2. 1 Исследованиями Роффеи Парка в 1997 году было установлено, что большинство людей получают оценку с помощью обратной связи и принимают ее. Термин «Метод оценки 360 градусов» был введен Вордом, который подразумевал «систематический сбор информации относительно результатов индивидуума или группы, получаемый от окружения». Performance Management Forum было установлено, что большинство организаций намериваются использовать метод оценки «360 градусов», но не многие знают, как это сделать. Что такое метод «360 градусов?»
3.
4.
5. 4 Как мы проводим оценку с помощью метода «360 градусов?» Этап 1. Подготовка к проведению оценки. На начальном этапе мы проводим диагностику целей оценки, стратегий компании и системы управления персоналом компании и, исходя из этого, разрабатываем программу проведения метода «360 градусов». Этап 2. Сбор информации. С помощью различных инструментов мы осуществляем оценку сотрудников по методу «360 градусов». Этап 3. Анализ информации и выработка рекомендаций. Мы обрабатываем полученные результаты и готовим отчет по результатам проекта.
6.
7. 6 Этап 2. Сбор информации Для повышения достоверности в качестве методов сбора информации мы предлагаем использовать: 1. Опросники составленные по методу «360 градусов» на бумажном носителе. 2. Индивидуальные интервью. 3. Тестирование.
8.
9.
10.
11. По вопросам проведения метода оценки «360 градусов» обращайтесь : Тел. : (495) 959-0713 E-mail: roumynina@human-profit.ru E-mail: soukhotina@human-profit.ru
