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【フィリップス】病理診断目的におけるデジタルパソロジーシステムの活用
- 1. Philips Japan Digital & Computational Pathology 2022年8月28日（日） DP-190340 第20回デジタルパソロジー＆AI研究会総会 フィリップスランチョンセミナ 病理診断目的における デジタルパソロジーシステムの活用
- 2. © Koninklijke Philips N.V. 2 鹿児島大 動画 病理診断目的におけるデジタルパソロジーシステムの活用 鹿児島大学病院の例 田畑 和宏 先生 鹿児島大学大学院 医歯学総合研究科 先進治療科学専攻 腫瘍学講座 病理学分野 2007年5月 鹿児島大学人体がん病理学 助教 2010年4月 富山大学医学部附属病院 病理診断科 診療助手 2011年4月 長崎大学病院 病理診断科 助教 2016年11月 Memorial Sloan Kelaring Cancer Center, visiting investigator 2020年5月 鹿児島大学大学院 医歯学総合研究科 先進治療科学専攻 腫瘍学講座 病理学分野 講師 2022年8月 鹿児島大学大学院 医歯学総合研究科 先進治療科学専攻 腫瘍学講座 病理学分野 准教授 © 2022 Koninklijke Philips N.V.
- 3. © Koninklijke Philips N.V.
- 4. © Koninklijke Philips N.V. © Philips - Confidential *LIS interoperability is a purchase option available for selected LIS vendors. • of all the important decisions affecting a patient's life involve a laboratory or pathology test.* 70% LISとの相互運用性* を活用した、 日常病理業務における デジタル画像の運用 スキャナのバーコード認識と、 患者オーダー情報の連携により、 WSIと患者および検体情報が自動 で紐づき、Image Management System上に表示されます。 検体の追跡と患者の安全性を高め ることを目的としています。 © 2022 Koninklijke Philips N.V.
- 5. © Koninklijke Philips N.V. 5 院外へのコンサルテー ションのためのガラス スライドの梱包と発送 ガラススライドの紛失 など検体追跡が困難に なるリスクあり 13.5時間/日を ガラススライドの 物理的な移動や取扱 いで費やす* 1日あたり220症例を取り扱う 病理検査センターの事例 * 220 cases is average daily caseload as reported in A. Baidoshvili et al. Evaluating the benefits of digital pathology implementation: time savings in laboratory logistics. Histopathology (2018) 依頼検査の 複雑化 ワークフロー の非効率性 人員の不足 © 2022 Koninklijke Philips N.V.
- 6. 6 55 分/日 標本のハンドリング 0 分/日 ワンクリックで 画面開閉 120 分/日 標本の移動 0分/日 デジタル上での 自動配布 520 分/日 標本配布準備 36 分/日 システム連携による 標本の自動紐づけ 2 標本作製 標本仕分け 標本配布 病理診断 過去標本の管理 デジタル導入後 デジタル導入前 デジタルワークるフローによる生産性の向上 1日当たり約200症例を取り扱う病理検査室の一例1 © 2022 Koninklijke Philips N.V.
- 7. 働き方全体のより良い変化 病理医およびラボマネージャーへの調査結果 100% Philips IntelliSite Pathology Solution によって、ラボ内で の診断コンセンサス がとりやすくなった 88% Philips IntelliSite Pathology Solution によって、日常診断 における生産性が向 上した Philips IntelliSite Pathology Solutionの導入 により診断の質が向上した1 22% - 変化なし 78% - 顕微鏡のみ使用時より向上 100% 病理システムとの 双方向連携により、 患者の取り違い防 止効果 1 Survey with 23 physicians at Granada University Hospitals, 2018. 2 Survey with 52 pathologists, lab managers and lab technicians in Europe, 2018. Results are specific to the institution where they were obtained and may not reflect the results achievable at other institutions. © 2022 Koninklijke Philips N.V.
- 8. © Philips - Confidential Philips is innovating to create a bright future for digital & computational pathology © 2022 Koninklijke Philips N.V.
Editor's Notes
- The Philips IntelliSite Pathology Solution can be interoperable with your institute’s LIS, Electronic Medical Record or other relevant information system. The purpose of interoperability with an information system is to enable data exchange between your existing lab management solutions with our pathology solution. That way digital pathology becomes part of your normal lab operations. The LIS data is used to match the scanned slide barcodes to the correct case and patient information and present this in the Image Management System. This way there is end-to-end specimen accountability, which is critical in light of patient safety concerns. Our team will work together with you to create a custom deployment design that fits your institute’s needs for interoperability with existing systems.
- While resources are stretched, there is inherent inefficiency in the traditional pathology workflow. The traditional microscope and glass slide-based way of working has clear inefficiencies, in particular in terms of time spent with logistics. For example, in a laboratory with an average of 220 cases per day, 13.5 hours are reported dedicated for slide logistics. This also impacts the lead time for delivery of second opinions. Furthermore, this relying on glass slides and physical specimens may introduce more room for error in specimen traceability. With this pace of change and demand for services Pathology departments need to find new ways of working to futureproof themselves to continue to deliver high standard of healthcare.
- 1日あたり計520分の標本配布準備が36分に短縮 120分の標本移動時間が0分に短縮 病理医の先生の手元でのガラスハンドリング時間もなくなる。 Beyond a clearance to use safely for routine diagnostics, the productivity gains of using this system for routine diagnostics are measured, proven and clear. These statistics were measured objectively as part of a peer-reviewed study at a laboratory doing 220 cases per day on average. The time spent physically preparing cases in the traditional workflow is 520 minutes per day. This contrasts the 36 minutes per day spent organizing cases digitally with the Image Management System, where labels and tags can be applied, prioritization can be set, and pathologists can be assigned. The time spent with the trolley transport around the lab in the traditional workflow was 120 minutes per day. This is a key advantage of digital pathology, there are no more trolleys or pigeon holes for case retrieval, and the dispatch is within one click. In the traditional lab, the pathologists spent considerable time taking slides from the tray. In the digital system, cases are opened and viewed with one mouse click. And when integrated to the LIS, the patient data are all available as well.
- Pathologists report a better way of working: perceive higher quality of their diagnosis, more productive, fewer patient mix-ups and better diagnostic consensus. 1 Survey with 23 physicians at Granada University Hospitals, 2018. 2 Survey with 52 pathologists, lab managers and lab technicians in Europe, 2018. Results are specific to the institution where they were obtained and may not reflect the results achievable at other institutions.
- Philips is committed to advancing pathology and have a large international team, strong innovation program and global partnerships to create this bright future.