Η κινητικότητα του παγκόσμιου εργατικού δυναμικού στο μικροσκόπιο, από την Ελένη Ροκά, Διευθύντρια Μάρκετινγκ στο Skywalker.gr.

1. Η
μετανάστευση είναι παλιά όσο και η ιστορία της ανθρωπότητας. Συνδεδεμένη με
αρνητικά γεγονότα, όπως ο πόλεμος και η φτώχεια, στην εποχή της παγκοσμιο-
ποίησης αποκτάει καινούρια διάσταση και νόημα. Η κινητικότητα του εργατικού
δυναμικού, όπως αποκαλείται για να διαφοροποιείται από τη μετανάστευση, από χώρα σε
χώρα είναι μια σύγχρονη τάση, που οφείλεται σε πολλούς παράγοντες. Σε αντίθεση με τη
μετανάστευση, οι αιτίες της κινητικότητας (στα αγγλικά αποδίδεται ως mobility) βρίσκονται
σε φιλόδοξους επαγγελματικούς στόχους, ενώ το υψηλό επίπεδο εκπαίδευσης και η
διευκόλυνση της μετεγκατάστασης, τουλάχιστον εντός της Ευρωπαϊκής Ένωσης, συμβάλ-
λουν στην αύξηση της κινητικότητας. Ας μην ξεχνάμε ότι θεμελιώδης ιδρυτική αρχή της
Ε.Ε. είναι η ελεύθερη διακίνηση ανθρώπων και ιδεών και σχεδιάζονται στρατηγικές για την
ενίσχυση της κινητικότητας του ανθρώπινου δυναμικού.
Καθώς λοιπόν η κινητικότητα ελκύει την προσοχή επιστημόνων, κυβερνήσεων και
συμβούλων ανθρώπινου δυναμικού, διεξήχθη μια παγκόσμια έρευνα μοναδική σε εύρος
και όγκο δεδομένων: η Decoding Global Talent. Η έρευνα διεξήχθη σε 189 χώρες από
την The Boston Consulting Group, εταιρεία συμβούλων και τη The Network, το
παγκόσμιο δίκτυο στο οποίο συμμετέχουν πάνω από 50 job sites. Την Ελλάδα
εκπροσωπεί στη The Network το skywalker.gr, που είχε και την επίβλεψη για τη διεξαγωγή
της έρευνας στη χώρα μας.
Στην έρευνα συμμετείχαν 200.000 ερωτώμενοι, ενώ 50 άτομα από όσους απάντησαν
στο ερωτηματολόγιο κλήθηκαν σε συνέντευξη για την εις βάθος διερεύνηση των
απαντήσεών τους. Στις συνεντεύξεις συμμετείχαν μηχανικοί, γιατροί-ερευνητές, project
managers και δημόσιοι υπάλληλοι. Το αποτέλεσμα αυτής της προσέγγισης είναι να δοθεί
μια ανθρώπινη διάσταση στην έρευνα και να παρουσιαστεί από μια νέα προοπτική το τι
αναζητούν σήμερα οι εργαζόμενοι, συμπεριλαμβανομένου του 64%, που δηλώνει ότι θα
ρίσκαρε να κάνει μια νέα αρχή σε άλλη χώρα.
Τα ευρήματα είναι πολύ ενδιαφέροντα και καταδεικνύεται το γεγονός, που ήδη
επισημάναμε στην αρχή: η κινητικότητα δεν σχετίζεται με την οικονομική κρίση, αφού τα
μεγαλύτερα ποσοστά εργαζομένων, που θέλουν να εργαστούν σε άλλη χώρα,
παρουσιάζονται σε χώρες με αναπτυγμένες οικονομίες.
Σε αυτή την κατηγορία, ανήκουν πάνω από το 75% των κατοίκων της Ελβετίας και
περισσότεροι από το 90% των κατοίκων της Ολλανδίας και της Γαλλίας! Τα ποσοστά αυτά
ξεπερνούν κατά πολύ τα αντίστοιχα της χώρας μας, όπως θα δούμε παρακάτω. Οι Η.Π.Α.
είναι η πιο δημοφιλής χώρα προορισμού παγκοσμίως και την ακολουθούν η Μεγάλη
Βρετανία και ο Καναδάς. Τη δεκάδα συμπληρώνουν ευρωπαϊκές χώρες με πρώτη τη
Γερμανία, που είτε έχουν ισχυρές οικονομίες είτε είναι γνωστές για την πολιτισμική τους
προσφορά (ή και τα δύο).
1
HRCONSULTING
ΕΛΕΝΗ ΡΟΚΑ,
Διευθύντρια
Marketing
Skywalker.gr
Η ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΥ
ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΟ
ΜΙΚΡΟΣΚΟΠΙΟ
Η Ελλάδα ακολουθεί
την παγκόσμια τάση
κινητικότητας, δεν
παρουσιάζει όμως τα
υψηλά ποσοστά των
αναπτυγμένων
ευρωπαϊκών χωρών.
Παράλληλα, η
οικονομική κρίση μας
ώθησε στην
αναθεώρηση των
κινήτρων μας στη
δουλειά
HR consulting

2. 2
HRCONSULTING
Σχεδόν τα δύο τρία του παγκόσμιου εργατικού δυ-
ναμικού δηλώνουν ότι θα απαντούσαν θετικά σε πρόταση
εργασίας στο εξωτερικό σύμφωνα με την έρευνα
“Decoding Global Talent” .
Από την έρευνα, αναδεικνύεται ότι τα σύνορα στο θέμα
της εργασίας έχουν πέσει και ιδιαίτερα για τους πιο ταλα-
ντούχους και μορφωμένους, όπως λέει και ο κ. Rainer
Strack, senior partner της BCG και ένας από τους συγγρα-
φείς της τελικής έκθεσης. Αυτή η νέα πραγματικότητα
δημιουργεί τεράστιες δυνατότητες στις κυβερνήσεις των
χωρών και στις πολυεθνικές, που βρίσκονται αντιμέτωπες
με έλλειψη ταλέντων σε κάποιον κλάδο ή θέλουν να
σχεδιάσουν τη στρατηγική τους σε θέματα εργασίας και
ανθρώπινου δυναμικού.
Ταυτόχρονα όμως υπάρχει και ένας σοβαρός κίνδυνος:
Αν οι εταιρείες και οι κυβερνήσεις δεν συνειδητοποιήσουν
τις μεγάλες αλλαγές και την αυξανόμενη κινητικότητα, θα
χάσουν το ανθρώπινο δυναμικό τους, και μάλιστα το πιο
ταλαντούχο, που θα φύγει από τη χώρα του και δεν θα
επιστρέψει.
Αυτή τη νέα πραγματικότητα, διαμορφώνει και μια
άλλη σημαντική αλλαγή. Η οικονομική κρίση έχει ωθήσει
τους εργαζόμενους να αναζητούν κίνητρα για τη δουλειά
τους σε παράγοντες πέρα του μισθού, χωρίς ο τελευταίος
να παραβλέπεται. Έτσι, η εκτίμηση για την εργασία τους, οι
καλές σχέσεις με τους συναδέλφους και η ισορροπία
επαγγελματικής-προσωπικής ζωής είναι οι τρεις βασικό-
τερες συνισταμένες, που διαμορφώνουν την ικανοποίηση
την οποία αντλεί κανείς από το εργασιακό περιβάλλον.
Η χώρα μας συμμετείχε σε αυτή την παγκόσμια έρευνα
και τα αποτελέσματα παρουσιάζουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον:
• Το 65% των ερωτηθέντων αναζητούν ενεργά εργασία.
• Το 31% είναι ανοικτοί σε επαγγελματικές προτάσεις.
• Το μορφωτικό επίπεδο είναι ανώτερο-ανώτατο με το
62% να είναι κάτοχοι πτυχίου και μεταπτυχιακού
διπλώματος.
Το 29% συμφωνεί απόλυτα και το 26% συμφωνεί με
την αναχώρηση στο εξωτερικό για λόγους εργασίας. Το
22% διαφωνεί και υπάρχει και ένα 18% που δηλώνει
αναποφάσιστο. Τα αίτια για τα οποία δηλώνουν οι Έλλη-
νες ότι θα πήγαιναν στο εξωτερικό είναι η οικονομική
αστάθεια της χώρας (77%, το αντίστοιχο παγκόσμιο ποσο-
στό είναι 32%), οι καλύτερες ευκαιρίες καριέρας (76%, το
αντίστοιχο παγκόσμιο ποσοστό είναι 59%) και η καλύτερη
ποιότητα ζωής (73%, το αντίστοιχο παγκόσμιο ποσοστό
είναι 55%). Ενδιαφέρον παρουσιάζει το 5ο κίνητρο, καθώς
παρουσιάζει μεγάλη απόκλιση από το παγκόσμιο: Κα-
λύτερο σύστημα υγείας (60%, το παγκόσμιο ποσοστό
είναι 28%).
Οι τρεις πρώτες χώρες στις οποίες θα πήγαιναν οι
Έλληνες είναι η Μ. Βρετανία (18%), η Ελβετία (13%) και οι
Η.Π.Α. (12%). Τη δεκάδα συμπληρώνουν οι Γερμανία,
Γαλλία, Σουηδία, Ιταλία, Καναδάς, Κύπρος και Μεξικό.
Εκτός από τους Έλληνες όμως που εκφράζουν επιθυμία
να εργαστούν σε αυτές τις χώρες, υπάρχουν και κάτοικοι
άλλων χωρών οι οποίοι θέλουν να έρθουν για δουλειά
στη χώρα μας. Στις πρώτες τρεις θέσεις βρίσκονται οι
Σερβία (22%), η Τυνησία (18%) και η Φινλανδία (17%).
Ακολουθούν το Πακιστάν, η Γαλλία, το Ισραήλ, η
Ολλανδία, το Μεξικό, οι Φιλιππίνες και η Ουκρανία.
Τέλος, ενδιαφέρον εύρημα είναι το τι κινητοποιεί εμάς
τους Έλληνες στην εργασία μας. Ο καλός μισθός
τοποθετείται τελευταίος στη λίστα των 10 σημαντικότερων
κινήτρων. Πρώτο σε σημασία είναι η εκτίμηση για τη δου-
λειά μας, δεύτερο η οικονομική σταθερότητα της εταιρείας
και τρίτο πόσο ενδιαφέρουσα είναι η δουλειά μας. Η
δυνατότητα επαγγελματικής εξέλιξης, οι καλές σχέσεις με
τους συναδέλφους μας και τους προϊσταμένους μας, η
ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, το δη-
μιουργικό και καινοτόμο εργασιακό περιβάλλον και η
αίσθηση επαγγελματικής ασφάλειας, η οποία άλλωστε
προκύπτει από μια οικονομικά σταθερή εταιρεία (το
δεύτερο κίνητρο) συμπληρώνουν τα σημαντικότερα κίνη-
τρα.
* Τα γραφήματα αναφέρονται σε Έλληνες συμμετέχοντες στην έρευνα
*
* *

3. Συμπερασματικά, θα λέγαμε ότι η Ελλάδα ακολουθεί
την παγκόσμια τάση κινητικότητας, δεν παρουσιάζει όμως
τα υψηλά ποσοστά των αναπτυγμένων ευρωπαϊκών χω-
ρών. Παράλληλα, η οικονομική κρίση μας ώθησε στην
αναθεώρηση των κινήτρων μας στη δουλειά. Γνωρίζοντας
ότι δεν μπορούμε να έχουμε έναν ικανοποιητικό μισθό,
επικεντρωνόμαστε σε άλλους παράγοντες, που μας
ικανοποιούν στην εργασία μας.
Για να μπορέσουν να εξαχθούν συμπεράσματα για τη
χώρα μας, έπρεπε να απαντήσουν τουλάχιστον 1.000
άτομα. Οι συμμετέχοντες στην έρευνα έφτασαν τους
1.235. Περισσότερα στοιχεία για την έρευνα, τη μεθοδο-
λογία και την έκθεση με τα παγκόσμια δεδομένα,
βρίσκονται εδώ: www.globaltalentsurvey.com
3
HRCONSULTING