SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Download to read offline
µ Riziko a jak na něj ?
  µ Název prezentace
     Ivan Špirakus
       přednášející
µ Riziko



« Co je „riziko“ ?
  termín pochází ze 17. stol. – z italštiny a námořní plavby
  „risico“ = úskalí, kterému se musely vyhnout lodě


« Definice ? ….. celá řada
   ± možnost zisku nebo ztráty
   ± odchylka skutečných výsledků od očekávaných
   ± stupeň jistoty či nejistoty


= událost, která může negativně ovlivnit výkonnost firmy
µ Identifikace rizik



« Katalog rizik
  Nalezení a evidence reálných rizik ve firmě – „brainstorming“


« Kategorie rizik
   ± Operační
   ± Finanční (kurzová, úroková atd.)
   ± Regulační
   ± Legislativní a právní
   ± Tržní … atd.
µ Analýza - Mapa rizik
µ Operační rizika


Rizika spojená s provozem firmy
– zajištění pomocí komerčního pojištění



« Aplikace procesu Řízení rizik:

   ± Identifikace
   ± Analýza – expertní metody
   ± Omezení – technická opatření
   ± Absorpce
   ± Přenos na jiný subjekt - pojištění
µ Pojištění firmy - základní



« Hlavní druhy pojištění

   ± Majetku (ochrana aktiv)
   ± Přerušení provozu (ochrana příjmu)
   ± Odpovědnosti za škodu (ochrana proti nákladům)
µ Pojištění firmy - rozvoj


« Další druhy pojištění
   ± Pojištění vozidel (HAV, POV, skla atd.
   ± Pojištění přepravy (cargo)
   ± Pojištění pohledávek (úvěrů)
   ± Pojištění finančních ztrát
      ° Stahování výrobku z trhu
      ° Nepoctivé jednání zaměstnanců
      ° Nepříznivé počasí
      ° IT rizika atd.
   ± Pojištění právní ochrany
   ± Zemědělská pojištění      … a celá řada dalších……
µ Finanční rizika

Rizika spojená s kolísáním směnných kurzů
a úrokových sazeb – zajištění pomocí bankovních operací

« Měna
   ±   Měnová opce
   ±   Bariérová měnová opce
   ±   Měnový Forward
                           Cross currency swap
   ±   Měnový Swap
   ±   Cross currency swap
   ±   FRA (Forward Rate Agreement)

« Měna
   ± Úroková opce
   ± Úrokový swap
µ Kontakt



Ivan Špirakus
Insia s.r.o.
Římská 14, 120 00 Praha 2-Vinohrady


tel: 245 003 111
fax: 234 290 090
e-mail:ivan.spirakus@insia.com

More Related Content

More from TUESDAY Business Network

Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekTUESDAY Business Network
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaTUESDAY Business Network
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonTUESDAY Business Network
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]TUESDAY Business Network
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010TUESDAY Business Network
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...TUESDAY Business Network
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...TUESDAY Business Network
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...TUESDAY Business Network
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)TUESDAY Business Network
 

More from TUESDAY Business Network (20)

Radana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapyRadana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
 
Spousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav SpoustaSpousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav Spousta
 
Neuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František KoukolíkNeuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František Koukolík
 
Strategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva BursováStrategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva Bursová
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
 
Cyrani2
Cyrani2Cyrani2
Cyrani2
 
Jan Duben - Strategie Digitální Česko
Jan Duben - Strategie Digitální ČeskoJan Duben - Strategie Digitální Česko
Jan Duben - Strategie Digitální Česko
 
Patrick Zandl - Digitální dividenda
Patrick Zandl - Digitální dividendaPatrick Zandl - Digitální dividenda
Patrick Zandl - Digitální dividenda
 
08 jan muller [režim kompatibility]
08   jan muller [režim kompatibility]08   jan muller [režim kompatibility]
08 jan muller [režim kompatibility]
 
07 vaclav matyas [režim kompatibility]
07   vaclav matyas [režim kompatibility]07   vaclav matyas [režim kompatibility]
07 vaclav matyas [režim kompatibility]
 
06 jiří hlavenka [režim kompatibility]
06   jiří hlavenka [režim kompatibility]06   jiří hlavenka [režim kompatibility]
06 jiří hlavenka [režim kompatibility]
 
05 kaucky - kucera
05   kaucky - kucera05   kaucky - kucera
05 kaucky - kucera
 

Riziko a jak s ním zacházet?

  • 1. µ Riziko a jak na něj ? µ Název prezentace Ivan Špirakus přednášející
  • 2. µ Riziko « Co je „riziko“ ? termín pochází ze 17. stol. – z italštiny a námořní plavby „risico“ = úskalí, kterému se musely vyhnout lodě « Definice ? ….. celá řada ± možnost zisku nebo ztráty ± odchylka skutečných výsledků od očekávaných ± stupeň jistoty či nejistoty = událost, která může negativně ovlivnit výkonnost firmy
  • 3. µ Identifikace rizik « Katalog rizik Nalezení a evidence reálných rizik ve firmě – „brainstorming“ « Kategorie rizik ± Operační ± Finanční (kurzová, úroková atd.) ± Regulační ± Legislativní a právní ± Tržní … atd.
  • 4. µ Analýza - Mapa rizik
  • 5. µ Operační rizika Rizika spojená s provozem firmy – zajištění pomocí komerčního pojištění « Aplikace procesu Řízení rizik: ± Identifikace ± Analýza – expertní metody ± Omezení – technická opatření ± Absorpce ± Přenos na jiný subjekt - pojištění
  • 6. µ Pojištění firmy - základní « Hlavní druhy pojištění ± Majetku (ochrana aktiv) ± Přerušení provozu (ochrana příjmu) ± Odpovědnosti za škodu (ochrana proti nákladům)
  • 7. µ Pojištění firmy - rozvoj « Další druhy pojištění ± Pojištění vozidel (HAV, POV, skla atd. ± Pojištění přepravy (cargo) ± Pojištění pohledávek (úvěrů) ± Pojištění finančních ztrát ° Stahování výrobku z trhu ° Nepoctivé jednání zaměstnanců ° Nepříznivé počasí ° IT rizika atd. ± Pojištění právní ochrany ± Zemědělská pojištění … a celá řada dalších……
  • 8. µ Finanční rizika Rizika spojená s kolísáním směnných kurzů a úrokových sazeb – zajištění pomocí bankovních operací « Měna ± Měnová opce ± Bariérová měnová opce ± Měnový Forward Cross currency swap ± Měnový Swap ± Cross currency swap ± FRA (Forward Rate Agreement) « Měna ± Úroková opce ± Úrokový swap
  • 9. µ Kontakt Ivan Špirakus Insia s.r.o. Římská 14, 120 00 Praha 2-Vinohrady tel: 245 003 111 fax: 234 290 090 e-mail:ivan.spirakus@insia.com