1. ‫اردیبهشت‬‫سال‬3192
‫ا‬‫ر‬‫ا‬‫د‬‫ه‬‫یش‬‫اند‬‫رش‬‫ت‬‫گس‬
‫ت‬‫ک‬‫ر‬‫ش‬
Rich Idea Expanse Company
‫تشریح‬‫مراحل‬‫برگزاری‬
KICK OFF MEETING

2. RIECO
Rich Idea Expanse Company
:‫مقدمه‬
‫دانش‬‫مديريت‬‫پروژه‬‫مجموع‬‫تمام‬‫دانش‬‫هايی‬‫است‬‫كه‬‫در‬‫حرفه‬‫مديريت‬‫پروژه‬‫وجود‬‫دارد‬.
‫دانش‬‫مديريت‬‫پروژه‬‫همانند‬‫ديگر‬‫مشاغل‬‫مانند‬،‫حقوق‬‫طب‬‫و‬‫حسابداري‬‫متكی‬‫به‬‫تجربه‬،‫ها‬‫نظ‬‫ريه‬
‫ها‬‫و‬‫دستاوردهاي‬‫علمی‬‫افراد‬‫عملياتی‬‫و‬‫دانشگاهی‬‫است‬‫و‬‫از‬‫اين‬‫طريق‬‫به‬‫كار‬‫برده‬‫می‬‫شود‬‫و‬
‫پيشرفت‬‫می‬‫كند‬.‫دانش‬‫كامل‬‫مديريت‬‫پروژه‬‫شامل‬‫شيوه‬‫هاي‬‫سنتی‬‫اثبات‬‫شده‬‫اي‬‫است‬‫كه‬‫به‬
‫صورت‬‫گسترده‬‫به‬‫كار‬‫گرفته‬‫می‬،‫شوند‬‫و‬‫همانند‬‫شيوه‬‫هاي‬‫ابداعی‬‫كه‬‫در‬‫حرفه‬‫اي‬‫پديد‬‫می‬‫آي‬‫ند‬
‫و‬ً‫ا‬‫بعض‬‫به‬‫كار‬‫گرفته‬‫شده‬‫و‬‫رشد‬‫می‬،‫نمايند‬‫اين‬‫دانش‬‫نيز‬‫بطور‬‫مداوم‬‫در‬‫حال‬‫پيشرفت‬‫می‬‫ب‬‫اشد‬.
‫در‬‫نتيجه‬‫دانش‬‫مديريت‬‫پروژه‬‫به‬‫صورت‬‫مستمر‬‫در‬‫حال‬‫تحول‬‫است‬.
‫شركت‬‫گسترش‬‫انديشه‬‫دارا‬‫با‬‫نام‬‫اختصاري‬RIECO‫توسط‬‫جمعی‬‫ازمتخصصين‬‫و‬‫مجريان‬‫پروژه‬
‫هاي‬‫بزرگ‬‫صنعتی‬‫و‬‫عمرانی‬‫ايران‬‫به‬‫ويژه‬‫پروژه‬‫هاي‬‫نفت‬‫و‬‫گاز‬‫در‬‫حوزه‬‫هاي‬‫تخصصی‬‫مديريت‬
‫پروژه‬‫تأسيس‬‫گرديده‬‫و‬‫می‬‫كوشد‬‫با‬‫استناد‬‫به‬‫استاندارد‬‫هاي‬‫روز‬‫جهان‬‫و‬‫بهره‬‫گيري‬‫از‬‫تجربي‬‫ات‬
‫خود‬‫با‬‫رويكرد‬‫مميزي‬,‫مشاوره‬,‫طراحی‬‫و‬‫اجراي‬‫سيستم‬‫هاي‬‫جامع‬‫مديريت‬‫پروژه‬‫بازويی‬‫توانمند‬
‫براي‬‫تحقق‬‫اهداف‬‫سازمانها‬‫و‬‫مديران‬‫پروژه‬‫ها‬‫باشد‬.

3. 1
1-: ‫تعریف‬
‫پروژه‬ ‫هر‬ ‫موفقیت‬ ‫کلیدهای‬ ‫از‬ ‫یکی‬‫از‬ ‫میباشزد‬ ‫ارتبزاطی‬ ‫مهزدهای‬ ‫از‬ ‫یکزی‬ ‫نیز‬ ‫پروژه‬ ‫تیم‬ ‫جلسات‬ ‫که‬ ‫میباشد‬ ‫ارتباطات‬
‫بزه‬ ‫کزه‬ ‫میباشد‬ ‫پروژه‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫جلسه‬ ‫اولین‬ ‫تشکیل‬ ‫پذیرد‬ ‫انجام‬ ‫بایسهی‬ ‫پروژه‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫شروع‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫وظایفی‬KOM
‫است‬ ‫معروف‬
2-: ‫هدف‬
-‫پروژه‬ ‫شروع‬ ‫عمومی‬ ‫بیان‬
-‫میدهند‬ ‫قرار‬ ‫تاثیر‬ ‫تحت‬ ‫را‬ ‫پروژه‬ ‫محصول‬ ‫و‬ ‫هسهند‬ ‫پروژه‬ ‫درگیر‬ ‫که‬ ‫اشخاصی‬ ‫برای‬ ‫ام‬ ‫ال‬ ‫و‬ ‫تعهد‬ ‫ایجاد‬
-‫پروژه‬ ‫اجرای‬ ‫فاز‬ ‫به‬ ‫شدن‬ ‫وارد‬ ‫برای‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬
-‫نمودن‬ ‫مصوب‬Project Plan‫پروژه‬
-‫پروژه‬ ‫تیم‬ ‫توسط‬ ‫اهداف‬ ‫این‬ ‫درک‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫اهداف‬ ‫نمودن‬ ‫روشن‬
-‫مسئولیههای‬ ‫و‬ ‫نقشها‬ ‫شناسایی‬‫پروژه‬ ‫در‬ ‫افراد‬
-‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫سایر‬ ‫با‬ ‫پروژه‬ ‫وابسهگیهای‬ ‫شناسایی‬
3-‫جلسه‬ ‫در‬ ‫کنندگان‬ ‫شرکت‬ ‫کارکرد‬ ‫محدوده‬
-‫یا‬ ‫پروژه‬ ‫حامی‬Sponsor
-‫پروژه‬ ‫مدیر‬Project Manager
-‫پروژه‬ ‫سهادی‬ ‫و‬ ‫تخصصی‬ ‫مدیران‬
-‫شرکت‬ ‫سهاد‬ ‫ارشد‬ ‫مدیران‬
-‫پروژه‬ ‫بیرونی‬ ‫ذینفعان‬
-‫حامی‬ ‫دعوت‬ ‫به‬ ‫مشهری‬ ‫تیم‬‫پروژه‬

4. 2
4-‫جلسه‬ ‫جهت‬ ‫سازی‬ ‫آماده‬
-‫هسهند‬ ‫خاص‬ ‫جلسه‬ ‫این‬ ‫اری‬ ‫برگ‬ ‫و‬ ‫سازماندهی‬ ‫مسئول‬ ‫وی‬ ‫اداری‬ ‫تیم‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬
-‫آن‬ ‫اعالم‬ ‫و‬ ‫جلسه‬ ‫برنامه‬ ‫تهیه‬2‫جلسه‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫هفهه‬
-‫پروجکشزن‬ ‫ویزدپو‬ ‫قبیزل‬ ‫از‬ ‫مناسزب‬ ‫ات‬ ‫تجهی‬ ‫و‬ ‫رفاهی‬ ‫امکانات‬ ‫با‬ ‫مناسب‬ ‫محیطی‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شرکت‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫بایسهی‬ ‫جلسه‬
‫کامپیوتر‬–‫باشد‬ ‫و‬ ‫برد‬ ‫وایت‬
-‫تدارک‬ ‫و‬ ‫تهیه‬Presentation‫ار‬ ‫اف‬ ‫نرم‬ ‫تحت‬PowerPoint‫پزروژه‬ ‫مزدیر‬ ‫توسزط‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫زیر‬ ‫سرفصلهای‬ ‫شامل‬ ‫که‬
:‫گردد‬ ‫اراپه‬ ‫و‬ ‫تهیه‬
-‫پروژه‬ ‫کلی‬ ‫مرور‬
-‫پروژه‬ ‫کیفی‬ ‫و‬ ‫کمی‬ ‫اهداف‬
-‫پروژه‬ ‫سازمان‬
-‫پروژه‬ ‫برنامه‬Project Plan
-‫اجرای‬ ‫روشهای‬‫پروژه‬
-‫ارتباطات‬ ‫برنامه‬
-‫ریسک‬ ‫آنالی‬
-‫جلسه‬ ‫کل‬ ‫ضبط‬ ‫و‬ ‫فیلمبرداری‬ ‫و‬ ‫صورتجلسه‬ ‫تنظیم‬ ‫مسئول‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫پروژه‬ ‫تیم‬ ‫از‬ ‫بایسهی‬ ‫جلسه‬ ‫دبیر‬‫توسزط‬ ‫بایسهی‬ ‫نی‬
‫گردد‬ ‫هماهنگ‬ ‫وی‬‫و‬‫امض‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫صورتجلسه‬ ‫نی‬ ‫پایان‬ ‫در‬‫اء‬‫میرساند‬ ‫جلسه‬ ‫کلیدی‬ ‫اعضای‬
5-: ‫جلسه‬ ‫اجرای‬ ‫روش‬
-:‫مقدمه‬
‫پروژه‬ ‫حامی‬ ‫توسط‬ ‫حضار‬ ‫به‬ ‫گویی‬ ‫خوشامد‬
‫پروژه‬ ‫مدیر‬ ‫توسط‬ ‫برنامه‬ ‫اعالم‬ ‫و‬ ‫جلسه‬ ‫شروع‬
-‫حضار‬ ‫معرفی‬
‫کنند‬ ‫می‬ ‫بیان‬ ‫کوتاه‬ ‫و‬ ‫دقیقه‬ ‫چند‬ ‫در‬ ‫جلسه‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫انهظارات‬ ‫و‬ ‫نموده‬ ‫معرفی‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫حضار‬ ‫کلیه‬
-‫پروژه‬ ‫کلی‬ ‫مرور‬
‫تاریخچه‬ ‫پروژه‬ ‫حامی‬–‫پروژه‬ ‫مشهری‬-‫فرصهها‬‫پزروژه‬ ‫تهدیزدهای‬ ‫و‬–‫هزای‬ ‫خواسزهه‬ ‫و‬ ‫امزات‬ ‫ال‬ ‫و‬ ‫نیازهزا‬
‫میکند‬ ‫بیان‬ ‫را‬ ‫پروژه‬ ‫اسکوپ‬ ‫و‬ ‫مشهری‬
-‫پروژه‬ ‫اهداف‬
‫اهداف‬ ‫معرفی‬ ‫به‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬–‫پردازد‬ ‫می‬ ‫پروژه‬ ‫موفقیت‬ ‫کلیدی‬ ‫عوامل‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫کلیدی‬ ‫مایلسهونهای‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬

5. 3
-‫پروژه‬ ‫سازمان‬
‫را‬ ‫پزروژه‬ ‫کلیزدی‬ ‫و‬ ‫مهزم‬ ‫اعضزای‬ ‫مسزئولیههای‬ ‫و‬ ‫نقشها‬ ‫ماتریس‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫سازمانی‬ ‫چارت‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫تشریح‬ ‫به‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬
‫میکند‬ ‫ترسیم‬
-‫پروژه‬ ‫برنامه‬
‫پردازد‬ ‫می‬ ‫مهم‬ ‫و‬ ‫کلیدی‬ ‫فعالیههای‬ ‫نمودن‬ ‫مشخص‬ ‫با‬ ‫گانت‬ ‫نمودار‬ ‫بصورت‬ ‫که‬ ‫پروژه‬ ‫برنامه‬ ‫تشریح‬ ‫به‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬
-‫روشها‬‫و‬‫مهدولوژی‬‫مدیریت‬‫پروژه‬
‫فرآیند‬ ‫مسهندسازی‬ ‫چون‬ ‫مهمی‬ ‫موارد‬ ‫که‬ ‫نموده‬ ‫تشریح‬ ‫پروژه‬ ‫راهبری‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫مدل‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬–‫نحوه‬
‫پروژه‬ ‫کنهرل‬ ‫و‬ ‫نظارت‬–‫ینه‬ ‫ه‬ ‫مدیریت‬–‫کنهرل‬ ‫ونحوه‬ ‫ریسک‬ ‫مدیریت‬‫شود‬ ‫بیان‬ ‫شفاف‬ ‫بطور‬ ‫تغییربایسهی‬ ‫درخواسههای‬
-‫کار‬ ‫ار‬ ‫اب‬ ‫و‬ ‫روشها‬
‫کاری‬ ‫های‬ ‫بسهه‬ ‫انجام‬ ‫چگونگی‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬
–‫پیمانکاران‬ ‫با‬ ‫قرارداد‬ ‫عقد‬ ‫نحوه‬–‫نقدینگی‬ ‫جریان‬–‫پزروژه‬ ‫نیزاز‬ ‫مورد‬ ‫خاص‬ ‫آالت‬ ‫ار‬ ‫اب‬–‫را‬ ‫پزروژه‬ ‫کیفیزت‬ ‫مزدیریت‬
‫میکند‬ ‫تشریح‬
-‫مدیریت‬‫ارتباطات‬
Communication Plan‫میشود‬ ‫داده‬ ‫شرح‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬ ‫توسط‬
-‫تصمیم‬ ‫و‬ ‫پاسخ‬ ‫و‬ ‫پرسش‬‫گیری‬
‫سواالت‬ ‫به‬ ‫بایسهی‬ ‫جلسه‬ ‫پایان‬ ‫در‬‫تصزمیمات‬ ‫و‬ ‫گردیزده‬ ‫برطرف‬ ‫پروژه‬ ‫شفاف‬ ‫غیر‬ ‫و‬ ‫مبهم‬ ‫نقاط‬ ‫تا‬ ‫شود‬ ‫داده‬ ‫پاسخ‬ ‫حضار‬
‫شود‬ ‫قید‬ ‫صورتجلسه‬ ‫در‬ ‫نهایی‬
‫تیم‬‫دارا‬ ‫اندیشه‬ ‫گسترش‬ ‫شرکت‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬

6. ‫ﻣﺎ‬‫ره‬‫ا‬‫ﻮ‬‫ﻮد‬‫ﻢ‬ ‫ﺪ‬ ‫ا‬‫ﯽ‬
R I E C O
Consulting And Establishment Of Quality Management System
Auditing And Evaluation Of Organization Maturity
Design And Implementation Of Comprehensive Project Management
Providing Human Resources Management