tugas kuliah PPTK

1. Perencanaan: Analisis
Kebutuhan, Rekruitmen
dan Seleksi
Kelompok 9
MP B 2015
Devi Tri Indriyani (1445151735)
Nyoman Intan Cesarra (1445153963)
Srestha Anindyanari (1445151061)

2. ∗kegiatan mengumpulkan
informasi tentang kesenjangan
yang seharusnya dimiliki setiap
siswa dengan apa yang telah
dimiliki
Analisis Kebutuhan

3. 1. Mengidentifikasi kebutuhan yang
relevan dengan pekerjaan
2. Mengidentifikasi kebutuhan
mendesak
3. Menyajikan prioritas-prioritas
4. Memberikan data basis
Fungsi Analisis Kebutuhan

4. 1. Tahapan pengumpulan Informasi
2. Tahapan identifikasi kesenjangan
3. Analisis Performa
4. Identifikasi Hambatan dan Sumber
5. Identifikasi Karakteristik Siswa
6. Identifikasi tujuan
7. Menentukan permasalahan
Langkah-langkah Analisis
Kebutuhan

5. ∗proses mendapatkan sejumlah calon
tenaga kerja yang kualifaid untuk
jabatan/pekerjaan utama di
lingkungan suatu organisasi atau
perusahaan
Rekruitmen

6. 1. memonitor perubahan
lingkungan dan organisasi
2. menyebarkan pada pelamar
potensial
Proses rekrut terdiri dari dua
fase utama yaitu:

7. 1. Berdirinya organisasi baru
2. Adanya perluasan (ekspansi) kegiatan
organisasi
3. Terciptanya pekerjaan baru
4. Adanya pekerjaan yang pindah ke organisasi
lain
5. Adanya pekerja yang berhenti
6. Adanya pekerja yang meninggal dunia.
Adanya Rekrutmen Karena

8. 1. Teknik rekrutmen yang
disentralisasikan
2. Teknik rekrutmen yang
didesentralisasikan
Teknik-Teknik Rekrutmen

9. ∗ Instansi manajemen sumber daya manusia
tingkat pusat
∗ Instansi yang mengelola sumber daya manusia
itu bertanggung jawab untuk meminta dari
para manger akan perkiraan-perkiraan periodik
mengenai jumlah dan tipe pekerja-pekerja
baru yang dibutuhkan diwaktu akan datang.
Teknik disentralisasikan

10. ∗terjadi di instansi-instansi yang relatif
kecil, kebutuhan-kebutuhan
rekrutmen terbatas, dan dalam mana
setiap instansi memperkejakan
berbagai tipe pekerja.
Teknik didesentralisasikan

11. ∗serangkaian langkah
kegiatan yang digunakan
untuk memutuskan apakah
pelamar diterima atau tidak.
Seleksi SDM

12. 1. Informasi analisis jabatan
memberikan deskripsi jabatan,
2. spesifikasi jabatan dan
3. standar-standar prestasi yang
diisyaratkan jabatan.
Langkah-langkah seleksi

13. 1. Penerimaan pendahuluan
2. Tes-tes penerimaan
3. Wawancara seleksi
4. Pemeriksaan referensi
5. Evaluasi medis
6. Wawancara atasan langsung
7. Keputusan penerimaan
8. Hasil seleksi dan umpan balik
Proses Seleksi