SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
‫‌دهد‬‫ی‬‫م‬»‫‌بینی‬‫ش‬‫پی‬‫قدرت‬«‫شما‬‫به‬»‫اقتصاد‬‫دنیای‬«
‫صفحه‬8
1394‫ماه‬‫آبان‬19‫شنبه‬‫سه‬
1436‫محرم‬27
2015‫نوامبر‬ 10
‫سیزدهم‬‫سال‬
3626‫شماره‬
‫یادداشت‬
)‫سازمانی‬‫منابع‬‫ریزی‬‫(برنامه‬ ERPٍ‫ه‬‫نام‬‫ویژه‬
‫افزایش‬ ‫برای‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬
‫سودآوری‬ ‫و‬ ‫کارآیی‬
‫شمیرانی‬‫گلناز‬
‫راه‬‫دنبال‬‫به‬‫همیشه‬‫سازمانها‬‫مدیران‬
‫و‬ ‫س��ازمان‬ ‫عملکرد‬ ‫بهبود‬ ‫برای‬ ‫هایی‬
‫بیشتر‬ ‫سود‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫س��ازی‬ ‫هموار‬
‫عملکرد‬ ‫بهبود‬ ‫در‬ .‫باش��ند‬ ‫می‬ ‫و‬ ‫بوده‬
‫رس��د‬ ‫می‬ ‫ذهن‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫چی��زی‬ ‫اولی��ن‬
‫رخدادها‬ ‫یا‬ ‫کارها‬ ‫انجام‬ ‫روش‬ ‫بهب��ود‬
‫مهمترین‬ .‫فرآیندهاست‬ ‫اصطالح‬ ‫به‬ ‫یا‬
‫سیس��تم‬ ،‫فرآیندها‬ ‫کنترل‬ ‫برای‬ ‫اب��زار‬
‫اطالعاتی‬ ‫سیستمهای‬ ‫اول‬ ‫نس��ل‬ .‫هس��تند‬ ‫مکانیزه‬ ‫اطالعاتی‬ ‫های‬
Transaction( ‫رخداد‬ ‫پردازش‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫یا‬ ‫ها‬TPS ‫مکانیزه‬
‫و‬ ‫بوده‬ ‫‌ای‬‫ه‬‫ساد‬ ‫‌های‬‫م‬‫سیست‬ ‫که‬ ‫هس��تند‬ )Processing System
‫اطالعات‬‫ایجاد‬‫و‬‫ها‬‫داده‬‫آوری‬‫جمع‬‫برای‬‫خاصی‬‫پیچیدگی‬‫بدون‬
‫روزانه‬ ‫بصورت‬ ‫که‬ ‫اموری‬ ‫و‬ ‫تکراری‬ ‫و‬ ‫س��اده‬ ‫کارهای‬ ‫انجام‬ ‫برای‬
.‫‌گیرند‬‫ی‬‫م‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫ای‬ ‫جزیره‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫‌گیرند‬‫ی‬‫م‬ ‫انجام‬
‫مدیریت‬‫اطالعات‬‫های‬‫سیستم‬‫یا‬‫ها‬MIS‫ها‬‫سیستم‬‫این‬‫بعدی‬‫نسل‬
‫کامل‬ ‫که‬ ‫هستند‬ )Management Information System(
‫صورت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫ای‬ ‫جزیره‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫خود‬ ‫قبلی‬ ‫نسل‬ ‫از‬ ‫تر‬
‫می‬ ‫تبدیل‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫مفید‬ ‫اطالعات‬ ‫ایجاد‬ ‫هدف‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫یکپارچه‬
‫برنامه‬ ‫یا‬ ERP ‫های‬ ‫سیس��تم‬ MIS ‫های‬ ‫سیس��تم‬ ‫از‬ ‫پس‬ .‫نمایند‬
)Enterprise Resource Planning( ‫س��ازمانی‬ ‫منابع‬ ‫ریزی‬
‫به‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ،‫قبل‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫نقش‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ‫که‬ ‫آمدند‬ ‫وجود‬ ‫به‬
‫سیستم‬‫یک‬‫ارزش‬‫کلی‬‫طور‬‫به‬.‫دهند‬‫می‬‫سوق‬‫فرآیندگرایی‬‫سوی‬
‫مدیران‬ ‫هدایت‬ ‫باعث‬ ‫میزان‬ ‫چه‬ ‫تا‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫بستگی‬ ‫اطالعاتی‬
‫شوند‬‫می‬‫سودآوری‬‫و‬‫کارآیی‬‫افزایش‬‫برای‬‫بهتر‬‫تصمیمات‬‫سمت‬‫به‬
‫تبع‬‫به‬‫باشند‬‫داشته‬‫باالتری‬‫کارآیی‬‫اطالعاتی‬‫های‬‫سیستم‬‫چقدر‬‫هر‬‫و‬
‫سیستم‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬ ‫و‬ ‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫بهتری‬ ‫عملکرد‬ ‫نیز‬ ‫سازمان‬ ‫آن‬
.‫باشند‬‫کارآ‬‫آن‬‫اجزاء‬‫همه‬‫باید‬‫باشد‬‫داشته‬‫باالتری‬‫کارآیی‬‫اطالعاتی‬
:‫از‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫تشکیل‬ ‫مکانیزه‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬
)‫وابسته‬ ‫تجهیزات‬ ‫و‬ ‫شبکه‬ ‫و‬ ‫افزار‬ ‫(سخت‬ ‫زیرساخت‬ -1
‫افزار‬ ‫نرم‬ -2
‫فرآیند‬ -3
‫کاربر‬ ‫دانش‬ -4
‫کل‬ ‫کارآیی‬ ‫باشد‬ ‫داش��ته‬ ‫کمتری‬ ‫کارآیی‬ ‫اجزاء‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫کدام‬ ‫هر‬
.‫گیرد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫الشعاع‬ ‫تحت‬ ‫سیستم‬
‫و‬ ‫پردازش‬ ،‫ورود‬ ‫تجهزات‬ ‫ش��امل‬ ‫زیرساخت‬ :‫زیرساخت‬ -1
‫عموما‬ ‫که‬ ‫باش��د‬ ‫می‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫گردش‬ ‫و‬ ‫س��ازی‬ ‫ذخیره‬
‫س��رویس‬ ‫های‬ ‫رایانه‬ ،)Server( ‫دهنده‬ ‫س��رویس‬ ‫های‬ ‫رایانه‬ ‫از‬
‫ذخیره‬‫های‬‫رسانه‬،‫ارتباطات‬‫و‬‫شبکه‬‫تجهیزات‬،)Client(‫گیرنده‬
‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫عملکرد‬ .‫شوند‬ ‫می‬ ‫تشکیل‬ ‫وابسته‬ ‫تجهیزات‬ ‫و‬ ‫سازی‬
‫زیرساخت‬‫چنانچه‬‫و‬‫دارد‬‫زیرساخت‬‫به‬‫زیادی‬‫وابستگی‬ ‫اطالعاتی‬
‫زمان‬‫اتالف‬‫به‬‫میتواند‬‫نباشد‬‫برخوردار‬‫الزم‬‫کارآیی‬‫از‬‫مجموعه‬‫یک‬
.‫شود‬ ‫منجر‬ ‫کارآیی‬ ‫و‬ ‫وری‬ ‫بهره‬ ‫آمدن‬ ‫پایین‬ ‫و‬
2 ‫صفحه‬ ‫در‬ ‫ادامه‬
‫اول‬ ‫سال‬ ‫دو‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫تأسیس‬ 1382 ‫�ال‬�‫س‬ ‫در‬ ‫بهکو‬ ‫�رکت‬�‫ش‬
‫عدم‬ ‫اما‬ .‫کرد‬ ‫فعالیت‬ ‫مدیریت‬ ‫�اوره‬�‫مش‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫خود‬ ‫فعالیت‬
‫‌های‬‫ن‬‫سازما‬ ‫در‬ ERP ‫نظام‬ ‫استقرار‬ ‫برای‬ ‫مناسب‬ ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫وجود‬
‫‌سازی‬‫ه‬‫پیاد‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫فکر‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫شرکت‬ ‫این‬ ‫�ان‬�‫موسس‬ ،‫داخلی‬
‫انداخت‬‫کشور‬‫داخل‬‫‌های‬‫ن‬‫سازما‬‫و‬‫‌ها‬‫ت‬‫شرک‬‫شایسته‬‫ی‬‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬
‫محصوالت‬ ‫از‬ ‫گیری‬ ‫الگو‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫و‬ ‫بومی‬ ‫دانش‬ ‫بر‬ ‫تکیه‬ ‫با‬ ‫تا‬
‫مدیریتی‬ ‫جامع‬ ‫نظام‬ ‫این‬ ‫�تقرار‬�‫اس‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫امکان‬ ‫خارجی‬ ‫موفق‬
.‫سازند‬ ‫فراهم‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫را‬
3 ‫صفحه‬
:‫اقتصاد‬‫دنیای‬‫با‬‫‌وگو‬‫ت‬‫گف‬‫در‬‫بهکو‬‫شرکت‬‫مدیرعامل‬‫غفاری‬‫اردوان‬
‫گ‬‫بزر‬‫تغییر‬‫یک‬‫ایجاد‬‫؛‬ERP‫استقرار‬
‫سازمانی‬‫دانایی‬‫و‬‫رد‬ ِ‫خ‬
‫است‬‫کیفیت‬‫با‬‫اطالعات‬‫محصول‬
‫اداری‬ ‫مالی‬ ‫معاون‬ ‫با‬ ‫گو‬ ‫و‬ ‫گفت‬
‫پرستیژلند‬ ‫و‬ ‫برناباطری‬ ‫مجموعه‬
‫برای‬ ‫بستری‬ ERP
‫جامع‬ ‫‌ریزی‬‫ه‬‫برنام‬
2 ‫صفحه‬
‫و‬ ‫تولیدی‬ ‫شرکت‬ ‫بازرگانی‬ ‫معاون‬
:‫گازسوزان‬ ‫صنعتی‬
‫در‬ ‫سنتی‬ ‫‌های‬‫م‬‫سیست‬ ‫با‬
‫موفق‬ ‫جهانی‬ ‫بازارهای‬
‫نیستیم‬
2 ‫صفحه‬
‫در‬‫تحول‬‫و‬‫انفورماتیک‬‫عالی‬‫مشاور‬
:‫سپاهان‬‫گلبهار‬‫شرکت‬‫کار‬‫و‬‫کسب‬
‫‌های‬‫ه‬‫سرمای‬ ‫از‬ ERP
‫غیرملموس‬ ‫و‬ ‫ملموس‬
‫‌کند‬‫ی‬‫م‬ ‫محافظت‬ ‫سازمان‬
6 ‫صفحه‬
‫پیشرو‬ ‫شرکت‬ ERP ‫پروژه‬ ‫مدیر‬
:‫آسیا‬ ‫دیزل‬
‫بودن‬ ‫شرکتی‬ ‫چند‬ ‫قابلیت‬
‫افزار‬ ‫نرم‬
6 ‫صفحه‬
‫پیاده‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫چگونه‬
‫بازنده‬ ‫پیش‬ ERP ‫سازی‬
‫نباشیم؟‬
7 ‫صفحه‬
21394‫ماه‬ ‫آبان‬ 19 ‫‌شنبه‬‫سه‬
3626‫شماره‬ ‫سیزدهم‬‫سال‬
)‫سازمانی‬‫منابع‬‫ریزی‬‫(برنامه‬ ERP‫نامه‬‫ویژه‬
‫ایران‬‫صبح‬‫روزنامه‬
،‫ايران‬ ‫لند‬ ‫�تيژ‬�‫پرس‬ ‫�ركت‬�‫ش‬ :‫اقتصاد‬ ‫دنیای‬
Joint ( ‫مليتي‬ ‫چند‬ ‫خصوصی‬ ‫�ركت‬�‫ش‬ ‫یک‬
‫‌هاي‬‫ه‬‫پروژ‬ ‫زمينه‬ ‫در‬ ‫‌گذار‬‫ه‬‫سرماي‬ ) Venture
‫با‬ ‫شركت‬ ‫اين‬ .‫�ت‬�‫اس‬ ‫خدماتی‬ ‫و‬ ‫�اختماني‬�‫س‬
‫حمايت‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫خارجي‬ ‫‌گذاران‬‫ه‬‫�رماي‬�‫س‬ ‫جذب‬
‫هیات‬ ‫توسط‬ ‫خارجي‬ ‫�رمايه‬�‫س‬ ‫تضمين‬ ‫اليحه‬
‫دارائي‬ ‫و‬ ‫�ادي‬�‫اقتص‬ ‫امور‬ ‫وزارت‬ ‫و‬ ‫�ران‬�‫وزی‬
‫ساخت‬ ‫به‬ ‫مبادرت‬ ‫ايران‬ ‫لامي‬�‫اس‬ ‫جمهوري‬
،‫تفريحي‬ ،‫تجاري‬ ،‫صنعتی‬ ‫‌های‬‫ه‬‫پروژ‬ ‫بزرگترين‬
‫در‬ ‫و‬ ‫اصفهان‬ ‫�هر‬�‫ش‬ ‫در‬ ‫پزشکی‬ ‫و‬ ‫�تي‬�‫توريس‬
.‫است‬ ‫نموده‬ ‫ايران‬ ‫سطح‬
‫معاون‬ ،‫فروغی‬ ‫آقای‬ ‫با‬ ‫ما‬ ‫‌گوی‬‫و‬‌‫ت‬‫گف‬ ‫و‬ ‫دیدار‬
‫پرس��تیژلند‬ ‫و‬ ‫برناباطری‬ ‫مجموعه‬ ‫اداری‬ ‫و‬ ‫مالی‬
‫سمت‬ ‫به‬ ‫پرستیژلند‬ ‫هلدینگ‬ ‫حرکت‬ ‫چرایی‬ ‫از‬
،‫پیشرو‬ ‫مشکالت‬ ‫و‬ ‫موانع‬ ‫و‬ ERP‫نظام‬ ‫استقرار‬
‫حکایت‬ ‫مدیریتی‬ ‫نظام‬ ‫این‬ ‫درست‬ ‫اجرای‬ ‫برای‬
:‫‌خوانید‬‫ی‬‫م‬ ‫ادامه‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫‌وگو‬‫ت‬‫گف‬ ‫این‬ .‫دارد‬
‫هلدینگ‬ ‫دو‬ ‫�ی‬�‫معرف‬ ‫ضمن‬ :‫�اد‬�‫اقتص‬ ‫دنیای‬
ERP‫استقرار‬ ‫باره‬ ‫در‬ ،‫برناباطری‬ ‫و‬ ‫�تیژلند‬�‫پرس‬
.‫دهید‬ ‫توضیح‬ ‫مجموعه‬ ‫این‬ ‫در‬
.‫نیستند‬ ‫مجزا‬ ‫هلدینگ‬ ‫دو‬ ‫وبرناباطری‬ ‫پرستیژلند‬
‫به‬ ‫مربوط‬ ‫‌ه��ای‬‫ه‬‫زمین‬ ‫در‬ ‫هلدین��گ‬ ‫این‬ ‫پیش��ینه‬
‫باز‬ ‫پیش‬ ‫س��ال‬ 35 ‫به‬ ‫خارجی‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫بازرگانی‬
‫دوران‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫انقالب‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫‌های‬‫ل‬‫درسا‬ .‫‌گردد‬‫ی‬‫م‬
‫و‬ ‫روزمره‬ ‫نیازهای‬ ‫که‬ ‫س��متی‬ ‫به‬ ،‫‌ها‬‫ی‬‫وکاست‬ ‫کم‬
‫بحث‬ ‫که‬ ‫زمانی‬ ‫مثال‬ .‫کرد‬ ‫حرکت‬ ،‫بود‬ ‫مردم‬ ‫جاری‬
،‫الس��تیک‬ ‫مثل‬ ،‫خودرو‬ ‫مصرفی‬ ‫قطعات‬ ‫تأمی��ن‬
‫خیلی‬ ‫البته‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫دست‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫وسایلی‬ ‫و‬ ‫باطری‬
‫این‬ ‫به‬ ‫ناخوداگاه‬ ‫طور‬ ‫به‬ ،‫‌شد‬‫ی‬‫م‬ ‫تهیه‬ ‫هم‬ ‫سخت‬
‫همین‬ ‫از‬ ‫اتومبیل‬ ‫باطری‬ ‫تولید‬ .‫شد‬ ‫کشیده‬ ‫سمت‬
‫شرکت‬ 75-74 ‫سال‬ ‫از‬ .‫گرفت‬ ‫سرچشمه‬ ‫شرایط‬
.‫شد‬ ‫ایران‬ ‫در‬ ‫باطری‬ ‫تولید‬ ‫مشغول‬
‫کارخانه‬ ‫تنها‬ ،‫کارخانه‬ ‫ای��ن‬ ،‫هم‬ ‫زمینه‬ ‫ای��ن‬ ‫در‬
‫مثل‬ ‫خارجی‬ ‫‌های‬‫ی‬‫کمپان‬ ‫که‬ ‫اس��ت‬ ‫باطری‬ ‫تولید‬
‫اس��تفاده‬ ‫اجازه‬ ‫ش��رکت‬ ‫این‬ ‫باطری‬ ‫از‬ ‫تنها‬ ‫پ��ژو‬
.‫دارند‬ ‫داخلی‬
،‫اجتماعی‬ ‫خواست‬ ‫براساس‬ ‫دیگر‬ ‫س��ویی‬ ‫از‬
‫حوزه‬ ‫در‬ ‫م��ردم‬ ‫نیاز‬ ‫تامین‬ ‫س��مت‬ ‫به‬ ‫حرک��ت‬
‫سال‬ ‫از‬ ‫مطالعاتی‬ ‫کار‬ .‫شد‬ ‫انجام‬ ‫نیز‬ ‫گردشگری‬
‫گردش��گری‬ ‫رفاهی‬ ‫مرکز‬ ‫ایجاد‬ ‫منظور‬ ‫ب��ه‬ 85
‫متخصص‬ ‫نیروی‬ ‫از‬ ‫اس��تفاده‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫خورد‬ ‫کلید‬
‫داخلی‬ ‫طراحی‬ ‫‌های‬‫ه‬‫زمین‬ ‫در‬ ‫گروهی‬ ‫و‬ ‫داخل��ی‬
‫نهایت‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫داشتند‬ ‫فعالیت‬ ‫موضوعات‬ ‫سایر‬ ‫و‬
‫و‬ ‫فرهنگی‬ ‫مراکز‬ ‫بزرگتری��ن‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫ب��ه‬ ‫منجر‬
‫مجتمع‬ ‫یک‬ ‫تاسیس‬ .‫ش��د‬ ‫درایران‬ ‫گردش��گری‬
‫سنتر‬ ‫سیتی‬ ‫نام‬ ‫با‬ ‫اصفهان‬ ‫در‬ ‫‌المللی‬‫ن‬‫بی‬ ‫تجاری‬
.‫گرفت‬ ‫نشأت‬ ‫‌ها‬‫ی‬‫‌ریز‬‫ه‬‫برنام‬ ‫این‬ ‫از‬
‫به‬ ‫مربوط‬ ‫ام��ور‬ ‫س��ایر‬ ‫و‬ ‫ابنیه‬ ‫تجهی��ز‬ ‫ب��رای‬
‫ش��رکت‬ ‫ایجاد‬ ‫با‬ ،‫نی��از‬ ‫م��ورد‬ ‫‌های‬‫ن‬‫س��اختما‬
‫ش��رکتی‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫پارتابرند‬ ‫عنوان‬ ‫تحت‬ ‫ثانویه‬
‫زیر‬ ‫و‬ ‫‌دهد‬‫ی‬‫م‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫پیمانکاری‬ ‫عملی��ات‬ ‫که‬
‫ساختمانی‬ ‫کار‬ ،‫‌کند‬‫ی‬‫م‬ ‫فعالیت‬ ‫پرس��تیژلند‬ ‫نظر‬
‫نهایت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫گرفتی��م‬ ‫دس��ت‬ ‫خودمان‬ ‫عم�لا‬ ‫را‬
‫در‬ ‫که‬ ‫آداک‬ ‫شرکت‬ ‫نام‬ ‫به‬ ‫شد‬ ‫تأسیس‬ ‫ش��رکتی‬
‫که‬ ‫دارد‬ ‫برعهده‬ ‫را‬ ‫عملیات‬ ‫بر‬ ‫نظارت‬ ‫وظیفه‬ ‫اصل‬
‫به‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫را‬ ‫بودجه‬ ‫و‬ ‫برنامه‬ ‫سازمان‬ ‫گریدبندی‬
.‫شد‬ ‫مستقر‬ ‫ما‬ ‫ساختمانی‬ ‫پروژه‬ ‫ناظر‬ ‫عنوان‬
‫انتخاب‬ ‫برای‬ ‫شما‬ ‫معیارهای‬ :‫اقتصاد‬ ‫دنیای‬
‫است؟‬ ‫بوده‬ ‫چه‬ ‫خوب‬ ERP ‫یک‬
‫طراحی‬ ‫برای‬ ،‫دارید‬ ‫‌ریزی‬‫ه‬‫برنام‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫شما‬ ‫وقتی‬
‫و‬ ‫جامع‬ ‫اطالعات‬ ‫ب��ه‬ ‫محتاج‬ ‫درس��ت‬ ‫برنامه‬ ‫یک‬
‫بنابراین‬ ،‫داری��د‬ ‫آن‬ ‫شایس��ته‬ ‫راهبری‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬
‫این‬ ‫به‬ ‫بتوانید‬ ‫تا‬ ‫بود‬ ‫خواهید‬ ‫ساختارهایی‬ ‫نیازمند‬
‫به‬ ‫اگر‬ .‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫دسترسی‬ ‫سرعت‬ ‫با‬ ‫اطالعات‬
‫ش��رکت‬ ‫در‬ ‫بار‬ ‫اولین‬ ‫برای‬ ‫برگردیم‬ 1369 ‫س��ال‬
،‫موقع‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫نس��بت‬ ‫امروز‬ .‫ش��د‬ ‫وارد‬ ‫کامپیوتر‬ ‫ما‬
‫بود‬ ‫این‬ ‫اش‬ ‫الزمه‬ ‫کار‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫هستیم‬ ‫جلوتر‬ ‫خیلی‬
‫زمانی‬ ‫یک‬ .‫شویم‬ ‫‌خارج‬‫ی‬‫قدیم‬ ‫‌های‬‫م‬‫سیست‬ ‫از‬ ‫که‬
‫سیس��تم‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫طوری‬ ‫ما‬ ‫ارتباطی‬ ‫‌های‬‫م‬‫سیس��ت‬
،‫آمد‬ ‫ویندوز‬ ‫که‬ ‫روزی‬ ‫و‬ ‫‌کرد‬‫ی‬‫م‬ ‫کار‬ ‫داس‬ ‫عام��ل‬
‫تحولی‬ ‫موجب‬ ‫خود‬ ،‫‌هایش‬‫ی‬‫کاس��ت‬ ‫و‬ ‫کم‬ ‫تمام‬ ‫با‬
‫یعنی‬ ‫دفترداری‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫‌گیری‬‫ش‬‫گزار‬ .‫شد‬ ‫بزرگ‬
‫امروزه‬ .‫دفتر‬ ‫تحریر‬ ‫برای‬ ‫بگذاری‬ ‫را‬ ‫تالشت‬ ‌‫ه‬‫هم‬
‫‌گیری‬‫ش‬‫گزار‬ ‫ای��ران‬ ‫در‬ ‫خصوص‬ ‫ب��ه‬ ‫و‬ ‫دنی��ا‬ ‫در‬
‫اگر‬ ‫یعنی‬ ،‫گزارش��ات‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫حس��ابداری‬ ‫یعنی‬
‫بانک‬ ‫نیازمند‬ ،‫باشی‬ ‫داشته‬ ‫جامعی‬ ‫گزارش‬ ‫بخواهی‬
‫بتوانی‬ ‫آن‬ ‫براساس‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫خواهی‬ ‫قوی‬ ‫اطالعاتی‬
.‫کنید‬ ‫استخراج‬ ‫کاملی‬ ‫گزارشات‬
ERP‫بحث‬ ‫در‬ ‫امروزه‬ ،‫جامع‬ ‫‌ه��ای‬‫ش‬‫گزار‬ ‫این‬
‫به‬ ‫واقع‬ ‫در‬ ‫نظام‬ ‫این‬ ‫از‬ .‫اس��ت‬ ‫شده‬ ‫‌س��ازی‬‫ه‬‫پیاد‬
‫‌تر‬‫ه‬‫گس��ترد‬ ‫را‬ ‫عمل‬ ‫قدرت‬ ‫که‬ ‫پکیج‬ ‫ی��ک‬ ‫عنوان‬
‫تولید‬ ‫در‬ ‫چه‬ ‫امر‬ ‫این‬ .‫کنید‬ ‫استفاده‬ ‫‌توانید‬‫ی‬‫م‬ ،‫‌کند‬‫ی‬‫م‬
‫به‬ ‫مخصوص‬ ‫کاربرد‬ ‫تجارت‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫در‬ ‫چه‬ ‫و‬
،‫پکیج‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫برای‬ ‫باید‬ ‫پس‬ .‫دارد‬ ‫را‬ ‫خود‬
‫که‬ ‫اینجاست‬ ‫و‬ ‫کنیم‬ ‫استخراج‬ ‫را‬ ‫مناسب‬ ‫اطالعات‬
.‫‌شود‬‫ی‬‫م‬ ‫آشکار‬ ERP ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫ضرورت‬
‫برای‬ ERP ‫استقرار‬ ‫مزایای‬ :‫اقتصاد‬ ‫دنیای‬
‫چه‬ ‫�ما‬�‫ش‬ ‫خدماتی‬ ‫و‬ ‫تولیدی‬ ‫�ای‬�‫‌ه‬‫ه‬‫مجموع‬
‫است؟‬ ‫بوده‬
‫و‬ ‫‌ها‬‫ت‬‫فعالی‬ ‫کلی��ه‬ ‫شناس��ایی‬ ‫برای‬ ERP ‫در‬
،‫مش��خص‬ ‫معیار‬ ‫یک‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ،‫اش��خاص‬ ‫کلیه‬
‫طریق‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫اس��ت‬ ‫گردیده‬ ‫‌س��ازی‬‫ه‬‫پیاد‬ ‫کدینگ‬
‫تمام‬ ‫در‬ .‫‌شود‬‫ی‬‫م‬ ‫انجام‬ ‫‌ها‬‫ی‬‫شناسای‬ ‫کدینگ‬ ‫این‬
‫و‬ ‫داریم‬ ‫را‬ ‫امکان‬ ‫این‬ ‫‌ها‬‫ت‬‫زیرساخ‬ ‫و‬ ‫‌ها‬‫ت‬‫شرک‬
،‫اطالعاتی‬ ‫اس��تخراج‬ ‫تا‬ ‫‌کنیم‬‫ی‬‫م‬ ‫تفصیل‬ ‫را‬ ‫آنها‬
ً‫ا‬‫قطع‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ .‫باش��یم‬ ‫داش��ته‬ ‫کامل‬ ‫و‬ ‫متمرکز‬
‫‌توانم‬‫ی‬‫م‬ ‫تر‬ ‫راحت‬ ‫خیلی‬ ‫من‬ ،ERP ‫فض��ای‬ ‫در‬
‫شرایطی‬ ‫در‬ .‫بدهم‬ ‫تشخیص‬ ‫را‬ ‫پیمانکار‬ ‫وضعیت‬
‫به‬ ‫خیلی‬ ‫حس��ابداری‬ ‫‌های‬‫م‬‫سیست‬ ‫س��ایر‬ ‫در‬ ‫که‬
‫عنوان‬ ‫به‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫‌ش��ود‬‫ی‬‫م‬ ‫انجام‬ ‫امر‬ ‫این‬ ‫س��ختی‬
‫نظام‬ ‫از‬ ‫اس��تفاده‬ ‫درمورد‬ ‫مهم‬ ‫بس��یار‬ ‫نقطه‬ ‫یک‬
.‫است‬ ‫مطرح‬ ERP
‫به‬ ‫و‬ ‫‌شد‬‫ی‬‫م‬ ‫اس��تفاده‬ MIS ‫از‬ ‫قبال‬ ‫متاس��فانه‬
،‫کنیم‬ ‫اجرایی‬ ‫را‬ ‫مباحث‬ ‫این‬ ‫‌توانستیم‬‫ی‬‫م‬ ‫سختی‬
‫باید‬ ‫که‬ ‫‌کنم‬‫ی‬‫م‬ ‫توصیه‬ ‫مدی��ران‬ ‫همه‬ ‫به‬ ‫من‬ ‫ام��ا‬
‫در‬ ‫همه‬ ‫ذهنیت‬ ‫اوال‬ ‫ت��ا‬ ‫کنند‬ ‫اس��تفاده‬ ERP ‫از‬
‫معطوف‬ ،‫مشکالت‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫شرکت‬ ‫یا‬ ‫کارخانه‬
‫دقیق‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫شرکت‬ ‫روزمرگی‬ ‫تمام‬ ‫و‬ ‫شود‬
،‫اهداف‬ ‫پیشبرد‬ ‫برای‬ ERP ‫چراکه‬ .‫گردد‬ ‫بررسی‬
‫مهم‬ ‫بسیار‬ ‫کارخانه‬ ‫و‬ ‫شرکت‬ ‫هر‬ ‫آینده‬ ‫مخصوصا‬
.‫است‬ ‫اساسی‬ ‫و‬
‫‌هایی‬‫ت‬‫شرک‬ ‫به‬ ‫شما‬ ‫توصیه‬ :‫اقتصاد‬ ‫دنیای‬
‫دارند‬ ‫را‬ ‫‌ها‬‫م‬‫سیست‬ ‫اینگونه‬ ‫�تقرار‬�‫اس‬ ‫قصد‬ ‫که‬
‫چیست؟‬
‫توصیه‬ ‫‌ها‬‫ن‬‫س��ازما‬ ‫و‬ ‫‌ها‬‫ت‬‫ش��رک‬ ‫کلیه‬ ‫به‬ ‫م��ن‬
‫این‬ ‫کامل‬ ‫‌سازی‬‫ه‬‫پیاد‬ ‫و‬ ‫اس��تقرار‬ ‫برای‬ ‫تا‬ ‫‌کنم‬‫ی‬‫م‬
‫مدیریت‬ ‫جانبه‬ ‫همه‬ ‫حمای��ت‬ ‫از‬ ‫مدیریتی‬ ‫نظام‬
‫من‬ ‫توصیه‬ .‫یابند‬ ‫کامل‬ ‫اطمینان‬ ‫مدیریتی‬ ‫تی��م‬ ‫و‬
‫‌سازی‬‫ه‬‫پیاد‬ ‫کلی‬ ‫قواعد‬ ‫و‬ ‫اصول‬ ‫که‬ ‫اس��ت‬ ‫این‬
‫شفاف‬ ‫پرسنل‬ ‫برای‬ ‫استفاده‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ERP
،‫شود‬ ‫‌سازی‬‫ه‬‫پیاد‬ ERP ‫است‬ ‫قرار‬ ‫که‬ ‫وقتی‬ .‫شود‬
‫بی‬ ‫شود‬ ‫اعمال‬ ‫پرسنل‬ ‫نظارت‬ ‫و‬ ‫نگاه‬ ‫با‬ ‫چنانچه‬
‫میسر‬ ‫اهداف‬ ‫به‬ ‫دسترسی‬ ‫و‬ ‫‌تر‬‫ن‬‫روا‬ ‫اجرا‬ ‫ش��ک‬
.‫‌شود‬‫ی‬‫م‬
‫همراه‬ ‫�ازمان‬�‫س‬ ‫در‬ ERP ‫�ازي‬�‫‌س‬‫ه‬‫پياد‬ :‫اقتصاد‬ ‫�ای‬�‫دنی‬
‫كنترل‬ ‫و‬ ‫توجه‬ ‫�دم‬�‫ع‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫�ت‬�‫اس‬ ‫مخاطراتي‬ ‫با‬
،‫گردد‬ ‫سیستم‬ ‫این‬ ‫ناكارآمدي‬ ‫يا‬ ‫شكست‬ ‫باعث‬ ‫مي-تواند‬
‫کارشناس‬ ‫سحرناز‬ ‫بیژن‬ ‫مهندس‬ ‫با‬ ‫ما‬ ‫‌گوی‬‫و‬‌‫ت‬‫گف‬ ‫و‬ ‫دیدار‬
‫و‬ ‫تولیدی‬ ‫شرکت‬ ‫بازرگانی‬ ‫معاون‬ ‫و‬ ‫بازرگانی‬ ‫امور‬ ‫ارشد‬
‫بازرگانی‬ ‫امور‬ ‫در‬ ‫مشاور‬ ‫و‬ ‫مدرس‬ ‫و‬ ‫�وزان‬�‫گازس‬ ‫صنعتی‬
‫استقرار‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫مواردی‬ ‫از‬ ‫اطالع‬ ‫برای‬
‫معتقد‬ ‫وی‬ ‫که‬ ‫جایی‬ .‫کند‬ ‫توجه‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫مدیریتی‬ ‫نظام‬ ‫�ن‬�‫ای‬
‫صددرصدی‬ ‫رضایت‬ ERP ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫�اید‬�‫"ش‬ ‫که‬ ‫�ت‬�‫اس‬
‫بیش‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫بتوانیم‬ ‫اگر‬ ‫اما‬ ‫نکند‬ ‫تامین‬ ‫را‬ ‫کاربران‬
‫هم‬ ‫باز‬ ‫کنیم‬ ‫پیدا‬ ‫�ت‬�‫دس‬ ‫‌هایمان‬‫ه‬‫�ت‬�‫خواس‬ ‫از‬ ‫درصد‬ 50 ‫از‬
."‫بود‬ ‫خواهیم‬ ‫موفقی‬ ‫سازمان‬
‫و‬ ‫تولیدی‬ ‫�رکت‬�‫ش‬ ‫تاریخچه‬ ‫بیان‬ ‫ضمن‬ :‫اقتصاد‬ ‫دنیای‬
‫و‬ ‫پیشرفت‬ ‫مبنای‬ ‫شرکت‬ ‫این‬ ‫بفرمایید‬ ‫گازسوزان‬ ‫صنعتی‬
‫است؟‬ ‫داده‬ ‫قرار‬ ‫اساسی‬ ‫چه‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫موفقیت‬
‫9531یعنی‬ ‫سال‬ ‫از‬ ‫گازسوزان‬ ‫صنعتی‬ ‫و‬ ‫تولیدی‬ ‫ش��رکت‬
‫و‬ ‫ش��رکتها‬ ‫به‬ ‫وابس��تگی‬ ‫از‬ ‫رهایی‬ ‫هدف‬ ‫با‬ ‫پیش‬ ‫س��ال‬ 35
‫گاز‬ ‫صنعت‬ ‫دستی‬ ‫پایین‬ ‫صنایع‬ ‫در‬ ‫کشور‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫تولیدات‬
‫بیش‬ ‫بزرگ‬ ‫صنعتی‬ ‫واحد‬ 6 ‫با‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫تاسیس‬
‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫مصرف‬ ‫مورد‬ ‫محصول‬ ‫ن��وع‬ 400 ‫از‬
.‫‌کند‬‫ی‬‫م‬ ‫تولید‬ ‫را‬
‫هزار‬ 100 ‫بر‬ ‫بالغ‬ ‫مساحتی‬ ‫با‬ ‫گازسوزان‬ ‫ش��رکت‬ ‫کارخانه‬
‫توانسته‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫قرار‬ ‫اصفهان‬ ‫آباد‬ ‫نجف‬ ‫شهرستان‬ ‫در‬ ‫مربع‬ ‫متر‬
‫را‬ ‫ایران‬ ‫داخلی‬ ‫بازار‬ ‫درصدی‬ 80 ‫سهم‬ ‫خود‬ ‫تولیدات‬ ‫با‬ ‫است‬
‫کشورهای‬ ‫در‬ ‫دفتر‬ ‫هفت‬ ‫دارای‬ ‫آن‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ‫و‬ ‫گیرد‬ ‫اختیار‬ ‫در‬
،‫ترکمنستان‬ ،‫قزاقستان‬ ،‫آذربایجان‬ ،‫ارمنستان‬ ‫مانند‬ ‫میانه‬ ‫آسیای‬
10 ‫به‬ ‫صادرات‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫بالروس‬ ‫و‬ ‫گرجستان‬ ،‫روسیه‬ ،‫اکراین‬
‫به‬ ‫نفر‬ 1250 ‫برای‬ ‫اساس‬ ‫همین‬ ‫بر‬ ‫و‬ ‫‌دهد‬‫ی‬‫م‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫کشور‬
‫مستقیم‬ ‫غیر‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫نیرو‬ ‫نفر‬ ‫هزار‬ ‫دو‬ ‫و‬ ‫مس��تقیم‬ ‫صورت‬
‫‌ها‬‫ن‬‫عنوا‬ ‫است‬ ‫توانسته‬ ‫کنون‬ ‫تا‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫ایجاد‬ ‫شغلی‬ ‫فرصت‬
‫از‬ ‫را‬ ‫نمونه‬ ‫صادرکننده‬ ‫و‬ ‫برتر‬ ‫برند‬ ،‫برتر‬ ‫کارآفرین‬ ‫جوایز‬ ‫و‬
‫بازار‬ ‫در‬ ‫فعالیت‬ ‫برای‬ ‫باید‬ ‫امروزه‬ ‫که‬ ‫‌ای‬‫ه‬‫نکت‬ .‫کند‬ ‫خ��ود‬ ‫آن‬
‫مزیت‬ ،‫باش��یم‬ ‫داش��ته‬ ‫توجه‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫خارجی‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫رقابت‬
‫استراتژی‬ ‫اثربخش‬ ‫اتخاذ‬ ‫مس��تلزم‬ ‫که‬ ‫اس��ت‬ ‫پایدار‬ ‫رقابتی‬
‫کیفیت‬ ‫آن‬ ‫کنار‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫‌افزایی‬‫م‬‫ه‬ ،‫تمرکز‬ ،‫تمایز‬
‫باالیی‬ ‫اهمیت‬ ‫از‬ ‫ذهنی‬ ‫تصوی��ر‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬ ، ‫خدم��ات‬ ،‫کاال‬
‫و‬ ‫تولیدی‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫پایدار‬ ‫رقابتی‬ ‫مزیت‬ .‫اس��ت‬ ‫برخوردار‬
‫کوتاهترین‬ ،‫رقابتی‬ ‫قیمت‬ ،‫کیفیت‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ‫گازسوزان‬ ‫صنعتی‬
،‫تولیدکننده‬ ‫و‬ ‫فروش��نده‬ ‫بودن‬ ‫دس��ترس‬ ‫قابل‬ ،‫تحویل‬ ‫زمان‬
‫و‬ ‫حمل‬ ،‫محصوالت‬ ‫ضمانت‬ ‫و‬ ‫گارانتی‬ ،‫مش��تریان‬ ‫رضایت‬
‫جز‬ ‫به‬ ‫اهم‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫‌گیرد‬‫ی‬‫م‬ ‫بر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫مطلوب‬ ‫‌بندی‬‫ه‬‫بست‬ ‫و‬ ‫نقل‬
.‫نیست‬ ‫تعریف‬ ‫قابل‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬
‫معیارهایی‬ ‫چه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫گازسوزان‬ ‫شرکت‬ :‫اقتصاد‬ ‫دنیای‬
‫شرکت‬ ‫از‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫جهت‬ ‫و‬ ‫انتخاب‬ ‫را‬ ERP ‫افزار‬ ‫نرم‬
‫آورد؟‬ ‫عمل‬ ‫به‬ ‫دعوت‬ ‫بهکو‬
‫و‬ ‫تولیدی‬ ‫ش��رکت‬ ‫برای‬ ‫پایدار‬ ‫رقابتی‬ ‫مزیت‬ ‫به‬ ‫رس��یدن‬
‫از‬ ‫که‬ ‫ارزش‬ ‫زنجیره‬ ‫تقویت‬ ‫جزء‬ ‫چیزی‬ ‫گازس��وزان‬ ‫صنعتی‬
‫نبود؛‬ ،‫شده‬ ‫تشکیل‬ ‫پیشتیبانی‬ ‫و‬ ‫اصلی‬ ‫‌های‬‫ت‬‫فعالی‬ ‫بخش‬ ‫دو‬
،‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫مدیریت‬ ،‫‌ها‬‫ت‬‫ساخ‬ ‫زیر‬ ‫پیشتیبانی‬ ‫‌های‬‫ت‬‫فعالی‬
‫مواد‬ ‫اطالعات‬ ‫ثبت‬ ‫نیز‬ ‫اصلی‬ ‫فعالیت‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ت��دارکات‬
‫شامل‬ ‫را‬ ‫خدمات‬ ‫کنار‬ ‫در‬ ‫فروش‬ ‫بازاریابی‬ ‫و‬ ‫محصول‬ ‫و‬ ‫اولیه‬
‫ش��رکتی‬ ‫در‬ ‫فرآیندها‬ ‫س��ازی‬ ‫یکپارچه‬ ‫منظور‬ ‫به‬ .‫ش��ود‬ ‫می‬
‫تنوع‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫بزرگ‬ ‫صنعتی‬ ‫واحد‬ 6 ‫دارای‬ ‫که‬ ‫گازسوزان‬ ‫مانند‬
‫برخوردار‬ ‫اطالعاتی‬ ‫باالی‬ ‫‌های‬‫ش‬‫تراکن‬ ‫و‬ ‫بسیار‬ ‫محصوالت‬
‫از‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫ضرورتی‬ ‫و‬ ‫نیاز‬ ‫یک‬ ERP ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫وجود‬ ،‫است‬
.‫شد‬ ‫احساس‬ ‫مدیران‬ ‫سوی‬
ERP ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫تصمیم‬ ‫که‬ ‫پیش‬ ‫سال‬ ‫چهار‬ ‫حدود‬
‫منظور‬ ‫بدین‬ ،‫ش��د‬ ‫گرفته‬ ‫داخلی‬ ‫‌های‬‫ت‬‫ش��رک‬ ‫از‬ ‫آن‬ ‫تهیه‬ ‫و‬
‫جهات‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬ ‫نیم‬ ‫و‬ ‫سال‬ ‫دو‬ ‫مدت‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫چندین‬
‫بهکو‬ ‫ش��رکت‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ،‫گرفتند‬ ‫قرار‬ ‫ارزیابی‬ ‫مورد‬ ‫مختلف‬
‫گردید‬ ‫انتخاب‬ ‫مداری‬ ‫مشتری‬ ‫و‬ ‫مناس��ب‬ ‫محصول‬ ‫دلیل‬ ‫به‬
‫شرکت‬ ‫‌های‬‫ه‬‫خواست‬ ‫و‬ ‫نیازها‬ ‫به‬ ‫وسواس‬ ‫و‬ ‫حوصله‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫چرا‬
‫و‬ ‫اعتماد‬ ‫جلب‬ ‫برای‬ ‫رابطه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫‌داد‬‫ی‬‫م‬ ‫پاس��خ‬ ‫و‬ ‫توجه‬
‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫آزمایشی‬ ‫‌اندازی‬‫ه‬‫را‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫ش��رکت‬ ‫این‬ ،‫اطمینان‬
‫هیچ‬ ‫بدون‬ ‫ماه‬ ‫یک‬ ‫مدت‬ ‫به‬ ‫تولید‬ ‫خطوط‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫برای‬ ‫خود‬
‫مورد‬ ‫تولید‬ ‫خط‬ ‫و‬ ‫نمود‬ ‫اقدام‬ ‫گازسوزان‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫‌ای‬‫ه‬‫هزین‬
‫اجرای‬ ‫لحاظ‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ش��رکت‬ ‫اطمینان‬ ‫و‬ ‫شبیه-س��ازی‬ ‫را‬ ‫نظر‬
92 ‫سال‬ ‫انتهای‬ ‫در‬ ‫قرارداد‬ ‫عقد‬ ‫از‬ ‫پس‬ .‫نمود‬ ‫محقق‬ ‫خدمات‬
‫و‬ ‫تولید‬ ‫فرآیندهای‬ ‫تمامی‬ 93 ‫سال‬ ‫از‬ ‫بهکو‬ ‫شرکت‬ ‫استقرار‬ ‫و‬
‫بررسی‬ ‫و‬ ‫پایش‬ ‫مورد‬ ‫شرکت‬ ‫این‬ ‫توسط‬ ‫گازسوزان‬ ‫پیشتیبانی‬
‫از‬ ‫پس‬ ‫فرآیندها‬ ‫بهترین‬ 93 ‫سال‬ ‫نخست‬ ‫نیمه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫گرفت‬ ‫قرار‬
‫آمد‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ERP ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫‌اندازی‬‫ه‬‫را‬ ‫و‬ ‫اصالح‬
‫ناگفته‬ .‫شد‬ ‫آغاز‬ ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫این‬ ‫اجرایی‬ ‫کار‬ ‫نیز‬ ‫ماه‬ ‫بهمن‬ ‫در‬ ‫و‬
‫حدود‬ ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫بازخورد‬ ‫گرفتن‬ ‫و‬ ‫اجرا‬ ‫مرحله‬ ‫نمان��د‬
‫عالی‬ ‫بسیار‬ ‫نتایج‬ ‫اخذ‬ ‫برای‬ ‫حقیقت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫‌برد‬‫ی‬‫م‬ ‫زمان‬ ‫یکسال‬
.‫است‬ ‫احتیاج‬ ‫زمان‬ ‫سال‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫،حداقل‬ ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫این‬ ‫از‬
ERP ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫کننده‬ ‫مصرف‬ ‫یک‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ :‫اقتصاد‬ ‫دنیای‬
‫است؟‬ ‫قوتی‬ ‫نقاط‬ ‫و‬ ‫‌ها‬‫ت‬‫مزی‬ ‫چه‬ ‫دارای‬
‫به‬ ‫مجبور‬ ‫را‬ ‫م��ا‬ ‫که‬ ERP ‫‌اف��زار‬‫م‬‫نر‬ ‫‌های‬‫ت‬‫مزی‬ ‫از‬ ‫یک��ی‬
‫جریان‬ ‫ک��ه‬ ‫چرا‬ ‫اس��ت‬ ‫‌س��ازی‬‫ه‬‫یکپارچ‬ ‫کرد؛‬ ‫آن‬ ‫انتخ��اب‬
‫قرار‬ ‫کجا‬ ‫در‬ ‫نیست‬ ‫مهم‬ ‫دیگر‬ ‫شد‬ ‫اشاره‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫اطالعاتی‬
‫شود‬ ‫مس��تقر‬ ‫کامل‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫زمانی‬ ‫بلکه‬ ‫دارد‬
‫باشید‬ ‫مطمئن‬ ‫و‬ ‫‌شود‬‫ی‬‫م‬ ‫حاصل‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫مفیدی‬ ‫و‬ ‫خوب‬ ‫نتایج‬
‫دلیل‬ ‫به‬ ‫گازسوزان‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫این‬ ‫کامل‬ ‫اس��تقرار‬ ‫با‬
‫مسافت‬ ‫بعد‬ ‫دیگر‬ ،‫ش��رکت‬ ‫این‬ ‫دفاتر‬ ‫جغرافیایی‬ ‫پراکندگی‬
‫این‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫اطالعات‬ ‫یکپارچگی‬ ‫و‬ ‫داشت‬ ‫نخواهد‬ ‫اهمیتی‬
‫چابکی‬ ‫به‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫شایانی‬ ‫کمک‬ ‫که‬ ‫‌شود‬‫ی‬‫م‬ ‫جبران‬ ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬
.‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫سازمان‬
‫قصد‬ ‫که‬ ‫‌هایی‬‫ت‬‫�رک‬�‫ش‬ ‫به‬ ‫�ما‬�‫ش‬ ‫توصیه‬ :‫اقتصاد‬ ‫�ای‬�‫دنی‬
‫چیست؟‬ ‫دارند‬ ‫را‬ ERP ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫استقرار‬ ‫و‬ ‫استفاده‬
‫خدمات‬ ‫شرکت‬ ‫از‬ ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫اهمیت‬ ‫قابل‬ ‫نکته‬
‫مکمل‬ ‫و‬ ‫هم‬ ‫کنار‬ ‫در‬ ‫سکه‬ ‫روی‬ ‫دو‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫نیست‬ ‫جدا‬ ‫دهنده‬
‫تهیه‬ ‫قصد‬ ‫که‬ ‫اف��رادی‬ ‫به‬ ‫خاطر‬ ‫همین‬ ‫ب��ه‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫یکدیگ��ر‬
‫دقت‬ ‫و‬ ‫وس��واس‬ ‫با‬ ‫‌کنم‬‫ی‬‫م‬ ‫توصیه‬ ‫دارند‬ ‫را‬ ERP ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬
‫این‬ ‫واقعیت‬ .‫کنند‬ ‫انتخاب‬ ‫را‬ ‫خ��ود‬ ‫دهنده‬ ‫خدمات‬ ‫ش��رکت‬
‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫استقرار‬ ‫فرایند‬ ‫در‬ ‫مرحله‬ ‫این‬ ‫تا‬ ‫بهکو‬ ‫شرکت‬ ‫که‬ ‫است‬
‫به‬ ‫که‬ ‫وظایفی‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫داشته‬ ‫خوبی‬ ‫همکاری‬ ‫شرکت‬ ‫این‬ ‫با‬
‫‌کنم‬‫ی‬‫م‬ ‫پیشنهاد‬ .‫است‬ ‫کرده‬ ‫عمل‬ ‫خوبی‬ ‫به‬ ‫شده‬ ‫واگذار‬ ‫آنها‬
‫با‬ ‫سازمانی‬ ‫درون‬ ‫مشکالت‬ ‫ش��دن‬ ‫برطرف‬ ‫برای‬ ‫‌ها‬‫ن‬‫س��ازما‬
‫راهبردی‬ ‫شورای‬ ‫یک‬ ‫خود‬ ‫نخبگان‬ ‫از‬ ‫کارگروهی‬ ‫تش��کیل‬
‫مبادرت‬ ‫یکدیگر‬ ‫پشتیبانی‬ ‫و‬ ‫تعامل‬ ‫و‬ ‫همدلی‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫دهند‬ ‫تشکیل‬
.‫نمایند‬ ‫خود‬ ‫سازمانی‬ ‫منابع‬ ‫برنامه‬ ‫‌سازی‬‫ه‬‫پیاد‬ ‫و‬ ‫اجرا‬ ‫به‬
‫چنین‬ ‫�ک‬�‫ی‬ ‫وجود‬ ‫�ی‬�‫میزان‬ ‫�ه‬�‫چ‬ ‫�ه‬�‫ب‬ :‫�اد‬�‫اقتص‬ ‫�ای‬�‫دنی‬
‫یک‬ ‫‌ها‬‫ن‬‫سازما‬ ‫و‬ ‫‌ها‬‫ت‬‫�رک‬�‫ش‬ ‫در‬ ERP‫مانند‬ ‫‌افزارهایی‬‫م‬‫نر‬
‫است؟‬ ‫ضرورت‬
‫س��نتی‬ ‫‌های‬‫م‬‫سیس��ت‬ ‫با‬ ‫اکنون‬ ‫دیگر‬ ‫که‬ ‫بدانیم‬ ‫باید‬ ‫را‬ ‫ای��ن‬
‫رقابت‬ ‫که‬ ‫چرا‬ ‫داش��ت‬ ‫فعالیت‬ ‫جهانی‬ ‫بازارهای‬ ‫در‬ ‫‌توان‬‫ی‬‫نم‬
‫یک‬ ‫داشتن‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫کنیم‬ ‫فراموش‬ ‫نباید‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫سنگین‬ ‫بسیار‬
‫و‬ ‫دهیم‬ ‫افزایش‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫‌وری‬‫ه‬‫بهر‬ ‫باید‬ ‫پایدار‬ ‫رقابتی‬ ‫مزی��ت‬
‫شده‬ ‫تدوین‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫اینکه‬ ‫مگر‬ ‫نیست‬ ‫امکانپذیر‬ ‫این‬
،‫ش��ده‬ ‫داده‬ ‫اطالعات‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫بگیریم‬ ‫قرار‬ ERP ‫مانند‬ ‫صحیحی‬
‫خطا‬ ‫کمترین‬ ‫و‬ ‫ممکن‬ ‫زمان‬ ‫کوتاهتری��ن‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫فرآینده��ا‬ ‫آن‬
‫و‬ ‫باال‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫با‬ ‫صورت‬ ‫این‬ ‫غیر‬ ‫در‬ ‫برسانیم‬ ‫سرانجام‬ ‫به‬
.‫هستیم‬ ‫مواجه‬ ‫بازار‬ ‫سهم‬ ‫کاهش‬ ‫همچون‬ ‫گزافی‬
‫ایرانی‬ ‫‌های‬‫ت‬‫شرک‬ ‫متوسط‬ ‫عمر‬ ‫آمده‬ ‫بعمل‬ ‫تحقیقات‬ ‫طبق‬
‫دلیل‬ ‫به‬ ‫هم‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫ش��ده‬ ‫زده‬ ‫تخمین‬ ‫نیم‬ ‫و‬ ‫س��ال‬ ‫چهار‬
‫دنبال‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫کرد‬ ‫ایجاد‬ ‫را‬ ‫رقابتی‬ ‫مزیت‬ ‫‌توان‬‫ی‬‫نم‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬
‫به‬ ‫کرد‬ ‫کارگردانی‬ ‫‌ت��وان‬‫ی‬‫نم‬ ‫هم‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫محدود‬ ‫مناب��ع‬ ‫آن‬
‫و‬ ‫بوده‬ ‫فروغ‬ ‫کم‬ ‫متاسفانه‬ ‫‌ها‬‫ت‬‫شرک‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬ ‫خاطر‬ ‫همین‬
.‫‌شوند‬‫ی‬‫م‬ ‫حذف‬ ‫رقابت‬ ‫گردونه‬ ‫از‬ ‫سرعت‬ ‫به‬
‫و‬ ‫باشیم‬ ‫داش��ته‬ ‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫برنامه‬ ‫یک‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬ ‫بنابراین‬
‫ای‬ ‫چاره‬ ‫دهیم‬ ‫انجام‬ ‫کارهای‬ ‫چه‬ ‫آینده‬ ‫‌های‬‫ل‬‫س��ا‬ ‫در‬ ‫بدانیم‬
‫دنیا‬ ‫در‬ ERP ‫گرچه‬ ‫نداریم‬ ‫نوین‬ ‫‌های‬‫م‬‫سیست‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫جز‬
‫به‬ ‫نسبت‬ ‫سنتی‬ ‫فرآیندهای‬ ‫باز‬ ‫اما‬ ‫‌گردد‬‫ی‬‫م‬ ‫باز‬ ‫هشتاد‬ ‫دهه‬ ‫به‬
.‫داشت‬ ‫خواهند‬ ‫پی‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫بیشتری‬ ‫هزینه‬ ‫آن‬
‫کاربران‬ ‫صددرصدی‬ ‫رضایت‬ ERP ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫شاید‬ ‫چند‬ ‫هر‬
50 ‫از‬ ‫بیش‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫طری��ق‬ ‫از‬ ‫بتوانیم‬ ‫اگر‬ ‫ام��ا‬ ‫نکند‬ ‫تامی��ن‬ ‫را‬
‫سازمان‬ ‫من‬ ‫نظر‬ ‫به‬ ‫کنیم‬ ‫پیدا‬ ‫دست‬ ‫‌هایمان‬‫ه‬‫خواست‬ ‫از‬ ‫درصد‬
.‫بود‬ ‫خواهیم‬ ‫موفقی‬
‫افزایش‬ ‫برای‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬
‫سودآوری‬ ‫و‬ ‫کارآیی‬
‫سرمقاله‬ ‫ادامه‬
‫سر‬ ‫و‬ ‫سرخوردگی‬ ‫باعث‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫نبودن‬ ‫مناسب‬:‫افزار‬ ‫نرم‬ -2
‫اتالف‬ ‫و‬ ‫موقعیتها‬ ‫رفتن‬ ‫دست‬ ‫از‬ ،‫زمان‬ ‫اتالف‬ ،‫کاربران‬ ‫درگمی‬
‫خواهد‬ ‫س��ازمان‬ ‫کارآیی‬ ‫کاهش‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫مناب��ع‬
‫ضوابط‬ ‫و‬ ‫ش��رایط‬ ‫تابع‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫جایگزینی‬ ‫طرفی‬ ‫از‬ .‫گردی��د‬
‫به‬ ‫را‬ ‫مخاطراتی‬ ‫و‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫هزینه‬ ‫پر‬ ‫امری‬ ،‫بوده‬ ‫خاص‬ ‫زمانی‬
‫در‬ ‫که‬ ‫آنگونه‬ ‫نمیتوانند‬ ‫سازمانها‬ ‫مدیران‬ ‫لذا‬ .‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫دنبال‬
‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫راحتی‬ ‫به‬ ‫افزار‬ ‫سخت‬ ‫تعویض‬ ‫یا‬ ‫ارتقاء‬ ‫خصوص‬
.‫نمایند‬ ‫تصمیم‬ ‫اتخاذ‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫تعویض‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫کنند‬ ‫می‬
‫وسواس‬ ‫با‬ ‫بسیار‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫انتخاب‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫مدیران‬ ‫رو‬ ‫همین‬ ‫از‬
‫میتواند‬ ‫تصمیم‬ ‫این‬ ‫نتیجه‬ ‫که‬ ‫چرا‬ ‫نمایند‬ ‫عمل‬ ‫شده‬ ‫حس��اب‬ ‫و‬
‫را‬ ‫مدیریتشان‬ ‫تحت‬ ‫سازمان‬ ‫عملکرد‬ ‫افت‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫عملکرد‬ ‫ارتقاء‬
.‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫پی‬ ‫در‬
‫مدلهای‬ ‫و‬ ‫دس��تورالعلها‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫فرآیندها‬ :‫فرآیندها‬ -3
‫یک‬ ‫مهم‬ ‫اجزای‬ ‫از‬ ‫یک��ی‬ ‫ش��وند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫تهیه‬ ‫کار‬ ‫گ��ردش‬
‫یک‬ ‫موفقیت‬ ‫الزمه‬ .‫ش��وند‬ ‫می‬ ‫محس��وب‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سیس��تم‬
‫فرآیندها‬ ‫بهترین‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ،‫مکانیزه‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سیستم‬
‫یک‬ ‫فرآیندهای‬ ‫اگر‬ .‫باشد‬ ‫می‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫و‬ ‫فرآیندها‬ ‫یکپارچگی‬ ‫و‬
‫بهترین‬ ‫اگر‬ ‫حتی‬ ‫نباشند‬ ‫اثربخش‬ ‫و‬ ‫کارآ‬ ،‫اس��تاندارد‬ ،‫س��ازمان‬
‫کارآیی‬ ‫سازمان‬ ‫آن‬ ،‫ش��ود‬ ‫مستقر‬ ‫س��ازمان‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫نیز‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬
‫کاهش‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫اس��ت‬ ‫ممکن‬ ‫حتی‬ ‫و‬ ‫داش��ت‬ ‫نخواهد‬ ‫را‬ ‫الزم‬
.‫بشود‬ ‫نیز‬ ‫عملکرد‬
‫و‬ ‫دیدگاهها‬ ‫از‬ ‫متأثر‬ ‫س��ازمانی‬ ‫فرهنگ‬ :‫کاربران‬ ‫دانش‬ -4
‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬ ‫کیفیت‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫اس��ت‬ ‫کاربران‬ ‫دانش‬
‫تخصصی‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫کاربران‬ ‫دانش‬ .‫اس��ت‬ ‫گذار‬ ‫تأثیر‬ ‫اطالعاتی‬
‫نقش‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫و‬ ‫رایانه‬ ‫از‬ ‫مؤثر‬ ‫استفاده‬ ‫در‬ ‫تسلط‬ ‫و‬ ‫فرآیندی‬ ‫و‬
‫و‬ ‫دارد‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سیستم‬ ‫کارگیری‬ ‫به‬ ‫در‬ ‫حیاتی‬ ‫و‬ ‫مهم‬ ‫بس��یار‬
،‫زیرساخت‬ ‫یعنی‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سیس��تم‬ ‫یک‬ ‫اجزاء‬ ‫س��ایر‬ ‫چنانچه‬
‫از‬ ‫سیس��تم‬ ‫این‬ ‫کاربران‬ ‫ولی‬ ‫باش��ند‬ ‫فراهم‬ ‫فرآیند‬ ‫و‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬
‫سازمان‬ ‫عملکرد‬ ‫در‬ ‫تأثیری‬ ‫نباشند‬ ‫مند‬ ‫بهره‬ ‫کافی‬ ‫و‬ ‫الزم‬ ‫دانش‬
.‫داشت‬ ‫نخواهد‬
‫دارای‬ ‫فوق‬ ‫چهارگانه‬ ‫عناصر‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫چنانچه‬
‫نهایت‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫باالتر‬ ‫کارآیی‬ ‫سوی‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ،‫باشند‬ ‫الزم‬ ‫کارآیی‬
‫لذا‬ ،‫رفت‬ ‫خواهد‬ ‫پیش‬ ‫ش��ود‬ ‫می‬ ‫منجر‬ ‫س��ودآوری‬ ‫افزایش‬ ‫به‬
‫این‬ ‫همه‬ ‫حوزه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫گذاری‬ ‫سیاست‬ ‫و‬ ‫برخورد‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫مدیران‬
‫همواره‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫سازمان‬ ‫بتوانند‬ ‫تا‬ ‫بگیرند‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫عوامل‬
.‫کنند‬ ‫هدایت‬ ‫سودآوری‬ ‫و‬ ‫کارآیی‬ ‫افزایش‬ ‫ریل‬ ‫بر‬
‫مالی‬ ‫مدیریت‬ ‫ارشد‬ ‫*کارشناس‬
‫بهکو‬ ‫شرکت‬ ‫محصول‬ ‫توسعه‬ ‫مدیر‬
:‫گازسوزان‬ ‫شرکت‬ ERP ‫پروژه‬ ‫مدیر‬
‫کردیم‬ ‫انتخاب‬ ‫را‬ ‫بهکو‬ ‫چرا‬
*‫متین‬ ‫محمدرضا‬ ‫مهندس‬
‫با‬ ‫گازس��وزان‬ ‫ش��رکت‬
،‫پرسنل‬ ‫نفر‬ 1200 ‫از‬ ‫بیش‬
‫کننده‬ ‫تولی��د‬ ‫بزرگتری��ن‬
‫در‬ ‫گازی‬ ‫محص��والت‬
‫افتخار‬ ‫و‬ ‫اس��ت‬ ‫کش��ور‬
‫08درصد‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫که‬ ‫دارد‬
‫گازی‬ ‫محص��والت‬ ‫نی��از‬
‫و‬ ‫نموده‬ ‫تأمین‬ ‫را‬ ‫کش��ور‬
‫ش��رکت‬ ‫این‬ .‫نماید‬ ‫م��ی‬
‫سهم‬ ‫باالی‬ ‫حجم‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬
‫از‬ ‫بخش��ی‬ ،‫ایران‬ ‫در‬ ‫بازار‬
‫خصوص‬ ‫به‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫بازارهای‬ ‫گازی‬ ‫محصوالت‬ ‫نیازهای‬
‫فناوری‬ ‫واحد‬ .‫نماید‬ ‫می‬ ‫تأمین‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫همس��ایه‬ ‫کش��ورهای‬
‫و‬ ‫کنونی‬ ‫فعالیت‬ ‫گستره‬ ‫راس��تای‬ ‫در‬ ‫ش��رکت‬ ‫این‬ ‫اطالعات‬
‫رشد‬ ‫مسیر‬ ‫سازی‬ ‫هموار‬ ‫در‬ ‫سزایی‬ ‫به‬ ‫نقش‬ ‫آتی‬ ‫های‬ ‫توسعه‬
‫افزاری‬ ‫نرم‬ ‫زیربنایی‬ ‫توسعه‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫داشته‬ ‫شرکت‬
‫که‬ ‫است‬ ‫داده‬ ‫قرار‬ ‫خود‬ ‫کار‬ ‫دستور‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫افزاری‬ ‫س��خت‬ ‫و‬
‫سازمانی‬ ‫منابع‬ ‫مدیریت‬ ‫جامع‬ ‫و‬ ‫یکپارچه‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫اس��تقرار‬
‫حجم‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ .‫است‬ ‫بوده‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫یکی‬ )ERP(
‫شناسایی‬،‫شرکت‬‫این‬‫در‬‫فرآیندها‬‫پیچیدگی‬‫و‬‫تراکنشها‬‫باالی‬
‫برخوردار‬ ‫باالیی‬ ‫اهمیت‬ ‫و‬ ‫حساسیت‬ ‫از‬ ‫افزاری‬ ‫نرم‬ ‫محصول‬
‫زمانی‬ ‫مدت‬ ‫در‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫واحد‬ ‫در‬ ‫لذا‬ ،‫اس��ت‬ ‫بوده‬
‫مطرح‬ ‫و‬ ‫معتبر‬ ‫شرکتهای‬ ‫شناسایی‬ ‫از‬ ‫پس‬ ،‫س��ال‬ ‫دو‬ ‫از‬ ‫بیش‬
‫و‬ ‫زیاد‬ ‫وقت‬ ‫صرف‬ ‫ب��ا‬ ‫ما‬ ‫ارزیابی‬ ‫تیم‬ ،‫کش��ور‬ ‫افزاری‬ ‫ن��رم‬
‫ده‬ ‫حدود‬ ‫افزاری‬ ‫نرم‬ ‫محصوالت‬ ‫فراوان‬ ‫دقت‬ ‫و‬ ‫حساس��یت‬
‫توان‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫جالبی‬ ‫نکات‬ ‫از‬ .‫نمود‬ ‫ارزیابی‬ ‫را‬ ‫بزرگ‬ ‫شرکت‬
‫افزاری‬ ‫نرم‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫انصراف‬ ،‫نمود‬ ‫اشاره‬ ‫آن‬ ‫به‬
‫خرید‬ ‫لیس��ت‬ ‫در‬ ‫گرفتن‬ ‫قرار‬ ‫علیرغم‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫کش��ور‬ ‫مطرح‬
‫حجم‬ ‫شناسایی‬ ‫و‬ ‫شرکت‬ ‫از‬ ‫بازدید‬ ‫از‬ ‫پس‬ ،‫گازسوزان‬ ‫شرکت‬
.‫کرد‬ ‫اعالم‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫قطعی‬ ‫انصراف‬ ،‫فرآیندها‬ ‫و‬ ‫فعالیت‬
‫از‬ ‫کدام‬ ‫هر‬ ‫ضعف‬ ‫و‬ ‫قوت‬ ‫نقاط‬ ‫مقایسه‬ ‫و‬ ‫بررسی‬ ‫از‬ ‫پس‬
‫محصول‬ ‫ما‬ ‫کارشناسی‬ ‫تیم‬ ً‫ا‬‫نهایت‬ ،‫آنها‬ ‫محصوالت‬ ‫و‬ ‫شرکتها‬
‫الزم‬ ‫اقدامات‬ ‫و‬ ‫نمود‬ ‫انتخاب‬ ‫را‬ ‫بهکو‬ ‫ش��رکت‬ ‫افزاری‬ ‫نرم‬
‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫این‬ ‫استقرار‬ .‫آمد‬ ‫عمل‬ ‫به‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫این‬ ‫خرید‬ ‫جهت‬
‫الیق‬ ، ‫خوب‬ ‫بسیار‬ ‫مدیران‬ ‫وجود‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫گردید‬ ‫آغاز‬ 93 ‫سال‬ ‫از‬
‫و‬ ‫مدیران‬ ‫راسخ‬ ‫عزم‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫گازسوزان‬ ‫شرکت‬ ‫کوش‬ ‫سخت‬ ‫و‬
‫فعالیتهای‬ ،‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫دهنده‬ ‫استقرار‬ ‫شرکت‬ ‫خبره‬ ‫کارشناسان‬
‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫و‬ ‫گردید‬ ‫انجام‬ ‫فرآیندها‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬
‫ابتدای‬ ‫از‬ ‫افزاری‬ ‫نرم‬ ‫ماژولهای‬ ‫اکثر‬ ‫از‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬ ،‫فرآیندها‬
.‫شد‬ ‫آغاز‬ 94 ‫سال‬
‫نرم‬ ‫ماژول‬ ‫سی‬ ‫حدود‬ ‫کامل‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫که‬ ‫اس��ت‬ ‫طبیعی‬
‫و‬ ‫فعالیت‬ ‫ب��االی‬ ‫حجم‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫ب��ا‬ ، ERP ‫اف��زاری‬
‫فرآیندهای‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫تأمین‬ ‫زنجیره‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫ویژه‬ ‫پیچیدگیهای‬
‫خود‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫زی��ادی‬ ‫زمان‬ ‫دارد‬ ‫وج��ود‬ ‫گازس��وزان‬ ‫ش��رکت‬
‫همزمان‬ ‫ای‬ ‫پروژه‬ ‫چنین‬ ‫س��ازی‬ ‫پیاده‬ ً‫ا‬‫قطع‬ .‫دهد‬ ‫اختصاص‬
‫بسیار‬ ‫ریسک‬ ‫توانست‬ ‫می‬ ،‫ش��رکت‬ ‫جاری‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫با‬
‫بسیار‬ ‫حمایت‬ ‫با‬ ‫خوشبختانه‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫بهمراه‬ ‫را‬ ‫بزرگی‬
‫در‬ ‫را‬ ‫خوبی‬ ‫بسیار‬ ‫پیش��رفت‬ ‫تاکنون‬ ‫بهکو‬ ‫مجموعه‬ ‫خوب‬
‫با‬ 94 ‫سال‬ ‫پایان‬ ‫تا‬ ‫نیز‬ ‫ماژولها‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫ایم‬ ‫داشته‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬
.‫یافت‬ ‫استقرار‬ ‫موفقیت‬
‫و‬ ‫گازسوزان‬ ‫شرکت‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫*معاون‬
ERP ‫پروژه‬ ‫مدیر‬
‫پرستیژلند‬ ‫و‬ ‫برناباطری‬ ‫مجموعه‬ ‫اداری‬ ‫مالی‬ ‫معاون‬ ‫با‬ ‫گو‬ ‫و‬ ‫گفت‬
‫جامع‬ ‫‌ریزی‬‫ه‬‫برنام‬ ‫برای‬ ‫بستری‬ ERP
،‫دارید‬‫‌ریزی‬‫ه‬‫برنام‬‫به‬‫نیاز‬‫شما‬‫وقتی‬
‫به‬‫محتاج‬‫درست‬‫برنامه‬‫یک‬‫طراحی‬‫برای‬
‫شایسته‬‫راهبری‬‫و‬‫مدیریت‬‫و‬‫جامع‬‫اطالعات‬
‫ساختارهایی‬‫نیازمند‬‫بنابراین‬،‫دارید‬‫آن‬
‫با‬‫اطالعات‬‫این‬‫به‬‫بتوانید‬‫تا‬‫بود‬‫خواهید‬
‫باشید‬‫داشته‬‫دسترسی‬‫سرعت‬
‫در‬‫فرآیندها‬‫سازی‬‫یکپارچه‬‫منظور‬‫به‬
‫واحد‬6‫دارای‬‫که‬‫گازسوزان‬‫مانند‬‫شرکتی‬
‫بسیار‬‫محصوالت‬‫تنوع‬‫از‬‫که‬‫بزرگ‬‫صنعتی‬
‫برخوردار‬‫اطالعاتی‬‫باالی‬‫‌های‬‫ش‬‫تراکن‬‫و‬
‫و‬‫نیاز‬‫یک‬ERP‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬‫وجود‬،‫است‬
‫احساس‬‫مدیران‬‫سوی‬‫از‬‫که‬‫بود‬‫ضرورتی‬
‫شد‬
‫برطرف‬‫برای‬‫‌ها‬‫ن‬‫سازما‬‫‌کنم‬‫ی‬‫م‬‫پیشنهاد‬
‫تشکیل‬‫با‬‫سازمانی‬‫درون‬‫مشکالت‬‫شدن‬
‫شورای‬‫یک‬‫خود‬‫نخبگان‬‫از‬‫کارگروهی‬
‫تعامل‬‫و‬‫همدلی‬‫با‬‫و‬‫دهند‬‫تشکیل‬‫راهبردی‬
‫و‬‫اجرا‬‫به‬‫مبادرت‬‫یکدیگر‬‫پشتیبانی‬‫و‬
‫کنند‬‫خود‬‫سازمانی‬‫منابع‬‫برنامه‬‫‌سازی‬‫ه‬‫پیاد‬
:‫اقتصاد‬ ‫دنیای‬ ‫با‬ ‫گو‬ ‫و‬ ‫گفت‬ ‫در‬ ‫گازسوزان‬ ‫صنعتی‬ ‫و‬ ‫تولیدی‬ ‫شرکت‬ ‫بازرگانی‬ ‫معاون‬
‫نیستیم‬ ‫موفق‬ ‫جهانی‬ ‫بازارهای‬ ‫در‬ ‫سنتی‬ ‫‌های‬‫م‬‫سیست‬ ‫با‬
‫است‬ ‫موفقیت‬ ‫اصل‬ ،‫پایدار‬ ‫رقابتی‬ ‫مزیت‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬
ویژه نامه دنیای اقتصاد
ویژه نامه دنیای اقتصاد
ویژه نامه دنیای اقتصاد
ویژه نامه دنیای اقتصاد
ویژه نامه دنیای اقتصاد
ویژه نامه دنیای اقتصاد

More Related Content

Viewers also liked

Advertising Mass Medium
Advertising Mass MediumAdvertising Mass Medium
Advertising Mass MediumR. Hosseini
 
۳۶ فرمول برای نوشتن تیتر و عنوان
۳۶ فرمول برای نوشتن تیتر و عنوان۳۶ فرمول برای نوشتن تیتر و عنوان
۳۶ فرمول برای نوشتن تیتر و عنوانAli Shahbazi
 
Content marketing www.koala design.ir
Content marketing   www.koala design.irContent marketing   www.koala design.ir
Content marketing www.koala design.irIman Pouryounes
 
New digital economy
New digital economyNew digital economy
New digital economyVivek Jain
 
Markerting - Michle Porter Book - First and Second Chapters
Markerting - Michle Porter Book - First and Second ChaptersMarkerting - Michle Porter Book - First and Second Chapters
Markerting - Michle Porter Book - First and Second ChaptersRobin Sedeqi
 
Contagious, why things catch on
Contagious,  why things catch onContagious,  why things catch on
Contagious, why things catch onMahdi Nasseri
 
Measuring the Digital Economy: A New Perspective
Measuring the Digital Economy: A New PerspectiveMeasuring the Digital Economy: A New Perspective
Measuring the Digital Economy: A New Perspectiveinnovationoecd
 
بازاریابی دیجیتال - روز چهارم
بازاریابی دیجیتال - روز چهارمبازاریابی دیجیتال - روز چهارم
بازاریابی دیجیتال - روز چهارمAdel Talebi
 
17 Facts & Insights to Master the New Digital Economy in Asia Pacific
17  Facts & Insights to Master the New Digital Economy in Asia Pacific17  Facts & Insights to Master the New Digital Economy in Asia Pacific
17 Facts & Insights to Master the New Digital Economy in Asia PacificCognizant
 
Understanding new digital economy
Understanding new digital economyUnderstanding new digital economy
Understanding new digital economyAndry Alamsyah
 

Viewers also liked (14)

Advertising Mass Medium
Advertising Mass MediumAdvertising Mass Medium
Advertising Mass Medium
 
محتوا
محتوامحتوا
محتوا
 
۳۶ فرمول برای نوشتن تیتر و عنوان
۳۶ فرمول برای نوشتن تیتر و عنوان۳۶ فرمول برای نوشتن تیتر و عنوان
۳۶ فرمول برای نوشتن تیتر و عنوان
 
Catalog bayan
Catalog bayanCatalog bayan
Catalog bayan
 
Content marketing www.koala design.ir
Content marketing   www.koala design.irContent marketing   www.koala design.ir
Content marketing www.koala design.ir
 
New digital economy
New digital economyNew digital economy
New digital economy
 
Markerting - Michle Porter Book - First and Second Chapters
Markerting - Michle Porter Book - First and Second ChaptersMarkerting - Michle Porter Book - First and Second Chapters
Markerting - Michle Porter Book - First and Second Chapters
 
Contagious, why things catch on
Contagious,  why things catch onContagious,  why things catch on
Contagious, why things catch on
 
Measuring the Digital Economy: A New Perspective
Measuring the Digital Economy: A New PerspectiveMeasuring the Digital Economy: A New Perspective
Measuring the Digital Economy: A New Perspective
 
Nursery2017
Nursery2017Nursery2017
Nursery2017
 
بازاریابی دیجیتال - روز چهارم
بازاریابی دیجیتال - روز چهارمبازاریابی دیجیتال - روز چهارم
بازاریابی دیجیتال - روز چهارم
 
17 Facts & Insights to Master the New Digital Economy in Asia Pacific
17  Facts & Insights to Master the New Digital Economy in Asia Pacific17  Facts & Insights to Master the New Digital Economy in Asia Pacific
17 Facts & Insights to Master the New Digital Economy in Asia Pacific
 
Understanding new digital economy
Understanding new digital economyUnderstanding new digital economy
Understanding new digital economy
 
Irib 1396
Irib 1396Irib 1396
Irib 1396
 

Similar to ویژه نامه دنیای اقتصاد

SAP ERP Presentation for IKCO
SAP ERP Presentation for IKCOSAP ERP Presentation for IKCO
SAP ERP Presentation for IKCOPaniz Fazlali
 
SAP business solution
SAP business solutionSAP business solution
SAP business solutionPaniz Fazlali
 
معرفی خدمات شرکت آماتک
معرفی خدمات شرکت آماتکمعرفی خدمات شرکت آماتک
معرفی خدمات شرکت آماتکEsmaeilGhoroghchian
 
About ENI --01-Nov. 2015
About ENI  --01-Nov. 2015About ENI  --01-Nov. 2015
About ENI --01-Nov. 2015Amir Shakeri
 
سمينار دانشگاه صنعتي
سمينار دانشگاه صنعتيسمينار دانشگاه صنعتي
سمينار دانشگاه صنعتيمحمد وکیلی
 
شناخت شركت مديران
شناخت شركت مديران شناخت شركت مديران
شناخت شركت مديران محمد وکیلی
 
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیانروش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیانAmir Mansoori
 
About Paliz C.T. Co - Full
About Paliz C.T. Co - FullAbout Paliz C.T. Co - Full
About Paliz C.T. Co - Fullyaser B
 
اتوماسیون اداری
 اتوماسیون اداری  اتوماسیون اداری
اتوماسیون اداری miladdel
 
اتوماسیون اداری
اتوماسیون اداریاتوماسیون اداری
اتوماسیون اداریAharsoft
 
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
طرح کسب و کار و ارزیابی مالیطرح کسب و کار و ارزیابی مالی
طرح کسب و کار و ارزیابی مالیAli Reza Hashemi Nekoo
 
Blockchain proposal-corporation -partly
Blockchain proposal-corporation -partlyBlockchain proposal-corporation -partly
Blockchain proposal-corporation -partlyarmanriazi
 
پنج توصیه‌ ثروتمندترین مرد جهان برای موفقیت در کسب و کار.…
پنج توصیه‌ ثروتمندترین مرد جهان برای موفقیت در کسب و کار.…پنج توصیه‌ ثروتمندترین مرد جهان برای موفقیت در کسب و کار.…
پنج توصیه‌ ثروتمندترین مرد جهان برای موفقیت در کسب و کار.…کسب و کار شما
 
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کاربوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کارSamaneh Nasihatkon
 
نرم افزار حقوق و دستمزد
نرم افزار حقوق و دستمزد نرم افزار حقوق و دستمزد
نرم افزار حقوق و دستمزد Aharsoft
 

Similar to ویژه نامه دنیای اقتصاد (20)

SAP ERP Presentation for IKCO
SAP ERP Presentation for IKCOSAP ERP Presentation for IKCO
SAP ERP Presentation for IKCO
 
SAP business solution
SAP business solutionSAP business solution
SAP business solution
 
معرفی خدمات شرکت آماتک
معرفی خدمات شرکت آماتکمعرفی خدمات شرکت آماتک
معرفی خدمات شرکت آماتک
 
About ENI --01-Nov. 2015
About ENI  --01-Nov. 2015About ENI  --01-Nov. 2015
About ENI --01-Nov. 2015
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
سمينار دانشگاه صنعتي
سمينار دانشگاه صنعتيسمينار دانشگاه صنعتي
سمينار دانشگاه صنعتي
 
شناخت شركت مديران
شناخت شركت مديران شناخت شركت مديران
شناخت شركت مديران
 
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیانروش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
 
مزیت سیستمی
مزیت سیستمیمزیت سیستمی
مزیت سیستمی
 
About Paliz C.T. Co - Full
About Paliz C.T. Co - FullAbout Paliz C.T. Co - Full
About Paliz C.T. Co - Full
 
last cost eng.
last cost eng.last cost eng.
last cost eng.
 
اتوماسیون اداری
 اتوماسیون اداری  اتوماسیون اداری
اتوماسیون اداری
 
اتوماسیون اداری
اتوماسیون اداریاتوماسیون اداری
اتوماسیون اداری
 
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
طرح کسب و کار و ارزیابی مالیطرح کسب و کار و ارزیابی مالی
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
 
Blockchain proposal-corporation -partly
Blockchain proposal-corporation -partlyBlockchain proposal-corporation -partly
Blockchain proposal-corporation -partly
 
پنج توصیه‌ ثروتمندترین مرد جهان برای موفقیت در کسب و کار.…
پنج توصیه‌ ثروتمندترین مرد جهان برای موفقیت در کسب و کار.…پنج توصیه‌ ثروتمندترین مرد جهان برای موفقیت در کسب و کار.…
پنج توصیه‌ ثروتمندترین مرد جهان برای موفقیت در کسب و کار.…
 
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کاربوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار
 
نرم افزار حقوق و دستمزد
نرم افزار حقوق و دستمزد نرم افزار حقوق و دستمزد
نرم افزار حقوق و دستمزد
 
KICK OFF MEETING
KICK OFF MEETINGKICK OFF MEETING
KICK OFF MEETING
 
PDM
PDMPDM
PDM
 

ویژه نامه دنیای اقتصاد

  • 1. ‫‌دهد‬‫ی‬‫م‬»‫‌بینی‬‫ش‬‫پی‬‫قدرت‬«‫شما‬‫به‬»‫اقتصاد‬‫دنیای‬« ‫صفحه‬8 1394‫ماه‬‫آبان‬19‫شنبه‬‫سه‬ 1436‫محرم‬27 2015‫نوامبر‬ 10 ‫سیزدهم‬‫سال‬ 3626‫شماره‬ ‫یادداشت‬ )‫سازمانی‬‫منابع‬‫ریزی‬‫(برنامه‬ ERPٍ‫ه‬‫نام‬‫ویژه‬ ‫افزایش‬ ‫برای‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫سودآوری‬ ‫و‬ ‫کارآیی‬ ‫شمیرانی‬‫گلناز‬ ‫راه‬‫دنبال‬‫به‬‫همیشه‬‫سازمانها‬‫مدیران‬ ‫و‬ ‫س��ازمان‬ ‫عملکرد‬ ‫بهبود‬ ‫برای‬ ‫هایی‬ ‫بیشتر‬ ‫سود‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫س��ازی‬ ‫هموار‬ ‫عملکرد‬ ‫بهبود‬ ‫در‬ .‫باش��ند‬ ‫می‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫رس��د‬ ‫می‬ ‫ذهن‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫چی��زی‬ ‫اولی��ن‬ ‫رخدادها‬ ‫یا‬ ‫کارها‬ ‫انجام‬ ‫روش‬ ‫بهب��ود‬ ‫مهمترین‬ .‫فرآیندهاست‬ ‫اصطالح‬ ‫به‬ ‫یا‬ ‫سیس��تم‬ ،‫فرآیندها‬ ‫کنترل‬ ‫برای‬ ‫اب��زار‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سیستمهای‬ ‫اول‬ ‫نس��ل‬ .‫هس��تند‬ ‫مکانیزه‬ ‫اطالعاتی‬ ‫های‬ Transaction( ‫رخداد‬ ‫پردازش‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫یا‬ ‫ها‬TPS ‫مکانیزه‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫‌ای‬‫ه‬‫ساد‬ ‫‌های‬‫م‬‫سیست‬ ‫که‬ ‫هس��تند‬ )Processing System ‫اطالعات‬‫ایجاد‬‫و‬‫ها‬‫داده‬‫آوری‬‫جمع‬‫برای‬‫خاصی‬‫پیچیدگی‬‫بدون‬ ‫روزانه‬ ‫بصورت‬ ‫که‬ ‫اموری‬ ‫و‬ ‫تکراری‬ ‫و‬ ‫س��اده‬ ‫کارهای‬ ‫انجام‬ ‫برای‬ .‫‌گیرند‬‫ی‬‫م‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫ای‬ ‫جزیره‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫‌گیرند‬‫ی‬‫م‬ ‫انجام‬ ‫مدیریت‬‫اطالعات‬‫های‬‫سیستم‬‫یا‬‫ها‬MIS‫ها‬‫سیستم‬‫این‬‫بعدی‬‫نسل‬ ‫کامل‬ ‫که‬ ‫هستند‬ )Management Information System( ‫صورت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫ای‬ ‫جزیره‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫خود‬ ‫قبلی‬ ‫نسل‬ ‫از‬ ‫تر‬ ‫می‬ ‫تبدیل‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫مفید‬ ‫اطالعات‬ ‫ایجاد‬ ‫هدف‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫یکپارچه‬ ‫برنامه‬ ‫یا‬ ERP ‫های‬ ‫سیس��تم‬ MIS ‫های‬ ‫سیس��تم‬ ‫از‬ ‫پس‬ .‫نمایند‬ )Enterprise Resource Planning( ‫س��ازمانی‬ ‫منابع‬ ‫ریزی‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ،‫قبل‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫نقش‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ‫که‬ ‫آمدند‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫سیستم‬‫یک‬‫ارزش‬‫کلی‬‫طور‬‫به‬.‫دهند‬‫می‬‫سوق‬‫فرآیندگرایی‬‫سوی‬ ‫مدیران‬ ‫هدایت‬ ‫باعث‬ ‫میزان‬ ‫چه‬ ‫تا‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫بستگی‬ ‫اطالعاتی‬ ‫شوند‬‫می‬‫سودآوری‬‫و‬‫کارآیی‬‫افزایش‬‫برای‬‫بهتر‬‫تصمیمات‬‫سمت‬‫به‬ ‫تبع‬‫به‬‫باشند‬‫داشته‬‫باالتری‬‫کارآیی‬‫اطالعاتی‬‫های‬‫سیستم‬‫چقدر‬‫هر‬‫و‬ ‫سیستم‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬ ‫و‬ ‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫بهتری‬ ‫عملکرد‬ ‫نیز‬ ‫سازمان‬ ‫آن‬ .‫باشند‬‫کارآ‬‫آن‬‫اجزاء‬‫همه‬‫باید‬‫باشد‬‫داشته‬‫باالتری‬‫کارآیی‬‫اطالعاتی‬ :‫از‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫تشکیل‬ ‫مکانیزه‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ )‫وابسته‬ ‫تجهیزات‬ ‫و‬ ‫شبکه‬ ‫و‬ ‫افزار‬ ‫(سخت‬ ‫زیرساخت‬ -1 ‫افزار‬ ‫نرم‬ -2 ‫فرآیند‬ -3 ‫کاربر‬ ‫دانش‬ -4 ‫کل‬ ‫کارآیی‬ ‫باشد‬ ‫داش��ته‬ ‫کمتری‬ ‫کارآیی‬ ‫اجزاء‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫کدام‬ ‫هر‬ .‫گیرد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫الشعاع‬ ‫تحت‬ ‫سیستم‬ ‫و‬ ‫پردازش‬ ،‫ورود‬ ‫تجهزات‬ ‫ش��امل‬ ‫زیرساخت‬ :‫زیرساخت‬ -1 ‫عموما‬ ‫که‬ ‫باش��د‬ ‫می‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫گردش‬ ‫و‬ ‫س��ازی‬ ‫ذخیره‬ ‫س��رویس‬ ‫های‬ ‫رایانه‬ ،)Server( ‫دهنده‬ ‫س��رویس‬ ‫های‬ ‫رایانه‬ ‫از‬ ‫ذخیره‬‫های‬‫رسانه‬،‫ارتباطات‬‫و‬‫شبکه‬‫تجهیزات‬،)Client(‫گیرنده‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫عملکرد‬ .‫شوند‬ ‫می‬ ‫تشکیل‬ ‫وابسته‬ ‫تجهیزات‬ ‫و‬ ‫سازی‬ ‫زیرساخت‬‫چنانچه‬‫و‬‫دارد‬‫زیرساخت‬‫به‬‫زیادی‬‫وابستگی‬ ‫اطالعاتی‬ ‫زمان‬‫اتالف‬‫به‬‫میتواند‬‫نباشد‬‫برخوردار‬‫الزم‬‫کارآیی‬‫از‬‫مجموعه‬‫یک‬ .‫شود‬ ‫منجر‬ ‫کارآیی‬ ‫و‬ ‫وری‬ ‫بهره‬ ‫آمدن‬ ‫پایین‬ ‫و‬ 2 ‫صفحه‬ ‫در‬ ‫ادامه‬ ‫اول‬ ‫سال‬ ‫دو‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫تأسیس‬ 1382 ‫�ال‬�‫س‬ ‫در‬ ‫بهکو‬ ‫�رکت‬�‫ش‬ ‫عدم‬ ‫اما‬ .‫کرد‬ ‫فعالیت‬ ‫مدیریت‬ ‫�اوره‬�‫مش‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫خود‬ ‫فعالیت‬ ‫‌های‬‫ن‬‫سازما‬ ‫در‬ ERP ‫نظام‬ ‫استقرار‬ ‫برای‬ ‫مناسب‬ ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫وجود‬ ‫‌سازی‬‫ه‬‫پیاد‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫فکر‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫شرکت‬ ‫این‬ ‫�ان‬�‫موسس‬ ،‫داخلی‬ ‫انداخت‬‫کشور‬‫داخل‬‫‌های‬‫ن‬‫سازما‬‫و‬‫‌ها‬‫ت‬‫شرک‬‫شایسته‬‫ی‬‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫محصوالت‬ ‫از‬ ‫گیری‬ ‫الگو‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫و‬ ‫بومی‬ ‫دانش‬ ‫بر‬ ‫تکیه‬ ‫با‬ ‫تا‬ ‫مدیریتی‬ ‫جامع‬ ‫نظام‬ ‫این‬ ‫�تقرار‬�‫اس‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫امکان‬ ‫خارجی‬ ‫موفق‬ .‫سازند‬ ‫فراهم‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫را‬ 3 ‫صفحه‬ :‫اقتصاد‬‫دنیای‬‫با‬‫‌وگو‬‫ت‬‫گف‬‫در‬‫بهکو‬‫شرکت‬‫مدیرعامل‬‫غفاری‬‫اردوان‬ ‫گ‬‫بزر‬‫تغییر‬‫یک‬‫ایجاد‬‫؛‬ERP‫استقرار‬ ‫سازمانی‬‫دانایی‬‫و‬‫رد‬ ِ‫خ‬ ‫است‬‫کیفیت‬‫با‬‫اطالعات‬‫محصول‬ ‫اداری‬ ‫مالی‬ ‫معاون‬ ‫با‬ ‫گو‬ ‫و‬ ‫گفت‬ ‫پرستیژلند‬ ‫و‬ ‫برناباطری‬ ‫مجموعه‬ ‫برای‬ ‫بستری‬ ERP ‫جامع‬ ‫‌ریزی‬‫ه‬‫برنام‬ 2 ‫صفحه‬ ‫و‬ ‫تولیدی‬ ‫شرکت‬ ‫بازرگانی‬ ‫معاون‬ :‫گازسوزان‬ ‫صنعتی‬ ‫در‬ ‫سنتی‬ ‫‌های‬‫م‬‫سیست‬ ‫با‬ ‫موفق‬ ‫جهانی‬ ‫بازارهای‬ ‫نیستیم‬ 2 ‫صفحه‬ ‫در‬‫تحول‬‫و‬‫انفورماتیک‬‫عالی‬‫مشاور‬ :‫سپاهان‬‫گلبهار‬‫شرکت‬‫کار‬‫و‬‫کسب‬ ‫‌های‬‫ه‬‫سرمای‬ ‫از‬ ERP ‫غیرملموس‬ ‫و‬ ‫ملموس‬ ‫‌کند‬‫ی‬‫م‬ ‫محافظت‬ ‫سازمان‬ 6 ‫صفحه‬ ‫پیشرو‬ ‫شرکت‬ ERP ‫پروژه‬ ‫مدیر‬ :‫آسیا‬ ‫دیزل‬ ‫بودن‬ ‫شرکتی‬ ‫چند‬ ‫قابلیت‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ 6 ‫صفحه‬ ‫پیاده‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫چگونه‬ ‫بازنده‬ ‫پیش‬ ERP ‫سازی‬ ‫نباشیم؟‬ 7 ‫صفحه‬
  • 2. 21394‫ماه‬ ‫آبان‬ 19 ‫‌شنبه‬‫سه‬ 3626‫شماره‬ ‫سیزدهم‬‫سال‬ )‫سازمانی‬‫منابع‬‫ریزی‬‫(برنامه‬ ERP‫نامه‬‫ویژه‬ ‫ایران‬‫صبح‬‫روزنامه‬ ،‫ايران‬ ‫لند‬ ‫�تيژ‬�‫پرس‬ ‫�ركت‬�‫ش‬ :‫اقتصاد‬ ‫دنیای‬ Joint ( ‫مليتي‬ ‫چند‬ ‫خصوصی‬ ‫�ركت‬�‫ش‬ ‫یک‬ ‫‌هاي‬‫ه‬‫پروژ‬ ‫زمينه‬ ‫در‬ ‫‌گذار‬‫ه‬‫سرماي‬ ) Venture ‫با‬ ‫شركت‬ ‫اين‬ .‫�ت‬�‫اس‬ ‫خدماتی‬ ‫و‬ ‫�اختماني‬�‫س‬ ‫حمايت‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫خارجي‬ ‫‌گذاران‬‫ه‬‫�رماي‬�‫س‬ ‫جذب‬ ‫هیات‬ ‫توسط‬ ‫خارجي‬ ‫�رمايه‬�‫س‬ ‫تضمين‬ ‫اليحه‬ ‫دارائي‬ ‫و‬ ‫�ادي‬�‫اقتص‬ ‫امور‬ ‫وزارت‬ ‫و‬ ‫�ران‬�‫وزی‬ ‫ساخت‬ ‫به‬ ‫مبادرت‬ ‫ايران‬ ‫لامي‬�‫اس‬ ‫جمهوري‬ ،‫تفريحي‬ ،‫تجاري‬ ،‫صنعتی‬ ‫‌های‬‫ه‬‫پروژ‬ ‫بزرگترين‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫اصفهان‬ ‫�هر‬�‫ش‬ ‫در‬ ‫پزشکی‬ ‫و‬ ‫�تي‬�‫توريس‬ .‫است‬ ‫نموده‬ ‫ايران‬ ‫سطح‬ ‫معاون‬ ،‫فروغی‬ ‫آقای‬ ‫با‬ ‫ما‬ ‫‌گوی‬‫و‬‌‫ت‬‫گف‬ ‫و‬ ‫دیدار‬ ‫پرس��تیژلند‬ ‫و‬ ‫برناباطری‬ ‫مجموعه‬ ‫اداری‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫پرستیژلند‬ ‫هلدینگ‬ ‫حرکت‬ ‫چرایی‬ ‫از‬ ،‫پیشرو‬ ‫مشکالت‬ ‫و‬ ‫موانع‬ ‫و‬ ERP‫نظام‬ ‫استقرار‬ ‫حکایت‬ ‫مدیریتی‬ ‫نظام‬ ‫این‬ ‫درست‬ ‫اجرای‬ ‫برای‬ :‫‌خوانید‬‫ی‬‫م‬ ‫ادامه‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫‌وگو‬‫ت‬‫گف‬ ‫این‬ .‫دارد‬ ‫هلدینگ‬ ‫دو‬ ‫�ی‬�‫معرف‬ ‫ضمن‬ :‫�اد‬�‫اقتص‬ ‫دنیای‬ ERP‫استقرار‬ ‫باره‬ ‫در‬ ،‫برناباطری‬ ‫و‬ ‫�تیژلند‬�‫پرس‬ .‫دهید‬ ‫توضیح‬ ‫مجموعه‬ ‫این‬ ‫در‬ .‫نیستند‬ ‫مجزا‬ ‫هلدینگ‬ ‫دو‬ ‫وبرناباطری‬ ‫پرستیژلند‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫‌ه��ای‬‫ه‬‫زمین‬ ‫در‬ ‫هلدین��گ‬ ‫این‬ ‫پیش��ینه‬ ‫باز‬ ‫پیش‬ ‫س��ال‬ 35 ‫به‬ ‫خارجی‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫بازرگانی‬ ‫دوران‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫انقالب‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫‌های‬‫ل‬‫درسا‬ .‫‌گردد‬‫ی‬‫م‬ ‫و‬ ‫روزمره‬ ‫نیازهای‬ ‫که‬ ‫س��متی‬ ‫به‬ ،‫‌ها‬‫ی‬‫وکاست‬ ‫کم‬ ‫بحث‬ ‫که‬ ‫زمانی‬ ‫مثال‬ .‫کرد‬ ‫حرکت‬ ،‫بود‬ ‫مردم‬ ‫جاری‬ ،‫الس��تیک‬ ‫مثل‬ ،‫خودرو‬ ‫مصرفی‬ ‫قطعات‬ ‫تأمی��ن‬ ‫خیلی‬ ‫البته‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫دست‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫وسایلی‬ ‫و‬ ‫باطری‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫ناخوداگاه‬ ‫طور‬ ‫به‬ ،‫‌شد‬‫ی‬‫م‬ ‫تهیه‬ ‫هم‬ ‫سخت‬ ‫همین‬ ‫از‬ ‫اتومبیل‬ ‫باطری‬ ‫تولید‬ .‫شد‬ ‫کشیده‬ ‫سمت‬ ‫شرکت‬ 75-74 ‫سال‬ ‫از‬ .‫گرفت‬ ‫سرچشمه‬ ‫شرایط‬ .‫شد‬ ‫ایران‬ ‫در‬ ‫باطری‬ ‫تولید‬ ‫مشغول‬ ‫کارخانه‬ ‫تنها‬ ،‫کارخانه‬ ‫ای��ن‬ ،‫هم‬ ‫زمینه‬ ‫ای��ن‬ ‫در‬ ‫مثل‬ ‫خارجی‬ ‫‌های‬‫ی‬‫کمپان‬ ‫که‬ ‫اس��ت‬ ‫باطری‬ ‫تولید‬ ‫اس��تفاده‬ ‫اجازه‬ ‫ش��رکت‬ ‫این‬ ‫باطری‬ ‫از‬ ‫تنها‬ ‫پ��ژو‬ .‫دارند‬ ‫داخلی‬ ،‫اجتماعی‬ ‫خواست‬ ‫براساس‬ ‫دیگر‬ ‫س��ویی‬ ‫از‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫م��ردم‬ ‫نیاز‬ ‫تامین‬ ‫س��مت‬ ‫به‬ ‫حرک��ت‬ ‫سال‬ ‫از‬ ‫مطالعاتی‬ ‫کار‬ .‫شد‬ ‫انجام‬ ‫نیز‬ ‫گردشگری‬ ‫گردش��گری‬ ‫رفاهی‬ ‫مرکز‬ ‫ایجاد‬ ‫منظور‬ ‫ب��ه‬ 85 ‫متخصص‬ ‫نیروی‬ ‫از‬ ‫اس��تفاده‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫خورد‬ ‫کلید‬ ‫داخلی‬ ‫طراحی‬ ‫‌های‬‫ه‬‫زمین‬ ‫در‬ ‫گروهی‬ ‫و‬ ‫داخل��ی‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫داشتند‬ ‫فعالیت‬ ‫موضوعات‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫و‬ ‫فرهنگی‬ ‫مراکز‬ ‫بزرگتری��ن‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫ب��ه‬ ‫منجر‬ ‫مجتمع‬ ‫یک‬ ‫تاسیس‬ .‫ش��د‬ ‫درایران‬ ‫گردش��گری‬ ‫سنتر‬ ‫سیتی‬ ‫نام‬ ‫با‬ ‫اصفهان‬ ‫در‬ ‫‌المللی‬‫ن‬‫بی‬ ‫تجاری‬ .‫گرفت‬ ‫نشأت‬ ‫‌ها‬‫ی‬‫‌ریز‬‫ه‬‫برنام‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫ام��ور‬ ‫س��ایر‬ ‫و‬ ‫ابنیه‬ ‫تجهی��ز‬ ‫ب��رای‬ ‫ش��رکت‬ ‫ایجاد‬ ‫با‬ ،‫نی��از‬ ‫م��ورد‬ ‫‌های‬‫ن‬‫س��اختما‬ ‫ش��رکتی‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫پارتابرند‬ ‫عنوان‬ ‫تحت‬ ‫ثانویه‬ ‫زیر‬ ‫و‬ ‫‌دهد‬‫ی‬‫م‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫پیمانکاری‬ ‫عملی��ات‬ ‫که‬ ‫ساختمانی‬ ‫کار‬ ،‫‌کند‬‫ی‬‫م‬ ‫فعالیت‬ ‫پرس��تیژلند‬ ‫نظر‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫گرفتی��م‬ ‫دس��ت‬ ‫خودمان‬ ‫عم�لا‬ ‫را‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫آداک‬ ‫شرکت‬ ‫نام‬ ‫به‬ ‫شد‬ ‫تأسیس‬ ‫ش��رکتی‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫برعهده‬ ‫را‬ ‫عملیات‬ ‫بر‬ ‫نظارت‬ ‫وظیفه‬ ‫اصل‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫را‬ ‫بودجه‬ ‫و‬ ‫برنامه‬ ‫سازمان‬ ‫گریدبندی‬ .‫شد‬ ‫مستقر‬ ‫ما‬ ‫ساختمانی‬ ‫پروژه‬ ‫ناظر‬ ‫عنوان‬ ‫انتخاب‬ ‫برای‬ ‫شما‬ ‫معیارهای‬ :‫اقتصاد‬ ‫دنیای‬ ‫است؟‬ ‫بوده‬ ‫چه‬ ‫خوب‬ ERP ‫یک‬ ‫طراحی‬ ‫برای‬ ،‫دارید‬ ‫‌ریزی‬‫ه‬‫برنام‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫شما‬ ‫وقتی‬ ‫و‬ ‫جامع‬ ‫اطالعات‬ ‫ب��ه‬ ‫محتاج‬ ‫درس��ت‬ ‫برنامه‬ ‫یک‬ ‫بنابراین‬ ،‫داری��د‬ ‫آن‬ ‫شایس��ته‬ ‫راهبری‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫بتوانید‬ ‫تا‬ ‫بود‬ ‫خواهید‬ ‫ساختارهایی‬ ‫نیازمند‬ ‫به‬ ‫اگر‬ .‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫دسترسی‬ ‫سرعت‬ ‫با‬ ‫اطالعات‬ ‫ش��رکت‬ ‫در‬ ‫بار‬ ‫اولین‬ ‫برای‬ ‫برگردیم‬ 1369 ‫س��ال‬ ،‫موقع‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫نس��بت‬ ‫امروز‬ .‫ش��د‬ ‫وارد‬ ‫کامپیوتر‬ ‫ما‬ ‫بود‬ ‫این‬ ‫اش‬ ‫الزمه‬ ‫کار‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫هستیم‬ ‫جلوتر‬ ‫خیلی‬ ‫زمانی‬ ‫یک‬ .‫شویم‬ ‫‌خارج‬‫ی‬‫قدیم‬ ‫‌های‬‫م‬‫سیست‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫سیس��تم‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫طوری‬ ‫ما‬ ‫ارتباطی‬ ‫‌های‬‫م‬‫سیس��ت‬ ،‫آمد‬ ‫ویندوز‬ ‫که‬ ‫روزی‬ ‫و‬ ‫‌کرد‬‫ی‬‫م‬ ‫کار‬ ‫داس‬ ‫عام��ل‬ ‫تحولی‬ ‫موجب‬ ‫خود‬ ،‫‌هایش‬‫ی‬‫کاس��ت‬ ‫و‬ ‫کم‬ ‫تمام‬ ‫با‬ ‫یعنی‬ ‫دفترداری‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫‌گیری‬‫ش‬‫گزار‬ .‫شد‬ ‫بزرگ‬ ‫امروزه‬ .‫دفتر‬ ‫تحریر‬ ‫برای‬ ‫بگذاری‬ ‫را‬ ‫تالشت‬ ‌‫ه‬‫هم‬ ‫‌گیری‬‫ش‬‫گزار‬ ‫ای��ران‬ ‫در‬ ‫خصوص‬ ‫ب��ه‬ ‫و‬ ‫دنی��ا‬ ‫در‬ ‫اگر‬ ‫یعنی‬ ،‫گزارش��ات‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫حس��ابداری‬ ‫یعنی‬ ‫بانک‬ ‫نیازمند‬ ،‫باشی‬ ‫داشته‬ ‫جامعی‬ ‫گزارش‬ ‫بخواهی‬ ‫بتوانی‬ ‫آن‬ ‫براساس‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫خواهی‬ ‫قوی‬ ‫اطالعاتی‬ .‫کنید‬ ‫استخراج‬ ‫کاملی‬ ‫گزارشات‬ ERP‫بحث‬ ‫در‬ ‫امروزه‬ ،‫جامع‬ ‫‌ه��ای‬‫ش‬‫گزار‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫واقع‬ ‫در‬ ‫نظام‬ ‫این‬ ‫از‬ .‫اس��ت‬ ‫شده‬ ‫‌س��ازی‬‫ه‬‫پیاد‬ ‫‌تر‬‫ه‬‫گس��ترد‬ ‫را‬ ‫عمل‬ ‫قدرت‬ ‫که‬ ‫پکیج‬ ‫ی��ک‬ ‫عنوان‬ ‫تولید‬ ‫در‬ ‫چه‬ ‫امر‬ ‫این‬ .‫کنید‬ ‫استفاده‬ ‫‌توانید‬‫ی‬‫م‬ ،‫‌کند‬‫ی‬‫م‬ ‫به‬ ‫مخصوص‬ ‫کاربرد‬ ‫تجارت‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫در‬ ‫چه‬ ‫و‬ ،‫پکیج‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫برای‬ ‫باید‬ ‫پس‬ .‫دارد‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫که‬ ‫اینجاست‬ ‫و‬ ‫کنیم‬ ‫استخراج‬ ‫را‬ ‫مناسب‬ ‫اطالعات‬ .‫‌شود‬‫ی‬‫م‬ ‫آشکار‬ ERP ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫ضرورت‬ ‫برای‬ ERP ‫استقرار‬ ‫مزایای‬ :‫اقتصاد‬ ‫دنیای‬ ‫چه‬ ‫�ما‬�‫ش‬ ‫خدماتی‬ ‫و‬ ‫تولیدی‬ ‫�ای‬�‫‌ه‬‫ه‬‫مجموع‬ ‫است؟‬ ‫بوده‬ ‫و‬ ‫‌ها‬‫ت‬‫فعالی‬ ‫کلی��ه‬ ‫شناس��ایی‬ ‫برای‬ ERP ‫در‬ ،‫مش��خص‬ ‫معیار‬ ‫یک‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ،‫اش��خاص‬ ‫کلیه‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫اس��ت‬ ‫گردیده‬ ‫‌س��ازی‬‫ه‬‫پیاد‬ ‫کدینگ‬ ‫تمام‬ ‫در‬ .‫‌شود‬‫ی‬‫م‬ ‫انجام‬ ‫‌ها‬‫ی‬‫شناسای‬ ‫کدینگ‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫داریم‬ ‫را‬ ‫امکان‬ ‫این‬ ‫‌ها‬‫ت‬‫زیرساخ‬ ‫و‬ ‫‌ها‬‫ت‬‫شرک‬ ،‫اطالعاتی‬ ‫اس��تخراج‬ ‫تا‬ ‫‌کنیم‬‫ی‬‫م‬ ‫تفصیل‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ً‫ا‬‫قطع‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ .‫باش��یم‬ ‫داش��ته‬ ‫کامل‬ ‫و‬ ‫متمرکز‬ ‫‌توانم‬‫ی‬‫م‬ ‫تر‬ ‫راحت‬ ‫خیلی‬ ‫من‬ ،ERP ‫فض��ای‬ ‫در‬ ‫شرایطی‬ ‫در‬ .‫بدهم‬ ‫تشخیص‬ ‫را‬ ‫پیمانکار‬ ‫وضعیت‬ ‫به‬ ‫خیلی‬ ‫حس��ابداری‬ ‫‌های‬‫م‬‫سیست‬ ‫س��ایر‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫‌ش��ود‬‫ی‬‫م‬ ‫انجام‬ ‫امر‬ ‫این‬ ‫س��ختی‬ ‫نظام‬ ‫از‬ ‫اس��تفاده‬ ‫درمورد‬ ‫مهم‬ ‫بس��یار‬ ‫نقطه‬ ‫یک‬ .‫است‬ ‫مطرح‬ ERP ‫به‬ ‫و‬ ‫‌شد‬‫ی‬‫م‬ ‫اس��تفاده‬ MIS ‫از‬ ‫قبال‬ ‫متاس��فانه‬ ،‫کنیم‬ ‫اجرایی‬ ‫را‬ ‫مباحث‬ ‫این‬ ‫‌توانستیم‬‫ی‬‫م‬ ‫سختی‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫‌کنم‬‫ی‬‫م‬ ‫توصیه‬ ‫مدی��ران‬ ‫همه‬ ‫به‬ ‫من‬ ‫ام��ا‬ ‫در‬ ‫همه‬ ‫ذهنیت‬ ‫اوال‬ ‫ت��ا‬ ‫کنند‬ ‫اس��تفاده‬ ERP ‫از‬ ‫معطوف‬ ،‫مشکالت‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫شرکت‬ ‫یا‬ ‫کارخانه‬ ‫دقیق‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫شرکت‬ ‫روزمرگی‬ ‫تمام‬ ‫و‬ ‫شود‬ ،‫اهداف‬ ‫پیشبرد‬ ‫برای‬ ERP ‫چراکه‬ .‫گردد‬ ‫بررسی‬ ‫مهم‬ ‫بسیار‬ ‫کارخانه‬ ‫و‬ ‫شرکت‬ ‫هر‬ ‫آینده‬ ‫مخصوصا‬ .‫است‬ ‫اساسی‬ ‫و‬ ‫‌هایی‬‫ت‬‫شرک‬ ‫به‬ ‫شما‬ ‫توصیه‬ :‫اقتصاد‬ ‫دنیای‬ ‫دارند‬ ‫را‬ ‫‌ها‬‫م‬‫سیست‬ ‫اینگونه‬ ‫�تقرار‬�‫اس‬ ‫قصد‬ ‫که‬ ‫چیست؟‬ ‫توصیه‬ ‫‌ها‬‫ن‬‫س��ازما‬ ‫و‬ ‫‌ها‬‫ت‬‫ش��رک‬ ‫کلیه‬ ‫به‬ ‫م��ن‬ ‫این‬ ‫کامل‬ ‫‌سازی‬‫ه‬‫پیاد‬ ‫و‬ ‫اس��تقرار‬ ‫برای‬ ‫تا‬ ‫‌کنم‬‫ی‬‫م‬ ‫مدیریت‬ ‫جانبه‬ ‫همه‬ ‫حمای��ت‬ ‫از‬ ‫مدیریتی‬ ‫نظام‬ ‫من‬ ‫توصیه‬ .‫یابند‬ ‫کامل‬ ‫اطمینان‬ ‫مدیریتی‬ ‫تی��م‬ ‫و‬ ‫‌سازی‬‫ه‬‫پیاد‬ ‫کلی‬ ‫قواعد‬ ‫و‬ ‫اصول‬ ‫که‬ ‫اس��ت‬ ‫این‬ ‫شفاف‬ ‫پرسنل‬ ‫برای‬ ‫استفاده‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ERP ،‫شود‬ ‫‌سازی‬‫ه‬‫پیاد‬ ERP ‫است‬ ‫قرار‬ ‫که‬ ‫وقتی‬ .‫شود‬ ‫بی‬ ‫شود‬ ‫اعمال‬ ‫پرسنل‬ ‫نظارت‬ ‫و‬ ‫نگاه‬ ‫با‬ ‫چنانچه‬ ‫میسر‬ ‫اهداف‬ ‫به‬ ‫دسترسی‬ ‫و‬ ‫‌تر‬‫ن‬‫روا‬ ‫اجرا‬ ‫ش��ک‬ .‫‌شود‬‫ی‬‫م‬ ‫همراه‬ ‫�ازمان‬�‫س‬ ‫در‬ ERP ‫�ازي‬�‫‌س‬‫ه‬‫پياد‬ :‫اقتصاد‬ ‫�ای‬�‫دنی‬ ‫كنترل‬ ‫و‬ ‫توجه‬ ‫�دم‬�‫ع‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫�ت‬�‫اس‬ ‫مخاطراتي‬ ‫با‬ ،‫گردد‬ ‫سیستم‬ ‫این‬ ‫ناكارآمدي‬ ‫يا‬ ‫شكست‬ ‫باعث‬ ‫مي-تواند‬ ‫کارشناس‬ ‫سحرناز‬ ‫بیژن‬ ‫مهندس‬ ‫با‬ ‫ما‬ ‫‌گوی‬‫و‬‌‫ت‬‫گف‬ ‫و‬ ‫دیدار‬ ‫و‬ ‫تولیدی‬ ‫شرکت‬ ‫بازرگانی‬ ‫معاون‬ ‫و‬ ‫بازرگانی‬ ‫امور‬ ‫ارشد‬ ‫بازرگانی‬ ‫امور‬ ‫در‬ ‫مشاور‬ ‫و‬ ‫مدرس‬ ‫و‬ ‫�وزان‬�‫گازس‬ ‫صنعتی‬ ‫استقرار‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫مواردی‬ ‫از‬ ‫اطالع‬ ‫برای‬ ‫معتقد‬ ‫وی‬ ‫که‬ ‫جایی‬ .‫کند‬ ‫توجه‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫مدیریتی‬ ‫نظام‬ ‫�ن‬�‫ای‬ ‫صددرصدی‬ ‫رضایت‬ ERP ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫�اید‬�‫"ش‬ ‫که‬ ‫�ت‬�‫اس‬ ‫بیش‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫بتوانیم‬ ‫اگر‬ ‫اما‬ ‫نکند‬ ‫تامین‬ ‫را‬ ‫کاربران‬ ‫هم‬ ‫باز‬ ‫کنیم‬ ‫پیدا‬ ‫�ت‬�‫دس‬ ‫‌هایمان‬‫ه‬‫�ت‬�‫خواس‬ ‫از‬ ‫درصد‬ 50 ‫از‬ ."‫بود‬ ‫خواهیم‬ ‫موفقی‬ ‫سازمان‬ ‫و‬ ‫تولیدی‬ ‫�رکت‬�‫ش‬ ‫تاریخچه‬ ‫بیان‬ ‫ضمن‬ :‫اقتصاد‬ ‫دنیای‬ ‫و‬ ‫پیشرفت‬ ‫مبنای‬ ‫شرکت‬ ‫این‬ ‫بفرمایید‬ ‫گازسوزان‬ ‫صنعتی‬ ‫است؟‬ ‫داده‬ ‫قرار‬ ‫اساسی‬ ‫چه‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫موفقیت‬ ‫9531یعنی‬ ‫سال‬ ‫از‬ ‫گازسوزان‬ ‫صنعتی‬ ‫و‬ ‫تولیدی‬ ‫ش��رکت‬ ‫و‬ ‫ش��رکتها‬ ‫به‬ ‫وابس��تگی‬ ‫از‬ ‫رهایی‬ ‫هدف‬ ‫با‬ ‫پیش‬ ‫س��ال‬ 35 ‫گاز‬ ‫صنعت‬ ‫دستی‬ ‫پایین‬ ‫صنایع‬ ‫در‬ ‫کشور‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫تولیدات‬ ‫بیش‬ ‫بزرگ‬ ‫صنعتی‬ ‫واحد‬ 6 ‫با‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫تاسیس‬ ‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫مصرف‬ ‫مورد‬ ‫محصول‬ ‫ن��وع‬ 400 ‫از‬ .‫‌کند‬‫ی‬‫م‬ ‫تولید‬ ‫را‬ ‫هزار‬ 100 ‫بر‬ ‫بالغ‬ ‫مساحتی‬ ‫با‬ ‫گازسوزان‬ ‫ش��رکت‬ ‫کارخانه‬ ‫توانسته‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫قرار‬ ‫اصفهان‬ ‫آباد‬ ‫نجف‬ ‫شهرستان‬ ‫در‬ ‫مربع‬ ‫متر‬ ‫را‬ ‫ایران‬ ‫داخلی‬ ‫بازار‬ ‫درصدی‬ 80 ‫سهم‬ ‫خود‬ ‫تولیدات‬ ‫با‬ ‫است‬ ‫کشورهای‬ ‫در‬ ‫دفتر‬ ‫هفت‬ ‫دارای‬ ‫آن‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ‫و‬ ‫گیرد‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ،‫ترکمنستان‬ ،‫قزاقستان‬ ،‫آذربایجان‬ ،‫ارمنستان‬ ‫مانند‬ ‫میانه‬ ‫آسیای‬ 10 ‫به‬ ‫صادرات‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫بالروس‬ ‫و‬ ‫گرجستان‬ ،‫روسیه‬ ،‫اکراین‬ ‫به‬ ‫نفر‬ 1250 ‫برای‬ ‫اساس‬ ‫همین‬ ‫بر‬ ‫و‬ ‫‌دهد‬‫ی‬‫م‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫کشور‬ ‫مستقیم‬ ‫غیر‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫نیرو‬ ‫نفر‬ ‫هزار‬ ‫دو‬ ‫و‬ ‫مس��تقیم‬ ‫صورت‬ ‫‌ها‬‫ن‬‫عنوا‬ ‫است‬ ‫توانسته‬ ‫کنون‬ ‫تا‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫ایجاد‬ ‫شغلی‬ ‫فرصت‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫نمونه‬ ‫صادرکننده‬ ‫و‬ ‫برتر‬ ‫برند‬ ،‫برتر‬ ‫کارآفرین‬ ‫جوایز‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫فعالیت‬ ‫برای‬ ‫باید‬ ‫امروزه‬ ‫که‬ ‫‌ای‬‫ه‬‫نکت‬ .‫کند‬ ‫خ��ود‬ ‫آن‬ ‫مزیت‬ ،‫باش��یم‬ ‫داش��ته‬ ‫توجه‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫خارجی‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫رقابت‬ ‫استراتژی‬ ‫اثربخش‬ ‫اتخاذ‬ ‫مس��تلزم‬ ‫که‬ ‫اس��ت‬ ‫پایدار‬ ‫رقابتی‬ ‫کیفیت‬ ‫آن‬ ‫کنار‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫‌افزایی‬‫م‬‫ه‬ ،‫تمرکز‬ ،‫تمایز‬ ‫باالیی‬ ‫اهمیت‬ ‫از‬ ‫ذهنی‬ ‫تصوی��ر‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬ ، ‫خدم��ات‬ ،‫کاال‬ ‫و‬ ‫تولیدی‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫پایدار‬ ‫رقابتی‬ ‫مزیت‬ .‫اس��ت‬ ‫برخوردار‬ ‫کوتاهترین‬ ،‫رقابتی‬ ‫قیمت‬ ،‫کیفیت‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ‫گازسوزان‬ ‫صنعتی‬ ،‫تولیدکننده‬ ‫و‬ ‫فروش��نده‬ ‫بودن‬ ‫دس��ترس‬ ‫قابل‬ ،‫تحویل‬ ‫زمان‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ،‫محصوالت‬ ‫ضمانت‬ ‫و‬ ‫گارانتی‬ ،‫مش��تریان‬ ‫رضایت‬ ‫جز‬ ‫به‬ ‫اهم‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫‌گیرد‬‫ی‬‫م‬ ‫بر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫مطلوب‬ ‫‌بندی‬‫ه‬‫بست‬ ‫و‬ ‫نقل‬ .‫نیست‬ ‫تعریف‬ ‫قابل‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫معیارهایی‬ ‫چه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫گازسوزان‬ ‫شرکت‬ :‫اقتصاد‬ ‫دنیای‬ ‫شرکت‬ ‫از‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫جهت‬ ‫و‬ ‫انتخاب‬ ‫را‬ ERP ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫آورد؟‬ ‫عمل‬ ‫به‬ ‫دعوت‬ ‫بهکو‬ ‫و‬ ‫تولیدی‬ ‫ش��رکت‬ ‫برای‬ ‫پایدار‬ ‫رقابتی‬ ‫مزیت‬ ‫به‬ ‫رس��یدن‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫ارزش‬ ‫زنجیره‬ ‫تقویت‬ ‫جزء‬ ‫چیزی‬ ‫گازس��وزان‬ ‫صنعتی‬ ‫نبود؛‬ ،‫شده‬ ‫تشکیل‬ ‫پیشتیبانی‬ ‫و‬ ‫اصلی‬ ‫‌های‬‫ت‬‫فعالی‬ ‫بخش‬ ‫دو‬ ،‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫مدیریت‬ ،‫‌ها‬‫ت‬‫ساخ‬ ‫زیر‬ ‫پیشتیبانی‬ ‫‌های‬‫ت‬‫فعالی‬ ‫مواد‬ ‫اطالعات‬ ‫ثبت‬ ‫نیز‬ ‫اصلی‬ ‫فعالیت‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ت��دارکات‬ ‫شامل‬ ‫را‬ ‫خدمات‬ ‫کنار‬ ‫در‬ ‫فروش‬ ‫بازاریابی‬ ‫و‬ ‫محصول‬ ‫و‬ ‫اولیه‬ ‫ش��رکتی‬ ‫در‬ ‫فرآیندها‬ ‫س��ازی‬ ‫یکپارچه‬ ‫منظور‬ ‫به‬ .‫ش��ود‬ ‫می‬ ‫تنوع‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫بزرگ‬ ‫صنعتی‬ ‫واحد‬ 6 ‫دارای‬ ‫که‬ ‫گازسوزان‬ ‫مانند‬ ‫برخوردار‬ ‫اطالعاتی‬ ‫باالی‬ ‫‌های‬‫ش‬‫تراکن‬ ‫و‬ ‫بسیار‬ ‫محصوالت‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫ضرورتی‬ ‫و‬ ‫نیاز‬ ‫یک‬ ERP ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫وجود‬ ،‫است‬ .‫شد‬ ‫احساس‬ ‫مدیران‬ ‫سوی‬ ERP ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫تصمیم‬ ‫که‬ ‫پیش‬ ‫سال‬ ‫چهار‬ ‫حدود‬ ‫منظور‬ ‫بدین‬ ،‫ش��د‬ ‫گرفته‬ ‫داخلی‬ ‫‌های‬‫ت‬‫ش��رک‬ ‫از‬ ‫آن‬ ‫تهیه‬ ‫و‬ ‫جهات‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬ ‫نیم‬ ‫و‬ ‫سال‬ ‫دو‬ ‫مدت‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫چندین‬ ‫بهکو‬ ‫ش��رکت‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ،‫گرفتند‬ ‫قرار‬ ‫ارزیابی‬ ‫مورد‬ ‫مختلف‬ ‫گردید‬ ‫انتخاب‬ ‫مداری‬ ‫مشتری‬ ‫و‬ ‫مناس��ب‬ ‫محصول‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫شرکت‬ ‫‌های‬‫ه‬‫خواست‬ ‫و‬ ‫نیازها‬ ‫به‬ ‫وسواس‬ ‫و‬ ‫حوصله‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫چرا‬ ‫و‬ ‫اعتماد‬ ‫جلب‬ ‫برای‬ ‫رابطه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫‌داد‬‫ی‬‫م‬ ‫پاس��خ‬ ‫و‬ ‫توجه‬ ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫آزمایشی‬ ‫‌اندازی‬‫ه‬‫را‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫ش��رکت‬ ‫این‬ ،‫اطمینان‬ ‫هیچ‬ ‫بدون‬ ‫ماه‬ ‫یک‬ ‫مدت‬ ‫به‬ ‫تولید‬ ‫خطوط‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫برای‬ ‫خود‬ ‫مورد‬ ‫تولید‬ ‫خط‬ ‫و‬ ‫نمود‬ ‫اقدام‬ ‫گازسوزان‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫‌ای‬‫ه‬‫هزین‬ ‫اجرای‬ ‫لحاظ‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ش��رکت‬ ‫اطمینان‬ ‫و‬ ‫شبیه-س��ازی‬ ‫را‬ ‫نظر‬ 92 ‫سال‬ ‫انتهای‬ ‫در‬ ‫قرارداد‬ ‫عقد‬ ‫از‬ ‫پس‬ .‫نمود‬ ‫محقق‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫فرآیندهای‬ ‫تمامی‬ 93 ‫سال‬ ‫از‬ ‫بهکو‬ ‫شرکت‬ ‫استقرار‬ ‫و‬ ‫بررسی‬ ‫و‬ ‫پایش‬ ‫مورد‬ ‫شرکت‬ ‫این‬ ‫توسط‬ ‫گازسوزان‬ ‫پیشتیبانی‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫فرآیندها‬ ‫بهترین‬ 93 ‫سال‬ ‫نخست‬ ‫نیمه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫گرفت‬ ‫قرار‬ ‫آمد‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ERP ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫‌اندازی‬‫ه‬‫را‬ ‫و‬ ‫اصالح‬ ‫ناگفته‬ .‫شد‬ ‫آغاز‬ ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫این‬ ‫اجرایی‬ ‫کار‬ ‫نیز‬ ‫ماه‬ ‫بهمن‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫حدود‬ ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫بازخورد‬ ‫گرفتن‬ ‫و‬ ‫اجرا‬ ‫مرحله‬ ‫نمان��د‬ ‫عالی‬ ‫بسیار‬ ‫نتایج‬ ‫اخذ‬ ‫برای‬ ‫حقیقت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫‌برد‬‫ی‬‫م‬ ‫زمان‬ ‫یکسال‬ .‫است‬ ‫احتیاج‬ ‫زمان‬ ‫سال‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫،حداقل‬ ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫این‬ ‫از‬ ERP ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫کننده‬ ‫مصرف‬ ‫یک‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ :‫اقتصاد‬ ‫دنیای‬ ‫است؟‬ ‫قوتی‬ ‫نقاط‬ ‫و‬ ‫‌ها‬‫ت‬‫مزی‬ ‫چه‬ ‫دارای‬ ‫به‬ ‫مجبور‬ ‫را‬ ‫م��ا‬ ‫که‬ ERP ‫‌اف��زار‬‫م‬‫نر‬ ‫‌های‬‫ت‬‫مزی‬ ‫از‬ ‫یک��ی‬ ‫جریان‬ ‫ک��ه‬ ‫چرا‬ ‫اس��ت‬ ‫‌س��ازی‬‫ه‬‫یکپارچ‬ ‫کرد؛‬ ‫آن‬ ‫انتخ��اب‬ ‫قرار‬ ‫کجا‬ ‫در‬ ‫نیست‬ ‫مهم‬ ‫دیگر‬ ‫شد‬ ‫اشاره‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫اطالعاتی‬ ‫شود‬ ‫مس��تقر‬ ‫کامل‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫زمانی‬ ‫بلکه‬ ‫دارد‬ ‫باشید‬ ‫مطمئن‬ ‫و‬ ‫‌شود‬‫ی‬‫م‬ ‫حاصل‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫مفیدی‬ ‫و‬ ‫خوب‬ ‫نتایج‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫گازسوزان‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫این‬ ‫کامل‬ ‫اس��تقرار‬ ‫با‬ ‫مسافت‬ ‫بعد‬ ‫دیگر‬ ،‫ش��رکت‬ ‫این‬ ‫دفاتر‬ ‫جغرافیایی‬ ‫پراکندگی‬ ‫این‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫اطالعات‬ ‫یکپارچگی‬ ‫و‬ ‫داشت‬ ‫نخواهد‬ ‫اهمیتی‬ ‫چابکی‬ ‫به‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫شایانی‬ ‫کمک‬ ‫که‬ ‫‌شود‬‫ی‬‫م‬ ‫جبران‬ ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ .‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫سازمان‬ ‫قصد‬ ‫که‬ ‫‌هایی‬‫ت‬‫�رک‬�‫ش‬ ‫به‬ ‫�ما‬�‫ش‬ ‫توصیه‬ :‫اقتصاد‬ ‫�ای‬�‫دنی‬ ‫چیست؟‬ ‫دارند‬ ‫را‬ ERP ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫استقرار‬ ‫و‬ ‫استفاده‬ ‫خدمات‬ ‫شرکت‬ ‫از‬ ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫اهمیت‬ ‫قابل‬ ‫نکته‬ ‫مکمل‬ ‫و‬ ‫هم‬ ‫کنار‬ ‫در‬ ‫سکه‬ ‫روی‬ ‫دو‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫نیست‬ ‫جدا‬ ‫دهنده‬ ‫تهیه‬ ‫قصد‬ ‫که‬ ‫اف��رادی‬ ‫به‬ ‫خاطر‬ ‫همین‬ ‫ب��ه‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫یکدیگ��ر‬ ‫دقت‬ ‫و‬ ‫وس��واس‬ ‫با‬ ‫‌کنم‬‫ی‬‫م‬ ‫توصیه‬ ‫دارند‬ ‫را‬ ERP ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫این‬ ‫واقعیت‬ .‫کنند‬ ‫انتخاب‬ ‫را‬ ‫خ��ود‬ ‫دهنده‬ ‫خدمات‬ ‫ش��رکت‬ ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫استقرار‬ ‫فرایند‬ ‫در‬ ‫مرحله‬ ‫این‬ ‫تا‬ ‫بهکو‬ ‫شرکت‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫وظایفی‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫داشته‬ ‫خوبی‬ ‫همکاری‬ ‫شرکت‬ ‫این‬ ‫با‬ ‫‌کنم‬‫ی‬‫م‬ ‫پیشنهاد‬ .‫است‬ ‫کرده‬ ‫عمل‬ ‫خوبی‬ ‫به‬ ‫شده‬ ‫واگذار‬ ‫آنها‬ ‫با‬ ‫سازمانی‬ ‫درون‬ ‫مشکالت‬ ‫ش��دن‬ ‫برطرف‬ ‫برای‬ ‫‌ها‬‫ن‬‫س��ازما‬ ‫راهبردی‬ ‫شورای‬ ‫یک‬ ‫خود‬ ‫نخبگان‬ ‫از‬ ‫کارگروهی‬ ‫تش��کیل‬ ‫مبادرت‬ ‫یکدیگر‬ ‫پشتیبانی‬ ‫و‬ ‫تعامل‬ ‫و‬ ‫همدلی‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫دهند‬ ‫تشکیل‬ .‫نمایند‬ ‫خود‬ ‫سازمانی‬ ‫منابع‬ ‫برنامه‬ ‫‌سازی‬‫ه‬‫پیاد‬ ‫و‬ ‫اجرا‬ ‫به‬ ‫چنین‬ ‫�ک‬�‫ی‬ ‫وجود‬ ‫�ی‬�‫میزان‬ ‫�ه‬�‫چ‬ ‫�ه‬�‫ب‬ :‫�اد‬�‫اقتص‬ ‫�ای‬�‫دنی‬ ‫یک‬ ‫‌ها‬‫ن‬‫سازما‬ ‫و‬ ‫‌ها‬‫ت‬‫�رک‬�‫ش‬ ‫در‬ ERP‫مانند‬ ‫‌افزارهایی‬‫م‬‫نر‬ ‫است؟‬ ‫ضرورت‬ ‫س��نتی‬ ‫‌های‬‫م‬‫سیس��ت‬ ‫با‬ ‫اکنون‬ ‫دیگر‬ ‫که‬ ‫بدانیم‬ ‫باید‬ ‫را‬ ‫ای��ن‬ ‫رقابت‬ ‫که‬ ‫چرا‬ ‫داش��ت‬ ‫فعالیت‬ ‫جهانی‬ ‫بازارهای‬ ‫در‬ ‫‌توان‬‫ی‬‫نم‬ ‫یک‬ ‫داشتن‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫کنیم‬ ‫فراموش‬ ‫نباید‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫سنگین‬ ‫بسیار‬ ‫و‬ ‫دهیم‬ ‫افزایش‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫‌وری‬‫ه‬‫بهر‬ ‫باید‬ ‫پایدار‬ ‫رقابتی‬ ‫مزی��ت‬ ‫شده‬ ‫تدوین‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫اینکه‬ ‫مگر‬ ‫نیست‬ ‫امکانپذیر‬ ‫این‬ ،‫ش��ده‬ ‫داده‬ ‫اطالعات‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫بگیریم‬ ‫قرار‬ ERP ‫مانند‬ ‫صحیحی‬ ‫خطا‬ ‫کمترین‬ ‫و‬ ‫ممکن‬ ‫زمان‬ ‫کوتاهتری��ن‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫فرآینده��ا‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫باال‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫با‬ ‫صورت‬ ‫این‬ ‫غیر‬ ‫در‬ ‫برسانیم‬ ‫سرانجام‬ ‫به‬ .‫هستیم‬ ‫مواجه‬ ‫بازار‬ ‫سهم‬ ‫کاهش‬ ‫همچون‬ ‫گزافی‬ ‫ایرانی‬ ‫‌های‬‫ت‬‫شرک‬ ‫متوسط‬ ‫عمر‬ ‫آمده‬ ‫بعمل‬ ‫تحقیقات‬ ‫طبق‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫هم‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫ش��ده‬ ‫زده‬ ‫تخمین‬ ‫نیم‬ ‫و‬ ‫س��ال‬ ‫چهار‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫کرد‬ ‫ایجاد‬ ‫را‬ ‫رقابتی‬ ‫مزیت‬ ‫‌توان‬‫ی‬‫نم‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫کرد‬ ‫کارگردانی‬ ‫‌ت��وان‬‫ی‬‫نم‬ ‫هم‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫محدود‬ ‫مناب��ع‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫فروغ‬ ‫کم‬ ‫متاسفانه‬ ‫‌ها‬‫ت‬‫شرک‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬ ‫خاطر‬ ‫همین‬ .‫‌شوند‬‫ی‬‫م‬ ‫حذف‬ ‫رقابت‬ ‫گردونه‬ ‫از‬ ‫سرعت‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫باشیم‬ ‫داش��ته‬ ‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫برنامه‬ ‫یک‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬ ‫بنابراین‬ ‫ای‬ ‫چاره‬ ‫دهیم‬ ‫انجام‬ ‫کارهای‬ ‫چه‬ ‫آینده‬ ‫‌های‬‫ل‬‫س��ا‬ ‫در‬ ‫بدانیم‬ ‫دنیا‬ ‫در‬ ERP ‫گرچه‬ ‫نداریم‬ ‫نوین‬ ‫‌های‬‫م‬‫سیست‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫جز‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫سنتی‬ ‫فرآیندهای‬ ‫باز‬ ‫اما‬ ‫‌گردد‬‫ی‬‫م‬ ‫باز‬ ‫هشتاد‬ ‫دهه‬ ‫به‬ .‫داشت‬ ‫خواهند‬ ‫پی‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫بیشتری‬ ‫هزینه‬ ‫آن‬ ‫کاربران‬ ‫صددرصدی‬ ‫رضایت‬ ERP ‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬ ‫شاید‬ ‫چند‬ ‫هر‬ 50 ‫از‬ ‫بیش‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫طری��ق‬ ‫از‬ ‫بتوانیم‬ ‫اگر‬ ‫ام��ا‬ ‫نکند‬ ‫تامی��ن‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫من‬ ‫نظر‬ ‫به‬ ‫کنیم‬ ‫پیدا‬ ‫دست‬ ‫‌هایمان‬‫ه‬‫خواست‬ ‫از‬ ‫درصد‬ .‫بود‬ ‫خواهیم‬ ‫موفقی‬ ‫افزایش‬ ‫برای‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫سودآوری‬ ‫و‬ ‫کارآیی‬ ‫سرمقاله‬ ‫ادامه‬ ‫سر‬ ‫و‬ ‫سرخوردگی‬ ‫باعث‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫نبودن‬ ‫مناسب‬:‫افزار‬ ‫نرم‬ -2 ‫اتالف‬ ‫و‬ ‫موقعیتها‬ ‫رفتن‬ ‫دست‬ ‫از‬ ،‫زمان‬ ‫اتالف‬ ،‫کاربران‬ ‫درگمی‬ ‫خواهد‬ ‫س��ازمان‬ ‫کارآیی‬ ‫کاهش‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫مناب��ع‬ ‫ضوابط‬ ‫و‬ ‫ش��رایط‬ ‫تابع‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫جایگزینی‬ ‫طرفی‬ ‫از‬ .‫گردی��د‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫مخاطراتی‬ ‫و‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫هزینه‬ ‫پر‬ ‫امری‬ ،‫بوده‬ ‫خاص‬ ‫زمانی‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫آنگونه‬ ‫نمیتوانند‬ ‫سازمانها‬ ‫مدیران‬ ‫لذا‬ .‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫دنبال‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫راحتی‬ ‫به‬ ‫افزار‬ ‫سخت‬ ‫تعویض‬ ‫یا‬ ‫ارتقاء‬ ‫خصوص‬ .‫نمایند‬ ‫تصمیم‬ ‫اتخاذ‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫تعویض‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫وسواس‬ ‫با‬ ‫بسیار‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫انتخاب‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫مدیران‬ ‫رو‬ ‫همین‬ ‫از‬ ‫میتواند‬ ‫تصمیم‬ ‫این‬ ‫نتیجه‬ ‫که‬ ‫چرا‬ ‫نمایند‬ ‫عمل‬ ‫شده‬ ‫حس��اب‬ ‫و‬ ‫را‬ ‫مدیریتشان‬ ‫تحت‬ ‫سازمان‬ ‫عملکرد‬ ‫افت‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫عملکرد‬ ‫ارتقاء‬ .‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫پی‬ ‫در‬ ‫مدلهای‬ ‫و‬ ‫دس��تورالعلها‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫فرآیندها‬ :‫فرآیندها‬ -3 ‫یک‬ ‫مهم‬ ‫اجزای‬ ‫از‬ ‫یک��ی‬ ‫ش��وند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫تهیه‬ ‫کار‬ ‫گ��ردش‬ ‫یک‬ ‫موفقیت‬ ‫الزمه‬ .‫ش��وند‬ ‫می‬ ‫محس��وب‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سیس��تم‬ ‫فرآیندها‬ ‫بهترین‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ،‫مکانیزه‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫فرآیندهای‬ ‫اگر‬ .‫باشد‬ ‫می‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫و‬ ‫فرآیندها‬ ‫یکپارچگی‬ ‫و‬ ‫بهترین‬ ‫اگر‬ ‫حتی‬ ‫نباشند‬ ‫اثربخش‬ ‫و‬ ‫کارآ‬ ،‫اس��تاندارد‬ ،‫س��ازمان‬ ‫کارآیی‬ ‫سازمان‬ ‫آن‬ ،‫ش��ود‬ ‫مستقر‬ ‫س��ازمان‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫نیز‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫کاهش‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫اس��ت‬ ‫ممکن‬ ‫حتی‬ ‫و‬ ‫داش��ت‬ ‫نخواهد‬ ‫را‬ ‫الزم‬ .‫بشود‬ ‫نیز‬ ‫عملکرد‬ ‫و‬ ‫دیدگاهها‬ ‫از‬ ‫متأثر‬ ‫س��ازمانی‬ ‫فرهنگ‬ :‫کاربران‬ ‫دانش‬ -4 ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬ ‫کیفیت‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫اس��ت‬ ‫کاربران‬ ‫دانش‬ ‫تخصصی‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫کاربران‬ ‫دانش‬ .‫اس��ت‬ ‫گذار‬ ‫تأثیر‬ ‫اطالعاتی‬ ‫نقش‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫و‬ ‫رایانه‬ ‫از‬ ‫مؤثر‬ ‫استفاده‬ ‫در‬ ‫تسلط‬ ‫و‬ ‫فرآیندی‬ ‫و‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سیستم‬ ‫کارگیری‬ ‫به‬ ‫در‬ ‫حیاتی‬ ‫و‬ ‫مهم‬ ‫بس��یار‬ ،‫زیرساخت‬ ‫یعنی‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سیس��تم‬ ‫یک‬ ‫اجزاء‬ ‫س��ایر‬ ‫چنانچه‬ ‫از‬ ‫سیس��تم‬ ‫این‬ ‫کاربران‬ ‫ولی‬ ‫باش��ند‬ ‫فراهم‬ ‫فرآیند‬ ‫و‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫سازمان‬ ‫عملکرد‬ ‫در‬ ‫تأثیری‬ ‫نباشند‬ ‫مند‬ ‫بهره‬ ‫کافی‬ ‫و‬ ‫الزم‬ ‫دانش‬ .‫داشت‬ ‫نخواهد‬ ‫دارای‬ ‫فوق‬ ‫چهارگانه‬ ‫عناصر‬ ‫اطالعاتی‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫چنانچه‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫باالتر‬ ‫کارآیی‬ ‫سوی‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ،‫باشند‬ ‫الزم‬ ‫کارآیی‬ ‫لذا‬ ،‫رفت‬ ‫خواهد‬ ‫پیش‬ ‫ش��ود‬ ‫می‬ ‫منجر‬ ‫س��ودآوری‬ ‫افزایش‬ ‫به‬ ‫این‬ ‫همه‬ ‫حوزه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫گذاری‬ ‫سیاست‬ ‫و‬ ‫برخورد‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫مدیران‬ ‫همواره‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫سازمان‬ ‫بتوانند‬ ‫تا‬ ‫بگیرند‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫عوامل‬ .‫کنند‬ ‫هدایت‬ ‫سودآوری‬ ‫و‬ ‫کارآیی‬ ‫افزایش‬ ‫ریل‬ ‫بر‬ ‫مالی‬ ‫مدیریت‬ ‫ارشد‬ ‫*کارشناس‬ ‫بهکو‬ ‫شرکت‬ ‫محصول‬ ‫توسعه‬ ‫مدیر‬ :‫گازسوزان‬ ‫شرکت‬ ERP ‫پروژه‬ ‫مدیر‬ ‫کردیم‬ ‫انتخاب‬ ‫را‬ ‫بهکو‬ ‫چرا‬ *‫متین‬ ‫محمدرضا‬ ‫مهندس‬ ‫با‬ ‫گازس��وزان‬ ‫ش��رکت‬ ،‫پرسنل‬ ‫نفر‬ 1200 ‫از‬ ‫بیش‬ ‫کننده‬ ‫تولی��د‬ ‫بزرگتری��ن‬ ‫در‬ ‫گازی‬ ‫محص��والت‬ ‫افتخار‬ ‫و‬ ‫اس��ت‬ ‫کش��ور‬ ‫08درصد‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫گازی‬ ‫محص��والت‬ ‫نی��از‬ ‫و‬ ‫نموده‬ ‫تأمین‬ ‫را‬ ‫کش��ور‬ ‫ش��رکت‬ ‫این‬ .‫نماید‬ ‫م��ی‬ ‫سهم‬ ‫باالی‬ ‫حجم‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ‫از‬ ‫بخش��ی‬ ،‫ایران‬ ‫در‬ ‫بازار‬ ‫خصوص‬ ‫به‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫بازارهای‬ ‫گازی‬ ‫محصوالت‬ ‫نیازهای‬ ‫فناوری‬ ‫واحد‬ .‫نماید‬ ‫می‬ ‫تأمین‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫همس��ایه‬ ‫کش��ورهای‬ ‫و‬ ‫کنونی‬ ‫فعالیت‬ ‫گستره‬ ‫راس��تای‬ ‫در‬ ‫ش��رکت‬ ‫این‬ ‫اطالعات‬ ‫رشد‬ ‫مسیر‬ ‫سازی‬ ‫هموار‬ ‫در‬ ‫سزایی‬ ‫به‬ ‫نقش‬ ‫آتی‬ ‫های‬ ‫توسعه‬ ‫افزاری‬ ‫نرم‬ ‫زیربنایی‬ ‫توسعه‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫داشته‬ ‫شرکت‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫داده‬ ‫قرار‬ ‫خود‬ ‫کار‬ ‫دستور‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫افزاری‬ ‫س��خت‬ ‫و‬ ‫سازمانی‬ ‫منابع‬ ‫مدیریت‬ ‫جامع‬ ‫و‬ ‫یکپارچه‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫اس��تقرار‬ ‫حجم‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ .‫است‬ ‫بوده‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫یکی‬ )ERP( ‫شناسایی‬،‫شرکت‬‫این‬‫در‬‫فرآیندها‬‫پیچیدگی‬‫و‬‫تراکنشها‬‫باالی‬ ‫برخوردار‬ ‫باالیی‬ ‫اهمیت‬ ‫و‬ ‫حساسیت‬ ‫از‬ ‫افزاری‬ ‫نرم‬ ‫محصول‬ ‫زمانی‬ ‫مدت‬ ‫در‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫واحد‬ ‫در‬ ‫لذا‬ ،‫اس��ت‬ ‫بوده‬ ‫مطرح‬ ‫و‬ ‫معتبر‬ ‫شرکتهای‬ ‫شناسایی‬ ‫از‬ ‫پس‬ ،‫س��ال‬ ‫دو‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫و‬ ‫زیاد‬ ‫وقت‬ ‫صرف‬ ‫ب��ا‬ ‫ما‬ ‫ارزیابی‬ ‫تیم‬ ،‫کش��ور‬ ‫افزاری‬ ‫ن��رم‬ ‫ده‬ ‫حدود‬ ‫افزاری‬ ‫نرم‬ ‫محصوالت‬ ‫فراوان‬ ‫دقت‬ ‫و‬ ‫حساس��یت‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫جالبی‬ ‫نکات‬ ‫از‬ .‫نمود‬ ‫ارزیابی‬ ‫را‬ ‫بزرگ‬ ‫شرکت‬ ‫افزاری‬ ‫نرم‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫انصراف‬ ،‫نمود‬ ‫اشاره‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫خرید‬ ‫لیس��ت‬ ‫در‬ ‫گرفتن‬ ‫قرار‬ ‫علیرغم‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫کش��ور‬ ‫مطرح‬ ‫حجم‬ ‫شناسایی‬ ‫و‬ ‫شرکت‬ ‫از‬ ‫بازدید‬ ‫از‬ ‫پس‬ ،‫گازسوزان‬ ‫شرکت‬ .‫کرد‬ ‫اعالم‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫قطعی‬ ‫انصراف‬ ،‫فرآیندها‬ ‫و‬ ‫فعالیت‬ ‫از‬ ‫کدام‬ ‫هر‬ ‫ضعف‬ ‫و‬ ‫قوت‬ ‫نقاط‬ ‫مقایسه‬ ‫و‬ ‫بررسی‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫محصول‬ ‫ما‬ ‫کارشناسی‬ ‫تیم‬ ً‫ا‬‫نهایت‬ ،‫آنها‬ ‫محصوالت‬ ‫و‬ ‫شرکتها‬ ‫الزم‬ ‫اقدامات‬ ‫و‬ ‫نمود‬ ‫انتخاب‬ ‫را‬ ‫بهکو‬ ‫ش��رکت‬ ‫افزاری‬ ‫نرم‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫این‬ ‫استقرار‬ .‫آمد‬ ‫عمل‬ ‫به‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫این‬ ‫خرید‬ ‫جهت‬ ‫الیق‬ ، ‫خوب‬ ‫بسیار‬ ‫مدیران‬ ‫وجود‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫گردید‬ ‫آغاز‬ 93 ‫سال‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫مدیران‬ ‫راسخ‬ ‫عزم‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫گازسوزان‬ ‫شرکت‬ ‫کوش‬ ‫سخت‬ ‫و‬ ‫فعالیتهای‬ ،‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫دهنده‬ ‫استقرار‬ ‫شرکت‬ ‫خبره‬ ‫کارشناسان‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫و‬ ‫گردید‬ ‫انجام‬ ‫فرآیندها‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬ ‫ابتدای‬ ‫از‬ ‫افزاری‬ ‫نرم‬ ‫ماژولهای‬ ‫اکثر‬ ‫از‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬ ،‫فرآیندها‬ .‫شد‬ ‫آغاز‬ 94 ‫سال‬ ‫نرم‬ ‫ماژول‬ ‫سی‬ ‫حدود‬ ‫کامل‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫که‬ ‫اس��ت‬ ‫طبیعی‬ ‫و‬ ‫فعالیت‬ ‫ب��االی‬ ‫حجم‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫ب��ا‬ ، ERP ‫اف��زاری‬ ‫فرآیندهای‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫تأمین‬ ‫زنجیره‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫ویژه‬ ‫پیچیدگیهای‬ ‫خود‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫زی��ادی‬ ‫زمان‬ ‫دارد‬ ‫وج��ود‬ ‫گازس��وزان‬ ‫ش��رکت‬ ‫همزمان‬ ‫ای‬ ‫پروژه‬ ‫چنین‬ ‫س��ازی‬ ‫پیاده‬ ً‫ا‬‫قطع‬ .‫دهد‬ ‫اختصاص‬ ‫بسیار‬ ‫ریسک‬ ‫توانست‬ ‫می‬ ،‫ش��رکت‬ ‫جاری‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫با‬ ‫بسیار‬ ‫حمایت‬ ‫با‬ ‫خوشبختانه‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫بهمراه‬ ‫را‬ ‫بزرگی‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خوبی‬ ‫بسیار‬ ‫پیش��رفت‬ ‫تاکنون‬ ‫بهکو‬ ‫مجموعه‬ ‫خوب‬ ‫با‬ 94 ‫سال‬ ‫پایان‬ ‫تا‬ ‫نیز‬ ‫ماژولها‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫ایم‬ ‫داشته‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ .‫یافت‬ ‫استقرار‬ ‫موفقیت‬ ‫و‬ ‫گازسوزان‬ ‫شرکت‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫*معاون‬ ERP ‫پروژه‬ ‫مدیر‬ ‫پرستیژلند‬ ‫و‬ ‫برناباطری‬ ‫مجموعه‬ ‫اداری‬ ‫مالی‬ ‫معاون‬ ‫با‬ ‫گو‬ ‫و‬ ‫گفت‬ ‫جامع‬ ‫‌ریزی‬‫ه‬‫برنام‬ ‫برای‬ ‫بستری‬ ERP ،‫دارید‬‫‌ریزی‬‫ه‬‫برنام‬‫به‬‫نیاز‬‫شما‬‫وقتی‬ ‫به‬‫محتاج‬‫درست‬‫برنامه‬‫یک‬‫طراحی‬‫برای‬ ‫شایسته‬‫راهبری‬‫و‬‫مدیریت‬‫و‬‫جامع‬‫اطالعات‬ ‫ساختارهایی‬‫نیازمند‬‫بنابراین‬،‫دارید‬‫آن‬ ‫با‬‫اطالعات‬‫این‬‫به‬‫بتوانید‬‫تا‬‫بود‬‫خواهید‬ ‫باشید‬‫داشته‬‫دسترسی‬‫سرعت‬ ‫در‬‫فرآیندها‬‫سازی‬‫یکپارچه‬‫منظور‬‫به‬ ‫واحد‬6‫دارای‬‫که‬‫گازسوزان‬‫مانند‬‫شرکتی‬ ‫بسیار‬‫محصوالت‬‫تنوع‬‫از‬‫که‬‫بزرگ‬‫صنعتی‬ ‫برخوردار‬‫اطالعاتی‬‫باالی‬‫‌های‬‫ش‬‫تراکن‬‫و‬ ‫و‬‫نیاز‬‫یک‬ERP‫‌افزار‬‫م‬‫نر‬‫وجود‬،‫است‬ ‫احساس‬‫مدیران‬‫سوی‬‫از‬‫که‬‫بود‬‫ضرورتی‬ ‫شد‬ ‫برطرف‬‫برای‬‫‌ها‬‫ن‬‫سازما‬‫‌کنم‬‫ی‬‫م‬‫پیشنهاد‬ ‫تشکیل‬‫با‬‫سازمانی‬‫درون‬‫مشکالت‬‫شدن‬ ‫شورای‬‫یک‬‫خود‬‫نخبگان‬‫از‬‫کارگروهی‬ ‫تعامل‬‫و‬‫همدلی‬‫با‬‫و‬‫دهند‬‫تشکیل‬‫راهبردی‬ ‫و‬‫اجرا‬‫به‬‫مبادرت‬‫یکدیگر‬‫پشتیبانی‬‫و‬ ‫کنند‬‫خود‬‫سازمانی‬‫منابع‬‫برنامه‬‫‌سازی‬‫ه‬‫پیاد‬ :‫اقتصاد‬ ‫دنیای‬ ‫با‬ ‫گو‬ ‫و‬ ‫گفت‬ ‫در‬ ‫گازسوزان‬ ‫صنعتی‬ ‫و‬ ‫تولیدی‬ ‫شرکت‬ ‫بازرگانی‬ ‫معاون‬ ‫نیستیم‬ ‫موفق‬ ‫جهانی‬ ‫بازارهای‬ ‫در‬ ‫سنتی‬ ‫‌های‬‫م‬‫سیست‬ ‫با‬ ‫است‬ ‫موفقیت‬ ‫اصل‬ ،‫پایدار‬ ‫رقابتی‬ ‫مزیت‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬