1. Reiselivsseminar 03.mai
May Britt Hansen- reiselivssjef

2. Innspill fra Trøndelag Reiseliv
• Trøndersk Reiselivsstrategi fram mot 2020
• Markedsføringen av Trøndelag!
• Reiselivstall fra Trøndelag
• Hvordan følge opp ny norsk reiselivsstrategi ?

3. Oppdrag fra reiselivsstrategien –
I 2020 skape større % vis vekst hos
reiselivsnæringa enn resten av landet.
Målt i gjestedøgn og omsetning
Forretningsidè
1. Økonomisk vekst for aktørene
2. forvalter merkevaren Trøndelag
3. utvikler, profilerer og selger Trøndelag
Visjon;
Trøndelag – reisemålet der du kommer tettest på
Norge
Verdier;
Ekte, Vennlig og Nyskapende

4. 8 strategier i Reiselivsstrategien
1. Profilering og markedsføring
2. Tilgjengelighet og Infrastruktur
3. Møter, incentiv og kongresser
4. Kortferie
5. Tematisert produktutvikling
6. Reisemålsutvikling
7. Kvalitet og kompetanseutvikling
8. Organisering

5. Markedsføringsstrukturen av
Trøndelag
Næringen Destinasjons-
selskapene
Innovasjon Norge
Fylkeskommunene Turoperatører
Egne aktiviteter
Produkter / prosjekter

6. Markedsføring og profilering
Nye profil eksempler i markedsføringen av Trøndelag i 2012

7. Røros som fyrtårn i markedsføringen
av Norge

8. Trafikk tall for Trøndelag 2011 vs 2010
2011 Jan –
des Totalt Innenlands Utenlands Diff Diff 2010 Lands gj.snitt
Totalt 2 235709 1835627 400082 + 70032 + 3,2% + 1,90 %
+ 6,6
Hotell 1514409 1312259 202150 + 93923 % + 4,4 %
Losjiinntekt
er 893 mill kr 8,4 % 5,3 %
Camping 721300 - 23891 - 3,2 % -2, 7 %
2011 Juni-
august Totalt Innelands Utenlands Diff 2010 Landsgj.snitt
965055 2,30 % -2,30 % 1,00 % 1,30 %
Hotell
Overnatting 499412 4,90 % -2,10 % 3,30 % 3,20 %
Losjiinntekter 253 mill kr 5,10 % 1.1%
Camping 465643 -0,70 % -2,40 % -3,10 % -0,70 %

9. Fylkesoversikt –
Trøndelag 2011 mot 2010
STFK
% av
2008 total Diff.08 vs 09 2009 % Diff.09 vs 10 2010 % Diff. 10 vs 11 2011 Diff i % %
Nordmenn 1 214 409 79,6 12 525 1 226 934 80,8 46 750 1 273 684 81,4 36 340 1 310 024 + 2,8% 81,6
Utlendinger 311 153 20,4 -20 008 291 145 19,2 -778 290 367 18,6 4 338 294 705 + 1,5% 18,4
Sør- Trøndelag har hatt en økning på både norske og
utenlandske gjestedøgn fra 2010 til 2011
NTFK
2008 % Diff.08 vs 09 2009 % Diff.09 vs 10 2010 % Diff. 10 vs 11 2011 Diff i % %
Nordmenn 489 564 80,1 21 249 510 813 82,0 -22 799 488 014 81,1 37 589 525 603 7,7% 83,3
Utlendinger 121 794 19,9 -9 496 112 298 18,0 1 314 113 612 18,9 -8 235 105 377 -7,2% 16,7
Nord- Trøndelag har hatt en økning på norske gjestedøgn men
en tilbakegang på utenlandske gjestedøgn fra 2010 til 2011.
Veksten i norske gjestedøgn er betydelig og gjør at totalen for
Nord-Trøndelag kommer godt ut!

10. Tall fra regionene i Trøndelag 2011 vs 2010
Besøkstall 2010-2011, per region
Region Marked 2010 Diff. Endringer i % 2011
Trondheim I alt 814 855 54 315 6,7 869 170
Trondheim Nordmenn 691 559 55 494 8,0 747 053
Trondheim Utlendinger 123 296 -1 179 -1,0 122 117
Oppdal I alt 208 575 -15 559 -7,5 193 016
Oppdal Nordmenn 170 258 -15 931 -9,4 154 327
Oppdal Utlendinger 38 317 372 1,0 38 689
Namdal I alt 189 368 -23 037 -12,2 166 331
Namdal Nordmenn 143 675 -14 042 -9,8 129 633
Namdal Utlendinger 45 693 -8 995 -19,7 36 698
Innherred I alt 168 902 14 871 8,8 183 773
Innherred Nordmenn 136 225 11 631 8,5 147 856
Innherred Utlendinger 32 677 3 240 9,9 35 917
Værnes-regionen I alt 312 602 30 143 9,6 342 745
Værnes-regionen Nordmenn 266 957 34 663 13,0 301 620
Værnes-regionen Utlendinger 45 645 -4 520 -9,9 41 125
Røros-regionen I alt 270 764 5 984 2,2 276 748
Røros-regionen Nordmenn 227 135 2 012 0,9 229 147
Røros-regionen Utlendinger 43 629 3 972 9,1 47 601
Orkdal-regionen I alt 65 354 1 082 1,7 66 436
Orkdal-regionen Nordmenn 50 609 -375 -0,7 50 234
Orkdal-regionen Utlendinger 14 745 1 457 9,9 16 202
Fosen I alt 62 080 -6 105 -9,8 55 975
Fosen Nordmenn 44 179 -5 885 -13,3 38 294
Fosen Utlendinger 17 901 -220 -1,2 17 681
Hitra/Frøya-regionen I alt 70 443 2 805 4,0 73 248
Hitra/Frøya-regionen Nordmenn 32 694 4 101 12,5 36 795
Hitra/Frøya-regionen Utlendinger 37 749 -1 296 -3,4 36 453

11. Hvordan følge opp ny norsk
reiselivsstrategi ?
Regjeringens hovedmål
1. Økt verdiskapning og produktivitet i
reiselivsnæringa
2. Flere helårsarbeidsplasser og mer
solide bedrifter særlig i distriktene
3. Flere unike og kvalitativt gode
opplevelser som tiltrekker seg flere
gjester med høy betalingsvillighet

12. Verdiskapningen i Trøndelag

13. Reiselivsrelatert sysselsetting

14. Nye innsatsområder
1. Organisering
2. Opplevelse og reisemålsutvikling
3. Salg og markedsføring

15. Norsk Reiselivsstrategi om organisering

16. Organisering i Trøndelag
• Gode og sterke destinasjonsselskap
• Riv kommunegrenser
• Pr i dag har vi 3 sterke– Visit
Trondheim , Destinasjon Røros,
Innherred Reiseliv
• Nytt destinasjonsselskap på Oppdal
•Nytt destinasjonsselskap for 11
kommuner på Sør-Kysten av
Trøndelag
• Samarbeid i Namdalen
• En skal ikke opprette
destinasjonsselskap for selskapet
skyld men fordi de BESØKENDE og
NÆRINGEN har et behov!
• En må VÆRE en DESTINASJON for å
ha livets rett som en DESTINASJON!

17. Organisering av Trøndersk Reiseliv
Oppdal
Røros
Trondheim
Trøndelag Reiseliv Reiselivsaktører
Visit Norway
as
Kysten av Sør
Trøndelag
Innherred
Namdalen

18. Effektivisering av Trønderske
reisemålsselskaper/destinasjonselskaper
De trønderske destinasjonsselskaper og Trøndelag Reiseliv går
sammen om en jobb for å se på dette. Arbeidet vil bestå av;
• Fase 1; Kartlegging av reiselivsaktørene for å få tilbakemelding
om hva næringa mener våre reisemålselskaper bør effektivisere
og samarbeide mer om
Gjennom dette arbeidet komme fram til strategiske grep i
dagens organisering Arbeidet ferdigstilles sept 2012
• Fase 2; Kartlegging av reiselivssatsingen i de trønderske
kommuner – identifisere hvem som har reiseliv som nedfelt
satsingsområde og hva dette innebærer – er i dialog med
Nærings og handelsdepartementet om dette arbeidet!