SlideShare a Scribd company logo
1 of 49
Download to read offline
 
_____________________________________________________________________________ 
PawPrints                    ​(480) PET­PAWS  
610 E Roosevelt St                  info@pawprints.com
Phoenix, AZ 85004 
 
 
 
______________________________________________________________________________ 
March 9, 2016 
 
Daniel Phillips 
324 Hummingbird Dr.  
Phoenix, AZ 85004 
 
Dear Mr. Phillips: 
 
Thank you for your interest in ​PawPrints’ ​plan for our new and upcoming GPS pet locator 
device. The plans for our product launch are presented in detail in the upcoming business plan. 
As you might be aware, we are seeking potential investors for ​PawPrints ​and we appreciate your 
interest in becoming involved with our company.  
 
Our product, the ​PawPrint ​Tag is the perfect solution to any loving pet owner’s worries. Instead 
of searching around for days for a lost pet, our customers will be able to locate their dog or cat 
through the ​PawPrint ​mobile application within sections. Small cats and dogs who are at a very 
high risk of getting hit by a car or attacked by another animal can be safe and sound at all times 
with the ​PawPrint ​Tag.  
 
The small size of the ​PawPrint ​Tag makes it versatile for both dog and cats to wear. Due to the 
higher risk that small cats and dogs face when lost, our product is the perfect way for their 
owners to have peace of mind about their pet’s whereabouts.  
 
Thank you for your time and consideration. We look forward to hearing from you. Please contact 
us if you have any further questions. 
 
Sincerely,  
 
_____________ ____________       _____________       ____________ ____________ 
Sophia Sherman           Henry Banh           Bailee Barnett           ​Stephany Jones           Ryan Yee 
 
 
 
 
 
Executive Summary……………………………………………………………………………….1 
 
Industry Analysis………………………………………………………………………………….2 
Introduction to Pet Industry……………………………………………………………….5 
Pet Trends…………………………………………………………………………………4 
Challenges to the Industry...………………………………...………………………...…..7 
How ​PawPrints​ Capitalizes on these Trends…………………………………………..….8 
Market Analysis…………………………………………………………………………………...9 
Mission Statement………………………………………………………………………..10 
Our Product……………………………………………………………………………....10 
How is the PawPrint Tag made?…………………………………………………11 
Product Dimensions……………………………………………………………...12 
Sustainability……………………………………………………………………..12 
Pricing……………………………………………………………………………12 
Target Market…………………………………………………………………………….12 
Target Customers………………………………………………………………...14 
Competitors……………………………………………………………………………....14 
Marketing Plan………………………………………………………………………………..….16 
Marketing Philosophy…..………………………………………………………………..17 
Company Values…………………………………………………………………………17 
            Company Slogan…………………………………………………………………………17 
Marketing Goals………………………………………………………………………….18 
Our Logo…………….…………………………………………………………………...18 
Marketing Strategies………………………………………………………….………….19 
Retail Stores………………………………………………………………….…..19 
PawPrints Website……………………………………………………………….20 
Print Advertising...……………………………………………………………….21 
Facebook………...……………………………………………………………….21 
Instagram………………………………………………………………………....22 
Shark Tank……....……………………………………………………………….22 
Marketing Budget………………………………………………………………………..23 
Management & Operational Plan………………………………………………….……………..24 
Management philosophy………………………………………………………………....25 
Employees………………………………………………………………………………..25 
Job Descriptions………………………………………………………………………….26 
Operations Director……………………………………………………………....26 
Sales Representative………………………..…………………………………....26 
Customer Service………………………………………………………………...26 
Salaries…………………………………………………………………………………...27 
Ownership……………………………………………………………………………......27 
Partnerships……………………………………………………………………………....28 
Daily operations………………………………………………………………………….28 
Suppliers…………………………………………………………………………………28 
Financial Plan……………………………………………………………………………….…...29 
Expenses……………………………………………………………………………....…30 
Revenue………………………………………………………………………………….32 
Risk Management………………………………………………………………………..33 
 
References……………………………………………………………………………………34­37 
 
Appendix A: Resumes………………………………………………………………………..38­44 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Figure:      Page 
   
1. Total U.S. Pet Industry Expenditures                                                                                 3 
2. Happy Dog                                                                                                                         4 
3. Average Annual Expenditures by Age         6  
4. Spoiled Puppy                                                                                                                    7 
5. Dog Reunited with Owner                                                                                                 8 
6. Who will be wearing the PawPrint Tag       10   
7. PawPrint Tag Design Visual       11   
8. Dimensions of the PawPrint Tag       12   
9. Target Customer       14 
10. Dog & Owner Relationship        17  
11. Dog & Cat Love                                                                                                               18 
12. Our Logo                               18 
13. Loving Cat Owner        19 
14. PawPrints Facebook Page                                                                                                 22 
15. Shark Tank Television Show Cast                                                                                    23 
16. Employee organizational chart                                                                                         25 
17.  ​Happy Employees                    27 
18.  Projection of Break­even Point and Return on Investment                                             33 
 
 
Table:  
1. Dog Ownership Statistics                                                        4   
2. Breakdown of Pet Industry Sales in 2015                                  5 
3. Component Materials and Functions                   11 
4. Total Number of Pets Owned in the U.S., by Type of Animal (Millions)       13 
5. Pet Market Retail Sales                                                                               20 
6. Online pet products sales in the United States from 2011 to 2015       21 
7. Marketing Budget       23 
8. Employee salaries                                                                                                             26 
9.  Estimated costs of each component for the PawPrint Tag                                               30 
10. PawPrint Company Startup Costs                                                                                     31 
11. List of Monthly Expenses                                                                                                 31 
12. List of Annual Expenses                                                                                                   32 
13. Sources of Revenue for the First Fiscal Year                                                                   32 
 
 
 
 
 
 
PawPrints​ promotes peace of mind and security for pet­owners by providing a premium tracking 
device at an affordable price. We provide both a product and a service with a real time GPS 
tracker for our customer’s pets. The GPS tracker will be embedded into a pet identification tag 
that pet owners can attach to their pet’s collars.  
 
PawPrints’ ​product, the ​PawPrints​ Tag, is powered by a solar panel attached to one side, as well 
as a backup battery charger. The tag pairs with our mobile application so that our customers can 
easily locate their lost pets. Our target customers are cat and dog owners in Arizona, where 
PawPrints ​will initially be located.  
 
PawPrints ​is a part of the specialty Pet Services and Goods Industry, one of the fastest growing 
segments of the Pet Industry. The Pet Industry is one of the strongest industries in the United 
States, reporting year over year annual growth of over four percent for the last decade.  This 
powerful  growth can be attributed to a rising economy and a trend of pet humanization, where 
pet owners are finding more and more ways to pamper their loveable companions and treat them 
as a beloved family member. 
 
Our main marketing priority is to reach out to pet lovers that are looking to regain a sense of 
security and comfort. We will sell our product primarily on our website as well as through retail 
stores. In addition, ​PawPrints ​will establish a presence on popular social media sites such as 
Facebook and Instagram, and incorporate the company image into the daily lives of our users.  
 
PawPrints​ staff is focused primarily on working closely with our customers and retailers to 
ensure both have the best experience while using our ​PawPrints​ tags. Our daily operations are 
focused on maximizing customer satisfaction in addition to achieving new methods of expanding 
PawPrints​ market. Currently we have a total of 3 employees working at our ​PawPrints 
headquarters and estimate to increase that number with the increase in our sales. 
 
Financing for ​PawPrints ​includes funding for the product and respective mobile app, 
establishing an operational office, and standard necessities of running a business. Estimated 
startup cost and revolving annual expenses have an estimated break­even point with revenue 
during the third quarter of the second fiscal year before making returns to investment. Revenue is 
accumulated by ​PawPrints ​tag sales as well as a small monthly service fee. We have $250,000 
and only need $150,000 more.  
 
 
 
1 
 
 
 
 
2 
 
Introduction to Pet Industry 
 
As one of the countries with the most pet lovers, the United States and its people have had a 
historically affectionate bond with their pets. Here, pets seem to have an elevated status beyond 
merely household companions, many Americans see their pets as more of an extended member 
of their family rather than just another animal. Thus, the pet industry has been booming since its 
inception, with 65% of American households owning at least one pet.  
 
The United States is known for being one of the biggest pet owning countries, and for the 
affectionate way we treat our furry companions with various specialty services. Pet 
services/accessories is a strong and rapidly growing industry with expected annual year over year 
growth to be over four percent each year, one of the strongest industries in the nation (Stacy, 
2015, para. 2).  
 
With the positive, recovering economy, Americans have more and more disposable income to 
spend on their furry companions. With increases in income, the average consumer are expanding 
their buying habits, looking to splurge on luxuries and other ways to spoil their pets. The 
outcome of the pet industry looks very prosperous. As the economy continues to improve, more 
and more people are looking to buy pets and ways to improve the living conditions of their pets.  
 
Figure 1: ​Total U.S. Pet Industry Expenditures (By Year)  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Source:​ OutUGo 
 
 
3 
 
Table 1: ​Dog Ownership Statistics 
 
Dog Ownership Statistics   
Percentage of Households Owning  36.5 % 
Number of Households Owning  43,346,000 
Average number owned per household  1.6 
Total Ownership in United States  69,926,000 
 
Source:​ American Veterinary Medical Foundation 
 
Figure 2: Happy dog 
 
Source: InspirationSeek Cute Dog Pictures 2016 
 
Pet Trends 
 
The fastest growing segment in the pet industry is specialty pet services and goods, currently 
estimated to be around 5 billion dollars spent a year in the United States (APPA, 2016, para 1). 
As the economy continues to improve, this segment will also enjoy sustained growth as owners 
 
 
4 
 
look for more opportunities to improve their pet’s quality of living. As the American people get 
more and more disposable income, a significant portion of this wealth will be spent on their 
beloved pets.  The pet industry is also experiencing an ongoing trend of pet humanization. (May, 
2015, para. 19) More and more businesses are sprouting up that provide a service for pets that 
was previously restricted for human enjoyment, such as pet hotels, pet spas, and pet restaurants.  
 
These businesses are specifically designed to treat these pets with the attention and respect 
usually only afforded to human beings. Though many of these specialty services were previously 
only affordable by the wealthy, the improving economy and boom of the pet services industry 
means that many new businesses are opening up that would expand the income bracket that 
would purchase these services.   Similarly, companies are also capitalizing on these trends by 
providing high­end, human quality pet food with qualities such as free­range meat or produce 
that is labeled organic. Pet­owners are continuing to buy premium food and specialty services for 
their companions as they continue to view them as a valued member of their family. 
 
These specialty pet services might seem a bit excessive to your average American, but as pet 
humanization grows and spreads across the nation, these businesses are expected to expand and 
grow across the nation. And with an ever­growing and evolving industry, one could predict that 
these type of services may soon be commonplace for an American household constantly seeking 
new ways to cater to their loving pets.  
 
Table 2:​ Breakdown of Pet Industry Sales in 2015 
 
Segment  Amount Spent Per Year (In billions of 
dollars) 
Food  $23.04 
Supplies and Medicine  $14.39 
Vet Care  $15.73 
Live Animal Purchases  $2.19 
Pet Services  $5.24 
 
Source:​ American Pet Products Association 
 
 
 
 
 
5 
 
 
Figure 3: ​Average Annual Expenditures by Age  
 
Source:​ Henderson (Bureau of Labor Statistics) 
 
It is a historical trend that the younger demographic of pet owners spend significantly less than 
their older, middle­aged counterparts. As one can see from Table 4, the biggest spenders on pets 
are those from ages 45 to 64, with people under 25 being the smallest spenders, though amount 
of spending seems to increase with age. However, as the younger, more technologically 
proficient generations (Generation X/Y) continue to grow and become pet­owners, the average 
consumer will be more likely to adopt a tech­based accessory or service for their pets.  
 
With the emergence of smartphones and the prevalence of technology and connectivity in our 
everyday lives, it is easy to see why many would chose to modernize their approach toward 
caring for their animal companions. This fact is reflected in the emerging number of apps that are 
being created specifically for pet owners. There are pet apps that help you train your dog, keep 
track on what your dog ate, and social media platforms specifically designed for pet owners. And 
as the adoption rate of tech­based solutions becomes more and more mainstream and widespread, 
older generations are more likely to inquire into newer technology and services and adopt them 
for themselves.  
 
 
 
 
 
6 
 
 
 
Challenges to the Industry 
 
There is not a whole lot of risk or serious challenges to this established and growing industry. 
Pets will always be in demand as long as the consumer has disposable income. As evidenced in 
Table 1, there was established growth in the Pet Industry even in recession years. Even in times 
of economic hardship, it seems pet owners refuse to neglect their loveable companions, 
reinforcing the trend of pets as family members.  
 
However, there has been an emergence of legislation to ban sale of puppies in stores. This is 
mostly attributed to the fact that many stores get their puppies from “puppy mills”, which are 
large­scale, commercial operations where the breeder puts profits over the well­being of the 
animals, often subjecting the puppies to terrible living conditions.  
 
Over 40 cities in the U.S. already have some form of legislation banning puppy sales in some 
form. (Lotz, 2015, para. 2) Advocates for these bans argue that puppies that come from these 
mills are unsocial and prone to being sick. They also argue if more stores were banned from 
selling pets; more animals would be adopted from shelters (Lotz, 2015, para. 12). However, even 
if such bans were enacted on a larger scale, it would not realistically impact overall demand for 
pets or pet products.  
 
Figure 4: Spoiled Puppy 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Source: National Geographic­ Spoiled Rotten Pets 
 
 
7 
 
How ​PawPrints​ Capitalizes on these Trends 
 
The companies that are primed for success in the years to come are those that offer 
individualized services to pet owners that view their companions as family members rather than 
animals. Many businesses are also taking advantage of tech­based solutions that would appeal to 
the younger generations which are emerging as the dominant consumers in the industry (Mantle, 
2015, para. 12).​ PawPrints ​is in a perfect situation to capitalize on these trends.  
 
With the increasing amount of income that Americans are dedicated toward improving the lives 
of their pets and the emergence of the adoption of high­tech solutions by pet owners, our product 
is primed to appeal to an increasingly large demographic of people. No one would ever want to 
lose a member of their family and because of the unpredictable nature of pets, it is sadly a too 
common scenario where an owner has lost track of his or her beloved companion. ​PawPrints​ will 
be the perfect product for the pet owner that wants the safety and well­being of their pet 
guaranteed at all times. Because we offer a specialized product that ensures a peace of mind for 
pet owners who are constantly concerned for their beloved companion, one can predict that our 
product will be in peak demand in the coming years.  
 
Additionally, ​PawPrints ​will be headquartered in Arizona, one of the cities in the United States 
where pet owners spends some of the largest amount of their monthly income toward their furry 
friends. (Kurtzleben, 2012, para. 1) Combined with the rapid growth of the pet accessory and 
service industry and the niche nature of our technology based product, ​PawPrints ​is set to take 
advantage of the positive economic climate and propel itself into the market.  
 
Figure 5: Dog Reunited with Owner 
 
   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Source: Telegraph UK 
 
 
8 
 
 
 
 
9 
 
Mission Statement 
 
PawPrints​ promotes peace of mind and security for pet­owners by providing a premium tracking 
device at an affordable price. We provide both a product and a service with a real time GPS 
tracker for our customer’s pets. The GPS tracker will be embedded into a pet identification tag 
that pet owners can attach to their pet’s collars.  
 
Figure 6: ​Who will be wearing the ​PawPrints​ Tag 
 
 
 
Source: ​Doggie Mania, 2012 
 
Problem: Lost Pets  
 
Dogs and cats go missing frequently, and with the increased amount of pet owners in recent 
years only 6% of dog owners and 2% of cat owners found their pets at shelters (Petfinder, 2016, 
para. 5). In addition, tags and microchips are only responsible for 15% of dogs getting home 
(Humane America Animal Foundation, 2012, para. 2). With these staggering low success rates of 
finding a lost pet, there is a need for a more accurate way to track one’s pet location.  
 
Solution: Our Product  
 
PawPrints ​provides a solution to the lost pet issue. By providing an extremely accurate location 
of our customer’s pets, our product will increase the chance of finding lost pets to close to 100%. 
The ​PawPrints ​Tag​ ​uses a solar powered GPS system to send signals to a mobile application 
with the location of the user’s pet. The tags will be made of circular pieces of metal with a 
reflective strip around the border. On one side of the tag there will be a solar energy receiver 
with the GPS tracker underneath, and on the other side there will be the standard pet name, 
address, and telephone number that we are all accustomed to. The reflective strip will light up 
when car lights shine on it, making smaller pets more noticeable in the dark.  
 
 
10 
 
 
PawPrints​ will be focusing on the location of our customer’s pets rather than other features such 
as heart rate detection and other ways to measure your dog or cat’s health. By concentrating on a 
single element, we will be able to make a more cost efficient product that we can easily sell more 
quantity at a lower price.  
 
Figure 7: PawPrints​ Tag Design Visual 
 
 
 
 
How is the ​PawPrints​ Tag made? 
 
The ​PawPrints​ Tag will be manufactured in Mexico. Our component materials will be sent 
directly from the supplier to a factory in Mexico where the​ Pawprints​ Tag will be assembled. 
Mexico is very close to Arizona, where ​Pawprints​ headquarters is located. Although labor wages 
are higher in Mexico (Carroll, 2013, para. 8), our company doesn’t have to ship the product 
overseas, cutting shipping costs drastically to make up for the higher wages.  
 
Table 3:​ Component Materials and Functions 
 
Material   Function 
Pet Tag  To provide a platform for all other materials 
GPS Unit  Technology used to locate the pet 
Solar Cell Chip  Uses energy from the sun to power the tag 
Lithium Ion Batteries  Re­chargeable battery used as a backup 
source of power 
Micro­USB Ports  Used to charge the lithium ion battery 
Reflective Strips  Makes the pet wearing the tag more visible at 
night 
 
 
11 
 
Product Dimensions 
 
The​ PawPrints ​Tag will be 1.125 inches in diameter and .15 inches thick. The small size of the 
tag is optimal for both cats and dogs. This size is comparable to most other pet tag brands, so if 
the pet has worn a normal tag before, the ​PawPrints​ Tag would be a similar dimension. The solar 
panel material will be placed on the front of the tag in a circular shape, taking up 1 inch in 
diameter. The remaining .125 inches in diameter will be for the reflective strip.  
 
Figure 8: ​Dimensions of the ​PawPrints​ Tag 
 
 
Sustainability 
 
By using recycled stainless steel for the metal tag, ​PawPrints ​won’t be forcing the production of 
new stainless steel. By using already made metal, ​PawPrints ​is contributing to the conservation 
of our Earth’s metal resources. In addition, by making the ​PawPrints​ Tag primarily solar 
powered, we​ ​will help our consumers save energy by not having to charge the tag very often.  
 
 
Pricing  
 
PawPrints ​produces one simple product, the​ PawPrints ​Tag. The ​PawPrints​ Tag will be priced 
at ​$49.99​ and it will include the GPS locating tag along with engraving of the dog’s name, 
owner’s address, and phone number. Although the tag is primarily solar powered, the product 
will come with a wall charger for the tag to provide backup charge.  
 
 
Target Market 
 
Pawprints​ has established its location as Phoenix, Arizona for a number of reasons. Phoenix has 
an average UV index (strength of the sun) of 6.67 compared to the US average of 4.9 (Home 
Facts, 2016, para. 1). By basing our company in a state where our customer’s pets will have high 
exposure to the sun, ​PawPrints​ can assure our customers that the solar power tag will be most 
effective. Arizona’s pet owners also spend more money on pet products than any other state 
 
 
12 
 
(Kurtzleben, 2012, para. 1). ​PawPrints ​markets to dog and cat customers who value their pets 
lives and consider them as a “member of the family.” In 2015, anti­puppy mill legislation was 
passed in Arizona, forbidding pet stores to sell dogs that don’t come from a shelter (Berger, 
2015, para. 2). This exemplifies the level of care people in Arizona have for their pets, and 
people who care a lot about their pets are more likely to buy pet products.  
 
Customers 
 
The ​PawPrints ​Tag is simple and affordable to all types of pet owners. ​PawPrints ​main goal is to 
have our product sold in large pet product chains such as Petsmart and Petco or Target. We make 
it as easy and quick to purchase our tracking device, download the application, and locate pets at 
all times.  
 
PawPrints ​markets to both dog and cat owners, which make up over 160 million of the pets in 
the U.S. (see figure 3). By marketing to cat owners in addition to dog owners, we will be tapping 
into a whole different sector of the market than our main competitors. Cats are more likely to get 
lost and never found, so we will benefit from marketing to cat owners. Cats are also much more 
susceptible to getting lost and never found for many reasons. They are smaller and harder for 
drivers to see and they are more susceptible to being attacked by animals like coyotes.  
 
 
Table 4: ​Total Number of Pets Owned in the U.S., by Type of Animal (Millions) 
 
 
 
Source:​ ​ ​National Pet Owners Survey, 2015 
 
 
 
 
 
 
 
 
13 
 
 
Target Customer Demographics 
 
● The 163.6 million dog and cat owners in the U.S. (American Veterinary Medical 
Association, 2012, para.1) 
 
● 30­49 years old (Gaille, 2015, para. 1) 
 
● 80% of pet care taking is done by ​women ​(Gaille, 2015, para.2) 
 
● People who own dogs less than 75 lbs (only 11% of dogs owner are >75 lbs) (Gaille, 
2015, para.3)  
 
PawPrints​ is primarily marketing to 30­49 year old women who own cats or dogs less than 75 
lbs. Since women are proven to spend more time caring for their pets, we can conclude they are 
most likely to be the ones purchasing the ​PawPrints​ Tag. Dogs that are less than 75 lbs are also 
more susceptible to getting hit by a car because they are harder to see on the road. People who 
own these smaller dogs are more concerned when their pets get out because they are at a higher 
risk of getting hurt. Cats are even harder to see when driving, so having a ​PawPrints ​Tag 
decreases the risk of getting hit by a car for them even more. 
 
Figure 9: ​Target Customer  
 
 
 
Source: ​Dogs and Their Owners ­ Google Search, 2015 
  
 
Competitors 
 
PawPrints’ ​main competitors are the company Whistle and pet microchipping technology. 
Whistle creates a similar pet GPS location device whereas microchipping is an entirely different 
way of locating one’s pet.  
 
 
 
14 
 
 
 
Microchipping: 
 
We will be able to compete with other companies since we are offering a much more safe and 
affordable product than what is currently on the market. One of our competitors is a pet 
Microchipping technology. Although microchips are almost invisible in size, microchipping 
technology does not provide a convenient and fast way to locate found pet’s owners. For 
example, if someone were to find a lost dog that was microchipped, they would have to take the 
dog to a local shelter or vet and have them scan the chip in order to locate the owners. This could 
take hours, or even days to locate the owners.  
 
Pet owners rarely update the information associated with their pet’s microchip, so there is a 
possibility the lost dog’s owner has changed numbers or moved addresses from the one listed, 
making it even harder to return the pet (Caldwell, 2008, para.5). With our real time GPS, the 
customer will be able to locate your pet quickly and efficiently, skipping the extra step of going 
to the shelter or vet.  
 
Whistle: 
 
Another one of our competitors is Whistle, a GPS tracking and activity monitoring collar for 
dogs. The issue with the Whistle technology is that it is an expensive $79.95 one time fee plus an 
additional $9.95/month for the service plan. Whistle is solely marketed for only dogs. This poses 
as a large issue since more cats go missing than dogs (Stewart, 2014, para. 3).  
 
Since the Whistle technology is a bulky attachment to the collar, the production will cost more 
than it will for ​PawPrints. PawPrints​ is able to just create one identification tag that isn’t 
dependent on the size of the animal. When reviewing the Whistle collar website, our team found 
that most customers would prefer a device for a cheaper price that didn’t contain the activity 
monitor. We took this into consideration when creating our product and decided that it would be 
best if our product was cheaper and didn’t contain the activity monitor.   
 
What’s Next 
 
The next section will explore strategies to market to the target customers outlined in the current 
section. The marketing plan analyzes ​PawPrints’ ​competitors in order to create a unique 
approach towards marketing in the pet product industry.  
 
 
15 
 
 
 
 
16 
 
Marketing Philosophy 
 
PawPrints ​believes the relationship with our pets is one of the most important bonds we have in 
life. Our company combines the best on­collar GPS tracking device with a simple mobile app, 
putting your pet’s needs and location right at your fingertips whenever you need it. Our expertise 
in pets and technology has allowed us to build a company set on developing a system of smart 
products for pet lovers — a system that grows with every owner that joins in, has the power to 
enrich each pet­owner relationship, and carries the potential to add years to every pet's life. 
 
Figure 10:​ Dog & Owner Relationship  
Source: ​Dogs are Man’s Best Friend, 2015 
 
Company Values 
 
PawPrints​’ core values center on security, comfort, affordability, and peace of mind. ​PawPrints 
promises a device that is as easy to use as it is to follow a trail of paw prints.  The ​PawPrints​ tag 
provides a simple way for pet owners to regain a sense of security and comfort knowing that 
their beloved pet can always be found. Since the ​PawPrints​ tag is also made out of recycled 
material, the device will not only be helping pet lovers across the country but also the 
environment.  
 
 
Company Slogan  
 
“Your Companion’s Companion” emphasizes the loyalty and trustworthiness behind the 
PawPrints​ device. Every pet lover sees their pet as a companion to help them feel safe and 
 
 
17 
 
secure. Now all pet owner’s beloved companions can also have a companion of their own with 
the ​PawPrints​ device. Pets will have the same sense of security and safety, knowing that their 
owner will be able to find them and bring them home again.  
 
Figure 11:​ Dog & Cat Love  
 
 
Source: ​Dogs and Cats, 2016 
 
Marketing Goals  
 
Our marketing goal is to sell 6,000 pet identification tags within the first year. We will price our 
pet identification tags at $49.99 making them the most affordable GPS tracker for pets currently 
on the market.  
 
 
Our Logo 
 
Figure 12:​ Logo 
 
Our logo is of a location point with grass and a paw print inside of 
it. Our company chose this logo for many specific reasons. The 
color green was chosen as it is normally seen as a positive color 
that represents accuracy. The grass was chosen as it relates to both 
dogs, cats, and the outdoors. Lastly, the paw print in the middle of 
the location point represents a paw print that the dog or cat left 
behind. 
 
With all of these factors combined, an image is created of a paw 
print being clearly seen through the grass. This image alludes to our 
 
 
18 
 
product as it illustrates how easy it is for pet owners to “ just follow the paw prints” and find 
their pets.  
 
 
Marketing Strategies 
 
The main priority of our marketing is to share our product to the largest audience of pet owners 
possible. ​PawPrints​ offers a simple way for pet lovers to track their beloved pets at an affordable 
price. Our company’s marketing will help increase the awareness of our product to all pet lovers 
around the United States. In order to reach our marketing goal for the year, we plan to utilize 
retail stores that sell pet products, the television show “Shark Tank”, our website, social media 
outlets, and print advertising.  
 
Figure 13:​ Loving Cat Owner  
Source: ​Getting To Know Purrs, Woofs, And Chocolate, 2014 
 
Retail Stores 
 
Around 30.52 million people have shopped at PetSmart in the past three months for pet supplies 
and accessories in the U.S. (Stewart, 2014, para.4). By selling our product through stores such as 
PetSmart, Target, Walmart, and PetCo, we are able to sell to an even larger market of consumers 
that could be interested in our product. Most of the customers at these stores are around 30­49 
years old and are searching for an affordable product to satisfy their needs.  
 
 
19 
 
PawPrints ​is a perfect example of a product that is not only affordable but also very easy to use. 
Selling through retail stores will help build the ​PawPrints ​brand as well as build the credibility of 
the product. 
 
 
Table 5 :​ Pet Market Retail Sales 
 
Source: ​Gibbons, 2014, p.2 
 
 
The above graph illustrates the increasing sales of pet products in retail stores from 1997 to 
2014. Each year the sales have increased and recently by 2­3 billion. Our company can therefore 
assume that in the following years, retail pet product sales will continue this trend.  
 
 
PawPrints Website  
 
Our company’s website contains a homepage explaining our product and our core values. Since 
the purchase of pet products online is increasing (Granderson, 2015, para.2), having a website for 
our product is a significant advantage. On the ​PawPrints​ website, pet lovers will not only be able 
to purchase our product but they will also have the ability to communicate with other pet lovers 
around the United States. Our site shares testimonials from our clients, telling stories of how 
PawPrints​ helped reunite them with their pets. Pet lovers are able to also post photos on the 
website of them and their pets. Our company’s website will provide pricing, contact information, 
and links to our other social media outlets. 
 
 
 
 
20 
 
Table 6: ​Online pet products sales in the United States from 2011 to 2015 
 
Source: ​U.S. pet products online sales​, 2016, pg.1 
 
 
The above graph illustrates the increasing sales of pet products online from 2011­2015. Each 
year the sales have increased by at least 200 million. Our company can thus assume that in the 
following years, online pet product sales will continue this trend.  
 
 
Print Advertising 
 
PawPrints​ is also directing marketing efforts towards print advertising in newspapers. This will 
allow our product to be advertised to an audience that reads newspapers more than they use 
social media outlets. Print advertising will be a huge advantage to the ​PawPrints​ company as it 
enables the company to market towards an even larger audience. 
 
 
Facebook 
 
PawPrints’​ Facebook page allows our company to stay in contact with our clients. The Facebook 
page enables the ability for clients to “like” our company and share the page with friends. Our 
company will post interesting articles weekly about dogs and cats. These articles range from 
topics about how to keep your pet healthy to topics about fun activities to do with your pets. Our 
Facebook page will provide pet owners with a link to shop for our product online as well as a 
 
 
21 
 
way for clients to contact the company for any questions concerning the ​PawPrints​ product. The 
Facebook page is a convenient way for ​PawPrints​ to stay connected with our clients. The 
PawPrints​ Facebook page is therefore a great outlet for increasing awareness of our product.  
 
Figure 14:​ ​PawPrints​ Facebook Page 
 
Source: PawPrints​ Facebook 
 
Instagram 
 
The ​PawPrints​ Instagram page allows pet lovers to “follow” our company. On this page, 
PawPrints​ posts videos and photos of our clients pets for pet lovers to view. This Instagram page 
is a useful way for ​PawPrints ​to sell the name and brand to pet owners. From this page, pet 
owners across the United States will recognize ​PawPrints​ as the instagram page with photos and 
videos that evoke emotions of happiness, warmth, and love. The ​PawPrints​ Instagram page helps 
build credibility and trustworthiness and helps sell the name and brand of ​PawPrints.  
   
 
Shark Tank 
 
The television series “Shark Tank” is averaging 7.9 million viewers. “Shark Tank” offers the 
opportunity for entrepreneurs to present their products to five of the wealthiest investors in the 
U.S. in hopes of one of them choosing to invest in the product. Advertising our product on 
“Shark Tank” will tremendously help our marketing and increase the awareness of our product 
(Morabito, 2014, para.2).  
 
 
22 
 
 
Since 79.7 million American households own a pet and there are 163.6 million dogs and cats in 
the U.S., there is a large chance that the majority of the 7.9 million viewers have a pet in their 
household (Henderson, 2013, para.1).  
 
Figure 15: ​Shark Tank Television Show Cast 
 
Source​: How to be Successful on Shark Tank, 2016 
 
Marketing Budget 
 
Table 7: ​Marketing Budget 
 
Type of Advertisement  Cost Per Year 
Company website  $6,000 
Ads on other websites  $1,000 
Print Ads (Newspaper Ads)  $1,500 
Total:  $8,500 
 
 
 
23 
 
 
 
 
24 
 
Management Philosophy  
 
PawPrints​ management philosophy is to provide an excellent product and services to our 
customers. We believe this can only be achieved in a healthy work environment that encourages 
clear communication and recognizes good work performance. At ​PawPrints ​we want our 
employees to excel to their fullest capability allowing them to grow along with our company.  
 
Employees  
 
Figure 16: ​Employee Organizational Chart 
 
 
 
PawPrint​s will require 3 employees. These employees consist of a operations director, sales 
representative, and a customer service representative. ​PawPrints​ employees must be innovative, 
self­motivated, and flexible. Although our employees are given job titles these jobs may include 
but are not limited to their job descriptions. As a Startup, ​PawPrints ​will change as our company 
grows and our employees will be able to grow with us. The staff will require little to no training, 
because they will be hired based on their knowledge in one of the areas listed above.  
 
In addition to our 3 staff members ​Pawprints​ will also be working with a lawyer and an account. 
These two will be not be paid based on salary and will only be consulted with when necessary. 
 
 
 
 
25 
 
Table 8: ​Employee salaries  
 
Employee Titles    Salaries 
Operations Director    $45,000 
Sales 
Representative    $30,000 
Customer Service 
Representative   
 
$34,000 
 
 
Job Descriptions   
 
Operations Director 
 
PawPrints ​Operations director is in charge of managing the daily operations. The Operations 
Direct is also in charge of keeping contact with our suppliers and making sure that our ​PawPrints 
tags are being manufactured to the highest quality. The Operations Director oversees all 
operations and maintains frequent communication with all departments. 
 
Sales Representative  
 
PawPrints​ Sales Representative job is to acquire new suppliers to sell our ​PawPrints​ tags to. As 
a start up ​PawPrints​ is looking for new ways to expand. The Sale Representative is responsible 
for finding new ways to expand our market along with new ways to market our​ PawPrints​ tag to 
our customers. 
 
Customer Service Representative 
 
PawPrints​ Customer Service Representative is in charge of customer and our retailers 
satisfaction. We want for our ​PawPrints​ retailers and customers to enjoy their experience with 
our ​PawPrints​ tags to the fullest. The Customer Service Representative will also provide 
additional information about our product and services to our customers. 
 
 
 
 
 
 
26 
 
 
 
 
Figure 17: ​Happy Employees  
 
 
Source: More work but we’re happy, 2015 
 
Salaries 
 
The median average salary for an operations manager in Phoenix, AZ is $85,000. The median 
average for sales representative is 38,000. The average median salary for a customer service 
representative is $43,000 (salary.com, 2016 para. 1). As a start up ​PawPrints ​salaries are set 
lower than the median salaries in Arizona but are subject to change with time. ​PawPrints 
believes that as our company grows so will the salaries of our employees.  
 
Ownership 
 
 ​PawPrints ​legal ownership will be under a Legal Liability Company. Forming an LLC will 
enhance our credibility with our partners, suppliers, and lenders. People tend to feel more 
heightened credibility for the business when they see LLC after the company name, because it 
shows a formal commitment to the business (Bizfilings, 2016, para. 4) It allows for us to have 
the advantages of a corporation's combined the tax advantages of a partnership (Eka, 2013, para 
3).There are currently no regulations regarding animal GPS devices. 
 
 
 
 
 
27 
 
 
Partnerships  
 
PawPrints​ is partnering up with Arizona State University Business Program in its Phoenix 
location for interns.  According to U.S. News and World Report ASU was ranked #1 as "Most 
Innovative Schools" and is known for its business program. By partnering with ASU we will be 
providing students with an opportunity to get real life experience in business and allow them to 
have an opportunity to build their resume.  Our interns will not be paid but instead will receive 
school credit for their work. This allows for ​PawPrints ​employees to have additional help in 
areas where extra help is needed without the additional cost of employees. 
 
PawPrints ​is partnering with Verizon which is one of the leading cell phone providers for our 
PawPrints ​application. The ​PawPrints ​app will provide Verizon with more clients which will 
result with an increase in business for them. By partnering with verizon​ PawPrints ​tag owners 
will be able to track their dogs location from the easy access of their cell phone. 
 
Daily Operations 
 
PawPrints ​headquarters will be placed in Phoenix, Arizona. Because our products will be made 
using multiple suppliers once we have manufactured our starting amount of ​PawPrints ​tags our 
PawPrints ​headquarters daily operation will be administration work. Our daily operations will 
include dealing with tech support, customer service, and monitoring sales. Along with 
monitoring and handling  sales from our ​PawPrints​ online store. 
 
Suppliers  
 
●  ​PawPrints​ tags will be manufactured through Schnitzer 
 
● Solar panels will be manufactured through Alibaba  
 
● GPS chip will be supplied by U Blox.com  
 
● Micro USB cord will be supplied by Mouser Electronics 
 
● Reflective strips supplied from Aliexpress.com 
 
● Packaging supplied from Pratt Plus using 
 
Sources: Ublox, Schnitzer, Alibaba, Aliexpress, Mouser Electronics, and Pratt Plus 
 
 
28 
 
 
 
 
29 
 
Expenses 
 
Starting up the company requires expenses for device production as well as marketing and 
operations. We value cost­efficient and sustainable material, while avoiding the sacrifice of 
quality. Durable and recycled stainless steel will be the chassis for the ​PawPrints​ tag’s 
components. Recycled boxes and paper will be used to package the ​PawPrints​ device. 
 
 
Table 9:​ Estimated costs of each component for the PawPrints Tag 
 
PawPrints​ Tag Components  Price to Make One Tag  Price to Make 6000 Tags 
Recycled Stainless Steel  $0.08  $480 
GPS Chips  $34.00  $204,000 
Solar Cell Chips  $0.24  $1440 
Lithium Ion Batteries  $4.76  $28,560 
Micro­USB Ports  $1.24  $7,440 
Reflective strips  $0.14  $840 
Packaging  $0.23  $1380 
 
Total for single unit:​ $40.69  Total for 6000:​ $244,140 
 
Sources for estimates: Ublox, Schnitzer, Alibaba, Aliexpress, Mouser Electronics, and Pratt Plus.  
 
 
With the goal of selling 6000 ​PawPrints​ units in the first fiscal year, the total estimated cost is 
$244,140 solely for the ​PawPrints ​Tags. This projection excludes manufacturing costs, which 
are accounted for in Table 3. Estimated pricing of GPS chips are likely higher than the actual 
pricing because buying in large bulk merits greater discounts, so the total cost of producing the 
PawPrints​ tags will decrease (Ublox, 2015, para. 3). Other expenses necessary for starting up the 
company are administrative salaries, mobile app development, and marketing budget. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
30 
 
Table 10: PawPrints​ Company Startup Costs 
 
Startup Expenses  Costs 
PawPrints​ Tags  $244,140 
Administration Salaries  $109,000 
Mobile App Development  $26,400 
Marketing Budget  $8,500 
 
Startup Cost:​       $388,040 
 
Source for mobile app development estimate:​ ​UpWork 
 
The breakdown of the Administration salaries are $45,000 for the director, $30,000 for the sales 
rep, and $34,000 for the sales representative. These starting salaries will gradually increase as the 
company becomes more profitable. Mobile App development will be outsourced by UpWork, a 
company that specializes in freelanced talent. The average cost for a mobile app developer is $55 
per hour and we estimate that the app will be finished within 3 months (UpWork, para. 5).  
 
Monthly expenses will include marketing tools, material to produce the ​PawPrints​ tag, 
manufacturing costs, package delivery, payroll, office space rent, utility bills, and office supplies. 
Annual expenses will cover business taxes, hiring accountants and lawyers, and insurance. 
Proper business licensing and permits, repairs and maintenance are also annual costs (Sutter, 
2011, para. 6).  
 
Table 11:​ List of Monthly Expenses 
 
Monthly Expenses  Costs 
Salaries  $9,083.33 
Rent  $950 
Manufacturing  $700 
Utility Bills  $250 
Office Supplies  $100 
 
Total Costs:​        $11,083.33 
 
 
31 
 
Table 12: ​List of Annual Expenses 
 
Annual Expenses  Costs 
StateFarm Insurance  $50,000 
Taxes  $23,622 
Law Advice  $24,000 
Accountant  $9,600 
Website Service  $110 
Repairs, Maintenance, and Emergency Funds  $25,000 
 
Annual Costs:​      $132,331.52 
Sources:​ Nolo, StateFarm, Lawyerist.  
 
Arizona has a flat tax rate of 6.968% for taxable income for businesses, so the estimate in Table 
4 is this rate multiplied by the total revenue for the first fiscal year calculated in Table 5. Law 
advisers and accountants will be outsourced once annually, as the administrative staff and interns 
will be able to operate efficiently in all other areas.  
 
Revenue 
 
The ​PawPrints​ company will mainly accrue profit from ​PawPrints ​device sales. Partnering with 
cellular service provider, Verizon, will also increase revenue by obtaining a small percentage 
from monthly service charges. Verizon will benefit by having more customers subscribed to their 
service, allowing ​PawPrints​ to effortlessly gain monthly residual revenue while focusing on 
higher volume of customers. Summing the individual unit sales as well as monthly service 
charges will reveal the annual revenue of $339,000 as depicted in Table 5. 
 
 
Table 13:​ Sources of Revenue for the First Fiscal Year 
 
Revenue for First Fiscal Year  Amount 
PawPrints​ Tag Sales  $300,000 
Monthly Service Charge  $39,000 
 
Total Revenue:​   $339,000 
 
 
32 
 
The monthly service charges are calculated by multiplying $1 by the amount of customers that 
are subscribed to Verizon data services, which are all customers. So, if the average tag sales are 
500 per month, then that is roughly $500 in revenue for the first month and $1000 for the second 
month from monthly service charges alone. This residual revenue produces a slightly exponential 
curve while the costs plateaus in comparison. 
 
Figure 18:​ Projection of Break­even Point and Return on Investment 
 
 
 
 
If the ​PawPrints​ company is successful in reaching the quota of 6,000 units, then the revenue 
will approximately be equal to the start­up cost after the first year. We will begin to make a 
return on investment after reaching the break­even point of approximately $640,000, which 
occurs in the third quarter of the second fiscal year. 
 
Risk Management Strategy 
 
The ​PawPrints​ company will have an initial inventory of 500 ​PawPrints​ tags for the first month 
to ensure there are not any mass producing errors in the finished product. Contracts with Verizon 
will state that the monthly service charges will have a locked price for customers, to prevent 
monthly service fee price inflation of telecommunication serviced GPS units not controlled by 
PawPrints​. Similarly, documented expectations from the business relationship with 
manufacturing and assembling companies is equally important (Venturella, 2013, pg. 115). 
Defective units, or user­damaged tags covered by the warranty will be handled with excellent 
customer service, keeping the customer satisfaction top priority. Customers may received a free 
replacement given circumstances, and this will not cause major setbacks in revenue, because the 
pet products industry is growing steadily and we are confident that ​PawPrints​ will flourish. 
 
 
33 
 
Reference List 
 
American Pet Products Association (APPA). (2016). Pet Industry Market Size and Ownership  
Statistics. Retrieved from http://www.americanpetproducts.org/press_industrytrends.asp 
 
AVMA American Veterinary Medical Association. (2012).  U.S. Pet Ownership Statistics. 
Retrieved from ​https://www.avma.org/KB/Resources/Statistics/Pages/Market­research­ 
statistics­US­pet­​ownership.aspx 
 
American Veterinary Medical Foundation (AVMF) (2012). U.S. Pet Ownership Statistics.  
Retrieved from https://www.avma.org/Pages/home.aspx 
 
Benefits of Creating a Limited Liability Company (LLC). (2016).  
http://www.bizfilings.com/learn/creating­llc.aspx 
 
Berger, S. (2015, August 11). Arizona Puppy Mill Law: Dogs, Cats In Phoenix Pet Stores  
Cannot Be Raised By Commercial Breeders, Judge Rules. Retrieved February 10, 2016,  
from http://www.ibtimes.com/arizona­puppy­mill­law­dogs­cats­phoenix­pet­stores­ 
cannot­be­raised­commercial­2048943  
 
Berry, T. (2016). Estimating Realistic Startup Costs. Retrieved from 
http://articles.bplans.com/estimating­realistic­start­up­costs/ 
 
Carroll, D. (2013, June 15). The 3 Countries Stealing China's Business. Retrieved February 10,  
2016, from http://www.fool.com/investing/general/2013/06/15/the­3­countries­stealing­ 
chinas­business.aspx  
 
Cute Cats and Dogs ­ Photos and Videos. (2014, February 5). Retrieved February 28, 2016, from  
http://cutecatsanddogs.com/  
 
Dogs and Cats. (2016). Retrieved March 01, 2016, from ​h​ttp://news.petmeds.com/dogsandcats 
 
Dogs are Man's Best Friends. (2015). Retrieved March 01, 2016, from  
http://bowwowtimes.com/2015/05/new­discovery­proves­dogs­have­been­mans­best­frie
nd­for­over­30000­years/ 
 
Eka, E. (n.d.). Should I Form a LLC or S­Corp for My Business?  
http://www.huffingtonpost.com/ebong­eka/should­i­form­a­llc­or­sc_b_3749675.html 
 
 
 
34 
 
Foodie Loves Fitness. (2012). Doggie Mania. Retrieved March 08, 2016, from  
http://www.foodielovesfitness.com/2012/04/13/doggie­mania/  
 
Gaille, B. (2015, January 29). 49 Amazing Dog Owner Demographics. Retrieved from 
http://brandongaille.com/49­amazing­dog­owner­demographics/ 
 
Getting To Know Purrs, Woofs, And Chocolate (2014). Retrieved March 01, 2016, from  
http://alablog.org/getting­to­know­purrs­woofs­and­chocolate/ 
 
Granderson, D. (2015, January 29). Packaged Facts: Key Trends Shaping the U.S. Pet  
Industry. Retrieved from http://www.prnewswire.com/news­releases/packaged­ 
facts­key­trends­shaping­the­us­pet­industry­300028033.html 
 
Henderson, S. (2013, May). Spending on pets: “Tails” from the Consumer Expenditure  
Survey. Retrieved from http://www.bls.gov/opub/btn/volume­2/spending­on­pets.htm 
 
Home Facts. (2016). Phoenix, AZ UV Index Report. Retrieved from  
http://www.homefacts.com/uvindex/Arizona/Maricopa­County/Phoenix.html  
 
How to be Successful on Shark Tank. (2016). Retrieved March 01, 2016, from  
http://boss.blogs.nytimes.com/2012/09/19/how­to­be­successful­on­shark­tank/?_r=0 
 
Humane America Animal Foundation. (2012, November 5). New Study about Lost and Found  
Pets » AdoptaPet.com Blog. Retrieved February 10, 2016, from  
http://www.adoptapet.com/blog/new­study­about­lost­and­found­pets/  
 
Inovar (2016). Retrieved from http://www.inovar­inc.com/engineeringservices.html 
 
Kurtzleben, D. (2012, May 23). The 10 Cities With the Highest Pet Spending. Retrieved March  
07, 2016, from 
http://www.usnews.com/news/best­cities/slideshows/the­10­cities­with­the­highest­pet­sp
ending  
 
Lawerist (2016). Retrieved from https://lawyerist.com/67674/calculating­monthly­website­fees­ 
are­you­getting­gouged/ 
 
Lotz, Kristina. (2015). The puppy selling ban debate. Retrieved from 
https://www.cesarsway.com/get­involved/rescue/the­puppy­selling­ban­debate 
 
 
 
 
35 
 
Mantle, Stacy. (2015, Feb 9). Pet Industry 2015. Retrieved from 
http://www.petage.com/pet­industry­2015/ 
 
Morabito, A. (2014). CNBC's ratings soar with 'Shark Tank' reruns. Retrieved from  
http://nypost.com/2014/02/10/cnbcs­ratings­soar­with­shark­tank­reruns/ 
 
National Pet Owners Survey. (2015). Pet Statistics. Retrieved February 10, 2016, from  
http://www.iii.org/fact­statistic/pet­statistics  
 
Nolo (2016). Retrieved from http://www.nolo.com/legal­encyclopedia/arizona­state­business­ 
income­tax.html 
 
OutUGo. (2016.) Pet Franchising Just the FAQs. Retrieved February 14, 2016 from 
            http://franchising.outugo.com/oug­faqs/ 
 
Petfinder. (2015). Why Microchip Your Pet? ­ Petfinder. Retrieved February 10, 2016, from  
https://www.petfinder.com/dogs/lost­and­found­dogs/why­microchip/  
 
Pet Market Growth. (2014, July 7). Retrieved February 11, 2016, from  
http://www.petbusinessprofessor.com/petmarket/pet­market­growth­how­much­is­real­pa
rt­1­cpi­petflation/#prettyPhoto 
 
Pet Product Guru. (n.d.). Dogs and Their Owners ­ Google Search. Retrieved February 10,  
2016, from https://www.google.com/search?q=dogs and their owners  
 
Salary.com (2016) retrevied from 
http://www1.salary.com/AZ/Phoenix/Inside­Sales­Representative­salary.html 
 
Salary.com (2016) retrevied from 
http://www1.salary.com/AZ/Phoenix/Operations­Manager­salary.html 
 
Salary.com (2016) retrevied from  
             ​http://www1.salary.com/AZ/Phoenix/Customer­Service­Representative­I­salary.html 
 
StateFarm (2016). Retrieve from https://www.statefarm.com/small­business­solutions/insurance 
 
Stewart, C. (2014, October 7). Projected 2015 Trends in the Pet Industry. Retrieved from  
http://blog.marketresearch.com/projected­2015­trends­in­the­pet­industry  
 
Sutter, B. (2011). 10 Hidden Costs of Running a Small Business. Retrieved from 
http://www.waspbarcode.com/buzz/10­hidden­costs­running­small­business/ 
 
 
 
36 
 
Ublox (2016). Retrieved from https://shop­america.u­blox.com/en/usd/1~1~AMERICAS/cellular 
 
U.S. pet products online sales, 2015. (2016). Retrieved February 11, 2016, from  
http://www.statista.com/statistics/297267/us­pet­products­online­sales/ 
 
Venturella, J. (2013). ​Raising Entrepreneurial Capital​. Burlington : Elsevier Science. 
 
Zillow (2016). Retrieved from http://www.zillow.com/homedetails/610­E­Roosevelt­St­UNIT­ 
135­Phoenix­AZ­85004/64522303_zpid/ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
37 
 
 
 
 
38 
 
Henry Banh 
 11393 Duncan Ct. 
San Diego, CA 92126 
Phone: (858) 429­8300           Email: Hbanh@umail.ucsb.edu 
 
EDUCATION 
 
University of California, Santa Barbara (UCSB)   ​Expected Graduation Date 
Third Year Actuarial Science Major                                                             June 17, 2017 
 
San Diego Miramar College               ​Transfer Date 
Associate’s Degree in Mathematics                                                               May 15, 2015 
 
EMPLOYMENT 
 
California Coast Credit Union​:        San Diego, CA 92126 
  January 2015 – September 2015 
  Bank Teller II​: Welcome guests with warm greetings, process various types of 
transactions, spark conversation to build rapport with clients, pitch and close sales to 
meet monthly quota, perform extensive cash handling and maintain cash drawer balance. 
 
Wells Fargo Bank:         San Diego, CA 92130 
  August 2012 – December 2013 
Bank Teller I​: Very similar description as Teller job at California Coast Credit Union, but 
with quarterly rather than monthly sales quota. 
 
Abercrombie & Fitch:          San Diego, CA 92122 
  January 2011 – June 2012 
Impact Associate​: Stock merchandise, incoming phone calls pertaining to inquiries, assist 
customers, take inventory of items and replenish merchandise on the sales floor. 
 
SKILLS 
 
Relevant Coursework: 
∙​         ​Probability statistics based on mathematical applications of insurance company decisions. 
∙​         ​Professional Business writing: Team Leader of a startup business project while focusing on 
       various types of professional communication and documentation. 
 
Leadership & Communication: 
∙​         ​Senator​ of Miramar College’s student body (Associated Students): Attended various 
       workshops in different cities to gain knowledge of leadership, and collegiate governance. 
∙​         ​Coach​ and ​key­holder​ at Black Tiger Gym, a mixed martial arts studio. 
 
Language: 
∙​         ​Vietnamese – conversational fluency with intermediate reading and writing literacy 
 
 
39 
 
SOPHIA SHERMAN 
6525 Picasso Rd Isla Vista, CA 93117 
 760.920.1877 ​sophiasherman14@gmail.com 
PROFILE 
Interested in the field of entrepreneurship and growing companies. Loves to work in a team and collaborate with 
others. Very organized and motivated to learn new tasks. Has experience with marketing and sales as well as 
organization of events.  
  
EDUCATION 
University of California, Santa Barbara                             Expected June 2018 
Major: Communication, Desired Minor: Professional Writing, Technology Management Program 
GPA: 3.7, Honors Program 
  
EXPERIENCE 
Hiwhi                               ​Santa Barbara, CA 
  Intern                         ​January 2016 ­ Present   
­ Research competitors, conduct market analysis 
­ Generate new ideas for website features 
­ Set up and conduct meetings with potential partnering companies 
Sophia & Chloe Jewelry            ​Encinitas, CA 
Operations Manager/ Public Relations Representative                      ​2010 ­ Present 
­ Create advertisement campaigns using Adobe Photoshop, Constant Contact, and Facebook 
­ Manage production, shipment, and record keeping of all orders 
­ Update website product photos, create product descriptions, design website landing pages 
­ Design postcards, foldouts, and promotional advertisements 
­ Communicate with clients and make sales 
UCSB Pathways       
Goleta, CA 
  Peer Mentor/ Tutor                                                                                                 ​Spring 2015– January 2016 
          ­   ​Tutored first generation college students at Santa Barbara High School 
­ Helped students mainly in math and science 
­ Served as a mentor to help students improve grades and complete college applications 
Crown Weddings            San Diego, CA 
Intern                                                                                   2013 – 2015 
­ Managed a team of vendors and hotel staff while setting up and running events of 300+ people 
­ Created aesthetically pleasing designs for event set up 
­ Focused primarily on providing amazing customer service for event guests 
Moonlight Beach Deli and Dogs            ​Encinitas, CA 
  Employee                           ​2014 – 2015 
­ Provided exceptional customer service 
­ Worked with a team to prepare food and drinks 
  
LEADERSHIP INVOLVEMENT 
Kappa Kappa Gamma                 ​Santa Barbara, CA 
  Registrar              ​January​ ​2015 – January 2016 
­ Managed a budget of $12,000 per year 
­ Created apparel designs 
­ Collaborated with outside companies to organize chapter member photographs 
TECHNOLOGY 
­ Adobe Photoshop 
­ Constant Contact, QuickBooks, Aspdotnetstorefront Administrator, Excel 
 
 
 
 
40 
 
Ryan Yee 
6509 Madrid Road Apartment J  Goleta, California 93117  ∙ (510)­585­7738 ∙ ryanyee2020@gmail.com 
Education 
University of California, Santa Barbara Class of 2016 
Candidate for a B.A. in Economics and Accounting/Candidate for a B.A. (with honors) in 
Philosophy 
 GPA: 3.2       SAT Score: 2280 
 
Work Experience 
Oct 2014­Present                                                                              ​                     ​Goleta, CA 
Value Added Services Intern                                                                                AppFolio, Inc. 
▪​Reached out to Appfolio users and guided property managers through utilizing software for 
their tenants 
▪​Identified and troubleshot various user interface issues while working collaboratively with users 
▪​ Introduced new software updates and additional services (tenant screening, Rent Bureau) to 
existing customers   
 
 ​June 2015­Sept 2015                                                             San Francisco 
Assurance Intern                                                                                       Ernst and Young (EY) 
▪ ​Performed external audit work for companies in varying industries: Google, Clorox, and 24 
Hour Fitness 
▪ ​Assisted in planning, strategy, risk assessment, and execution of audits, helping to test various 
internal controls 
▪ ​Collaborated with teams of over twenty EY professionals to ensure success of the audit 
  
Jan 2014­ Present                                                                                                            Goleta, CA 
Court Intern                                                                                 Santa Barbara Superior Court 
▪​ Shadowed a court judge, observed court proceedings and meetings between the prosecution and 
defense counsels 
▪​ Reviewed case files of previous trials of significance or important precedence 
▪​ Conducted legal research on areas such as jury bias, civil rights, and legal process 
   
   
Sept 2013­Present                                                                                                           Goleta, CA 
Student Worker/Assistant Chef                                                     Carrillo Dining Commons 
▪​ Assisted chefs with preparing food 
▪​ Plated dishes and served meals to students 
▪​ Maintained general cleanliness of the dining facility 
 
 
41 
 
 Leadership Experience 
May 2013­Present                ​United Fraternities and Sororities Council  Goleta, CA  
Exec Board: VP of Philanthropy/VP of Internal Affairs 
▪​ Planned community service and philanthropy events for the members of the council 
▪​ Worked with community volunteering organizations such as Adopt­A­Block and SB Zoo 
▪​ Oversaw the administrative duties of the executive board, guided new chapters through the 
expansion process 
 
Dec 2012­Present               ​Pi Alpha Phi Fraternity Inc.               Goleta, CA   
President 
▪ ​Organized and led fraternity meetings, meet with other executive board members to organize 
fraternity events 
▪​ Coordinated with Greek Affairs to plan educational workshops, maintained fraternity conduct 
to UCSB standards 
▪​ Planned and executed multiple service events a quarter, promoted the fraternity philanthropy, 
SB D.A.W.G. 
 
 
 
Skills/Interests 
▪ ​Fluent in Cantonese (written and spoken), Basic Proficiency  in Mandarin 
▪​ Proficient understanding of  Microsoft Word, Excel, Adobe Photoshop 
▪​ Passionate gamer and ESports competitor, finished second in TESPA Collegiate Hearthstone 
Tournament 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
42 
 
 
 
 
43 
 
Stephany Jones 
6619 Del Playa Dr. 
Isla Vista, CA 93117 
(805) 458­5021 
 
 
EDUCATION 
University of California, Santa Barbara 
GPA: 3.2 
Major: Global Studies  
 
UC Madrid, Accent Center  September­June 2016 
September 2015­ December 2015 
 
Spanish Intensive courses 
  
 
WORK EXPERIENCE 
 
Broadway Bagel and Coffee Company 2011­2015 
Managed daily operations and handled customer service. Organized staff schedules and 
workloads to maximize productivity. 
 
 
CAMPUS AND COMMUNITY INVOLVEMENT 
 
Lucia Mar School District                                             ​2014­Present   
Collaborated with teacher for a back to school night presentation and event. Currently 
maintaining communication with teacher to maintain class website.  
 
Sprout Up 2013­2015
Collaborated with other team leaders to create lessons aligned with common core and next 
generation science standards. Promoted hands on learning experiences for students through 
interactive and engaging lessons. 
 
Languages 
 
Fluent in Spanish; basic comprehension in Italian. 
 
 
 
44 
 

More Related Content

What's hot

Print ad product marketing plan-Gatorade
Print ad product marketing plan-GatoradePrint ad product marketing plan-Gatorade
Print ad product marketing plan-Gatoraderianparulan
 
Business-Ethics-Wk-6.pptx
Business-Ethics-Wk-6.pptxBusiness-Ethics-Wk-6.pptx
Business-Ethics-Wk-6.pptxMylynMina2
 
Investor Business Proposal Pitch Complete Deck Powerpoint Presentation
Investor Business Proposal Pitch Complete Deck Powerpoint PresentationInvestor Business Proposal Pitch Complete Deck Powerpoint Presentation
Investor Business Proposal Pitch Complete Deck Powerpoint PresentationSlideTeam
 
4Ms-of-Operation-1.pptx
4Ms-of-Operation-1.pptx4Ms-of-Operation-1.pptx
4Ms-of-Operation-1.pptxMrGo4
 
Review of Petron's Marketing Campaign
Review of Petron's Marketing CampaignReview of Petron's Marketing Campaign
Review of Petron's Marketing CampaignHillary Ynna Laqui
 
Starting a Mobile Pet Grooming Business
Starting a Mobile Pet Grooming BusinessStarting a Mobile Pet Grooming Business
Starting a Mobile Pet Grooming BusinessDemandmart
 
Under armour case analysis by Njinyah Ciro
Under armour case analysis by Njinyah CiroUnder armour case analysis by Njinyah Ciro
Under armour case analysis by Njinyah CiroCiro Njinyah
 
Feasibility study about Poultry Business
Feasibility study about Poultry BusinessFeasibility study about Poultry Business
Feasibility study about Poultry BusinessBenjie ROy Fortusa
 
Business Ecosystem PowerPoint Presentation Slides
Business Ecosystem PowerPoint Presentation Slides Business Ecosystem PowerPoint Presentation Slides
Business Ecosystem PowerPoint Presentation Slides SlideTeam
 
Apollo Hospital - International brochure 2012 - low res pdf
Apollo Hospital - International brochure 2012 - low res pdfApollo Hospital - International brochure 2012 - low res pdf
Apollo Hospital - International brochure 2012 - low res pdfmedi health
 
PET BUSINESS PLAN
PET BUSINESS PLANPET BUSINESS PLAN
PET BUSINESS PLANInfocrest
 
Market Potential PowerPoint Presentation Slides
Market Potential PowerPoint Presentation SlidesMarket Potential PowerPoint Presentation Slides
Market Potential PowerPoint Presentation SlidesSlideTeam
 
example of product proposal
example of product proposalexample of product proposal
example of product proposalUTM, MALAYSIA
 
Market Potential Analysis PowerPoint Presentation Slides
Market Potential Analysis PowerPoint Presentation SlidesMarket Potential Analysis PowerPoint Presentation Slides
Market Potential Analysis PowerPoint Presentation SlidesSlideTeam
 
business proposal for sunshine bakery
business proposal for sunshine bakerybusiness proposal for sunshine bakery
business proposal for sunshine bakerycloudious nyikadzino
 

What's hot (20)

Sample of Business Plan
Sample of Business PlanSample of Business Plan
Sample of Business Plan
 
Gatorade Marketing Plan
Gatorade Marketing PlanGatorade Marketing Plan
Gatorade Marketing Plan
 
Print ad product marketing plan-Gatorade
Print ad product marketing plan-GatoradePrint ad product marketing plan-Gatorade
Print ad product marketing plan-Gatorade
 
Business simulation
Business simulation Business simulation
Business simulation
 
Business-Ethics-Wk-6.pptx
Business-Ethics-Wk-6.pptxBusiness-Ethics-Wk-6.pptx
Business-Ethics-Wk-6.pptx
 
BUS PLAN 2
BUS PLAN 2BUS PLAN 2
BUS PLAN 2
 
Investor Business Proposal Pitch Complete Deck Powerpoint Presentation
Investor Business Proposal Pitch Complete Deck Powerpoint PresentationInvestor Business Proposal Pitch Complete Deck Powerpoint Presentation
Investor Business Proposal Pitch Complete Deck Powerpoint Presentation
 
4Ms-of-Operation-1.pptx
4Ms-of-Operation-1.pptx4Ms-of-Operation-1.pptx
4Ms-of-Operation-1.pptx
 
Review of Petron's Marketing Campaign
Review of Petron's Marketing CampaignReview of Petron's Marketing Campaign
Review of Petron's Marketing Campaign
 
Starting a Mobile Pet Grooming Business
Starting a Mobile Pet Grooming BusinessStarting a Mobile Pet Grooming Business
Starting a Mobile Pet Grooming Business
 
Under armour case analysis by Njinyah Ciro
Under armour case analysis by Njinyah CiroUnder armour case analysis by Njinyah Ciro
Under armour case analysis by Njinyah Ciro
 
Feasibility study about Poultry Business
Feasibility study about Poultry BusinessFeasibility study about Poultry Business
Feasibility study about Poultry Business
 
Business Ecosystem PowerPoint Presentation Slides
Business Ecosystem PowerPoint Presentation Slides Business Ecosystem PowerPoint Presentation Slides
Business Ecosystem PowerPoint Presentation Slides
 
Value propositions and USP - Unique Selling Position
Value propositions and USP - Unique Selling PositionValue propositions and USP - Unique Selling Position
Value propositions and USP - Unique Selling Position
 
Apollo Hospital - International brochure 2012 - low res pdf
Apollo Hospital - International brochure 2012 - low res pdfApollo Hospital - International brochure 2012 - low res pdf
Apollo Hospital - International brochure 2012 - low res pdf
 
PET BUSINESS PLAN
PET BUSINESS PLANPET BUSINESS PLAN
PET BUSINESS PLAN
 
Market Potential PowerPoint Presentation Slides
Market Potential PowerPoint Presentation SlidesMarket Potential PowerPoint Presentation Slides
Market Potential PowerPoint Presentation Slides
 
example of product proposal
example of product proposalexample of product proposal
example of product proposal
 
Market Potential Analysis PowerPoint Presentation Slides
Market Potential Analysis PowerPoint Presentation SlidesMarket Potential Analysis PowerPoint Presentation Slides
Market Potential Analysis PowerPoint Presentation Slides
 
business proposal for sunshine bakery
business proposal for sunshine bakerybusiness proposal for sunshine bakery
business proposal for sunshine bakery
 

Viewers also liked

The Companion Channel Captivate - Activate - Advocate
The Companion Channel   Captivate - Activate - AdvocateThe Companion Channel   Captivate - Activate - Advocate
The Companion Channel Captivate - Activate - AdvocateBranden Connolly
 
The Shifting Economics of Global Manufacturing
The Shifting Economics of Global ManufacturingThe Shifting Economics of Global Manufacturing
The Shifting Economics of Global ManufacturingBoston Consulting Group
 
The Shifting Economics of Global Manufacturing
The Shifting Economics of Global ManufacturingThe Shifting Economics of Global Manufacturing
The Shifting Economics of Global ManufacturingBoston Consulting Group
 
How to write a business plan
How to write a business planHow to write a business plan
How to write a business planTony Osime
 
Business Plan
Business PlanBusiness Plan
Business Planvinaya.hs
 
Business plan coffee shop
Business plan coffee shopBusiness plan coffee shop
Business plan coffee shopAmol Kadu
 
Business plan for fast food restaurant
Business plan for fast food restaurantBusiness plan for fast food restaurant
Business plan for fast food restaurantElizabeth Marcus
 
Sample Business Plan Presentation
Sample Business Plan PresentationSample Business Plan Presentation
Sample Business Plan PresentationEnigma
 
Business Plan Powerpoint 1
Business Plan Powerpoint 1Business Plan Powerpoint 1
Business Plan Powerpoint 1haleydawn
 

Viewers also liked (9)

The Companion Channel Captivate - Activate - Advocate
The Companion Channel   Captivate - Activate - AdvocateThe Companion Channel   Captivate - Activate - Advocate
The Companion Channel Captivate - Activate - Advocate
 
The Shifting Economics of Global Manufacturing
The Shifting Economics of Global ManufacturingThe Shifting Economics of Global Manufacturing
The Shifting Economics of Global Manufacturing
 
The Shifting Economics of Global Manufacturing
The Shifting Economics of Global ManufacturingThe Shifting Economics of Global Manufacturing
The Shifting Economics of Global Manufacturing
 
How to write a business plan
How to write a business planHow to write a business plan
How to write a business plan
 
Business Plan
Business PlanBusiness Plan
Business Plan
 
Business plan coffee shop
Business plan coffee shopBusiness plan coffee shop
Business plan coffee shop
 
Business plan for fast food restaurant
Business plan for fast food restaurantBusiness plan for fast food restaurant
Business plan for fast food restaurant
 
Sample Business Plan Presentation
Sample Business Plan PresentationSample Business Plan Presentation
Sample Business Plan Presentation
 
Business Plan Powerpoint 1
Business Plan Powerpoint 1Business Plan Powerpoint 1
Business Plan Powerpoint 1
 

FINAL BUSINESS PLAN TO BE PRINTED