ
Потенциал
энергосбережения,
%
1,9 2,9 0,9 1,4 7,5 14,6
График внедрения мероприятий по программе повышения
энергоэффективности (пример)
15
Экономика краткосрочных мероприятий
(срок окупаемости от 0 до 2 лет) (пример)
16
Экономика среднесрочных мероприятий
(срок окупаемости от 2 до 4 лет) (пример)
17
Экономика долгосрочных мероприятий
срок окупаемости от 4 и более
18
25%
2%3%3%6%
8%
8%
10%
12%
12%
11%
Испытания, ремонт и наладка режимов
работы тепловых сетей
Мероприятия по снижению
теплопотребления зданий и сооружений
Внедрение автоматического
регулирования температуры сетевой воды
перевод локальных котельных на
водогрейный режим
Внедрение ЧР П дутьевых и насосных
агрегатов
Установки теплоотражателей
Замена сетевых насосов
Использовние теплоты ВЭ Р
Проведение режимной наладки
котлоагрегатов
Установка КИП
Прочее
Эффективность мероприятий энергоаудита
Эффективность различных мероприятий, рекомендуемых к внедрению по результатам
энергоаудитов 2005 – 2012 гг. (т.у.т)
Планирование внедрения энергосберегающих
мероприятий
19
 в планы включаются разнохарактерные, не связанные между собой
мероприятия, препятствует концентрации ресурсов на важнейших
направлениях совершенствования использования имеющегося
потенциала энергосбережения;
 выбор и разработка конкретных мероприятий часто проводится
укрупненно без глубокого технико-экономического обоснования
 отсутствует система управления программой и системы мониторинга
программы;
 не определены источники и механизмы привлечения средств
 дефицит в программе поддерживающих мероприятий (НПА, обучение,
пропаганда энергосбережения)
Недостатки существующих программ энергосбережения
предприятий
20
Инструменты привлечения внешнего финансирования
• Разработка ТЭО мероприятий является
необходимым условием для получения
финансирования, в том числе бюджетного
Государственные
субсидии и
гарантии
• Разработка инвестиционных проектов по
мероприятиям, заложенным в региональную
программу энергосбережения и повышения
энергетической эффективности
Инвесторы
• Привлечение к сотрудничеству энергосервисных
компаний для участия в энергосберегающих
мероприятиях
Энергосервисные
контракты
• Финансирование проектов международными организациями
(стоимостное выражение осуществляемых программ и проектов
составляет около 350 млн. евро в год (UNIDO), 400 млн. долларов в
год (GEF))
Международные
организации (GEF,
UNIDO, ICF и т.д.)
• Использование финансовых инструментов приводит к
качественному улучшению экономического показателя
проектов
Лизинг и товарные
кредиты
21
22
23
24
25
26
27
С/X Компания «Нибулон»
«Нибулон» экономит около 10 миллионов м3 природного газа в год
Для того, чтобы сэкономить расход природного газа в процессе обработки и
хранения зерновых, предприятие устанавливает новые и современные
горелки и силосы с активной вентиляцией на 14-и сушилках. Инвестиция на
сумму 15 миллионов долларов США приведет к экономии 9.5 млн. м3
природного газа, что составит около 3 млн. долл. США в год.
Дополнительным положительным результатом данной инвестиции также
будет являться повышение качества продукции – отсутствие механических
повреждений и образования боя, изменения цвета или запаха, достижение
устойчивого процесса сушки зерна. Огромная экономия газа приведет к
сокращению выбросов CO2 на почти 18 000 тонн в год, что равно годичному
объему выбросов CO2 от 8 000 автомобилей.
28
С/X Компания «Нибулон»:
29
Возможные риски не достижения ожидаемого
эффекта от внедрения энергосберегающих мероприятий
 низкое качество используемого оборудования;
 снижение качества и цены закупаемых энергетических ресурсов;
 использование оборудования-аналога;
 отсутствие технического надзора за внедрением мероприятия со стороны
нашей компании;
 низкое качество услуг, предоставляемых компанией-подрядчиком по
проектированию, монтажу и проведению пуско-наладочных работ при
внедрении энергосберегающих мероприятий;
 поломки или брак используемого оборудования;
 низкий уровень квалификации обслуживающего персонала и ошибки в
эксплуатации оборудования;
 ж) другие форс-мажорные обстоятельства, которые могут иметь место
при внедрении и эксплуатации энергосберегающего оборудования и
технологий.
30

More Related Content

What's hot (7)

Initial financial appraisal form como_east_final_rus cor dolyna
Initial financial appraisal form como_east_final_rus cor dolynaInitial financial appraisal form como_east_final_rus cor dolyna
Initial financial appraisal form como_east_final_rus cor dolyna
 
Aacca34b13
Aacca34b13Aacca34b13
Aacca34b13
 
храпков минэнерго конференция нп рт 09.09.2104
храпков минэнерго конференция нп рт 09.09.2104храпков минэнерго конференция нп рт 09.09.2104
храпков минэнерго конференция нп рт 09.09.2104
 
Session 5 3 2_alexander golub_stranded assets
Session 5 3 2_alexander golub_stranded assetsSession 5 3 2_alexander golub_stranded assets
Session 5 3 2_alexander golub_stranded assets
 
механизмы осуществления "зеленой" экономики
механизмы  осуществления "зеленой" экономикимеханизмы  осуществления "зеленой" экономики
механизмы осуществления "зеленой" экономики
 
On Energy Strategy
On Energy StrategyOn Energy Strategy
On Energy Strategy
 
Program 08.09.2010
Program 08.09.2010Program 08.09.2010
Program 08.09.2010
 

Viewers also liked (10)

M.hunain
M.hunainM.hunain
M.hunain
 
Art06
Art06Art06
Art06
 
Como participo en un curso virtual
Como participo en un curso virtualComo participo en un curso virtual
Como participo en un curso virtual
 
Lectura y tic miluskarivas
Lectura y tic miluskarivasLectura y tic miluskarivas
Lectura y tic miluskarivas
 
Googledrive2
Googledrive2Googledrive2
Googledrive2
 
Tutorial moodle-edutic-2007-1194923945162042-2
Tutorial moodle-edutic-2007-1194923945162042-2Tutorial moodle-edutic-2007-1194923945162042-2
Tutorial moodle-edutic-2007-1194923945162042-2
 
Presentación 10
Presentación 10Presentación 10
Presentación 10
 
6. comunicar
6.  comunicar6.  comunicar
6. comunicar
 
Anam Hashmi
Anam HashmiAnam Hashmi
Anam Hashmi
 
Van dung mo_hinh_hoc_tap_tren_co_so_van_de_problem_based_learning_vao_to_chuc...
Van dung mo_hinh_hoc_tap_tren_co_so_van_de_problem_based_learning_vao_to_chuc...Van dung mo_hinh_hoc_tap_tren_co_so_van_de_problem_based_learning_vao_to_chuc...
Van dung mo_hinh_hoc_tap_tren_co_so_van_de_problem_based_learning_vao_to_chuc...
 

Similar to Чернявский_Специфика проведения энергоаудита инвестиционного класса в Казахстане 3

3.1-1 С. Дарика Муниципальные инфраструктуры
3.1-1 С. Дарика Муниципальные инфраструктуры3.1-1 С. Дарика Муниципальные инфраструктуры
3.1-1 С. Дарика Муниципальные инфраструктурыUnison Group
 
Денис Коваленко - Политика Республики Беларусь в сфере повышения энергоэффект...
Денис Коваленко - Политика Республики Беларусь в сфере повышения энергоэффект...Денис Коваленко - Политика Республики Беларусь в сфере повышения энергоэффект...
Денис Коваленко - Политика Республики Беларусь в сфере повышения энергоэффект...cesbelarus
 
Роман Неуступкин, информационный доклад "О ходе выполнения требований Федерал...
Роман Неуступкин, информационный доклад "О ходе выполнения требований Федерал...Роман Неуступкин, информационный доклад "О ходе выполнения требований Федерал...
Роман Неуступкин, информационный доклад "О ходе выполнения требований Федерал...darin-t
 
Об итогах работы АРЕМ за 2011 год и задачах на 2012 год
Об итогах работы АРЕМ за 2011 год и задачах на 2012 годОб итогах работы АРЕМ за 2011 год и задачах на 2012 год
Об итогах работы АРЕМ за 2011 год и задачах на 2012 годKarimMassimov
 
Энергоаудит и энергоконсалтинг
Энергоаудит и энергоконсалтингЭнергоаудит и энергоконсалтинг
Энергоаудит и энергоконсалтингGracehelga
 
Стратегии инвестирования в альтернативную энергетику
Стратегии инвестирования в альтернативную энергетикуСтратегии инвестирования в альтернативную энергетику
Стратегии инвестирования в альтернативную энергетикуЛана Ратнер
 
Комплексный подход ФЭСКО
Комплексный подход ФЭСКОКомплексный подход ФЭСКО
Комплексный подход ФЭСКОfesco_ru
 
муниципальное энергосбережение
муниципальное энергосбережениемуниципальное энергосбережение
муниципальное энергосбережениеAtner Yegorov
 
ГПБ - Энергоэффект
ГПБ - ЭнергоэффектГПБ - Энергоэффект
ГПБ - ЭнергоэффектМрск Урала
 
Fco energy efficiency in russia 290911 rus (1)
Fco energy efficiency in russia 290911   rus (1)Fco energy efficiency in russia 290911   rus (1)
Fco energy efficiency in russia 290911 rus (1)SPIBA
 
Материалы к комиссии Президента 25 декабря 2009
Материалы к комиссии Президента 25 декабря 2009 Материалы к комиссии Президента 25 декабря 2009
Материалы к комиссии Президента 25 декабря 2009 Dmitry Tseitlin
 
Презентация ФЭСКО
Презентация ФЭСКОПрезентация ФЭСКО
Презентация ФЭСКОfesco_ru
 
291105sinugin
291105sinugin291105sinugin
291105sinuginkate12_86
 
лекция №6
лекция №6лекция №6
лекция №6student_kai
 
правление энергоэффективностью на уровне муниципалитета
правление энергоэффективностью на уровне муниципалитетаправление энергоэффективностью на уровне муниципалитета
правление энергоэффективностью на уровне муниципалитетаAtner Yegorov
 
Алексашкин А.В._Круглый стол №1
Алексашкин А.В._Круглый стол №1Алексашкин А.В._Круглый стол №1
Алексашкин А.В._Круглый стол №1energo-life
 

Similar to Чернявский_Специфика проведения энергоаудита инвестиционного класса в Казахстане 3 (20)

3.1-1 С. Дарика Муниципальные инфраструктуры
3.1-1 С. Дарика Муниципальные инфраструктуры3.1-1 С. Дарика Муниципальные инфраструктуры
3.1-1 С. Дарика Муниципальные инфраструктуры
 
Денис Коваленко - Политика Республики Беларусь в сфере повышения энергоэффект...
Денис Коваленко - Политика Республики Беларусь в сфере повышения энергоэффект...Денис Коваленко - Политика Республики Беларусь в сфере повышения энергоэффект...
Денис Коваленко - Политика Республики Беларусь в сфере повышения энергоэффект...
 
Роман Неуступкин, информационный доклад "О ходе выполнения требований Федерал...
Роман Неуступкин, информационный доклад "О ходе выполнения требований Федерал...Роман Неуступкин, информационный доклад "О ходе выполнения требований Федерал...
Роман Неуступкин, информационный доклад "О ходе выполнения требований Федерал...
 
Об итогах работы АРЕМ за 2011 год и задачах на 2012 год
Об итогах работы АРЕМ за 2011 год и задачах на 2012 годОб итогах работы АРЕМ за 2011 год и задачах на 2012 год
Об итогах работы АРЕМ за 2011 год и задачах на 2012 год
 
энергетические обследования
энергетические обследованияэнергетические обследования
энергетические обследования
 
Энергоаудит и энергоконсалтинг
Энергоаудит и энергоконсалтингЭнергоаудит и энергоконсалтинг
Энергоаудит и энергоконсалтинг
 
Стратегии инвестирования в альтернативную энергетику
Стратегии инвестирования в альтернативную энергетикуСтратегии инвестирования в альтернативную энергетику
Стратегии инвестирования в альтернативную энергетику
 
Комплексный подход ФЭСКО
Комплексный подход ФЭСКОКомплексный подход ФЭСКО
Комплексный подход ФЭСКО
 
муниципальное энергосбережение
муниципальное энергосбережениемуниципальное энергосбережение
муниципальное энергосбережение
 
Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2014 год
Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2014 годОтчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2014 год
Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2014 год
 
ГПБ - Энергоэффект
ГПБ - ЭнергоэффектГПБ - Энергоэффект
ГПБ - Энергоэффект
 
Fco energy efficiency in russia 290911 rus (1)
Fco energy efficiency in russia 290911   rus (1)Fco energy efficiency in russia 290911   rus (1)
Fco energy efficiency in russia 290911 rus (1)
 
Материалы к комиссии Президента 25 декабря 2009
Материалы к комиссии Президента 25 декабря 2009 Материалы к комиссии Президента 25 декабря 2009
Материалы к комиссии Президента 25 декабря 2009
 
Презентация ФЭСКО
Презентация ФЭСКОПрезентация ФЭСКО
Презентация ФЭСКО
 
Практическое пособие по повышению энергетической эффективности в МКД при капи...
Практическое пособие по повышению энергетической эффективности в МКД при капи...Практическое пособие по повышению энергетической эффективности в МКД при капи...
Практическое пособие по повышению энергетической эффективности в МКД при капи...
 
291105sinugin
291105sinugin291105sinugin
291105sinugin
 
лекция №6
лекция №6лекция №6
лекция №6
 
презентация ооо энерго время
презентация ооо энерго времяпрезентация ооо энерго время
презентация ооо энерго время
 
правление энергоэффективностью на уровне муниципалитета
правление энергоэффективностью на уровне муниципалитетаправление энергоэффективностью на уровне муниципалитета
правление энергоэффективностью на уровне муниципалитета
 
Алексашкин А.В._Круглый стол №1
Алексашкин А.В._Круглый стол №1Алексашкин А.В._Круглый стол №1
Алексашкин А.В._Круглый стол №1
 

Чернявский_Специфика проведения энергоаудита инвестиционного класса в Казахстане 3

  • 1. СПЕЦИФИКА ПРОВЕДЕНИЯ ЭНЕРГОАУДИТА ИНВЕСТИЦИОННОГО КЛАССА В КАЗАХСТАНЕ МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ «Практические подходы к внедрению систем энергетического мониторинга менеджмента и в бюджетной сфере и промышленности» 15 октября, 2015 года Восточно-Казахстанский Государственный Технический Университет Главный корпус, аудитория Г1-101 Усть-Каменогорск, Казахстан Анатолий Чернявский к.т.н., доцент кафедры электроснабжения Национального технического университета Украины «Киевский Политехнический институт» cananatoliy@mail.ru Skype: canatoliy
  • 2. 2 Требования нормативной базы по энергосбережению Согласно требований Закона Республики Казахстан от 13 января 2012 года № 541-IV «Об энергосбережении и повышении энергоэффективности»: Субъекты Государственного энергетического реестра, за исключением государственных учреждений, проходят обязательный энергоаудит не реже одного раза каждые пять лет. (статья 16) Субъекты Государственного энергетического реестра, за исключением государственных учреждений, обязаны в течение трех лет со дня введения в действие настоящего Закона получить заключение по результатам проведения энергоаудита. (статья 16)
  • 3. 3
  • 4. 4
  • 5. 5 Виды энергоаудита Визуальный осмотр отдельных потребителей и энергосистем Экспресс обследование Глубокий аудит с проведением инструментального обследования Инвестиционный аудит, Аудит технологических процессов1 2 3 4
  • 6. 6 Независимое обследование систем энергопотребления объекта энергоаудита, комплексный анализ и формирование мероприятий по энергосбережению с учетом особенностей технологии производства , а также обоснование их инвестиционной привлекательности Понятие энергоаудита инвестиционного уровня
  • 7. 7 Какова цель энергоаудита инвестиционного уровня? Содействие руководству предприятия в: 1) определении • состояния потребления ТЭР, • источников потерь и объема нерационального использования ТЭР производственными и вспомогательными подразделениями, технологическими процессами и отдельными потребителями; • потенциала энергосбережения и возможностей энергосбережения, 2) разработке энергосберегающих мероприятий, их технико-экономическом оценке и оценке их инвестиционной привлекательности
  • 8. 8 Только совместная работа дает результат Идеидля мероприятий Заказчик Энергоаудитор Знание реальных целей Знание объекта и его прошлого Актуальность и достоверность исходных данных Планы развития Коммерческие предложения Заинтересованность в результате Компетентность Квалифицированный персонал Методическое Обеспечение Приборная база Технические знания, полученные на других объектах Эффективное использование рабочего времени, достижение поставленных целей СУБЪЕКТЫ ЭНЕРГОАУДИТА
  • 9. 9 Основные задачи энергоаудита  определение состояния выбранного объекта, потребляющего ТЭР, его основных элементов и технологических процессов как потребителей ТЭР;  анализ затрат на ТЭР в себестоимости продукции;  анализ энергоемкости продукции;  анализ удельного потребления ТЭР и сравнение с действующими нормами и нормативами, подготовка предложений по его уменьшению;  анализ балансов потребления ТЭР отдельно по каждому виду;  анализ потерь ТЭР на объектах ЭА;  оценка потенциала энергосбережения объектов ЭА;  разработка рекомендаций по внедрению энергосберегающих мероприятий с их технико-экономической оценкой и оценкой инвестиционной привлекательности.
  • 10. 10 Инвестиционный энергоаудит: Единичный проект МОДЕРНИЗАЦИЯ ВНУТРЕННЕГО ОСВЕЩЕНИЯ ЦЕХА • Оценка характеристик и параметров системы освещения - тип ламп, светильников, мощность, тип балласта / драйвера и т.д. • Оценка режима работы и способов регулирование яркости • Оценка фактического уровня освещенности на рабочей поверхности и сравнение его с нормативным значением • Определение уровня потребления электроэнергии на нужды освещения путем измерений либо при помощи расчетов • Оценка потенциала энергосбережения и формирование перечня возможностей по энергосбережению • Формирование перечня потенциальных мероприятий по энергосбережению • Финансовая оценка инвестиционной привлекательности рассматриваемых мероприятий по энергосбережению number Num ber of functi onal Power input (W) Preal (W) t (h/year ) W (kWh/year) Main object Administrative spaces 14 14 86 1 204 1 560 1 878,24 Toilet 3 3 60 180 520 93,60 Wellding hall 176 176 139 24 464 8 640 211 368,96 Toilet 4 4 60 240 1 620 388,80 Office 2 2 86 172 8 640 1 486,08 Hall B 134 134 139 18 626 8 640 160 928,64 Hall B 135 135 139 18 765 8 640 162 129,60
  • 11. 11 Инвестиционный энергоаудит: Единичный проект МОДЕРНИЗАЦИЯ ТЕПЛОСЕТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Характерные повреждения теплоизоляции с минваты магистральных сетей отопления
  • 12. 12 Инвестиционный энергоаудит: Комплексный проект КОМПЛЕКСНЫЙ УГЛУБЛЕННЫЙ ЭНЕРГОАУДИТ ВСЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ 12 Этап 1. Подготовительные работы и начало проведения энергоаудита январь 2014 31 августа 2015 Этап 7. Готовность отчетов по энергоаудиту группы предприятий 30 июня 2015 Этап 8. Сдача единого заключения оператору ГЭР Подготовка единого заключения Этап 9. Разработка пятилетней программы повышения энергетической эффективности группы предприятий 30 июля 2015
  • 13. 13 Инвестиционный энергоаудит: Комплексный проект КОМПЛЕКСНЫЙ УГЛУБЛЕННЫЙ ЭНЕРГОАУДИТ ВСЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ Тип мероприятий по сроку окупаемости Кол-во мероприятий Объем инвестиций, тыс.$ Ожидаемый эффект (экономия) в т.у.т. в % Финансовая экономия, тыс.$ 0-2 года 119 ХХХХ ХХХХ 4,8% ХХХХ 2-4 года 90 ХХХХ ХХХХ 2,3% ХХХХ от 4 лет и более 126 ХХХХ ХХХХ 7,5% ХХХХ Сводные показатели 335 ХХХХ ХХХХ 14,6% ХХХХ
  • 14. 14 Инвестиционный энергоаудит: Комплексный проект КОМПЛЕКСНЫЙ УГЛУБЛЕННЫЙ ЭНЕРГОАУДИТ ВСЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ 2016 2017 2018 2019 2020 Итого Количество мероприятий 48 71 34 56 126 335 Инвестиции, тыс. $ ХХХХ ХХХХ ХХХХ ХХХХ ХХХХ ХХХХ Финансовая экономия, тыс. $ ХХХХ ХХХХ ХХХХ ХХХХ ХХХХ ХХХХ Потенциал энергосбережения, % 1,9 2,9 0,9 1,4 7,5 14,6 График внедрения мероприятий по программе повышения энергоэффективности (пример)
  • 15. 15 Экономика краткосрочных мероприятий (срок окупаемости от 0 до 2 лет) (пример)
  • 16. 16 Экономика среднесрочных мероприятий (срок окупаемости от 2 до 4 лет) (пример)
  • 18. 18 25% 2%3%3%6% 8% 8% 10% 12% 12% 11% Испытания, ремонт и наладка режимов работы тепловых сетей Мероприятия по снижению теплопотребления зданий и сооружений Внедрение автоматического регулирования температуры сетевой воды перевод локальных котельных на водогрейный режим Внедрение ЧР П дутьевых и насосных агрегатов Установки теплоотражателей Замена сетевых насосов Использовние теплоты ВЭ Р Проведение режимной наладки котлоагрегатов Установка КИП Прочее Эффективность мероприятий энергоаудита Эффективность различных мероприятий, рекомендуемых к внедрению по результатам энергоаудитов 2005 – 2012 гг. (т.у.т) Планирование внедрения энергосберегающих мероприятий
  • 19. 19  в планы включаются разнохарактерные, не связанные между собой мероприятия, препятствует концентрации ресурсов на важнейших направлениях совершенствования использования имеющегося потенциала энергосбережения;  выбор и разработка конкретных мероприятий часто проводится укрупненно без глубокого технико-экономического обоснования  отсутствует система управления программой и системы мониторинга программы;  не определены источники и механизмы привлечения средств  дефицит в программе поддерживающих мероприятий (НПА, обучение, пропаганда энергосбережения) Недостатки существующих программ энергосбережения предприятий
  • 20. 20 Инструменты привлечения внешнего финансирования • Разработка ТЭО мероприятий является необходимым условием для получения финансирования, в том числе бюджетного Государственные субсидии и гарантии • Разработка инвестиционных проектов по мероприятиям, заложенным в региональную программу энергосбережения и повышения энергетической эффективности Инвесторы • Привлечение к сотрудничеству энергосервисных компаний для участия в энергосберегающих мероприятиях Энергосервисные контракты • Финансирование проектов международными организациями (стоимостное выражение осуществляемых программ и проектов составляет около 350 млн. евро в год (UNIDO), 400 млн. долларов в год (GEF)) Международные организации (GEF, UNIDO, ICF и т.д.) • Использование финансовых инструментов приводит к качественному улучшению экономического показателя проектов Лизинг и товарные кредиты
  • 21. 21
  • 22. 22
  • 23. 23
  • 24. 24
  • 25. 25
  • 26. 26
  • 27. 27 С/X Компания «Нибулон» «Нибулон» экономит около 10 миллионов м3 природного газа в год Для того, чтобы сэкономить расход природного газа в процессе обработки и хранения зерновых, предприятие устанавливает новые и современные горелки и силосы с активной вентиляцией на 14-и сушилках. Инвестиция на сумму 15 миллионов долларов США приведет к экономии 9.5 млн. м3 природного газа, что составит около 3 млн. долл. США в год. Дополнительным положительным результатом данной инвестиции также будет являться повышение качества продукции – отсутствие механических повреждений и образования боя, изменения цвета или запаха, достижение устойчивого процесса сушки зерна. Огромная экономия газа приведет к сокращению выбросов CO2 на почти 18 000 тонн в год, что равно годичному объему выбросов CO2 от 8 000 автомобилей.
  • 29. 29 Возможные риски не достижения ожидаемого эффекта от внедрения энергосберегающих мероприятий  низкое качество используемого оборудования;  снижение качества и цены закупаемых энергетических ресурсов;  использование оборудования-аналога;  отсутствие технического надзора за внедрением мероприятия со стороны нашей компании;  низкое качество услуг, предоставляемых компанией-подрядчиком по проектированию, монтажу и проведению пуско-наладочных работ при внедрении энергосберегающих мероприятий;  поломки или брак используемого оборудования;  низкий уровень квалификации обслуживающего персонала и ошибки в эксплуатации оборудования;  ж) другие форс-мажорные обстоятельства, которые могут иметь место при внедрении и эксплуатации энергосберегающего оборудования и технологий.
  • 30. 30